[能源化工]市場經(jīng)濟下用電檢查管理模式論文(編輯修改稿)
2025-10-20 11:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用戶保安電源和非電性質(zhì)的保安措施；（ 5）用戶反事故措施；（ 6）用戶進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全保障措施；（ 7）用戶執(zhí)行計劃用電、節(jié)約用電情況；（ 8）用電計量裝置、電力負(fù)荷 控制裝置、繼電保護(hù)和自動裝置、調(diào)度通信等安全運行狀況；（ 9）供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行情況；（ 10）受電端電能質(zhì)量情況；（ 11）違章用電和竊電行為；（ 12）并網(wǎng)電源、自備電源并網(wǎng)安全狀況。 用電檢查對象的特點 ： 電力企業(yè)的客戶涉及到各行各業(yè)，客戶特點呈現(xiàn)動態(tài)化變化。因此用電檢查內(nèi)容、方式也應(yīng)同步調(diào)整，以客戶為中心，不斷適應(yīng)各種變化。用電檢查對象的特點主要有：（ 1）客戶新裝、銷戶、增容、減容、改類等業(yè)務(wù)，引起客戶數(shù)據(jù)不斷變化；（ 2）隨著用戶受（送）電裝置的使用年限增加，出現(xiàn)設(shè)備老化、失靈等問題；（ 3）隨著 科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，違約用電、竊電技術(shù)也在高科技化。 4 用電檢查管理模式分析筆者通過對用電檢查實際工作的經(jīng)驗進(jìn)行分析歸納，總結(jié)出了一套完整、嚴(yán)密的工作程序。 建立健全組織機構(gòu)為了確保做好用電檢查工作，應(yīng)成立專門的以總經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理為指揮，高壓檢查組及各供電營業(yè)所為骨干力量的用電營業(yè)檢查工作組。各供電所負(fù)責(zé)各自供電轄區(qū)內(nèi)的用電檢查，高壓檢查組不分晝夜 24h 進(jìn)行不定時突擊檢查，工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織用電檢查工作，及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題。 技術(shù)保障措施 供電企業(yè)每年應(yīng)定期組織營業(yè)普查，確保掌握客戶信息真實、準(zhǔn)確。主要包括以下工作：（ 1）每年均制定營業(yè)普查計劃，并按照營業(yè)普查計劃對客戶的供用電設(shè)備、計量裝置、行業(yè)分類、動力比、電價和用電負(fù)荷等情況進(jìn)行檢查；（ 2）充分利用有線廣播、有線電視以及發(fā)放宣傳資料等方法進(jìn)行電力法規(guī)的宣傳，引導(dǎo)用戶自覺依法用電；（ 3）經(jīng)常組織不定期用電檢查，加大檢查力度，嚴(yán)厲打擊竊電行為。 供電所的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化管理供電所是電力企業(yè)的末端，卻處在企業(yè)管理的最前沿，因此應(yīng)加強供電所的管理水平。各個供電所應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化進(jìn)行管理 ，對本供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的電力客戶確定相應(yīng)分管人員，明確分管人員的職責(zé)：（ 1）負(fù)責(zé)對其管轄客戶的安全用電進(jìn)行檢查、監(jiān)督，幫助和指導(dǎo)；（ 2）協(xié)助客戶對電氣設(shè)備搞好安全管理；（ 3）檢查客戶合同履行和內(nèi)容執(zhí)行情況以及其他工作。 重點打擊竊電、違約用電為了打擊偷電漏電，杜絕違章用電，提高用電客戶的安全用電意識，維護(hù)正常
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