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舒城縣柏林鄉(xiāng)土地整治示范項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2025-06-19 04:00本頁面
  

【正文】 則,文明行車,注意安全。 五 、消防、治安措施 施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志,危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí),現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。 各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng),做到自檢、自修、自維有記錄。接地電阻值不得大于 4Ω。 四 、機(jī)械安全防護(hù) 現(xiàn)場機(jī)械必須由項(xiàng)目機(jī)材組進(jìn)行試運(yùn)行,檢查其運(yùn)行情況正常后方可參與本項(xiàng)目施工,項(xiàng)目機(jī)材組對檢查后的機(jī)械按公司 ISO9001 程序文件要求進(jìn)行標(biāo)識。 在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆物品,不使用火源。 接地裝置必須在線路及配電裝置投入運(yùn)行前完工,并會同機(jī)材組及設(shè)計(jì)者共同檢測其接地電阻值。施工現(xiàn)場的配電箱和形狀箱至少配置兩級漏電保護(hù)器,漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動作型,漏電保護(hù)器只能通過工作線。 電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的“三級”保護(hù)措施。 三 、施工用電安全措施 電氣設(shè)備的設(shè)置、 安裝、防護(hù)、使用、維修、操作人員都必須符合《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。 ( 1)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽及工裝,進(jìn)入 2m 以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。施工人員進(jìn)場時(shí)或進(jìn)行具體操作前,須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。 (4) 建立專用防汛通訊系統(tǒng)及水情報(bào)警系統(tǒng)。 計(jì)劃準(zhǔn)備草袋 400 條,木樁 200 根,防汛砂石共 200M3, 刀、斧、鎬等農(nóng)具若干,應(yīng)急燈 5 只等。 防汛組織機(jī)構(gòu): 項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任防汛總指揮,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指 揮,其它項(xiàng)目部工作人員分別擔(dān)任 3 個(gè)突擊隊(duì)的正副隊(duì)長,從施工隊(duì)伍人員中抽調(diào)人員組成3 支突擊隊(duì)并登記造冊,做到防汛搶險(xiǎn)期隨調(diào)隨到,并邀請縣水利局專家講解水庫防汛知識、培訓(xùn)防汛隊(duì)伍,使這支防汛隊(duì)伍戰(zhàn)斗力最大化。 施工班組安全技術(shù)交底制度化,重要項(xiàng)目由質(zhì)安部部長親自交底,并做好記錄。 對特殊工種,如爆破工、壓路機(jī)司機(jī)、電焊工、機(jī)動車司機(jī)、電工等,需培訓(xùn)考試合格后,持證上崗操作。 二、安全生產(chǎn)教育 工程開工前,對所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》,并結(jié)合本工程,制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。 安全巡查組每日值班:每次檢查都必須做好記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 二、安全檢查 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理體系,公司及項(xiàng)目經(jīng)理部定期及不定期對本項(xiàng)目的安全施工措施進(jìn)行檢查,并按有關(guān)安全、文明施工規(guī)定執(zhí)行。 無等級火警事故。建立健全安全組織保證體系,加強(qiáng)職 工安全生產(chǎn)教育,使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識,并在施工中切實(shí)執(zhí)行,杜絕一切不安全因素,保證勞動者的安全與健康,確保本工程施工安全。 第二章 安全保證體系及安全保證措施 第一節(jié) 安全施工管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié),是關(guān)系到職工人身和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。 五、提前準(zhǔn)備防 凍保溫和防雨保護(hù)物資,如草包、油布等,確保砼不受凍。新澆好的砼要蓋好塑料布,防止周圍雨水流入倉內(nèi);當(dāng)澆筑遇到大雨不能施工時(shí)要留好工作縫。 二、修好砂石料場排水設(shè)施,保證排水暢通,不污染骨料,加強(qiáng)水泥的保管,防止受潮雨淋而變?yōu)閺U品。對處于養(yǎng)護(hù)期的成品或半成品應(yīng)有明確的標(biāo)示牌,標(biāo)示牌上應(yīng)標(biāo)明養(yǎng)護(hù)起止日期和負(fù)責(zé)人、注意事項(xiàng)等內(nèi)容,避免其它人員對處于養(yǎng)護(hù)期的成品或半成品造成損壞。 四、加強(qiáng)對施工場的平面管理,避免外來因素對施工的影響。 二、施工隊(duì)伍指定專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)的檢查與督促。 第 五節(jié) 成品保護(hù)措施 項(xiàng)目經(jīng)理部工程組是成品保護(hù)管理的職能部門,項(xiàng)目部的其它部門為成品保護(hù)的相關(guān)部門,本項(xiàng)目的成品保護(hù)具體運(yùn)作執(zhí)行公司 ISO9001 程序文件之《 防護(hù)和交付控制程序》文件,保證成品及半成品在交付前得到有效的保護(hù),確保交付給業(yè)主優(yōu)良的滿意的產(chǎn)品,按照該程序的要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的施工,使施工有序進(jìn)行,避免各施工隊(duì)施工過程中對彼此的成品、半成品的損害,定期檢查評比,督促各施工部門落實(shí)成品保護(hù)措施。 三、現(xiàn)場物資的堆放、貯存 現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放,鋼材、鋼管、木枋、模板、砌塊、砂石等材料須掛牌標(biāo)識牌上要標(biāo)明材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、進(jìn)貨日期、保管人姓名。 進(jìn)場材料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后,需經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進(jìn)場物資的準(zhǔn)用令。 送貨單準(zhǔn)確、有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢驗(yàn)合格的,材料員在驗(yàn)收單上簽字。 二、原材料的檢驗(yàn) 物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行;材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn),試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)。 第四節(jié) 原材 料質(zhì)量保證措施 一、材料采購 根據(jù)我局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求,依據(jù)我局的材料采購的有關(guān)程序文件,選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的材料供應(yīng)商,保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。 在每一工序施工前,要帶領(lǐng)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),組織班組 學(xué)習(xí)施工技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)組織各班組的自檢、互檢、負(fù)責(zé)各工序的交接檢,對不合格的工序進(jìn)行嚴(yán) 格把關(guān)。全方位跟蹤監(jiān)督檢查各班組的施工操作過程。 尊重監(jiān)理人,按監(jiān)理人的規(guī)定、監(jiān)理程序、技術(shù)要求安排施工。 在每一工序施工前,要帶領(lǐng)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗(yàn)收評定,組織班組學(xué)習(xí) 掌握 施工技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各施工班組計(jì)劃和施工現(xiàn)場文明施工要求,監(jiān)督個(gè)班組做好工完 料凈場地清。 做好施工放線找平及一系列施工技術(shù)方面的工作。 控制掌握施工全過程,安排整個(gè)現(xiàn)場的施工組織管理工作。 對于所有進(jìn)場材料要有入庫手續(xù),各班組使用材料和工具要有領(lǐng)料(具)手續(xù), 杜絕材料、工具使用的混亂現(xiàn)象。 負(fù)責(zé)施工過程中各種材料的使用,掌握材料的進(jìn)購計(jì)劃。 材料員 全面負(fù)責(zé)工程的材料管理工作,做好材料的采購、保管、現(xiàn)場堆放工作。 做好原材料的試驗(yàn),施工前的配合比,兩塊送樣試驗(yàn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,收集整理技術(shù)資料歸檔,辦理工程變更、工程聯(lián)系、 隱蔽簽證等,辦理工程預(yù)決算及內(nèi)部核算。 負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施一系列方針措施。 全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)所需各種人力、物力、財(cái)力的調(diào)配,充分調(diào)動各方面力量, 保證工程按時(shí)按質(zhì)竣工。 項(xiàng)目部各成員職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程的全盤工作,掌握整個(gè)工程宏 觀控制和總體安排,要對建設(shè)單位和公 司負(fù)責(zé)。 五、落實(shí)交接班制度 各分項(xiàng)工程的每一道施工工序 , 特別是隱蔽工程 , 必須經(jīng)駐地監(jiān)理人員的驗(yàn)收合格 ,方準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。 三、建立一套公正的獎懲制度 對違反操作規(guī)程 , 影響工程質(zhì)量的除堅(jiān)決返工外并給當(dāng)事人以處罰、對嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工 , 工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵(按照本公司獎罰 制度執(zhí)行),各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實(shí)施。 第三節(jié) 質(zhì)量保證總體措施 一、組織保證 建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)安部、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實(shí)。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)政策,搞好技術(shù)管理。 四、質(zhì)量管理制度 對本項(xiàng)目的管理嚴(yán)格執(zhí)行公司 ISO9001 有關(guān)制度文件,在施工的不同階段按照公司的制度及規(guī)程對施工實(shí)施過程控制。 二、明確各部門質(zhì)量職責(zé),責(zé)任到人 。 狠抓重點(diǎn),確保整體,針對不同的工程項(xiàng)目,制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證細(xì)則。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 一、組織保障措施 本項(xiàng)目成立公司項(xiàng)目部,代 表我公司履行合同并列入我公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和重點(diǎn)管理項(xiàng)目,組織所 屬單位施工,從根本上建 立起有效的質(zhì)量保證體系,充分保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面落實(shí)到位。舒城縣 柏林鄉(xiāng)土地整治示范項(xiàng)目三標(biāo)段 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 安徽慈湖建設(shè)集團(tuán)有限公司 二 0 一二年三月 第一章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 一、質(zhì)量方針 滿足顧客要求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。 二、質(zhì)量目標(biāo) 以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化內(nèi)控,消滅通病,爭創(chuàng)國內(nèi)水利施工一流水平,確保工程質(zhì)量達(dá)到 合格 工程。 隊(duì)以上成立全面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會,第一管理者親自抓,配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員,從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的真正落實(shí)。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績納入項(xiàng)目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容,實(shí)行質(zhì)量一票否決,對工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的責(zé)任人進(jìn)行重罰。 三、質(zhì)量驗(yàn)收按《水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)程序 本項(xiàng)目部實(shí)行三級檢驗(yàn) 制度,建立以監(jiān)理工程師、項(xiàng)目安質(zhì)部、隊(duì)質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。 五、明確管理人員質(zhì)量職責(zé) 我公司將對本工程項(xiàng)目推行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量管理體系,完善技術(shù)責(zé)任制,對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍,充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。對促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。 二、制度保證 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員 , 按照技術(shù)規(guī)范要求 , 完善各工序 , 同時(shí)按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例 , 加強(qiáng)對上崗人員專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識的教育、培訓(xùn) , 嚴(yán)格按招標(biāo)文件關(guān)于現(xiàn)場人員培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行 , 積極參加培訓(xùn)。 四、做好技術(shù)交底 每道工序開工和員工上崗前 , 應(yīng)進(jìn)行一次簡短的質(zhì)量要求和技術(shù)交底 , 由各專業(yè)工程人員負(fù)責(zé)實(shí)施 , 質(zhì)檢工程師講明質(zhì)量要求和獎罰規(guī)定 , 使每個(gè)員工上崗前人人做到心中有數(shù) , 以確保工程質(zhì)量。充分發(fā)揮內(nèi)部各級質(zhì)量檢查人員的作用,消除隱患,保證隱蔽工程受檢一次合格。 協(xié)調(diào)各職能人員和各施工班組的配合協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)指揮整個(gè)現(xiàn)場的管理及質(zhì) 保體系工作。 負(fù)責(zé)處理好外部關(guān)系,搞好外部環(huán)境。對各職能人員和施工班組實(shí)行獎優(yōu)罰劣。 做好施工現(xiàn)場的班組前技術(shù)交底,編 制施工組織設(shè)計(jì),編制施工現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃,掌握宏觀控制。 做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀工作,提出一些合理化建議和合理降低成本的措施,掌握 全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指示。 負(fù)責(zé)原材料的質(zhì)量、數(shù)量,對于不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場。 抓現(xiàn)場材料管理,杜絕現(xiàn)場隨意、隨地浪費(fèi)材料,要隨時(shí)組織人員整理清點(diǎn)材 料現(xiàn)場。 施工員 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,全面熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。 組織實(shí)施施工方案,控制掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃。 配合質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收工序質(zhì)量。 精心組織設(shè)計(jì)合理化施工工序,善于采用合理先進(jìn)的施工方法。 項(xiàng)目部組織全體施工隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)投標(biāo)書上的技術(shù)條款,吃透精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)合同條款,并貫徹到施工的始終。 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)工程全面質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 組織實(shí)施質(zhì)量保證體系的運(yùn)作,負(fù)責(zé)施工全過程、全方位的跟蹤檢查。 組織實(shí)施 QC 質(zhì)量攻關(guān)小組,負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場施工樣板制度,每一分部分項(xiàng)工程 完成后,首先進(jìn)行質(zhì)檢員 帶隊(duì)檢查驗(yàn)收。 安全員 對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任; 制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,制訂各工種崗位安全操作規(guī)程,并掛牌上墻; 進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè); 對職工及輔助施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育; 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮; 堅(jiān)持安全第一的方針,有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違反安全技術(shù)規(guī)程的指
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