【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)期的規(guī)定如下： 員工每完成 1 個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。 三、 賠償標(biāo)準(zhǔn)條款： 乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為： 培訓(xùn)前服務(wù)年限為 M1，培訓(xùn)所花費(fèi)用 Y。 培訓(xùn)后服務(wù)年限為 M2，培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為 X。 應(yīng)服務(wù)期限為 M3，年限以月份為單位。 X=Y/M3 第九章 工作守則和行為準(zhǔn)則 第三十三 條 員工工作守則包括 一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心 ,處處以公司的利益為重 , 為公司的發(fā)展努力工作。 二、 樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向用戶 ,提供具有 “國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值 ”的信息產(chǎn)品。 三、牢記 “用戶第一 ”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。 四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。 五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制。 六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。 七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。 八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。 九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。 十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。 第三十四條 職員遵守的行為準(zhǔn)則包括： 一、 職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度； 二、 職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)，遵照指示辦理； 三、 職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)??； 四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密； 五、 遵守四小時(shí)復(fù)命制，把 1%做到 100%。 六、 職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作 無(wú)關(guān)的活動(dòng)； 七、 職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)； 八、 職員必須服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見(jiàn)，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級(jí)指揮，予以協(xié)助； 九、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)； 十、 公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情； 十一、 遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié)； 十二、 執(zhí)行員工手冊(cè)； 第三十五條 工作時(shí)間八不準(zhǔn)： 一、 不準(zhǔn)聊天、吵鬧； 二、 不準(zhǔn)無(wú)故離崗、串崗； 三、 不準(zhǔn)打私人電話閑聊天； 四、 不準(zhǔn)唱歌、聽(tīng)音樂(lè)； 五、 不準(zhǔn)看閑書、玩游戲； 六、 不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私事； 七、 不準(zhǔn)遲到、早退、曠工； 八、 不準(zhǔn)瀆職、失職，貽誤公務(wù)； 第十章 員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度 第三十六條 職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。 第三十七條 工作時(shí)間 實(shí)行每周五個(gè)半天工作日 ,每天工作 7 小時(shí) 周一及周五 ： 9： 0017： 30 工作 11： 4513： 00 為午餐休息時(shí)間 周 六： 9： 0012： 00 第三十八條 遲到、早退或曠工 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開(kāi)始累計(jì)遲到按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資 ,1 分鐘扣除 1 元 ,第一次遲到提醒注意，第二次遲到口頭警告，第三次遲到寫出書面檢查，并再加罰款50 元。當(dāng)月累計(jì) 7 次遲到的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。 每次遲到 30 分鐘以上的，按曠工處理。曠工一天扣除 2 倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工 5。 5 天，連 續(xù)曠工 3 天者 ,公司有權(quán)予以勸退。 第三十九條 一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事 ,禁止讀報(bào) ,讀與工作無(wú)關(guān)的書籍 , 不允許聊天 ,不允許打私人電話 ,因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管 二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng) ,但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn) ,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 第四十條 加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請(qǐng)單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級(jí)以下人員為計(jì)酬加班， 為 5 元 /小時(shí)。經(jīng)理級(jí)以上人員為不計(jì)酬加班 第四十一條 ：假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度 ,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理 ,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。 一、節(jié)假日： 國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日 ,包括元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié)等法定休假日 ,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工 ,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) ,可享受 5 天年假。工齡滿二年以上、可享受 7 天年假。主管安排職工休年假時(shí) ,需提前 15 日向總經(jīng)理提出申請(qǐng) ,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的 ,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。 第四十二條 事假：?jiǎn)T工在工作期間 ,確有私事要處理 ,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫 “事假申請(qǐng)單 ”,半天以上的由部門主管批準(zhǔn) ,1 天以上的由部門主管核準(zhǔn) ,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資 ,事假超過(guò) 10 天以上的 ,公司有權(quán)予以解聘 ,。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。因急事 ,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的 ,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門 ,回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未 經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的 ,按曠工處理 ,扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過(guò) 3 日，累計(jì)當(dāng)月 天者 ,公司無(wú)條件解聘。 第四十三條 病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí) ,應(yīng)填寫 “病假申請(qǐng)單 ”,并出具醫(yī)院證明 ,半天以上的由單位主管批準(zhǔn) ,1 天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn) ,全年累計(jì)病假不超過(guò) 3 天的不扣除工資 ,超過(guò) 3 天的 ,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。工作幫手網(wǎng) 員工因急病 ,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于 3 小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門 ,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。 第十一章 工資待遇 第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。 一、 職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。 二、基本工資統(tǒng)一定為 xxx 元。 三、 職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每季度考核一次。 四、 職員轉(zhuǎn)正后，福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助 xxx 元 /月、午餐補(bǔ)助 xxx元 /月、住房補(bǔ)助 xxx 元 /月。 五、 工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加 xxx 元的工齡補(bǔ)助。 六、 獎(jiǎng)金： 銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。 每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金按照《職員考核辦法》中的 “獎(jiǎng)金核發(fā) ”部分執(zhí)行。 七、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：全年出滿勤，未請(qǐng)假、無(wú)遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎(jiǎng)。 第四十五條 一、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月 9 日發(fā)給。 二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請(qǐng)與人力資源部主管聯(lián)系； 三、 新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。 具體計(jì) 算公式為： /本月的工作日總天數(shù) Х實(shí)際工作天數(shù) 第十二章 考核 第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)、提職、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執(zhí)行。 第十三章 人員調(diào)動(dòng)與晉升 第四十七條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況： 一、 部 門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。 二、 職員部門之間調(diào)動(dòng)：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。 第四十八條 晉升制度 : 一、 為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。 二、晉升分四種： 職等職務(wù)同時(shí)升遷； 職等上升、職務(wù)不變職 務(wù) 上升、 職等不變 與職 務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升 三、 每季度人事考核成績(jī)一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素： 具備較高的職位技能 有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷 在職工作表現(xiàn)及品德 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程 5 具有較好的的適應(yīng)性和潛力。 作為后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。 四、 職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。 五、 晉升：分定期不定期 定期：每年 4 月 1 日，根據(jù)人事考核辦法和組織經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)一實(shí)施。 不定期：破格提升：職員在平時(shí)人事考核中，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每 年破格提升的名額控制在 10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。 工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加 xxx 元，五年后不再增加。 六、 晉升操作規(guī)程： 凡部門呈報(bào)晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料： 《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》 員工的人事考核表 主管鑒定 具有說(shuō)服力的事例 其他相關(guān)材料 人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。 第十四章 獎(jiǎng)懲 第四十九條 公司對(duì)以下情形之一者，予以記功受獎(jiǎng)： 一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安 全方面作出突出貢獻(xiàn)者； 二、業(yè)績(jī)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者； 三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者； 四、 在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者； 五、 其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。 記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。 第五十條 公司對(duì)以下情況之一者，予以記過(guò)處罰： 一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者； 二 、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者； 三、 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者； 四、 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者； 五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者； 六、 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者； 七、 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者； 八、 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者； 九、 觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或 國(guó)家法律行為； 記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等； 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴； 獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。 第十五章 離職與解聘 第五十一條 職員要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請(qǐng)，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。 第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。 第五十三條 職員因 違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 第五十四條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取