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正文內(nèi)容

中石化湖南湘潭石油公司加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-06-28 12:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重要依據(jù)和線索。2) 收集本單位和其它同類(lèi)單位過(guò)去已發(fā)生的事件和事故信息。3) 通過(guò)收集其它要求(如:顧客的要求等)和專(zhuān)家咨詢獲得的信息。4) 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、座談和預(yù)先危害分析進(jìn)行辨識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)觀察:對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),分析人員、過(guò)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的危害;座談:召集安全管理人員、專(zhuān)業(yè)人員、管理人員、操作人員,討論分析作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的危害,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀察分析得出的危害進(jìn)行補(bǔ)充和確認(rèn);預(yù)先危害分析:新設(shè)備或新過(guò)程采用前,預(yù)先對(duì)存在的危害類(lèi)別、危害產(chǎn)生的條件、事故后果等概略地進(jìn)行模擬分析和評(píng)價(jià)。(七)評(píng)價(jià)方法根據(jù)加油站的實(shí)際情況,確定選擇:安全檢查表分析 (SCL)、工作危害分析表(JHA)和預(yù)危險(xiǎn)性分析(PHA)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。:從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定控制措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法,是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目,識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類(lèi)型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問(wèn)的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。:是在項(xiàng)目、工程的初期階段,特別是在設(shè)計(jì)、施工的開(kāi)始之前,對(duì)系統(tǒng)存在危害類(lèi)別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行分析,盡可能評(píng)價(jià)出潛在的危險(xiǎn)性;對(duì)現(xiàn)有及已建成的裝置、設(shè)施進(jìn)行維修、改擴(kuò)建之前確定系統(tǒng)內(nèi)可能產(chǎn)生各種危險(xiǎn)、危害等因素而常采用的分析方法。(八)風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,其次考慮采取措施降低風(fēng)險(xiǎn),最后考慮個(gè)體保護(hù)。 在一段時(shí)期內(nèi)需采取專(zhuān)門(mén)措施控制時(shí),應(yīng)建立詳盡的實(shí)施計(jì)劃。 緊急情況下的重大安全風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。 建立和完善安全制度,編制相關(guān)安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 監(jiān)控各項(xiàng)安全制度和措施的落實(shí)。 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。 加強(qiáng)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù)。對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源,對(duì)職工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)教育,加油站應(yīng)完善現(xiàn)有制度和措施,加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控。根據(jù)加油站的實(shí)際情況,隨時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源的更新工作,對(duì)新增危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定新增重大安全風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的控制措施:1) 相關(guān)法律法規(guī)變化時(shí);2) 在工作程序?qū)l(fā)生變化時(shí);3) 開(kāi)展新的活動(dòng)之前(如新建工程等);4) 采用新設(shè)備、設(shè)施前或設(shè)備技術(shù)改造后投入使用前;5) 采用新的物質(zhì);6) 發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源時(shí)。 《重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單》重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單序號(hào)危害潛在事件及的后果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)部門(mén)、裝置、工藝設(shè)施改進(jìn)措施操作、技術(shù)人力資源需求限制評(píng)估負(fù)責(zé)人,確定重大風(fēng)險(xiǎn),并制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。,應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。,掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。二、隱患治理管理制度(一)目的為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)站內(nèi)安全隱患排查治理工作,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本制度。(二)范圍本制度適用于加油站隱患治理項(xiàng)目,包括日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出的隱患項(xiàng)目。(三)管理。,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。,站長(zhǎng)應(yīng)要求有關(guān)(班組)限期排除。 ,站長(zhǎng)應(yīng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員做出暫時(shí)局部、全部停車(chē)或停止使用的強(qiáng)制措施決定,并督促有關(guān)班組進(jìn)行限期徹底整改。 ,對(duì)站區(qū)進(jìn)行隱患排查一次,每月進(jìn)行一次安全大檢查。,由站長(zhǎng)會(huì)同安全管理人員編制整改措施,并下發(fā)《事故隱患整改通知書(shū)》,由具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。,應(yīng)制定整改方案,方案需包括:治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。,負(fù)責(zé)整改的人員應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,防止事故發(fā)生,事故隱患在排除前或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停止使用或停車(chē),對(duì)難以停止使用或停車(chē)的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。,加油站站長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向公司安全科等有關(guān)部門(mén)報(bào)告,報(bào)告包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。《事故隱患整改通知書(shū)》要求,對(duì)事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定的時(shí)限內(nèi),向加油站站長(zhǎng)、公司安全科報(bào)告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進(jìn)行專(zhuān)人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。,整改班組要按要求寫(xiě)出隱患整改回執(zhí)單,由站長(zhǎng)組織檢查驗(yàn)收。,并交公司主要負(fù)責(zé)人簽字后備案。、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。附表:重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單序號(hào)危害潛在事件及的后果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)部門(mén)、裝置、工藝設(shè)施改進(jìn)措施操作、技術(shù)人力資源需求限制評(píng)估負(fù)責(zé)人三、重大危險(xiǎn)源管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理,保證安全生產(chǎn),保障人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),特制定本制度。 ,是指長(zhǎng)期的或者臨時(shí)的生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。 、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知作業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。 。人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:裝卸工作過(guò)程中所裝卸、儲(chǔ)運(yùn)物質(zhì)的危險(xiǎn)性;有關(guān)的操作條件與步驟;出現(xiàn)故障或事故的特點(diǎn);緊急情況下的應(yīng)急處理措施;同類(lèi)設(shè)施事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。 。安全報(bào)告包括以下內(nèi)容:詳細(xì)說(shuō)明重大危險(xiǎn)源的情況,包括危險(xiǎn)物質(zhì)的性質(zhì)和數(shù)量,工藝裝置或設(shè)施的布置情況等;可能引發(fā)重大事故的危險(xiǎn)因素及前提條件;安全操作和預(yù)防失誤的控制措施;可能發(fā)生的事故類(lèi)型及可能性與后果;限制事故后果的措施;現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急對(duì)策。 。 第三章 法律法規(guī)與安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、法律法規(guī)法律法規(guī)一覽表序號(hào)法律法規(guī)名稱(chēng)實(shí)施日期1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2《中華人民共和國(guó)消防法》3《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4《安全生產(chǎn)許可證條例》5《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》6《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》7《工傷保險(xiǎn)條例》8《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》9《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》10《青海省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》13《加油加氣站設(shè)計(jì)規(guī)范》200614《加油站安全作業(yè)規(guī)范》2007二、識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度(一)目的為了使加油站認(rèn)識(shí)和了解與其作業(yè)活動(dòng)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方,共同提高法律意識(shí),規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。(二)范圍本管理規(guī)定適用于站內(nèi)的一切活動(dòng)及其活動(dòng)相關(guān)方。(三)管理內(nèi)容、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的識(shí)別和獲取人員。安全員負(fù)責(zé)對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的適用性進(jìn)行辯識(shí)列出最新版本清單,該清單須在每次收集法律法規(guī)及其他要求后進(jìn)行更新。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,法律法規(guī)和其他要求包括:憲法、勞動(dòng)法等法律;國(guó)務(wù)院行政法規(guī)、國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);部委頒布的安全、衛(wèi)生、環(huán)境規(guī)章、企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);地方政府職業(yè)衛(wèi)生、安全、環(huán)境法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);各級(jí)行政管理部門(mén)的規(guī)定、要求、通知、公告等。、行業(yè)協(xié)會(huì)、新聞媒體、服務(wù)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)以及上級(jí)公司。適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單序號(hào)名 稱(chēng)發(fā)布時(shí)間實(shí)施時(shí)間發(fā)布部門(mén)獲取途徑1234“清單”中的法律法規(guī)要及時(shí)收集整理,建立法律、法規(guī)庫(kù)、科學(xué)規(guī)范管理,歸口管理為安全員。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求進(jìn)行全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)班或召開(kāi)會(huì)議形式將法律法規(guī)及其他要求傳達(dá)到站內(nèi)人員。,并及時(shí)獲取和更新。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行做法與其不符合時(shí)要及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告,并組織整改。,并在定期的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的符合性進(jìn)行評(píng)估。《年度法律法規(guī)符合性評(píng)審報(bào)告》。對(duì)審核及評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不符合性狀態(tài),責(zé)任相關(guān)人員及時(shí)制定和落實(shí)整改措施。附:法律法規(guī)適用性評(píng)審表 法律法規(guī)適用性評(píng)審表序號(hào)法律法規(guī)及其他要求實(shí)施日期簡(jiǎn)介及重點(diǎn)關(guān)注條款執(zhí)行情況備注(不滿足原因) 記錄人:三、安全管理制度(一)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理、政策、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本制度。 :加油站全體員工。 :加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲檔案的建立。 : : ①違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。②違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。③破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。④事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。⑤對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。⑥對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。⑦其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。 ⑧發(fā)生設(shè)備,火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故者。 ①根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時(shí)采以批評(píng)教育、書(shū)面檢查、通報(bào)、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。②經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款50500元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒(méi)收押金等。 ③行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除等。④性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。 ①經(jīng)濟(jì)處罰由加油站站長(zhǎng)提出處理意見(jiàn),報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ②行政處罰由加油站站長(zhǎng)提出處理意見(jiàn),按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。    ①在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績(jī)顯著的;②認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的;③制止違章指揮、
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