【文章內(nèi)容簡介】 目標(biāo)新建頁面，可以將維森上海 市場部 年度目標(biāo)細(xì)分到半年、每個季度以及每個月的詳細(xì)目標(biāo)中，可以切換 年中 、 季度 、 月 標(biāo)簽，來建立維森上海 市場部 年 中、四個季度以及 12個月的公司目標(biāo)，操作同集團(tuán)年度目標(biāo)的制定，設(shè)置完成后如圖 9 所示； 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 圖 9 個人目標(biāo)制定 只有 本 部門 具有 目標(biāo)設(shè)定權(quán)限 的用戶 才可以 制定本部門員工的目標(biāo)。 員工目標(biāo)制定流程： 員工目標(biāo)制定及審批 在個人工作區(qū)中，選擇 目標(biāo)績效 下的 我的目標(biāo) ，進(jìn)入我的目標(biāo)顯示頁面； 雙擊 維森 上海 ，顯示維森上海的部門，然后雙擊 市場部 ，顯示 市場部所有的人員 ，點(diǎn)擊員工宋偉，則最右邊的區(qū)域?qū)@示員工宋偉 2020 年度目標(biāo)，如圖 10所示； 然后右鍵點(diǎn)擊 新建目標(biāo) 按鈕，進(jìn)入 員工宋偉 目標(biāo)新建頁面； 員工宋偉 目標(biāo)的建立過程同維森集團(tuán)目標(biāo)的建立，請查看前邊維森集團(tuán)目標(biāo)的制定； 員工年度目標(biāo) 員工年中目標(biāo) 員工季度目標(biāo) 員工月目標(biāo) 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 員工年度目標(biāo)審批 此時，員工 的年度目標(biāo)還是 草稿 狀態(tài)，確認(rèn)完成后，需要將 目標(biāo)提交審批 。 員工 目標(biāo)確認(rèn)后，點(diǎn)擊右鍵的 提交審批 按鈕，系統(tǒng)將自動觸發(fā)工作流提交目標(biāo)審批人審批； 目標(biāo)績效審批人登陸系統(tǒng)后，在 待辦事宜 或者 目標(biāo)績效 的 目標(biāo)審批 來查看并審批目標(biāo)； 圖 10 員工 年中、季度、月目標(biāo)制定及 審批 圖 10 所示頁面中，默認(rèn)是員工宋偉年度目標(biāo)新建頁面，可以將員工宋偉年度目標(biāo)細(xì)分到半年、每個季度以及每個月的詳細(xì)目標(biāo)中，可以切換 年中 、 季度 、 月 標(biāo)簽，來建立員工宋偉年中、四個季度以及 12 個月的公司目標(biāo)，操作同集團(tuán)年度目標(biāo)的制定，設(shè)置完成后如圖 11 所示； 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 圖 11 三、計劃 個人計劃制定模型： 說明 ： 部門計劃 部門計劃 部門計劃 部門計劃 部門計劃 分部計劃 個人計劃 個人計劃 個人計劃 個人計劃 個人計劃 個人計劃 個人計劃 個人計劃 個人計劃 分部計劃 分部計劃 公司計劃 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 ①、 個人的計劃包括月計劃，周計劃 (任務(wù) )，在月計劃、周任務(wù)的設(shè)定上包括兩部分，一是直接由年度目標(biāo) 月計劃形成的計劃內(nèi)容，二是其它要求協(xié)作的計劃，即本人為計劃的配合責(zé)任人，協(xié)作計劃不作為考核內(nèi)容；月計劃一確定之后一般不再進(jìn)行調(diào)整，需要調(diào)整必須提交審批。 ②、 周任務(wù) 不需 審批，月計劃審批 通過計劃審批工作流實(shí)現(xiàn)。 在計劃確認(rèn)時，先由個人形成月計劃（此時的計劃屬于草案計劃）提交給部門負(fù)責(zé)人以及計劃的下游部門負(fù)責(zé)人，計劃的審批通過必須滿足兩個條件： 認(rèn)。 。部門負(fù)責(zé)人對計劃有異議的可以退回計劃，要求計劃提交人進(jìn)行修訂，最后審批后才形成正式月計劃。 ③、 在計劃的時間表 達(dá)方面，時間的表達(dá)必須具有合理性，開始時間應(yīng)早于完成時間，系統(tǒng)對不合理的時間輸入不認(rèn)可。 ④、 當(dāng)月未完成的工作自動轉(zhuǎn)入到下月工作計劃中；周任務(wù)亦如此；具體的實(shí)現(xiàn)還需要通過第三部分的工作報告完成方式來實(shí)現(xiàn)； ⑤、 同時考慮到后面的績效考核評分的因素，在 月計劃 審批時必須設(shè)定各項(xiàng)計劃的 權(quán)重 關(guān)系，權(quán)重關(guān)系由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)定，須經(jīng)上下級溝通，在審批后成為正式計劃的必備內(nèi)容。 ⑥、 協(xié)作計劃：在個人月計劃與部門月計劃中都要有所體現(xiàn)，即提供兩大塊，一是個人的直接參與計劃或者部門的參與計劃，即本人為計劃的主負(fù)責(zé)人；二是需要協(xié)作的計劃，即本人為計劃的配合責(zé)任人，協(xié)作計劃不作為考核內(nèi)容。用戶可以以協(xié)作計劃為依據(jù)制定自己的目標(biāo)計劃。 ⑦、 計劃查看時：在部門的月計劃列表中，同一個計劃不是根據(jù)人員一個一個展現(xiàn)出來，而需要進(jìn)行匯總成一條，只不過在計劃的負(fù)責(zé)人中顯示的是多個負(fù)責(zé)人，但在個人計劃，顯示的每個人的具體計劃。部門月計劃匯總成公司月計劃時相同。 ⑧、 計劃提醒：在目標(biāo)制定、計劃提交前需要進(jìn)行提醒；即員工和 部門提交計劃和總結(jié)要有時間限制，周總結(jié)在每周五下班前完成，個人需要在 26 日前提交下月工作計劃、在 30日前提交上月工作總結(jié)，部門需在 28 日前提交下月工作計劃， 30 日前提交上月工作總結(jié)。 ⑨、 計劃與目標(biāo)的對應(yīng)關(guān)系 ：能實(shí)時查看到每個計劃所對應(yīng)的目標(biāo)。從 公司目標(biāo) —— 部門目標(biāo) —— 個人目標(biāo) —— 個人計劃 的這條主線必須貫穿在整個計劃表達(dá)中，即員工在制定月計劃時，能夠清楚目前從事的工作與公司總體目標(biāo)的對應(yīng)關(guān)系。 ⑩、 工作模板的調(diào)用：對于一些標(biāo)準(zhǔn)化的工作，提供可以設(shè)置的工作模板，既可以是知識庫已有的，也可以是個人新增自定義的。制定計劃 可以即時調(diào)用該 模板 ，后面只需要調(diào)整起止時間日期即可，避免計劃內(nèi)容的多次手工錄入。 個人計劃制定 個人 月 計劃制定 每個員工都需要制定自己的個人計劃 。 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 在個人工作區(qū)中，選擇 目標(biāo)績效 下的 績效計劃 ，進(jìn)入我的計劃 顯示頁面 ，如圖 12 所示 ； 圖 12 圖 12相關(guān)說明： 個人目標(biāo)計劃 即當(dāng)前用戶的目標(biāo)計劃； 上游部門相關(guān)計劃 即需要當(dāng)前用戶進(jìn)行確認(rèn)的計劃 ，由“ 上游部門 /責(zé)任人 ” 編制，其工作成果對“我”的 工作的開展 構(gòu)成直接影響 ； “上游部門相關(guān)計劃”由上游部門 /責(zé)任人”編制，在提交后，同時能 夠被“ 我 ” 查看并可操作 ； 協(xié)作 計劃 即本人為計劃的配合責(zé)任人 或是計劃的上游部門責(zé)任人， 協(xié)作計劃不作為考核內(nèi)容 。用戶可以依據(jù)需要自己協(xié)作的事件在目標(biāo)計劃中制定相應(yīng)的計劃 。 點(diǎn)擊 月標(biāo)簽 ，選擇 月份 ，然后右鍵點(diǎn)擊 新建計劃 按鈕，進(jìn)入如圖 13 所示 新建計劃頁面 ； 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 圖 13 頁面關(guān)鍵元素說明： 元素名稱 說明 類型 計劃的類型有兩種種：第一種為 目標(biāo)計劃 ， 系統(tǒng)默認(rèn)新建 計劃 為目標(biāo)計劃，第二種為 工作安排 。 對應(yīng)目標(biāo) 選擇本月計劃相對應(yīng)的本月目標(biāo) 性質(zhì) 計劃的性質(zhì)，在后臺設(shè)置，如：自主計劃、學(xué)習(xí)計劃、工作 計劃 計劃提醒 是否進(jìn)行計劃提交提醒，選中后，需要填寫計劃提前提醒時間 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 提交人 默認(rèn)為計劃的創(chuàng)建人 負(fù)責(zé)人 本計劃的負(fù)責(zé)人 配合責(zé)任人 本計劃的其他參與人 內(nèi)容 計劃安排 工作關(guān)鍵點(diǎn) 本計劃的工作重點(diǎn) 成果要求 本計劃工作達(dá)到的目的 如：銷售部員工張芳 5 月工作計劃是完成 2 家客戶的收款，但這兩個客戶是有定制開發(fā)功能的，需要順利實(shí)施定制的功能才能順利收到款，所以這個工作計劃需要上游技術(shù)部門完成客戶的功能開發(fā)工作，并由下游項(xiàng)目實(shí)施部順利實(shí)施后才能順利收款。 則： 填寫計劃后，右鍵點(diǎn) 擊 保存 按鈕保存， 如圖 14 所示； 返回計劃列表頁面 如圖 15 所示 ， 然后點(diǎn)擊右鍵的 提交審批 按鈕，將計劃提交 上級 審批 以及下游部門負(fù)責(zé)人確認(rèn) ，此時，計劃處于待審批狀態(tài) ； 圖 14 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 圖 15 注意：提交審批的計劃需要經(jīng)過下游部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，系統(tǒng)才會自動觸發(fā)流程到上級審批。 個人月計劃審批 在圖 15 中看到，下游部門負(fù)責(zé)人還沒有確認(rèn)此計劃，所以先通知趙強(qiáng)去查看 確認(rèn) 此計劃 ，趙強(qiáng)登陸系統(tǒng)后 ，點(diǎn)擊 績效計劃 ，顯示我的計劃，然后點(diǎn)擊 月標(biāo)簽 ，選擇 5 月 ，則展示如圖 16 所示的頁 面； 趙強(qiáng)在圖 16 所示頁面查看并 確認(rèn) 按鈕確認(rèn) 張芳的完成 2 家客戶收款計劃，此時， 系統(tǒng)會自動觸發(fā)目標(biāo)計劃審批流程 通知張芳的計劃審批人 陳菲 審批她的計劃； 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax:02150942278 中國上海浦東軟件園陸家嘴分園 101 號 3 層 圖 16 此時，陳菲登陸系統(tǒng)后，在 待辦事宜 或者 目標(biāo)績效 下的 計劃審批 中審批張芳的計劃； 在待辦事宜中審批： 圖 17 在目標(biāo)績效下的計劃審批中審批 ： 圖 18 泛微協(xié)同管理 平臺目標(biāo)績效用戶使用手冊 Weaver Software Co.,LTD. 泛微軟件有限公司 Tel:02150942228,Fax