20xx年安質部安全質量管理思路(編輯修改稿)
2024-10-21 12:31 本頁面
【文章內容簡介】 的監(jiān)督檢查。公司安質部堅持每周風險提示，及時向公司主要領導、主管生產領導用手機短信匯報。同時， 針對當前較多項目安全總監(jiān)、安質部長忙于生產，荒廢主業(yè)的現(xiàn)象，公司安質部日常檢查和綜合大檢查中一旦發(fā)現(xiàn)業(yè)務上存在問題，將對此類人員加倍處罰。 《工程項目管理細則》，抓好項目安全 、 質量 、 環(huán)保職業(yè)健康標準化、規(guī)范化、精細化管理。 任制落實，及時與各項目簽訂《安全質量責任狀》，督促各項目及時簽訂各級安全質量責任狀，并嚴格按相關責任內容追究、獎罰。規(guī)范事故上報程序，嚴懲事故發(fā)生單位和隱瞞不報單位，執(zhí)行內緊外松政策，對發(fā)生事故的項目部 15 日內必須將事故按照 “ 四不放過原則 ”逐級 處罰到責任人 ， 并要求項目經理、書記寫出書面檢查上報公司安質部。 安全、質量 隱患排查活動，要求項目每月進行一次項目隱患大排查，并書面如實上報，公司安質部將根據項目狀態(tài)等級和安全、質量 管理狀況進行跟蹤監(jiān)控，及時深入項目監(jiān)督檢查，強化過程控制。對查出的問 題限期整改， 必須 處罰的絕不手軟，并進行網上 公布 。 每月內評出一至兩家 安全、質量 內業(yè)資料和施工現(xiàn)場管理最好的單位和一家最差的單位在即時通平臺上公布，對 于優(yōu)勝 單位給予5000元獎勵，其中項目經理、書記、安全總監(jiān)（兼部長）各獎勵 1000元，其他有關人員獎 勵 2020元；對于較差的單位給予罰款 5000 元，其中項目經理、書記、安全總監(jiān)（兼部長） 各 罰款 1000元，其他有關 責任 人員罰款2020 元。 三、嚴格安全費用專項使用，強化協(xié)作隊伍風險管理。 安全費用 做到專項 投入 和使用 ，嚴格按公司核定費用足額投入 ，每季抽 5 家單位，組織公司 成本中心 、財務、工管、技術、物資等部門對其安全費用投入 使用 進行審核， 安全、質量 事故單位重點審核，對 不是 足額投入或因措施不到位造成事故或現(xiàn)場存在重大隱患的單位，進行重罰并網上通報。項目完工后，組織公司 成本中心 、財
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