【文章內(nèi)容簡介】 ，盡量做到簡單、實用，降低工程造價；布置力求合理、緊湊、利于生產(chǎn)、方便生活。 五、各施工場地及營地均設(shè)置或配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，達到國家和業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的要求，避免施工對公眾利益的損害。 第二節(jié) 施工總體平面布置 一、項目部、生活區(qū)的布置 根據(jù)本工程招標文件提供的條件，結(jié)合現(xiàn)場實際情況及施工進度安排，便于交通運輸、方便施工、少占耕地、減 少干擾的原則，結(jié)合場地情況、對外交通條件和工程施工特點， 項目經(jīng)理部和生活區(qū)在大壩下游左側(cè)附近的 當?shù)鼐用褡〉刈庥梅课轂橹?， 并在附近輔以 簡易棚，搭建簡易棚 100m2。 二、施工現(xiàn)場布置 混凝土拌和站 根據(jù)本工程的施工情況，本標段內(nèi)設(shè)一座拌和站 ，設(shè)在壩頂右側(cè)與溢洪道之間 （詳見施工總平面圖） ，設(shè) 2 臺滾筒式 ，其中一臺備用。 砂石料場、 水泥倉庫 料場及倉庫主要設(shè)置在壩頂右側(cè)，此住 需在溢洪道土方開挖同時進行整平 ， 需 面積約 80m2。 鋼筋 和木材 加工廠 鋼筋 和木材 加工廠設(shè)在 壩頂 左 側(cè)生活區(qū) ， 鋼筋和木材加工廠公用一處廠房，互相交叉作業(yè) 。 施工用水及排水 施工用水采用水泵到水庫中抽水使用，并在拌和站各設(shè)一座 2 m3 蓄水池，生活區(qū)用水 取自當?shù)鼐用顸c 。 施工排水方面則在土方開挖前，在開挖邊線外側(cè)設(shè)置排水溝，防止坑外地面水流入坑內(nèi)?？觾?nèi)排水應(yīng)在基坑開挖的同時，在基坑最低處設(shè)置集水坑，并布置好集水溝槽，將水匯入集水坑，利用水泵排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)沉淀后排入指定地點。生活區(qū)周圍設(shè)置排水溝，將雨水有序排出，生活污水通過下水道排入化糞池內(nèi)處理后，排至指定排放處。 施工用電 本工程 壩左端即有三相變壓器一臺，可以就近接用，另采用 1 臺 30KVA 柴油發(fā)電機作為備用電源。 施 工道路 本工程現(xiàn)在的交通不方便，施工區(qū) 部分地段不能 通車，因此，本標工程施工擬先安排上壩 臨時道路 路的施工，在上壩通車后再進入主體工程的施工。 通信：項目部設(shè)電話 1 部，施工現(xiàn)場采用移動通信方式，用手機保持對外聯(lián)絡(luò)。 施工布置詳見附 表五 《施工 總 平面圖》。 第 六 章 施工組織 第一節(jié) 施工承諾 一、指導(dǎo)思想 若我公司中標，我們將按著標書規(guī)定和工程設(shè)計要求全力以赴，科學(xué)組織，合理配備人力、物力、財力和施工機械設(shè)備，選派優(yōu)秀的施工指揮人員，組建施工組織機構(gòu)，并選派有豐富經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍進場，確保工程質(zhì)量、工期和安 全生產(chǎn)。 二、程質(zhì)量承諾 保證施工工程質(zhì)量達到國家或部頒優(yōu)良標準。 水利工程的土建單元工程質(zhì)量 100%達到合格標準，其中主要單元工程質(zhì)量 90%以上在到優(yōu)良標準。 水利工程的機電設(shè)備、電氣設(shè)備安裝和金屬結(jié)構(gòu)制安的單元工程質(zhì)量 100%達到合格標準，其中主要單元工程質(zhì)量 90%以上達到優(yōu)良標準。 遵照中華人民共和國水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》和《中華人民共和國建設(shè)法》保證執(zhí)行工程質(zhì)量保修制度。 三、工程進度承諾 確保按期竣工，力爭提前完成。計劃開工工期為 2021 年 11 月 15 日， 計劃 竣工 日期 為 2021 年 4 月 30 日 。 四、施工安全承諾 （ 1）保證做到無施工死亡事故、重傷事故。 (2)保證做到無重大施工機械、設(shè)備事故。 (3)保證無重大火災(zāi)事故。 第二節(jié) 施工組織管理機構(gòu) 一、組織機構(gòu) 根據(jù)本合同段工程量和工期要求， 擬成立 舒城縣 響水庵 水庫 施工 項目經(jīng)理部。我們將派出最優(yōu)秀的管理人員和工程技術(shù)人員充實項目部職能部門，項 目經(jīng)理部是本合同項目的管理機構(gòu)，它對本工程施工質(zhì)量、進度向業(yè)主單位負全責，項目經(jīng)理部對下屬各單位有人事任命權(quán)、經(jīng)濟分配權(quán)、工程任務(wù)調(diào)配權(quán)、施工力量調(diào)動權(quán)。項目經(jīng)理部共設(shè)三部一室四隊，各職能部門和 施工隊直接對項目部負責，本工程的各級工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、安全檢查人員負責工程質(zhì)量、安全及進度，在業(yè)務(wù)上接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的檢查和指導(dǎo)。 施工管理機構(gòu)組織圖 工 程 部 財 經(jīng) 部 生產(chǎn)調(diào)度室 質(zhì) 安 部 土石方施工隊 砼施工隊 砌石施工隊 土工膜鋪設(shè)隊 項目副經(jīng)理 項目總工 項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 二、組織機構(gòu)各職能 （ 1）、項目經(jīng)理： 本工程的最高行政領(lǐng)導(dǎo)，代表 我公司 在本工程項目上行使職權(quán)。在工程質(zhì)量、工期，安全等方面對 公司 負責，又對業(yè)主負責。是本工程安全、質(zhì)量第一責任者，負責本工程的全面管理工作。 （ 2）、項目副經(jīng)理 ： 負 責本工程的施工生產(chǎn)組織工作，負責安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)方面對項目經(jīng)理負責。分管：各施工隊及生產(chǎn)調(diào)度室的日常業(yè)務(wù)工作。同時負責本工程的經(jīng)營管理、機電物資管理和工程結(jié)算工作，在經(jīng)營管理等方面對項目經(jīng)理負責。分管：財經(jīng)部工作。 （ 3）、項目總工程師： 負責本工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理工作，在以上三個方面對項目經(jīng)理負責，在施工質(zhì)量方面有一票否決權(quán)。分管：工程部、質(zhì)安部工作。 （ 4）、工程部：負責本工程的施工技術(shù)、措施及現(xiàn)場的技術(shù)工作、試驗工作和測量工作；負責本工程的質(zhì)量檢查、驗收和竣工資料的整理存檔 工作；負責本工程的計劃、統(tǒng)計工作；負責本工程的施工安全檢查管理工作。 （ 5）、財經(jīng)部：負責本工程的工程結(jié)算、財務(wù)管理工作、工程成本分析等經(jīng)營性工作。 （ 6）、質(zhì)安部：負責本工程質(zhì)量檢查、驗收和安全生產(chǎn)管理等工作。 （ 7）、生產(chǎn)調(diào)度室：負責本工程施工生產(chǎn)的平衡，計劃落實、督促、檢查等工作。 （ 8）、土石方施工隊：負責本工程的土石方開挖、填筑施工，下設(shè)二個作業(yè)組。 （ 9）、砼施工隊：負責本工程的鋼筋制作安裝、混凝土澆筑，金屬結(jié)構(gòu)制作安裝，電氣設(shè)備安裝與調(diào)試，下設(shè)三個作業(yè)組。 （ 10）、砌石施工隊：負責本工程漿砌 石、干砌石、預(yù)制塊護坡、墊層的施工，下設(shè)三個作業(yè)組。 第三節(jié) 施工機械、試驗設(shè)備表 擬投入標段的主要施工設(shè)備表 （見附表一） 擬投入標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表（見附表二） 第四節(jié) 施工勞動力計劃表 見附表 三 。 第 七 章 施工計劃進度安排 第一節(jié) 進度控制總則 為滿足招標文件中提出的工期要求，在可能的情況下盡量往前安排，緊緊抓住控制工程進度的關(guān)鍵項目，采取有效的技術(shù)措施，保證工程階段性目標和總目標的提前實現(xiàn)。 根據(jù)招標文件提出的控制性工期及實際安排，進場后，盡快進行臨建工程施工，滿足施工條件需要 ，以后隨著主體工程的展開分階段逐步完善。 進場后，立即分部進行施工臨時建筑施工及其它等工作 ,為各分部工程的施工創(chuàng)造條件。 嚴格按照招標文件規(guī)定的節(jié)點工期，并結(jié)合我公司多年水利水電施工及機電安裝施工經(jīng)驗，安排本項目施工進度，確保施工總進度計劃滿足招標文件中規(guī)定的施工工期要求。 實行多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高工作面的利用效率，縮短直線工期。 采用先進的大機械化施工技術(shù)方案，提高工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，確保項目施工優(yōu)質(zhì)、高速順利完成。 采用中等施工強度安排工期，對施工中的不可預(yù)見因素留有充足的處理時間。 在確保施工進度的同時，注意均衡生產(chǎn)和文明施工。力求資源的合理化配置。 充分考慮雨天對施工的影響，妥善安排施工時段及施工方案，確保施工進度不受雨天影響。 第二節(jié) 施工總進度安排 施工準備 本工程開工 （具體開工日期以監(jiān)理下達開工令為準） ，施工準備時間較短。我公司中標后，將馬上組織人員進場。施工隊伍駐地主要根據(jù)業(yè)主要求及現(xiàn)場條件進行安排，在施工現(xiàn)場附近設(shè)置施工營地，根據(jù)當?shù)氐匦蔚貏莺侠聿季帧Ｑ鼐€施工便道的修建充分利用原有道路，并 修建部分進出施工現(xiàn)場的便道，使之與原有道路構(gòu)成道路網(wǎng)，方便施工車輛和指揮、檢查車輛的進出通行。在施工過程中，做好原有道路和新建施工道路的維護工作。 著手以下幾項工作： (1)與監(jiān)理落實施工區(qū)域，征地范圍，測量控制點復(fù)測、加密施工控制點，料場勘察及與施工有關(guān)事宜，監(jiān)理開工令一下達馬上開工。 (2)組織設(shè)備進場，修筑施工道路，開工前具備土方開挖施工條件。 (3)組織人員進行水、電及臨時房屋的修建，在最短時間內(nèi)做到“三通”，房屋可住人。 (4)做好開工前的技術(shù)準備，組織工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，協(xié)助 業(yè)主和監(jiān)理辦理開工事宜等。搞好施工技術(shù)設(shè)計文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準備，認真編制實施性施工組織設(shè)計和各項工程的具體施工方案，報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審批，同時搞好交接樁和復(fù)測工作。 人員設(shè)備進場 自我單位組織投標該工程之日起，就開始籌備施工隊伍和機械設(shè)備，中標后，我們根據(jù)建設(shè)單位的有關(guān)要求，迅速組織施工隊伍和機械設(shè)備有計劃有步驟地進場，盡早具備開工條件。 施工 總體 安排 根據(jù)工程特點及我單位的實力，我單位有能力在要求的工期內(nèi)完成全部 招標工程內(nèi)容 ，計劃安排如下： 施工總進度計劃表 見施工進度計劃詳細安排 施工進度橫道圖見附表四 第三節(jié) 施工進度保證措施 加強準備工作 強化前期準備工作，做到早進場、早準備、早開工。柴油發(fā)電機、挖掘機和汽車盡早進場，盡快開展臨建設(shè)施及施工道路的建設(shè)，在 挖運庫內(nèi)淤泥前 開始導(dǎo)流圍堰填筑 。 組織管理保證 選派有經(jīng)驗、責任心強的工程技術(shù)、施工、經(jīng)營管理等各類專業(yè)人員組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部。在整個工程中實施項目法施工，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全項目管理機構(gòu)。 施工技術(shù)保證 現(xiàn)場建立以項目總工為核心，工程技術(shù)部為指導(dǎo)，現(xiàn)場測 量隊、施工隊技術(shù)員為主體的三級管理體系。負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場施工技術(shù)、計劃的實施。 建立技術(shù)管理程序，認真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實技術(shù)責任制。 針對本工程的特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我單位近幾年形成的知識、技術(shù)密集的優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 另外必要時請我單位各專業(yè)專家和技術(shù)顧問對工程中的重大技術(shù)問題進行研究和指導(dǎo)。 機械設(shè)備保證 施工中根據(jù)施工實際情況進行 計劃安排，提前配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設(shè)備。建立嚴格的、完整的機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好率和利用率。 計劃控制保證 施工中將采用行業(yè)標準的工程網(wǎng)絡(luò)計劃管理系統(tǒng)，加強對計劃的跟蹤、檢查。建立進度控制的月、周及每天的碰頭會制度，檢查工程進展和計劃落實情況，認真分析可能出現(xiàn)的影響進度的問題，做好對圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備進場、氣候氣象、設(shè)計變更、人員變動等各方面的充分估計和準備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。施工中通過控制日計劃保周計劃，控制周計劃保月計劃，以月計劃確?？偣て诘陌雌?實現(xiàn)。 質(zhì)量安全保證措施 嚴格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，在各個環(huán)節(jié)的施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。同時，抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作。建立施工安全管理機構(gòu)，規(guī)范操作，落實責任。在安全方面使每個職工均警鐘長鳴，避免因質(zhì)量安全問題造成工期的損失。 其它保證措施 （ 1）堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機構(gòu)應(yīng)正確及時的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對策，加快施工進度； （ 2）要充分考慮冬 季、雨季、春節(jié)對施工的影響，制定有效工作時間計劃。