【文章內(nèi)容簡介】 條》由人力資源 中心 留存； （三）一次性請事假不得超過 30 天，全年累計事假不得超過 45天。 第十三條 續(xù)假與銷假 因特殊情況，假滿而不能到崗工作，必須按管理權(quán)限履行續(xù)假手續(xù)，否則按曠工論處。請假后提前返回工作崗位，應辦理銷假手續(xù)，考勤管理人員簽字認同，否則視為請假。未請假無故不上班者，一律按曠工論處。 第十四條 出差 出差人員必須填寫《出差公務(wù)派出單》。集團公司總部員工出差經(jīng)部門經(jīng)理批準，人力資源 中心 審核、備案。部門副經(jīng)理以上人員出差，三日內(nèi)由分管領(lǐng)導批準，人力資源 中心 備案；超過三日，由分管總裁審批；總監(jiān)以上人員出差由集團公司辦公室有關(guān)人員統(tǒng)一到人力資源 中心 辦理手續(xù)。出差人員出差返回后必須辦理銷假手續(xù)，由考勤管理人員簽字認同，否則財務(wù)部門不予報銷差旅費用。 12 第三章 加班管理 第十五條 員工正常工作時間外，休息日確需加班的，按國 家法定標準發(fā)放加班費，但必須提前經(jīng)部門經(jīng)理申報，報分管領(lǐng)導簽批后，人力資源部 門 備案。 第四章 罰則 第十六條 凡違反第三、四、十二（二）（三）、十三、十四、十五條例者，每發(fā)現(xiàn)一次，中高層以上人員罰款 500 元，中層管理人員罰款 300 元，一般管理人員罰款 100 元，部門連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象，從違紀人員所在部門本季度績效考核成績中扣除 10 分。 第五章 其它 第十七條 本制度未盡事宜，按集團公司相關(guān)制度及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十八條 本辦法由人力資源中心負責解釋，各經(jīng)營實體結(jié)合企業(yè)實際情況，參照本辦法制定方案 ，但需報集團公司人力資源中心備案。 13 億利資源集團各類假別假期標準及請假條件 假別名稱 給假日期 請假原因 應繳證件 備 注 事假 1天 /月 因事必須 本人處理 事假不能提前預請，過期不補。 年累計超過 10天（含 10天）不予請?zhí)接H假；超過 15 天（含 15 天）者不得參加任何獎勵評比； 按正常工資支付 病假 按《勞動法》標準 給予 因病必須 治療及休養(yǎng) 指定醫(yī)院 診斷書 待遇按勞動部門鑒定委員會規(guī)定給付 公假 6天 /年 自學考試 通知書或 準考證 不包括脫產(chǎn)面授； 按正常工資 支付 探 親 假 10天 /年 20天 /年 20天 /四年 探父母 探配偶 探父母 未婚 已婚 已婚 目的地距離工作處所 100 公里以上的給 1日路程假。目的地距工作處所 400公里以上的，給 2日路程假。交通不便地區(qū)由部門負責人視實際情況酌情延長； 探親假不能提前預請，過期不補； 給假不包括路程假； 按正常工資支付；路途中的車船費、硬座費用公司報銷 工傷假 經(jīng)勞動行政部門鑒 定委員會確定 因執(zhí)行工務(wù)受 傷 企業(yè)或部門負責人證明；指定醫(yī)院診斷書 按國家相關(guān)法規(guī)相關(guān)規(guī)定享受待遇 婚假 3天 本人結(jié)婚 企業(yè)或部 門負責人證明 晚婚 7 天； 路程假另加； 按正常工資支付； 路途中的車船費用員工自理 產(chǎn)假 90天 本人分娩 準生證 多胞胎生育的每多生一個嬰兒或難產(chǎn)增加 15天； 女工懷孕 4個月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門意見，給予 15天至 30天的產(chǎn)假； 懷孕在 4 個月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假（但須出示醫(yī)院證明）； 4； 按時足額繳納生育保險費由社會保險經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)給予生育津貼，其標準是本企業(yè)上年度職工月平均工資 喪假 3天 父母、配偶、子 女 企業(yè)或部門負責 人證明 按正常工資支付； 路途中的車船費用員工自理 哺乳假 孩子滿周歲前每天 1小時的哺乳假 出生醫(yī)學證明 按正常工資支付 護理假 5天 配偶分娩 出生醫(yī) 學證明 按正常工資支付； 路途中的車船費 由員工自理 休假 員工累計工作已滿1 年不滿 10年的，年休 5天；已滿 10 按正常工資支付； 路途中的車船費 由員工自理 14 年不滿 20年的，年休 10 天；已滿 20年的，年休假 15天 15 億利資源集團公司待崗人員管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范集團公司待崗人員的管理工作，特制定本辦法。 第二章 待崗對象 第二條 集團公司、五大經(jīng)營實體實施業(yè)績考核后，出現(xiàn)下列情況： （一） 部門績效考評成績連續(xù)三次排在末位，重新競聘后未能上崗的員工； （二） 年度內(nèi)有三次績效評分為不合格（總得分 60 分以下）的部門經(jīng)理和部門副經(jīng)理； （三） 績效考評成績連續(xù)三次評為需改進的員工； （四） 績效考評成績連續(xù)兩次被評為不合格的員工。 第三條 集團公司、五大經(jīng)營實體實行競聘上崗后未能上崗的員工； 第四條 不包括依法裁減人員。 第三章 待崗人員安置程序 第五條 以上第二、三、四條所述人員，自待崗之日起，均可根據(jù)相關(guān)程序交由人力資源中以和各企業(yè)人 力資源部門（分級）統(tǒng)一管理，人力資源中心及各級人力資源部門負責待崗人員的培訓再上崗、工資發(fā)放，社會保險等管理工作。 第四章 待崗人員待遇 第六條 待崗人員的待崗期限不能超過一個月，待崗期間工資按 16 原標準發(fā)放，社會保險由原單位繳納。 第七條 待崗期間由人力資源部組織待崗人員進行相關(guān)培訓，待崗人員培訓后對推薦崗位不滿意或不接受培訓者或培訓不合格的，即解除勞動關(guān)系。 第五章 附 則 第八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《末位淘汰制度》、《待崗人員管理辦法》同時廢止。 17 億利資源集團公司工 效掛鉤實施辦法 第 一 條 實行工效掛鉤的范圍 集團公司、股份公司、金威建設(shè)集團、沙產(chǎn)業(yè) 事業(yè)部 、煤炭事業(yè)部及所屬的分子公司（不包括參控股企業(yè)和租賃承包企業(yè)）及全體員工。 第二條 工效掛鉤的形式 集團對各企業(yè)實行工資總額同經(jīng)濟指標掛鉤的辦法。經(jīng)濟指標包括銷售收入和凈利潤。 股份公司、沙產(chǎn)業(yè)、煤炭事業(yè)部實行工資總額同實現(xiàn)銷售收入掛鉤； 金威建設(shè)集團實行工資總額同實現(xiàn)凈利潤掛鉤； 集團公司職能部門工資總額的增減為各經(jīng)營實體工資增減比率的平均值。 2020年各經(jīng)營實體的工資總額由任職資格評定結(jié)果和上述掛鉤指 標結(jié)合確定。 第 三 條 企業(yè)工資總額基數(shù)核定的方式 企業(yè)新財年工資總額基數(shù) =新財年預算指標 *（上年實際工資總額/上年實際完成指標） ： 上年實際完成指標數(shù)一般以上年實際完成數(shù)（經(jīng)審計）為基礎(chǔ)加以核定； 新財年預算指標以企業(yè)負責人與上級主管部門簽訂的目標責任書為準； 18 上年實際工資總額原則上以上年的應發(fā)工資總額為基礎(chǔ)，減去實發(fā)的全部獎金。工資總額基數(shù)由集團公司人力資源中心負責核定； 經(jīng)濟效益指標每年年初由集團財務(wù)管理中心、各經(jīng)營實體財務(wù)部門與總管理處（部）負責核定； 經(jīng)核定后的人均工資不得超過上 年的 30%；超過 30%的，上級主管部門有權(quán)根據(jù)實際情況重新研究確定核定辦法； 當市場消費水平和行業(yè)經(jīng)濟效益等環(huán)境因素發(fā)生變化時，集團可根據(jù)實際情況適時調(diào)整上述企業(yè)工資總額核定的方式。 第 四 條 企業(yè)工效掛鉤方式的調(diào)整 實行工效掛鉤辦法后，集團公司對各企業(yè)的掛鉤工資總額均按照企業(yè)工資總額基數(shù)核定公式進行提取。有以下情況的，經(jīng)集團公司批準后，可由集團公司根據(jù)實際情況具體研究工效掛鉤的辦法： 列入集團公司計劃的新建、擴建項目； 由集團公司批準的重大經(jīng)濟改革措施，對所屬企業(yè)經(jīng)濟影響較大時； 由集團公 司決定出臺新的工資政策，致使當年新增工資與歷史缺乏延續(xù)的； 其他特殊情況不能按照上述工效掛鉤方式核定工資總額的。 第 五 條 基本工資和績效工資 （一） 員工工資劃分成基本工資和績效工資兩部分?；竟べY指公司每月給員工發(fā)放的固定工資，不受企業(yè)經(jīng)營狀況的影響，與員工 19 的月度考勤有關(guān)；績效工資是與公司經(jīng)營狀況和員工個人績效考核掛鉤的浮動工資，一線生產(chǎn)員工按月考核，按月發(fā)放；一般管理人員、部門經(jīng)理以上人員按月評價，按季考核兌現(xiàn)；總裁年度考核兌現(xiàn)。 承擔經(jīng)濟指標的企業(yè)績效工資發(fā)放的比例為：一季度發(fā)放 50%，二季度發(fā)放 60%，三季度發(fā)放 70%，四季度依據(jù)考核結(jié)果進行調(diào)整平衡后發(fā)放（一線人員除外）。 （二） 不同崗位的人員，標準績效工資所占比例不同： 高管及中高管人員：基本工資占 50%，績效工資占 50%； 中層管理人員：基本工資占 60%，績效工資占 40%； 員工（管理類員工）：基本工資占 80%，績效工資占 20%。 生產(chǎn)工人：由企業(yè)根據(jù)實際情況制定掛鉤方式、比例，報集團批準后實施。 第 六 條 年終獎金 當企業(yè)超額完成年終目標任務(wù)時，發(fā)放年終獎。具體獎金計提辦法見各企業(yè)目標責任書。 發(fā)放年終獎金時，企業(yè)經(jīng)營班子的獎金原則上由上級單位 研究決定分配。其他人員的年終獎分配原則上由企業(yè)經(jīng)營班子參照集團公司的獎金分配方案自主決定分配。 第 七 條 對于未完成經(jīng)濟指標企業(yè)的處理 對于未完成年初所制定經(jīng)濟指標的企業(yè)，應按照工效掛鉤核算方式扣減其績效工資總額。由財務(wù)部門、督審委、人力資源部門制定企業(yè)工效掛鉤的年度清算表，由總管理處（部）、財務(wù)部門、人力資源 20 部門會同企業(yè)每年進行年終清算。 第 八 條 工效掛鉤的審批程序 工效掛鉤實行分級管理的原則，在不突破集團下達的各項經(jīng)濟效益指標、工資總額基數(shù)和浮動比例的范圍內(nèi)，總管理處（部）牽頭負責組織審批企業(yè)工效掛鉤的各 項經(jīng)濟效益指標，人力資源中心負責組織審批企業(yè)工資總額基數(shù)及浮動比例。 各企業(yè)要結(jié)合本單位情況，制定出本企業(yè)工效掛鉤的實施細則和考核辦法，并報集團批準備案。 第 九 條 報表制度 各分子公司必須按總管理處（部）、財務(wù)部門、人力資源部門所設(shè)置的報表認真、如實填寫，并及時上報。各企業(yè)財務(wù)、人力資源部門應通力合作，加強數(shù)字的核對工作，數(shù)字必須準確，若發(fā)現(xiàn)誤報數(shù)據(jù)，第一次警告，第二次罰款 1000 元；發(fā)現(xiàn)虛報數(shù)據(jù)，第一次罰款10000 元，第二次罰款 20200 元，第三次觸電，主要負責人自動離職。 各經(jīng)營實體于每月發(fā)工資前五天 需將工資匯總表報集團人力資源部門審核，人力資源部門在 2 個工作日內(nèi)審核完成。 第 十 條 實行工效掛鉤的其他問題 有些特殊崗位的人員，不能按照工效掛鉤的考核辦法發(fā)放薪酬的，可由企業(yè)根據(jù)工效掛鉤的總體思想制定具體的薪酬考核辦法，報集團公司研究批準。但工資總額基數(shù)的核定必須實行工效掛鉤。 21 億利資源集團公司員工社會保險管理辦法 第一條 制定目的 為了保證集團公司員工養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險的統(tǒng)一繳納，根據(jù)國家、自治區(qū)有關(guān)社會保險法律法規(guī)及鄂爾多斯地區(qū)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司的實際制定本管理辦法。 第 二條 繳納范圍 集團公司、全資子公司、分公司、控股公司（不包括承包、租賃企業(yè)）。 第三條 繳納對象 （一） 集團公司、全資子公司、分公司、控股公司簽訂一年以上勞動合同的在崗員工。 （二） 新招聘員工試用期滿，與用人單位簽訂一年以上勞動合同者，試用期滿后開始繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險。 （三） 招聘錄用員工已經(jīng)在原單位辦理了退休、退養(yǎng)等手續(xù)的不予繳納各類保險。 （四） 請病假三個月以內(nèi)的（包括三個月），單位給予繳納企業(yè)承擔部分的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險金；超過三個月的，超假期間的所有社會保險費用全部由個人承擔。 （五） 人力資源部門做好員工社保費用的及時申報及轉(zhuǎn)接工作，不得漏繳，如斷繳保費必須及時通知本人。 （六） 凡繳納社會保險的人員必須符合國家和企業(yè)所在地政府對繳納社會保險的相關(guān)要求和條件。 22 （七） 離崗、脫崗人員從辦理離崗手續(xù)之月起停止繳納保費。 （八） 承包、租賃企業(yè)員工的社會保險由承包、租賃負責人負責繳納。 第四條 繳費基數(shù) （一） 養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險的繳費工資基數(shù)每年按當?shù)貏趧泳止嫉幕鶖?shù)限額執(zhí)行。不在鄂爾多斯市的各公司的各類保險繳費基數(shù)，可參照本辦法按地區(qū)規(guī)定執(zhí)行。本辦法隨社保部門的調(diào)整進行相應調(diào)整。 （ 二） 繳費基數(shù)要根據(jù)企業(yè)所在地社保部門的有關(guān)要求并結(jié)合企業(yè)實際情況進行調(diào)整。 第五條 外派工作人員的社會保險由派出單位代繳，各外派人員每年與派出單位財務(wù)部門結(jié)算一次，具體由人力資源部門提供繳費明細，交費后將財務(wù)憑據(jù)復印交人力資源部存檔。 第六條 財務(wù)部門做好每月資金安排，保證保費的及時上繳。 第七條 各類保險屬企業(yè)承擔部分全部由企業(yè)自行解決，不核減當年利潤；承包租賃企業(yè)必須按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險，不核減承包費用，個人承擔部分由企業(yè)扣除后統(tǒng)一代繳，不得擠占挪用。