【文章內(nèi)容簡介】 詳細資料。 （ 2） 監(jiān)理工程師應檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書。 （ 3） 承包單位進行交樁復測，并將復測成果填寫《施工測量放線報驗單》報監(jiān)理辦公室查驗；承包單位對施工場地設置平面座標控制網(wǎng)后，應填寫《施工測量放線報驗單》報 監(jiān)理辦公室查驗。 （ 4） 監(jiān)理辦公室接到《施工測量放線報驗單》后，對承包單位的報驗進行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復核，符合規(guī)定時，由監(jiān)理工程師簽認。若承包單位的測量結(jié)果不能滿足設計和規(guī)范規(guī)定的精度要求 ,必須重新復測。 北分瑞利家屬院樓盤改造監(jiān)理規(guī)劃 13 （ 5） 經(jīng)監(jiān)理工程師批準使用的基準點作為承包單位測量定線的依據(jù)，承包單位應對其進行妥善保護，保證在施工期間不受擾動。當監(jiān)理工程師認為基準點不能滿足施工放線精度要求時，監(jiān)理工程師有權要求承包單位對上述基準點進行重新測量，并以監(jiān)理工程師重新批復的結(jié)論為準。監(jiān)理工程師對基準點使用的批準，并不免除承包單位在測量工作 中出現(xiàn)偏差造成工程不能滿足規(guī)范要求的責任。 第一次工地會議 （ 1） 第一次工地會議由建設單位主持，在工程正式開工前進行 ； （ 2） 第一次工地會議應由下列人員參加 ； a） 建設單位授權駐現(xiàn)場代表及有關職能人員； b） 總承包單位項目經(jīng)理部經(jīng)理及有關職能人員（總工程師、技術質(zhì)檢負責人、計量負責人），分包單位主要負責人； c） 監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理辦公室總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員； d） 政府監(jiān)督部門代表等。 第一次工地會議主要內(nèi)容包括 ： （ 1） 建設單位負責人宣布項目總監(jiān)理工程師并向其授權； （ 2） 建設單位負責人宣布總承 包單位及其駐現(xiàn)場代表（項目經(jīng)理部經(jīng)理）； （ 3） 總監(jiān)理工程師或其代表與項目經(jīng)理相互介紹各方組織機構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務分工； （ 4） 項目經(jīng)理匯報并書面提交以下內(nèi)容： a） 臨時設施的布置、建設情況，包括房、路、水、電、通訊等； b） 人員、機械的進場情況； c） 本工程的分包和材料選購的安排、意向； d） 圖紙和拆遷的到位情況； 北分瑞利家屬院樓盤改造監(jiān)理規(guī)劃 14 e） 試驗室的建立情況； f） 簡要說明工程的總體安排； g） 對建設單位、監(jiān)理單位工作的要求。 （ 5） 總監(jiān)理工程師闡述： a） 簡要說明監(jiān)理工作程序； b） 明確合同工程的質(zhì)量、進度、費用控制目標 ； c） 回答承包單位提出的與監(jiān)理有關問題。 （ 6） 監(jiān)督部門闡述監(jiān)督規(guī)劃的主要內(nèi)容和對工程質(zhì)量、資料管理的要求； （ 7） 建設單位負責人提出要求并回答有關問題； （ 8） 會議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排； （ 9） 其他事項。第一次工地會議后，由監(jiān)理辦公室負責整理編印會議紀要、分發(fā)有關各方。 施工監(jiān)理交底 施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹本工程監(jiān)理規(guī)劃。 監(jiān)理交底參加人員： （ 1） 總承包單位項目經(jīng)理及有關職能人員，分包單位主要負責人員； 項目監(jiān)理辦公室總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理 人員。 施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容： （ 1） 國家及本市發(fā)布的有關工程建設監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)； （ 2） 闡明有關合同中規(guī)定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務； （ 3） 介紹監(jiān)理工作內(nèi)容； （ 4） 介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法； （ 5） 有關報表的申報要求。 核查開工條件 承包單位在《工程技術文件報審表》、《施工測量放線報驗表》得到總監(jiān)理工 北分瑞利家屬院樓盤改造監(jiān)理規(guī)劃 15 程師批準簽認后，認為達到開工條件時應向監(jiān)理辦公室申報《工程動工報審表》。 監(jiān)理工程師應核查下列條件： （ 1） 政府主管部門已簽發(fā) 北京市建設工程開工證 。 （ 2） 施工組 織設計已經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審定； （ 3） 測量控制樁已查驗合格； （ 4） 承包單位技術管理人員已到位，施工設備已按需要進場；主要材料供應已落實； （ 5） 施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。 監(jiān)理工程師審核認為具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師在承包單位報送的《工程動工報審表》上簽署意見。審批合格的《工程動工報審表》作為監(jiān)理工程師進行工程部位控制的依據(jù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師批準，承包單位不得隨意改變。 八、 工程進度控制 工程進度控制的原則 （ 1） 工程進度控制的依據(jù)是建設工程施工合同所約定的工期目標； （ 2） 在確 保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進度； （ 3） 應用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制。 工程進度控制的基本程序 根據(jù) 20xx 年非熱力集團產(chǎn)權老舊供熱管網(wǎng)設施改造項目（北分瑞利家屬院樓盤改造） 的特點，本工程從工程量管理的角度必須采用的計劃有：總體工程進度計劃和月進度計劃。 （ 1） 總體工程進度計劃 承包單位在簽訂《建設工程施工合同》后應向監(jiān)理辦公室提交三份形式和內(nèi)容均符合要求的含有較詳細總體工程進度計劃的《施工組織設計》，其審批 北分瑞利家屬院樓盤改造監(jiān)理規(guī)劃 16 程序詳見 審定施工組織設計（施工方案）程序 。 （ 2） 月進度計劃 每月 25 日前，承包單位應向監(jiān)理辦公室申報三份形式和內(nèi)容完全相同的下月進度計劃。監(jiān)理辦公室接到月進度計劃后進行審批，審批合格的月進度計劃是當月進度控制的依據(jù)。 工程進度控制的方法 （ 1） 審批工程進度計劃 a） 承包單位根據(jù)建設工程施工合同的約定按時編制施工總進度計劃、月進度計劃，并按時填寫《施工進度計劃報審表》，報監(jiān)理辦公室審批； b） 監(jiān)理工程師應根據(jù)本工程的條件（工程規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝復雜程度、主要工程材料及設備供應、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行 性； c） 監(jiān)理工程師應審查進度網(wǎng)絡計劃的關鍵線路并進行分析； d） 對總進度計劃，應分析承包單位主要工程材料及設備供應等方面的配套安排； e） 有重要修改意見的要求承包單位重新申報； f） 進度計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見批準實施并報送建設單位。 （ 2） 監(jiān)督進度計劃的實施 a） 在計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應對承包單位實際進度跟蹤監(jiān)督，并對實施情況做出記錄； b） 根據(jù)檢查結(jié)果對工程進度進行評估和分析； c） 發(fā)現(xiàn)偏離時，應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位及時采取措施，實現(xiàn)計劃進度的安排； d） 承包單位每月 25 日 前報《（）月工、料、機動態(tài)表》。 （ 3） 工程進度計劃的調(diào)整 北分瑞利家屬院樓盤改造監(jiān)理規(guī)劃 17 a） 發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行原因分析、研究措施，也可提出建議，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》； b） 召開各方協(xié)調(diào)會議或監(jiān)理例會，研究應采取的措施，保證合同約定目標的實現(xiàn)； c） 必須延長工期時，應填報《工程延期申請表》，報監(jiān)理辦公室審批 。 九、 工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制的原則 （ 1） 以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準和設計文件等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標； （ 2） 嚴格要求承包單位執(zhí)行國家和北京 市有關的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定； （ 3） 以質(zhì)量預控為重點，對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制； （ 4） 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位； （ 5） 嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度； （ 6） 堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設備不準在工地上使用； （ 7） 堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行檢驗不予簽認，下一道工序不得開工。 工程質(zhì)量控制的基本程序 （ 1） 工程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量控制基本程序 : a） 材料是保證工程質(zhì)量的重要因素之一，因此嚴格控制材料的質(zhì) 量，是監(jiān)理工程師的職責和義務。 b） 材料質(zhì)量的監(jiān)理，除直觀地檢查外觀外，主要的是通過試驗 (化學、物理等 )數(shù)據(jù)來判斷。 c） 承包單位在擬使用工程材料前，應填報《工程物資進場報驗表》（一式二份），并將工程材料取樣試驗結(jié)果、材料合格證、各種混合料配合比設計、試驗結(jié)果資料、重要材料準用證等附件附于《工程物資進場報驗表》后，報 北分瑞利家屬院樓盤改造監(jiān)理規(guī)劃 18 監(jiān)理辦公室由監(jiān)理工程師審批。 d） 當承包單位在 工程中使用商品混凝土或構(gòu)配件時，其廠家的選用按工程分包進行管理 （管理辦法見工程分包管理程序） 。 e） 工程材料進場后，承包單位應及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員對 材料質(zhì)量予以確認，未報監(jiān)理確認的材料不得投入使用。 f） 承包單位的進場材料與使用情況應每月統(tǒng)計，并填報《（）工、料、機動態(tài)表》向監(jiān)理辦公室匯報。 g） 承包單位確定分包時，應提前向監(jiān)理辦公室填報《分包單位資格報審表》，《分包單位資格報審表》的主要附件應包括： 1） 工程分包意向書； 2） 分包單位企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件； 3） 分包單位工程業(yè)績證明材料； 4） 分包單位主要管理人員和技術人員資歷； 5） 分包單位主要工程機械設備名稱、型號、數(shù)量及完好情況； 6） 分包單位財務狀況。