【文章內(nèi)容簡介】 12 五、施工場地 情況 本工程位于成都市，為人流車輛川流不息的鬧市區(qū)。擬建建筑物，西面緊靠 xx 入口通道，南側(cè)為 xx，北側(cè)與原有水泵房相接，東側(cè)為 102 號、 103 號工房，場地四周均已設(shè)有圍墻，場地舊房已拆除，施工場地較為狹窄，施工入口僅有一個，場內(nèi)無法設(shè)置循環(huán)施工道路，材料運輸較為困難。 施工現(xiàn)場基本“三通一平”，具備開工條件，根據(jù)建設(shè)單位的指定，施工用水由 102 號、 103 號工房水井接出，施工排水可由場地東面排入 xx 路市政污水井內(nèi)。電源從工地北面 104 號工房接入。場地已平整。 工程特點及施工重點 一、結(jié)構(gòu)特點 （一）該 工程主體結(jié)構(gòu)剛度中心和水平荷載不重合，豎向體型不規(guī)則有過大內(nèi)收外挑，測距層挑出約 ， 1 13 層內(nèi)收外挑達(dá) 。 （二）本工程地下室層高 ，底板為正梁板式伐基結(jié)構(gòu)，基坑深 ，最深的電梯井基坑為 。地下室設(shè)有 300 厚的戰(zhàn)時人防鋼筋砼墻。地下室伐基砼約 2021m3 是大體積砼，深基坑作業(yè)。 技術(shù)標(biāo) 13 （三）建筑全長 ，在 ○ 6 — ○ 7 軸間設(shè) 800 寬后澆帶， ○ 1 — ○ 6 軸一次施工長度 達(dá) ，施工中要采取有效措施，控制砼裂縫，確保工程質(zhì)量。 （四）結(jié)構(gòu)施工中管線，管洞預(yù)留預(yù)埋多，標(biāo)準(zhǔn)層中注明的預(yù)留洞達(dá) 720 個。 二、建筑特點 （一）本工程正立面裝飾線條多，在窗口四周有縱橫交錯挑出墻面 500 的鋼筋砼挑板和舒樂舍板外包復(fù)合鋁板線條等，頂層有不銹鋼裝飾線條。裝飾復(fù)雜。 （二）整個建筑裝修較豪華，一層大廳有伸出墻面 7m，長 35m，高 鉸接鋼拉桿魚腹結(jié)構(gòu)的點式玻璃幕墻，屋面為平斜鋼化玻璃采光天窗，在門廳 標(biāo)高處有懸挑 3m，長 40 多米弧形鋼結(jié)構(gòu)大型懸挑雨棚，結(jié)構(gòu)新穎、造形獨特。 （三）本工程室內(nèi)工程濕作業(yè)量大，現(xiàn)制水磨石樓地面達(dá) 14500 ㎡，對裝修各工序交叉、成品保護(hù)要求高。 （四）室內(nèi)硅酸鈣板吊頂要求預(yù)留Ф 10 吊鉤多，要求位置準(zhǔn)確。 （五）各樓層室內(nèi)焦渣填充層對爐渣需用量大，達(dá) 800 余立方米。 （六）樓層內(nèi)各種門窗規(guī)格、品種有甲、乙、丙級防火門，單、雙扇密閉木技術(shù)標(biāo) 14 門，懸板活門鋁合金卷簾門，雙層密閉窗，塑鋼窗，百頁窗，消聲百頁窗等。 C50 輕鋼龍骨防水紙面石膏板內(nèi)填巖棉，的保溫墻面積較大，工藝復(fù)雜。 （八）本工程建筑平面軸線間距大為 ，上部結(jié)構(gòu)層高較高，層數(shù)較少，總高較高的特 點。 三、功能特點 本工程既使用功能有恒溫、防塵、密封、隔音、防振、保溫、防火、防腐蝕、抗靜電、排煙換氣、濾波、監(jiān)控、人防、屏蔽室、潔靜區(qū)等，以滿足國防科研特殊使用功能要求。工藝較復(fù)雜、管線繁多，要保證室內(nèi)凈空高度以滿足工藝管線安裝需要，施工時對其管線走向和標(biāo)高均要嚴(yán)格控制。 四、施工重點、難點 （一）施工重點 本工程地下室梁工伐基梁板同時連續(xù)澆筑，最長達(dá) ，且基礎(chǔ)梁采用吊模施工，對大體積砼澆筑，砼開裂，收縮控制措施，水化砼水化熱控制措施是地下室施工重點。 本工程大量采用新Ⅲ級鋼和冷軋帶肋鋼 筋，對鋼筋接長以及施工的質(zhì)量技術(shù)標(biāo) 15 控制措施是鋼筋工程施工重點。 本工程墻、柱、梁板全部采用散拼清水模板施工，對清水模板的制作、安裝、校核使砼質(zhì)量達(dá)到中級抹灰水平是模板施工中重點。 工程室內(nèi)裝修有約 14500 ㎡的現(xiàn)制水磨石和大面積巖棉防水紙面石膏板保溫墻施工是室內(nèi)裝飾施工重點和工期控制重點。 本工程外墻立面造型豐富，裝飾有干掛花崗石，暗框點式幕墻、舒樂舍板外包復(fù)合鋁板裝飾線條等高級裝修項目，是室外裝飾施工重點。 本工程設(shè)備、安裝等各專業(yè)施工隊伍多，專業(yè)性強需要反復(fù)交叉施工，如何協(xié)調(diào)統(tǒng)一是施工管理重點 和工期控制重點。 工程位于成都鬧市區(qū)，施工場地狹小，砼、鋼筋用量大，工期緊，人員多是施工現(xiàn)場文明管理重點。 工程設(shè)計層高較高，懸挑長度大，施工中的安全防護(hù)是工程施工安全重點。 工程中少數(shù)特殊項目如屏蔽室，防激光墻面，萬級防塵室，耐酸脂地面等將是質(zhì)量控制重點之一。 技術(shù)標(biāo) 16 （二）施工難點 工程位于市中心鬧市區(qū)人車繁多，四周臨近辦公樓和宿舍區(qū)，結(jié)周邊安全防護(hù)及工程使用材料的保障供應(yīng)不利。 工程中各種管線、管洞預(yù)留、預(yù)埋多，精度要求高，是施工中難點之一。 新Ⅲ級粗鋼筋焊接大，質(zhì)量要求高， 確保錐螺紋鋼筋連接強度和焊接質(zhì)量穩(wěn)定性是鋼筋工程難點之一。 本工程外挑結(jié)構(gòu)最長達(dá) ，如何確保電動整體提升架使用和外挑架搭設(shè)將是施工中又一難點。 工程墻、柱砼強度等級高，且澆筑高度均超過砼一次下料高度，鋼筋密集，如何確保砼施工質(zhì)量是砼工程施工難點。 建筑正立面橫向貫通懸挑 500 的現(xiàn)澆鋼筋砼線條板要與主體砼同步施工，對模板安裝，砼澆筑都有一定的難度。 門廳處大型鋼結(jié)構(gòu)懸吊雨棚和暗框玻璃幕墻是外墻裝飾核心，是裝飾施工關(guān)鍵之一。 從建筑平面看，本工程前有華麗大柱和懸吊鋼結(jié)構(gòu)雨棚，后有人防及 地技術(shù)標(biāo) 17 下車庫弧形車道對現(xiàn)場平面布置和搭吊，施工電梯等施工機具布設(shè)十分不利。 第三章 施工部署 工程施工指導(dǎo)方針 本工程是由 xxx 新建的科研綜合大樓，工程具有規(guī)模大，功能齊全，造型獨特，工期短等特點。本工程將是我公司樹立良好企業(yè)形象的工程，為此我公司將綜合運用施工組織系統(tǒng)工程，利用綜合管理運作模式把技術(shù)、管理、經(jīng)營、施工組織有機的融為一體，提高施工綜合管理。我們的經(jīng)營宗旨是：保質(zhì)、快速、微利、創(chuàng)信譽、求發(fā)展。 一、工程施工指導(dǎo)方針：科學(xué)管理，精心施工，確保精品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 二、工程施工目標(biāo) （一）工程質(zhì)量總目標(biāo) 工程質(zhì)量優(yōu)良，確?！败饺乇?，爭創(chuàng)“天府杯”、“魯班金像獎”。 分部工程質(zhì)量目標(biāo) 確保基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、樓地面工程、裝飾工程、安裝工程、技術(shù)標(biāo) 18 電氣工程等分部全部優(yōu)良，感觀質(zhì)量評定得分率達(dá) 86%以上。 分項工程質(zhì)量目標(biāo) 消滅不合格分項，各分項工程保證項目全部符合評定標(biāo)準(zhǔn)，基本項目驗收達(dá)60%以上，實測允許偏差項目合格率達(dá) 95%。 分部分項工程評定合格率達(dá) 100%。 質(zhì)量保證資料嚴(yán)格按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)填寫：及時、準(zhǔn)確、齊全。 使用功能符合設(shè)計要求，設(shè)備安裝調(diào)試符合相關(guān)驗收規(guī)范。 所有隱蔽工程均經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站驗收合格，并具有齊備、準(zhǔn)確的竣工文件資料。 工程竣工后對工程免費保修三年，屋面防水工程保修五年，貫徹工程質(zhì)量終身制。 我公司承諾“如不能確保工程質(zhì)量優(yōu)良，獲得‘芙蓉杯’，我公司將接受100 萬元的質(zhì)量罰金”。 （二）施工工期目標(biāo) 工程施工總工期為 15 個月。其中土方及護(hù)壁工程為 1 個月，地下室工程技術(shù)標(biāo) 19 2 個月，主體工程 4 個月，裝飾、安裝工程 7 個月，收尾工作 1 個月。如果因我方原因造成工期延誤，愿意接受 5000 元 /天的罰款。 （三）施工管理目標(biāo) 我公司已通過了 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證，在管理上將嚴(yán)格按照 GB/TISO9002標(biāo)準(zhǔn)運行和實施。 （四）施工安全目標(biāo) 杜絕死亡及重傷事故，堅持無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌，嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的“一表三規(guī)范”和成都市安全檢查站的規(guī)定組織施工。創(chuàng)建“成都市安全標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”。 （五）標(biāo)準(zhǔn)化文明施工目標(biāo) 達(dá)到本企業(yè)文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，符合“成都市景觀化工地要求、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工要求”，爭創(chuàng)“成都市最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。 （六）消防、治安目標(biāo) 達(dá)到與當(dāng)?shù)刂伟病⑾啦块T簽定責(zé)任書的要求。 技術(shù)標(biāo) 20 工程施工組織措施 一、工程施工組織 機構(gòu)的建立 （一）成立公司重點工程領(lǐng)導(dǎo)小組 如我公司有幸中標(biāo)，該工程的施工將是我公司展示綜合實力，表現(xiàn)企業(yè)信譽，提高企業(yè)社會形象的重要機遇，公司將把該工程列為頭號重點工程，成立公司總經(jīng)理，公司總工程師為首的重點工程領(lǐng)導(dǎo)小組。蹲點指導(dǎo)，對工程重大措施、施工關(guān)健部位進(jìn)行重點控制，確保工程有序進(jìn)行。工程現(xiàn)場配備公司最強的骨干技術(shù)力量成立高效、精干、有權(quán)威、有激勵的管理機構(gòu)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化保證體系，按照施工總部署組織各方力量，排除各種障礙，使工程按確定的目標(biāo)要求完成（組織機構(gòu)詳見公司重點工程領(lǐng)導(dǎo)小組框圖）。 公司總經(jīng)理 公司生產(chǎn)副經(jīng)理 公司總工程師 項目經(jīng)理 技術(shù)標(biāo) 21 公司重點工程領(lǐng)導(dǎo)小組框圖 （二）工程項目經(jīng)理部的組建 公司決定該工程項目經(jīng)理由近幾年承建過類似高層建筑工程并榮獲過“芙蓉技術(shù)標(biāo) 22 杯”、“天府杯”的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任，工程項目部下設(shè)土建、安裝項目副經(jīng)理各一名，專業(yè)工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)、材料、試驗、計量、勞資、預(yù)算、財會人員等，成立質(zhì)量、安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部管理人員由中高級技術(shù)職務(wù)，大學(xué)本科或?qū)？茖W(xué)歷及具有豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān)任。在工程施工中對全體參戰(zhàn)人員實行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理公司和工程合同的 要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高速、低耗，達(dá)到各項使用功能要求的建筑產(chǎn)品，努力把該工程建成具有施工質(zhì)量一流的建筑精品工程。 項目經(jīng)理部管理機構(gòu)框圖（詳見下頁圖示） 項目經(jīng)理部管理職責(zé)表 序號 職 務(wù) 職 責(zé) 1 項目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營，工程質(zhì)量第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，文明標(biāo)準(zhǔn)化施工負(fù)責(zé)人。 2 項 目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)工作，包括編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，參與編制施工方案，參與圖紙會審，質(zhì)量檢查，新技術(shù)應(yīng)用技術(shù)標(biāo) 23 以及文件資料控制，檢驗試驗，參與質(zhì)量審核等要素 的具體實施，參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。 3 項目副經(jīng)理 （土建） 直接負(fù)責(zé)土建各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理以及協(xié)調(diào)配合管理。 4 項目副經(jīng)理 （安裝） 全面負(fù)責(zé)安裝工程項目的管理，安裝工程質(zhì)量責(zé)任人，在項目經(jīng)理安排下協(xié)調(diào)工程管理。 5 內(nèi)業(yè)技術(shù) 參與圖紙會審，技術(shù)交底，編制施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查，收集，整理與傳遞技術(shù)，交工資料，工程技術(shù)檔案管理，技術(shù)核定等資料管理。 6 現(xiàn)場質(zhì)檢員 落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督，檢查，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。 7 現(xiàn)場安全員 落實各項安全 生產(chǎn)措施，檢查安全生產(chǎn)工作。 8 材料員 負(fù)責(zé)材料進(jìn)場時登記，清點及驗收，負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放和保護(hù)。 9 試驗、計量 負(fù)責(zé)試驗工作、設(shè)備送檢及現(xiàn)場計量，并對提交成果技術(shù)標(biāo) 24 員 資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 10 土建各專業(yè) 施工員 對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)度，文明施工安全施工負(fù)直接責(zé)任。 11 安裝各專業(yè) 施工員 對分管的安裝各分項施工產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)機械設(shè)備的合理選用和維護(hù)保養(yǎng)。 12 預(yù)算員 負(fù)責(zé)項目預(yù)決算。 13 微機管理員 微機應(yīng)用及操作，紅外線現(xiàn)場監(jiān)控。 14 成本會計員 負(fù)責(zé)項目成本管理 ，對材料、勞動力單價進(jìn)行審核。 質(zhì)量管理機構(gòu)框圖 技術(shù)標(biāo) 25 質(zhì)量控制體系框圖 安全管理機構(gòu)框圖 項目總工程師 項目經(jīng)理 項目質(zhì)檢員 土建、安裝項目副經(jīng)理 施工班組 項目總工程師 項目經(jīng)理 項目安全員 土建、安裝項目副經(jīng)理 施工班組 技術(shù)標(biāo) 26 安全管理機構(gòu)框圖 27 文明標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)框圖 綜合治理、文明施工辦 各專業(yè)施工工長 施工班組 項目經(jīng)理 土建項目副經(jīng)理 安裝項目副經(jīng)理 技術(shù)標(biāo) 28 文明標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)框圖 二、工程施工組織機構(gòu)的啟動與高效運作 （一）項目管理體制 根據(jù)本工程實際情況及特點，有針對性組建項目班子，改變傳統(tǒng)的項目承包機制，建立全新項目管理模式，成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo) 29 制，其具體作法是項目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門指 導(dǎo)服務(wù)于項目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項目經(jīng)理有人事組閣權(quán)、專業(yè)施工隊伍審查權(quán)、勞務(wù)班組選擇和材料采購、資金使用等權(quán)利。各協(xié)作部門工程進(jìn)度款在項目經(jīng)理簽字認(rèn)可后方能支付。 （二）施工組織機構(gòu)啟動與高效運作 施工組織機構(gòu)啟動 我公司針對本工程組建的一套項目班子采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗，中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目管理班子，其項目部主要成員均為施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富 力強，精力充沛，而且個人素質(zhì)高 ,專業(yè)技術(shù)水平強，如果我公司有幸中標(biāo)，全體人員將處于啟動狀態(tài) ,根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作。并且以無條件滿足本工程需要為前題，如未經(jīng)業(yè)主同意中途