zz建筑工程有限公司安全上墻圖表(編輯修改稿)
2024-10-21 08:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作卡。 3．對于各特殊工種人員，必須經(jīng)過專門安全操作訓練，考核合格，取得資格證后 才能上崗。 4．每周六為班組安全活動日，其內(nèi)容為小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況，提出下周安全生產(chǎn)要求，特別是針對新技術、新工藝、新設備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采取相應的預防措施。分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，表揚好人好事和吸取教訓，填寫《班組每周安全活動日記錄》。 5．結(jié)合職工文化生活，開展和進行安全生產(chǎn)宣傳活動。 6．在采用新技術、新工藝、新設備必須進行安全教育。工人變換工種應進行操作技能及安全操作知識培訓，填寫《變換工種安全教育登記表》。 7．加強高空安全作業(yè)教育，腳手架必須經(jīng) 驗收合格后方可投入使用。上屋面進行高空作業(yè)前必須向公司申報，經(jīng)三級教育，由公司技術質(zhì)安部下達安全施工許可令后方可施工。 8．加強安全防火教育，現(xiàn)場動火必須作好防范措施，由現(xiàn)場負責人簽發(fā)動火令后方可動火。 9．必須組織班組進行安全技術交底內(nèi)容的集中學習，有學習教育記錄，有各參加學習人員簽到。 10．項目安全人員、管理人員每年均應參加安全培訓，并經(jīng)考核合格，其中安全員的培訓時間不少于 40 學時。 **建筑工程有限公司 將施工現(xiàn)場劃分為若干衛(wèi)生責任區(qū)，衛(wèi)生區(qū)的平面圖應按比例繪制編號和 負責人姓名?，F(xiàn)場衛(wèi)生責任區(qū)設置標志牌，標牌上注明衛(wèi)生負責人的姓名和管理區(qū)域。 施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，做到無積水，有排水措施。 施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)衛(wèi)生負責人進行處罰。 施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰衛(wèi)生責任人。 辦公室內(nèi)做到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達不到要求，對當天衛(wèi)生值班員罰款。 冬季辦公室和職工宿舍取暖爐，必須有驗收手續(xù)，合格后方可使用。 樓內(nèi)清理的垃圾，要裝入容器或小推車運下，嚴禁高空拋撒。 施工現(xiàn)場的廁所，要做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆。 施工現(xiàn)場必須設置加鎖保溫桶供應衛(wèi)生飲水，公用杯子必須采取消毒措施。 每周滅“四害”一次，并注明責任區(qū)。 **建筑工程有限公司 施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作，有總、分包單位的工程，實行總承包單位負責的保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)工作領導小組，與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責任書；各分包單位應接受總承包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。 工程項目設立保衛(wèi)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，負責全面領導工作，安全負責人任副組長。 工地設門衛(wèi)值班室，白天對外來人、進出車輛及物資進行登記，夜間值班巡邏護場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品的保衛(wèi)工作。 加強對外地民工的管理，摸清人員底細，掌握個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；非施工人員不得留在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負責人批準。 每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內(nèi)備查 。 對易燃、易爆、有毒物品設專庫、專管，非經(jīng)項目經(jīng)理批準，任何人都不得動用；不按此執(zhí)行，造成嚴重后果追究當事人的刑事責任。 施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。 更衣室、財務室及職工宿舍等易發(fā)案件部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件；嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
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