【文章內(nèi)容簡介】 定。圍擋吊裝時隨吊隨用經(jīng)緯儀校正，有偏差隨時糾正。 待矯正完畢后進(jìn)行滿口焊接。 第六章 工程進(jìn)度保證措施 保證合同工期是發(fā)揮投資效益、降低工程成本的有效途徑，也是業(yè)主與施工企業(yè)的共同目標(biāo)。在本項(xiàng)目中，本承包人將一如既往，嚴(yán)格遵守合同工期。為此在施工組織設(shè)計中，充分考慮了工期 的重要性，確定了保證工期的關(guān)鍵線路，充分制定了生產(chǎn)要素的配置和工序安排方案。 一、工期保證措施 在實(shí)施過程中，我們將積極組織，動態(tài)管理，確保計劃進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定以下措施： （一）優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率和機(jī)械化作業(yè)程度，為工程施工贏得時間，確保工期。 （二）精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，實(shí)行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，及時高速各分項(xiàng)工程的計劃進(jìn)度和勞動力調(diào)度。 （三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“精干機(jī)構(gòu)、精良設(shè)備、精兵強(qiáng)將”的原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程特點(diǎn)投入足量的專業(yè)化施工隊 伍進(jìn)行施工。 （四）做好施工準(zhǔn)備工作。我們將充分發(fā)揮投入本工程的施工隊伍及主要施工機(jī)械設(shè)備積極能動性的有利條件，盡量縮短進(jìn)場準(zhǔn)備時間，保證“三快”，即“進(jìn)場快、安家快、開工快”，并組織強(qiáng)有力的組織機(jī)械，突擊施工便道，確保主體工程按時順利展開。 （五）重抓質(zhì)量、安全，以促進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，精心施工，加強(qiáng)預(yù)測手段，科學(xué)施工，確保工程順利開展。 （六）強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時解決問題，避免擱置延誤。重點(diǎn)基礎(chǔ)上或工序采取垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié) ，提高決策速度和工作效率。 （七）嚴(yán)密組織，精心安排工序，實(shí)行均衡生產(chǎn)，掀起階段施工高潮，提早解除工期警報。根據(jù)工程特點(diǎn)，恰當(dāng)安排季節(jié)性施工項(xiàng)目，增 加全年施工天數(shù)，避開不利時間，爭取最好效果，提高勞動生產(chǎn)率，達(dá)到提前工期的目的。 （八）加強(qiáng)材料管理，保證合格材料供應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)材料供應(yīng)系統(tǒng)，根據(jù)材料計劃采購材料。充分備好所需的工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料，同時加強(qiáng)材料檢測，確保工程材料質(zhì)量，滿足施工生產(chǎn)需要。 （九）強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前計劃，密切監(jiān)控落實(shí)，及時解決問題，避免擱置延誤。重點(diǎn)工序采取 垂直管理和橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 二、工期獎罰措施 為確保工程能按期完成，特制定獎罰措施，以促進(jìn)參與施工員工的積極性： （一）工程能按期并按公司的目標(biāo)完成，該工地管理人員可得工程總造價 %的獎金。獎金分配辦法：由項(xiàng)目經(jīng)理按工作表現(xiàn)，貢獻(xiàn)大小自行決定分配。 （二）工程每逾期一天完成，該工地管理人員扣罰 ‰工程造價獎金。罰金分配辦法：按項(xiàng)目部員工職務(wù)工資比例分?jǐn)偂? 第七章 施工質(zhì)量承諾及保證措施 優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本工程，對樹立企業(yè)良好形象具有重要意義。我單位一旦中 標(biāo)，將列入公司重點(diǎn)項(xiàng)目。在該工程施工中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理和提高質(zhì)量水平，確保合格工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在工程施工過程控制中，嚴(yán)格貫徹 IS09001 國際認(rèn)證的質(zhì)量體系并 按其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，執(zhí)行國家、吉林省現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及我公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書，服從業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督管理。 一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) （一）質(zhì)量方針 滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。 （二）質(zhì)量目標(biāo) 以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化內(nèi)控，消滅通病，爭創(chuàng)國內(nèi)施工一流水平，確 保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。 二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) （一）組織保障措施 本項(xiàng)目成立公司項(xiàng)目部，代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃和重點(diǎn)管理項(xiàng)目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì)量保證體系，充分保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面落實(shí)到位。 隊以上成立全面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計劃的真正落實(shí)。 狠抓重點(diǎn)，確保整體，針對不同的工程項(xiàng)目，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證細(xì)則。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績納入項(xiàng)目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容，實(shí)行質(zhì)量一票否決 ，對工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計劃的責(zé)任人進(jìn)行重罰。 明確各部門質(zhì)量職責(zé)，責(zé)任到人。 （二）質(zhì)量檢驗(yàn)程序 本項(xiàng)目部實(shí)行三級檢驗(yàn)制度，建立以監(jiān)理工程師、項(xiàng)目安質(zhì)部、隊質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。 （三）質(zhì)量管理制度 對本項(xiàng)目的管理嚴(yán)格執(zhí)行公司 ISO9001 有關(guān)制度文件，在施工的不同階段按照公司的制度及規(guī)程對施工實(shí)施過程控制。 （四）明確管理人員質(zhì)量職責(zé) 我公司將對本工程項(xiàng)目推行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，充分調(diào)動各級技 術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。 三、質(zhì)量保證總體措施 （一）組織保證 建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實(shí)。 （二）制度保證 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員，按照技術(shù)規(guī)范要求，完善各工序，同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強(qiáng)對上崗人員專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識的教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格按招標(biāo)文件關(guān)于現(xiàn)場人員培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行，積極參加培訓(xùn)。 （三）建立一套公正的獎懲制度 對 違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除堅決返工外并給當(dāng)事人以處罰、對嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵（按照本公司 獎罰制度執(zhí)行），各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實(shí)施。 （四）做好技術(shù)交底 每道工序開工和員工上崗前，應(yīng)進(jìn)行一次簡短的質(zhì)量要求和技術(shù)交底，由各專業(yè)工程人員負(fù)責(zé)實(shí)施，質(zhì)檢工程師講明質(zhì)量要求和獎罰規(guī)定，使每個員工上崗前人人做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。 （五）落實(shí)交接班制度 各分項(xiàng)工程的每一道施工工序，特別是隱蔽工程，必須經(jīng)駐地監(jiān)理人員的驗(yàn)收合格，方準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。充分發(fā)揮內(nèi)部各級質(zhì)量檢查 人員的作用，消除隱患，保證隱蔽工程受檢一次合格。 四、原材料質(zhì)量保證措施 （一）材料采購 根據(jù)本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，依據(jù)本公司的材料采購的有關(guān)程序文件，選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。材料進(jìn)場后，材料員清點(diǎn)材料，填寫料具驗(yàn)收單，核對送貨單內(nèi)容與采購合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致，不一致則應(yīng)通知采購責(zé)任人及時與材料供應(yīng)商處理。 （二）原材料的檢驗(yàn) 物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行；材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢 驗(yàn)。 如合同規(guī)定某項(xiàng)物資須由獨(dú)立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，材料員應(yīng)盡快安排該項(xiàng)工作。 送貨單準(zhǔn)確、有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢驗(yàn)合格的，材料員在驗(yàn)收 單上簽字。當(dāng)物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定，則作退貨處理。 進(jìn)場材料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，需經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進(jìn)場物資的準(zhǔn)用令。否則，進(jìn)場材料不允許在工程中使用。 五、成品保護(hù)措施 項(xiàng)目經(jīng)理部工程組是成品保護(hù)管理的主職部門，項(xiàng)目部其它部門為成品保護(hù)的相關(guān)部門，本項(xiàng)目的成品保護(hù)具體運(yùn)作執(zhí)行公司 ISO9001 程序文件之《 防護(hù)和交付控制程序》文件，保證成品及半成品 在交付前得到有效的保護(hù)，確保交付給業(yè)主優(yōu)良的滿意的產(chǎn)品，按照該程序的要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊伍的施工，使施工有序進(jìn)行，避免各施工隊施工過程中對彼此的成品、半成品的損害，定期檢查評比，督促各施工部門落實(shí)成品保護(hù)措施。 （一）項(xiàng)目部工程組組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品、半成品保護(hù)措施的實(shí)施效果進(jìn)行獎罰。 （二）施工隊伍指定專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)的檢查與督促。 （三）項(xiàng)目部每周的協(xié)調(diào)會議上，由工程部及安質(zhì)部對各施工隊伍的成品保護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行評比，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，督促指導(dǎo)各施工隊伍開展成品保 護(hù)工作，并協(xié)調(diào)成品保護(hù)工作。 （四）加強(qiáng)對施工場的平面管理，避免外來因素對施工的影響。 （五）門衛(wèi)管理制度，禁止外來人員及外來車輛進(jìn)行，避免對工程產(chǎn)品造成損壞。對處于養(yǎng)護(hù)期的成品或半成品應(yīng)有明確的標(biāo)示牌，標(biāo)示牌上應(yīng)標(biāo)明養(yǎng)護(hù)起止日期和負(fù)責(zé)人、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，避免其它人員對處于養(yǎng)護(hù)期的成品或半成品造成損壞。 第八章 安全文明施工保證措施 一、安全施工管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持 做到管生產(chǎn)必須管安全。建立健全安全組織保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。 （一）安全施工目標(biāo) 無重傷及以上傷亡事故； 無重大行車事故。 無等級火警事故。 年負(fù)傷率控制在 3‰以內(nèi)。 （二）安全檢查 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部定期及不定期對本項(xiàng)目的安全施工措施進(jìn)行檢查，并按有關(guān)安全、文明施工規(guī)定執(zhí)行。 二、安全保證體系 （一）安全檢查 定期安全檢查 公司質(zhì)安科每月一 次定期安全檢查；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安部每周一次安 全檢查；作業(yè)組每日一次安全檢查。 安全巡查組每日值班：每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 不定期安全檢查 公司質(zhì)安科及項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安部均對關(guān)鍵部位的施工安全措施實(shí)施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實(shí)有關(guān)責(zé)任人實(shí)施糾正措施。 （二）安全生產(chǎn)教育 工程開工前，對所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。 堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程 師針對當(dāng)前施工項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。 對特殊工種，如電焊工、機(jī)動車司機(jī)、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。 安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。 施工班組安全技術(shù)交底制度化，重要項(xiàng)目由質(zhì)安部部長親自交底，并做好記錄。 三、安全措施 （一）施工人員安全防護(hù) 參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工 人員進(jìn)場時或進(jìn)行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。 施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目 經(jīng)理部的綜合管理。 （ 1）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽及工裝，進(jìn)入 2m 以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。 （ 2）施工人員立足本職工作，嚴(yán)禁動用不屬本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。 （二）機(jī)械安全防護(hù) 現(xiàn)場機(jī)械必須由項(xiàng)目機(jī)材組進(jìn)行試運(yùn)行，檢查其運(yùn)行情況正常后方可參與本項(xiàng)目施工，項(xiàng)目機(jī)材組對檢查后的機(jī)械按公司 ISO9001 程序文件要求進(jìn)行標(biāo)識。 操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。 各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。 施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。各種起重 機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。 各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。 （三）消防、治安措施 施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險作業(yè)區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。 地布置符合防洪、防火、防雷擊有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。 工運(yùn)輸車輛必須嚴(yán)格遵守公路交通規(guī)則，文明行車，注意安全。 治安消防工作堅持“預(yù)防為主，以消為輔”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的物資、器材和機(jī)械設(shè)備的管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。 開展法制宣傳和“四防”教育，項(xiàng)目經(jīng)理部定期開展以防火、防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。 三、文明施工 為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止由于施工造成污染和擾民，保障工地附近居民和施工人員身體健康，必須做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體表現(xiàn)，所以必須做好這項(xiàng)工作。 組織文明檢查小組，在施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，監(jiān)督保持所有設(shè)施完好、整潔，施工人員文明有禮。 加強(qiáng)內(nèi)部治安和夜間保衛(wèi)，充分發(fā)揮公安派出所民警的作用，堅決制止施工人員參與黃、賭、毒等活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。 加強(qiáng)對文物的保護(hù)。施工中一旦發(fā)現(xiàn) 文物，及時采取有效的保護(hù)措