研發(fā)人員的項(xiàng)目制薪酬設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-07-13 01:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 添加劑行業(yè)屬于領(lǐng)導(dǎo)地位。但是最近幾年公司發(fā)展速度緩慢，主要原因是公司的研發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新速度慢、項(xiàng)目管理能力弱。每次給研發(fā)人員發(fā)獎(jiǎng)金也是采用大鍋飯形式，結(jié)果是員工不滿意，老板也很頭疼，如何設(shè)計(jì)基于研發(fā)人員的項(xiàng)目制考核成為了該公司急需解決的難題。 在調(diào)研了這家企業(yè)的研發(fā)人員的實(shí)際情況后，我們分析比對(duì)兩種考核模式，認(rèn)為該公司的研發(fā) 項(xiàng)目盡管周期大部分不長(zhǎng)，但是項(xiàng)目大多需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能見到銷售業(yè)績(jī)。不適合于采用銷售額提取一定比例的模式進(jìn)行。我們建議采用獎(jiǎng)金包的形式。 在確定了考核的模式之后，接著我們需要確定對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，我們選取了項(xiàng)目難度、時(shí)間周期、預(yù)期收益、重要性四個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定，如下表所示： 影響維度 權(quán)重 評(píng)價(jià)等級(jí) A 級(jí) B 級(jí) C 級(jí) D 級(jí) E 級(jí) 項(xiàng)目難度 30% 重大研發(fā)創(chuàng)新 一般研發(fā)創(chuàng)新 研發(fā)改善 研發(fā)擴(kuò)展 研發(fā)規(guī)則 /標(biāo)準(zhǔn)化/平臺(tái)化設(shè)計(jì) 時(shí)間周期 25% 1 年以上 512 個(gè)月 35 個(gè)月 23 個(gè)月 2 個(gè)月以內(nèi) 預(yù)期收益 25% 項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn) ≥ 項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn) ≥項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn) ≥200項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn) ≥100 萬(wàn) 項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn) 102021 萬(wàn)元 1000 萬(wàn)元 萬(wàn)元 元 0 萬(wàn)元 重要性 20% 戰(zhàn)略項(xiàng)目 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目 業(yè)績(jī)項(xiàng)目 改善項(xiàng)目 擴(kuò)展項(xiàng)目 各個(gè)等級(jí)的得分分別是： A 級(jí)， 100 分； B 級(jí)， 80 分； C 級(jí)， 60 分； D 級(jí)，40 分； E 級(jí)， 20 分。 這樣項(xiàng)目的每個(gè)指標(biāo)的得分乘以權(quán)重，就得到了該項(xiàng)目的最終得分，最終得分劃分成 7 個(gè)區(qū)間，每個(gè)區(qū)間賦予一個(gè)系數(shù)，如下表所示： 項(xiàng)目等級(jí)評(píng)價(jià)得分 項(xiàng)目等級(jí)系 數(shù) 90—100 80—89 70—79 60—69 50—59 30—49 30 分以下 因此，在立項(xiàng)完成之后，該項(xiàng)目
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