【正文】 水管網(wǎng)相結(jié)合，先施工部分永久管網(wǎng)以便于施工期間利用，有利于現(xiàn)場施工文明管理。在施工現(xiàn)場四周砌筑施工圍墻封閉，開設主入口供施工人員及施工車輛進出，以利于現(xiàn)場管理。 二、施工現(xiàn)場準備 對場地內(nèi)雜物及土堆場進行必要的場地修整，作好施工道路及其它硬地坪。對圖紙存在的問題以及工程的有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會審。 核對本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位臵、標高有無錯誤。 綜合施工隊：綜合施工隊下設技術(shù)組、施工組、質(zhì)檢組、安全組、調(diào)度組、供應組。 計 劃部：主要負責工程在施工過程中的工程進度，日常的中間計量，工程的審計、核算，資源的配臵和統(tǒng)一籌劃管理等事務。 安全部：安全員是主要負責人，負責做好項目經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，負責向班組進行安全技術(shù)交底、組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。 工程部 :施工員是主要負責人，負責施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度、內(nèi)外協(xié)調(diào)、機械設備管理和安全管理工作，以及施工現(xiàn)場技術(shù)問題處理、隱蔽工程驗收記錄、設計變更等工作；同時也負責管理機械的日常調(diào)配、機械的修理、維護管理和機械操作人員的操作規(guī)程和安全施工注意事項以及技術(shù)交底和日常的安全 生產(chǎn)監(jiān)督。負責組織對新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的應用、先進技術(shù)成果的推 廣，推動本工程項目部的科技進步和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 我公司的項目經(jīng)理部組建的情況如下： 項目經(jīng)理部各組成人員職責： 項目經(jīng)理：負責項目經(jīng)理部全面領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、文明施工、經(jīng)濟效益全面負責。項目部設六個部門，即工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、安全管理部、材料采購部、計劃部和實驗部，各部門負責人均負責相應工作多年，能很好的勝任本職工作。 全面貫徹 ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準》。 第二章 施工組織管理機構(gòu) 我單位安排各種具有類似工程施工 經(jīng)驗的人員組建本工程項目經(jīng)理部，負責整個合同段工程的有效施工和管理。 四、安全目標 嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，按五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控 制在 5‰左右。為了把本工 程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進的網(wǎng)絡進度計劃，先進的施工方法和技術(shù)措施，精心對工期進行了安排，保證在 90 日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務。 我公司將采 用過程方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)的過程控制，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用 PDCA 模式 (見下圖 )克服和改進，以確保質(zhì)量目標。 第四節(jié) 總體目標 根據(jù)招標文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了本工程項目管理的總體目標如下： 一、質(zhì)量目標 本工程施工質(zhì)量目標： 合格 ， 滿足國家及行業(yè)相關(guān)標準 。 以上標準和規(guī)范我公司將在現(xiàn)場項目經(jīng)理部配備完整的一套，部分標準和規(guī)范將做到主管工長和施工班組長人手一套。 七、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則 嚴格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、 方案、資源方面制定切實可行的措施，確保施工安全，服從建設單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導，嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)章程序辦事。 五、遵循貫標機制的原則 使 IS09002 質(zhì)量標準體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。 三、遵循設計文件的原則 在編制施組時，認真閱讀核對獲得的設計文件資料，了解設計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施組，滿足設計標準要求。 第二節(jié) 編制原則 一、遵循《招標文件》的原則 嚴格按照招標文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標等要求編制施組，滿足招標方各項要求。土地翻耕 公頃，增施有機肥 噸；為可利用的機井更換 175QJ50132 型潛水泵 1 套，安裝機井首部 1 套，埋設 125mm 管道管道 762 米，安裝管道出水口 15 個，三通5 個，彎頭 2 個，出水口保護裝置 15 座，安裝管道套管 6 米；修建 米寬田間路 215 米、修建 米寬生產(chǎn)路 113 米；修建 1 座獨立標志牌等。 廢墟清除 2484m179。目 錄 第一章 工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 編制原則 第三節(jié) 編制依據(jù) 第四節(jié) 總體目標 第二章 施工組織管理機構(gòu) 第三章 施工方案及主要技術(shù)措施 第一節(jié) 施工準備 第二節(jié) 土地平整工程 第三節(jié) 田間道路工程 第四節(jié) 灌溉與排水工程 第四章 施工進度計劃及保證措施 第一節(jié) 工程進度計劃 第二節(jié) 進度計劃管理 第三節(jié) 施工調(diào)度工作 第四節(jié) 工期保證措施 第五章 質(zhì)量目標保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量方針和貫標工作 第二節(jié) 質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標管理 第三節(jié) 管理機構(gòu)保證措施 第四節(jié) 質(zhì)量管理制度、職責保證措施 第五節(jié) 制度和技術(shù)保證措施 第六節(jié) 勞動力保證措施 第七節(jié) 原材料保證措施 第八節(jié) 計量保證措施 第九節(jié) 施工質(zhì)量控制措施 第十節(jié) 質(zhì)量控制點的設臵 第六章 項目組織機構(gòu)人員構(gòu)成情況 第一節(jié)項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制 第二節(jié) 項目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備 第三節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu) 第四節(jié)項目部的組成與要求 第五節(jié)項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施 第七章 主要機具裝備計劃 第一節(jié) 主要施工機械的配備 第二節(jié) 施工機械設備的合理使用 第三節(jié) 施工機械設備的保養(yǎng)與維護 第八章 勞動力安排計劃 第一節(jié) 勞動力的實施 第二節(jié) 勞動力的配臵計劃 第三節(jié) 勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 第九章 安全生產(chǎn) 第一節(jié) 方針目標 第二節(jié) 組織管理 第三節(jié) 工作制度及資料管理 第四節(jié) 行為控制 第五節(jié) 勞務用工管理 第六節(jié) 安全防護管理 第七節(jié) 臨時用電管理 第十章 文明施工 第一章 工程概況及編制依 據(jù) 第一節(jié) 工程概況 x 縣 x 鎮(zhèn) x 磚窯土地整治（占補平衡）項目主要建設內(nèi)容為土地平整 8996m179?？屯粮采w 41186m179。挖坑填埋 2592m179?，F(xiàn)對其施工組織設計 編制如下。 二、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準的原則 在編制施工組織設計時，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。 四、遵循實事求是的原則 在編制施工組織設計時，根據(jù)該標段工程特點，突 出體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工中環(huán)境保護和文明施工的要求，從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工，把環(huán)境保護和文明施工作為重點內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風和精神風貌。 六、遵循文明施工和環(huán)境保護的原則 施工中嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》和平行縣的有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場”。 第三節(jié) 編制依據(jù) 一、本項目施工招標文件； 《土地開發(fā)整理規(guī)劃編制規(guī)程》（ TD/T1011200））； 《土地開發(fā)整理項目規(guī)劃》計規(guī)范》（ TD/T1012200））； 《土地開發(fā)整理項目驗收》程》（ TD/T1013200））； 《機井技術(shù)規(guī)范》（ SL2562021）； 《灌溉與排水技術(shù)規(guī)范》（ GB502881999）； 《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》（ SL20798） ； 《灌溉排水溝系統(tǒng)設計規(guī)范》（ GB5029699） 《泵站設計規(guī)范》（ GB502651997）； 《農(nóng)田低壓管道輸水工程技》規(guī)范》（ GB／ T20203－ 20） 《混凝《河北省土地開發(fā)整理工程》建設標準》； 《土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設計規(guī)范》及水利、電力、交通、林業(yè)等技術(shù)規(guī)范與建設標準和其他相關(guān)驗收規(guī)范或規(guī)程。 二、其他有關(guān)的國家及地方強制性規(guī)范和標準； 三、我公司現(xiàn)階段施工能 力、管理水平及歷年來承擔類似工程的施工經(jīng)驗。 為此，我公司各級領導和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。 二、工期目標 本工程招標要求工期為 90 日歷天。 三、環(huán)境保護和文明施工目標 我公司將嚴格按照河北省 x 縣創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”建設工地施工揚塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行，使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程”。 五、工程造價控制目標 我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務、為業(yè)主著想的角度，樹立工程管理全局觀念，通過優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料設備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，以“過程精品”達到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪費，減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的每一筆建設資金都能達到最佳的效益和效果。項目成員均參加多個類似工程的施工，具有豐富的管理經(jīng)驗與施工技術(shù)；項目部宗旨：精心組織施工，確保質(zhì)量、工期、安全目標。項目部將根據(jù)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立完善的質(zhì)量保證體系；針對該工程特點，對施工全過程與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責承擔其相應的質(zhì)量責任；對特殊關(guān)鍵部位和過程設臵質(zhì)量控制點，消除不合格品，提供滿足顧客需要的產(chǎn)品；實施項目法管 理，組建本工程項目經(jīng)理部，對該工程全面負責。項目部下設一個綜合施工隊，施工隊的技術(shù)組、施工組、質(zhì)檢組、安全組、調(diào)度組、供應組在項目部的領導下，具體負責工程的有效實施。 技術(shù)負責人：負責項目實施施工過程中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，主要針對施工技術(shù)、質(zhì)量，并兼管安全、文明施工、環(huán)境保護等。 項目副經(jīng)理：對項目經(jīng)理負責，經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)或委托可以代理項目經(jīng)理的日常事務，可對下屬的各部門的日常事務進行分管，分別負責各自施工方案和工藝卡的編制，參與現(xiàn)場施工管理和安全監(jiān)督。 質(zhì)量部：質(zhì)檢員是主要負責人，負責工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、進行分部分項工程的自檢評定，負責項目質(zhì)量管理體系運行檢查工作，負責開展全面質(zhì)量管理和 QC 小組的活動。 材料部：材料員是主要負責人，負責施工過程中的材料的采購、運輸、存放、計劃供需等事務，保證施工所用材料的及時供給。 試驗部：試驗員是主要負責人，主要負責工程在施工過程中的材料進場后的送質(zhì)監(jiān)部門檢驗、配合現(xiàn)場監(jiān)理進行施工中的各道重點工序的壓實度、擊實度等施工質(zhì)理的檢測，以及施工中的試件、試塊的制作和送檢。 第三章 施工方案及主要技術(shù)措施 第一節(jié) 施工準備 一、施工總體準備 在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領會設 計意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點的重要環(huán)節(jié)，重點抓好以下幾項工程： 結(jié)合施工工藝和使用上的特點，作好采取特殊的施工方法和特定的技術(shù)措施的準備。 作好圖紙會審準備工作，在認真學習圖紙，充分準備的基礎上，施工單位項目技術(shù)負責人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預審。 組織有關(guān)人員認真學習規(guī) 范、規(guī)程、標準、并盡早編制實施施工組織設計，然后作好分級技術(shù)交底工作。 場地平整的表面坡度應符合設計要求，排水溝坡度不小于 1%。 根據(jù)施工總平面布臵圖修建好現(xiàn)場臨時用房，并布臵好用水用電管線，修好現(xiàn)場排水溝。 第二節(jié) 土地平整工程 一、土地平整 本工程土地平整主要為耕地的平整，根據(jù)設計要求按照農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機械化耕作的農(nóng)藝要求進行土地平整，田面按設計高程施工，應便于土方量少、排水順暢；土地平整 田面高差控制在177。 （一）土地平整施工流程 施工準備→按設計圖紙→分格田設計平整高程測量放樣→田間施工便道布臵→機械進場→沿渠道流向，機械剝離表土耕作→在格田內(nèi)集體堆放耕土層→平