【文章內容簡介】 填法進行施工，即井室周圍必須與管道回填同時進行。待回填施工完成后對井室周圍進行 2次臺階形開挖，然后用 9%灰土重新進行回填。 管頂以上 ，每層壓實厚度不在于 15cm。管頂 以上用推土機進行回填。具體施工操作應嚴格按操作規(guī)程進行。 回填前清除槽內雜物、排除積水。 溝槽兩 側須同時回填，且兩側高差不得超過 30cm，管頂以上 50cm范圍內應特別注意夯實設備的選用，以防止對管道結構造成損壞。 回填土每層虛鋪厚度為 20~25cm。 回填土中不得有碎磚、石塊。 分段回填時，相鄰段的接茬應呈階梯狀，且不得漏夯。 每層回填完成后必須經(jīng)質檢員檢查，試驗員檢驗認可后方準進行下層回填工作。 施工平面布置圖 機械停放場地材料堆放場地女男垃圾場項 目 部 臨 建 布 置 圖餐廳儲物室食堂警衛(wèi)室舍宿女男澡堂材料部財務部辦公室經(jīng)理總工工程部安質部 二、質量管理體系與措施 一、質量管理目標 認真貫徹執(zhí)行 ISO9001（ 2021） 質量管理體系，將各項質量管理工作做到標準化、系統(tǒng)化、科學化。 本工程按國家現(xiàn)行技術標準和施工驗收規(guī)范及驗評標準等進行驗收，確保達到合格工程標準。為此我們將嚴格按照工程建設規(guī)范施工，達到國家的工程建設質量標準，結合公司質量體系文件的有關規(guī)定要求，建立可靠的質量保證體系，貫徹公司的質量方針，走“質量效益型”路子，將質量放在各項工作的中心位置，抓住質量管理這個龍頭，質量與進度發(fā)生矛盾時服從質量，當質量與經(jīng)濟發(fā)生矛盾時服從質量。以質量目標為中心，以工序控制為重點，以經(jīng)濟約束為手段，加強質量工作的管理和內部監(jiān)督，提高 職工的質量自控能力，使工程質量處于經(jīng)常控制狀態(tài)，確保質量目標的實現(xiàn)。 在施工過程中，嚴格執(zhí)行三檢制。隱蔽工程先進行自檢，再進行交叉檢，然后由質監(jiān)、監(jiān)理、業(yè)主、設計等部門相關人員現(xiàn)場驗收，驗收合格后，方可進行隱蔽。質量全過程采用預控。 二、質量控制管理措施： 建立完善的項目經(jīng)理部的質量責任制，分解質量目標，按創(chuàng)優(yōu)的具體質量要求按單位工程→分部工程→分項工程→施工工序進行層層分解，把質量責任落實到最基層。 對工程質量進行策劃，制定階段質量實施目標，對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結，以階段質量目 標保總目標實現(xiàn)。 嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質量意識，使該工程成為具有代表性的優(yōu)質工程。 質量保證系統(tǒng)詳見附表 1。 項目經(jīng)理部推行專業(yè)責任工程師負責制，在施工過程中對工程質量 進行全面的管理與控制，使質量保證體系延伸到各專業(yè)分承包商。通過明確分工，密切協(xié)調與配合，使工程質量得到有效地控制。 編制詳細的質量創(chuàng)優(yōu)計劃 通過編制創(chuàng)優(yōu)計劃書更好地指導施工，使施工過程中的各個環(huán)節(jié)質量得到有效控制。 實行嚴格的質量考核和質量否決制 根據(jù)工程的不同階段， 項目經(jīng)理部制定項目質量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，同時制定對每一階段質量控制重點和難點的保證措施，并進行動態(tài)的綜合考評和考核，將考評結果進行通報，實行質量否決制。 制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術交底制度、現(xiàn)場質量管理制度、材料樣品制、施工樣板和首檢定標制、工序管理制度、方案資料管理制度、質量教育和質量會診和講評制度等，并嚴格貫徹實施。 強化質量過程控制，包括：過程控制計劃、質量檢驗計劃、驗收質量控制實施細則、分承包方過程質量管理程序、過程標識制度、特殊 (重要 )工序質量控制計劃、月度預控計劃、月質 量報表、質量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質量控制程序總結。 實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度，嚴格實行合理工序安排和管理，不合格的材料設備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工。 1嚴格項目試驗工作制度。項目部對試驗工作總體安排，理順管理體制，明確各部門主要人員職責，并嚴格按職責獎懲。凡規(guī)定必須經(jīng)復驗的原材料，必須先與監(jiān)理共同取樣委托試驗，合格后才能使用。 1加強對設備材料采購過程和環(huán)節(jié)的質量控制，主要采取的措施如下： （ 1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠 家或有信譽的商家采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料有 疑問的禁止進貨。 （ 2）物資設備部委托分供方供貨，事先要對分供方進行了認可和評價，建立合格分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇。 （ 3）實行動態(tài)管理。項目物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 （ 4）嚴格驗證。采購物資應根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范和設計要求進行驗證，當對其質量有懷疑時，必須加倍抽樣或全數(shù)檢驗。 1計量器具管理： （ 1）現(xiàn)場計量 器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。 （ 2）計量器具要定時進行校對、檢定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。 1工種質量獎罰制度： （ 1）遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各分部分項工程進行全面質量管理和追蹤管理。 （ 2）凡各分部分項施工隊伍在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，質檢員對操作人員進行重罰。 （ 3）凡各分部分項施工隊伍在施工過程中按圖施工，質量優(yōu)良，項目部對其進行重獎。 1技術復核、隱蔽工程驗收制度： 技術復核應在施工組織設計中編制技術復 核計劃，明確技術復核內容、部位、技術復核人員及技術復核方法。 凡分項工程的施工結果被后道工序所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。 三、確保合格的主要技術措施： 確保合格工程資料管理： 根據(jù)《湖南省建筑工程合格評選辦法》的資料收集與整理的要求，辦公室將提出工程資料的要求，由業(yè)主、監(jiān)理、質量監(jiān)督站審核后向各承包方明確。除一般工程技術資料管理外，還應該做好如下工作： （ 1）技術、質量交底制度 項目經(jīng)理接到設計圖紙后，必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并促成業(yè)主 盡快組織圖紙設計交底會。 施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目總工組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 （ 2）二級驗收及分部分項質量評定制度 分項施工過程中，各分管工種管理人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 分項工程施工完畢后，各分管工種管理人必須及時組織班組進行分 項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由工程技術部專職質量員核定。 項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。 投標人對項目進行定期與不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目部負責在指定期限內進行整改。 （ 3）竣工圖的編制、審核、移交制度 項目工程技術部根據(jù)設計變更，監(jiān)理工程師書面指示、技術核定單編制竣工圖。 根據(jù)城建檔案館工種檔案管理文件的要求，對項目編制的竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。 工種竣工后，由項目部將竣工圖和工程竣工資料一并交給發(fā)包 方。 竣工圖的圖面應整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者和審核者均應在竣工圖上簽字蓋章。 （ 4）技術管理制度 項目部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按質量監(jiān)督站的規(guī)定填寫、匯總。 項目工程技術部設專職資料員，收集記錄各部門、各階段提供的各類表格和資料，并匯總、審核、裝訂。 項目部提供工程各階段工程進度的照片，并作為資料歸檔備案。 各個不同施工階段進行攝影和攝像，特別是隱蔽工程、分部工程、單位工程的驗收等。 每月進行工程質量報表統(tǒng)計、每分部工程進行驗收后進行質量總結。 工程交驗： （ 1）工程竣工交驗的依據(jù)包括合同、設計圖紙、有關施工及驗收規(guī)范、設計變更圖紙會審記錄四個方面。分為工程驗收與文件資料驗收兩個方面內容，竣工驗收的前提條件，必須是完成合同規(guī)定及設計在內全部施工任務，無甩項驗收情況，工程質量等級符合合格工程要求，工程技術資料齊全，在符合上述要求情況下方可進行。 （ 2）工程竣工不是指工程質量監(jiān)督部門對工程質量等級的驗收，而是工程項目的主管部門組織工程項目的全面交工驗收，應包括建設、設計、施工、監(jiān)理、工程質量監(jiān)督、環(huán)保、消防等方面，并有正式竣工驗收證書。單位工程竣工驗收， 由工程建設指揮部組織，施工單位有關驗收事宜由質量部門組織協(xié)調。如在驗收過程中經(jīng)檢測，發(fā)現(xiàn)質量不合格，存在缺陷，施工單 位負責堅決返工，以滿足標準要求。 （ 3）竣工驗收分項目自檢、投標人復檢、監(jiān)理、業(yè)主驗收四個步驟進行，由施工單位自評質量等級，最終質量等級以工程質量監(jiān)督部門核定等級為準。 （ 4）工程竣工驗收達到質量合格標準后，由項目同各分項單位，共同向業(yè)主辦理工程移交使用手續(xù)。工程交付內容：應包括工程實體，工程技術資料、建筑工程保修書。交付標準：按合同規(guī)定的施工任務已完成、通過竣工驗收合格，符合合同規(guī)定的質量要 求。 （ 5）在工程保修期限內，項目部及分包單位應安排專人值班，進行維修服務。根據(jù)《建設工程保修書》、建設單位在使用過程中如發(fā)現(xiàn)質量問題，屬保修范圍和期限的，由項目經(jīng)理部負責返修，返修完畢，經(jīng)驗證合格后繼續(xù)投入使用。 成品保護措施： 定位樁、水準樁：用砼保護，然后用磚砌體圍護并作出明顯標識，防止碰撞、擠壓而發(fā)生位移。 季節(jié)性施工質量保證措施： （ 1）施工質量保證措施： （ 2）雨天，檢查整個工地的排水系統(tǒng)，檢查水溝和出水管道是否暢通，并經(jīng)常修整，使排水系統(tǒng)暢通。 （ 3）雨天，水泥庫、原材料倉庫要加強防水 ，地坪應高出該地區(qū)積水線 500mm。 （ 4）雨天，砂、石含水量提高后，砼和砂漿的配合比必須在測定砂、石含水率的基礎上做相應調整。降雨量中等以上時，澆筑小型梁板構件，必須采取防雨措施，并且增加水泥用量；遇到大雨時，要停止?jié)仓拧? （ 5）構件堆放地點要平整堅實，周圍要做好排水工作，嚴禁構件堆放 區(qū)積水、浸泡，防止泥土粘到預埋件上。 （ 6）雨天施工期間，必須派專人晝夜值班。 夜間施工技術措施： （ 1）保證施工現(xiàn)場有足夠的照明，防止因光線暗淡引起視覺上的誤差。 （ 2）施工道路、洞口周邊均設置紅色警示燈，保證一目了 然。 （ 3）夜間十點以后不得安排產生噪音的施工作業(yè)，特殊部位需夜間施工作業(yè)須報有關部門批準后方可施工。 附表 1：項目質量保證體系圖 項目經(jīng)理 技術負責人 組織協(xié)調 質量監(jiān)督 質量控制 生產準備 安全員 測量員 質檢員 施工員 計劃員 材料員 預算員 資料員 質量監(jiān)督安全、技術、制度、組織、素質、設備、工具、材料、資金及環(huán)境保護 對工程整體質量監(jiān)督 施工及安裝工藝過程 質量監(jiān)督 投入產品的質量監(jiān)督 機械 設備 本身 質量 安裝 工程 質量 施工方案 施工工藝 施工標準 施工組織 施工技術 原材料 質量 設 備 質 量 標準化作業(yè)