【文章內容簡介】 電儀工程師 梁川榮 工程師 6 質量管理 賀金柱 工程師 7 安全管理 張保林 工程師 8 材料管理 王康 12 中化二建集團有限公司 山東滕州 1200Nm3/h 焦爐煤氣制氫裝置安裝工程 項目部管理人員動員計劃 名稱 2021 年 12 月 2021 年 5 月 第一月 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月 項目經理 1 1 1 1 1 1 施工經理 1 1 1 1 1 1 技術負責人 1 1 1 1 1 1 專業(yè)工程師 3 3 5 5 5 5 質量工程師 1 1 1 2 2 2 專業(yè)檢查員 1 1 1 1 1 1 安全檢查員 1 1 1 1 1 1 造價工程師 1 1 1 1 1 1 后勤人員 5 5 5 5 5 5 直接施工人員動員計劃 2021 年 12 月 2021 年 5 月 第一月 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月 電焊工 6 15 15 20 20 20 起重工 5 5 10 10 10 10 鉚 工 0 10 10 10 10 10 鉗 工 0 0 5 8 8 8 管 工 0 0 10 15 20 15 電 工 4 4 5 5 5 5 儀表工 0 0 2 5 5 5 儀調工 0 0 0 2 2 2 電調工 0 0 0 2 2 2 測量工 2 2 2 2 2 2 檢測、探傷 0 0 3 3 3 3 管理人員 10 15 20 20 20 20 力 工 30 50 50 50 50 50 計劃投入的主要施工機械設備表 月 份 人 數 工 種 13 中化二建集團有限公司 山東滕州 1200Nm3/h 焦爐煤氣制氫裝置安裝工程 序號 機械設備名稱 型號規(guī)格 數量 1 汽車起重機 200t 1 2 汽車起重機 50t 1 3 汽車起重機 25t 1 4 逆變直流電焊機 ZX7400 10 5 交流電焊機 BX330 20 6 直流氬弧焊機 NSA4300 20 7 焊條烘干箱 250℃ KSWT100 型 1 8 500℃ ZYHX4 型 1 9 X 射線探傷機 300EGS2 1 10 X 射線探傷機 250EGS2 1 11 超探儀 FD610 1 12 磁探儀 MPA3 1 13 轉速表 非接觸式 2 14 紅外測溫儀 0800℃ 1 15 立式砂輪機 22 4 16 電動手持砂輪機 DN125 20 17 角向砂輪機 DN100 20 18 砂輪切割機 400 1 19 管道切割機 CG211 2 20 半自動切割機 GZ100A 3 21 電動試壓泵 4DSY40 2 22 手動試壓泵 1 23 水準儀 S2 2 24 經緯儀 J2 2 25 輕型升流器 DSG3KA（三相） 1 26 繼電器保護測試儀 GBC9101 1 29 單相自耦調壓器 TDGC5/30 三相自耦調壓器 1KVA 1 31 晶體管兆歐表 ZC143 0500MΩ 01000MΩ 02500MΩ 各 1 32 晶體管接地電阻測試儀 ZC3402Ω 020Ω 0200Ω 1 33 單雙臂兩用電橋 ZC36 單臂 102106Ω雙臂 106102Ω 1 34 電動秒表 401 型 1 35 三相四線有功標準電度 表 D24 100/300V 1 36 交直流安培表 16T17A 1A 5A 級 1 37 交直 流伏特表 16T17V 100A 120A 250V 1 14 中化二建集團有限公司 山東滕州 1200Nm3/h 焦爐煤氣制氫裝置安裝工程 38 交直流瓦特表 16T17V 100/1A 250/5V 1 39 交直流頻率表 16T19COS X 100V/5A 127V/5A 1 40 多用鉗型表 MG28 型 1 41 交流電阻箱 ZX702 1 42 交直流毫安表 T27MA 1 43 萬用表 DD30B 4 44 電動套絲機 TQ50A 1 45 絕緣電阻測試儀 M25 1 46 標準電阻箱 ZX76 1 47 直流電位差計 VJ60 2 48 單臂平衡電橋 QJ23 1 49 直流毫安表 C41mA 3 50 數字電壓表 F81 2 51 數字壓力表 YBSWB 2 52 標準壓力表 YB250 YB150 5 53 壓力校驗臺 060MPa 2 54 焊條保溫筒 20 55 卷揚機 2T 2 56 卷揚機 3t 2 57 液壓彎管機 DWG4B 2 58 倒鏈 2t10t 20 59 管道坡口機 1 設備、材料供應計劃 材料備 料計劃 我工程項目經理部將在收到施工圖十天內完成圖紙工程量的核對工作并向建設單位提供各專業(yè)工程材料需求總計劃。 設備、材料供應月計劃 根據工程進度計劃需求，我工程項目部將在每月 20 日向建設單位提交下月設備、材料供應計劃，并在每月的 20 日前按月計劃出庫完當月安裝的設備，領取完當月需求材料。 我公司項目物資管理科材料供應部門采購材料的采購過程的控制，須滿足業(yè)主對材料采購的要求。在收到施工圖紙 15 日內，向業(yè)主提交采辦計劃、采辦程序、采辦進度和交貨進度要求，列出所有的采辦項目。負 責所采辦材料和設備的按時交貨，并對材料和設備供貨負全部責任。 公司負責采辦建筑安裝工程所需的除業(yè)主供貨范圍外的所有材料和設備。 15 中化二建集團有限公司 山東滕州 1200Nm3/h 焦爐煤氣制氫裝置安裝工程 物資供應科要根據合格供應方目錄和市場調研選擇生產管理好、質量可靠、信譽高的生產廠商作為候選分供方。 必要時組織有關人員實地考察廠商的技術力量、工藝裝備、產品質量、銷售服務、質量保證體系的有效性或對候選廠商提供的樣品進行試用檢驗。 根據考查或試用檢驗情況由采購員、計劃員、供應負責人或專業(yè)工程師參加進行評審選定，填寫“合格分供方評價表”報部 門主管領導批準后，填入“合格分供方評價表”。 材料計劃員根據工程技術部門提供或審批的材料計劃，與庫存資源平衡后，編制采購計劃。設計變更和材料代用以設計變更單、材料代用單為采購供應的依據。 采購計劃經部門主管審批后，材料計劃員給采購員下達采購通知單。 采購員根據采購通知單，向經業(yè)主批準的合格分供方發(fā)放訂單進行采購。 負責催交采辦訂單或變更訂單全過程（包括合格分供方的報價、工程設計計算書、圖紙、備件、安裝、操作和維修保養(yǎng)說明、焊接程序、發(fā)票等以及分供方的分包定單），從采辦訂 單的發(fā)放直到材料的交貨和現場服務為止，確保材料及時到貨。 應嚴格按照公司 CCESCC/WIE96《材料驗收、防護、標識、出庫管理規(guī)定》中的規(guī)定來控制所采辦物資的質量，保證未經檢驗或驗證不合格的物資不投入使用。并根據設計要求對所采辦的材料進行檢驗和試驗。所有的檢驗和實驗報告要根據文件或國家標準要求填寫并提交給業(yè)主。 檢驗人員可以到供貨的分供方檢驗材料的生產過程或查看其試驗，以保證產品質量。如發(fā)現問題應立即以書面形式通知分供方采取措施改正。 根據工程進度計劃和業(yè)主提供的 主要設備材料到貨計劃作出季、月設備材料需用量計劃，提前一個月報業(yè)主批準。 五、工程技術管理 工程技術管理 施工程序 編制施工組織設計和施工方案。 施工準備工作。 （ 1） 組織準備：組建領導班子，組織勞動力，建立健全質保體系及其它管理機構、體制。 （ 2） 機具材料準備。 16 中化二建集團有限公司 山東滕州 1200Nm3/h 焦爐煤氣制氫裝置安裝工程 （ 3） 現場施工條件準備。 （ 4） 按照施工組織設計的規(guī)劃安排臨建設施。 （ 5） 熟悉施工圖紙、技術文件及水文地質資料。 （ 6） 調查了解施工區(qū)域內地上障礙和地下埋設情況（如電纜、水、汽管道等）。 （ 7） 學習與 掌握技術規(guī)范、施工驗收規(guī)范和質量標準。 （ 8） 組織特殊工種或具有特殊技術要求的技術培訓工作。 進行施工圖紙會審。 進行技術交底工作。 編制施工預算。 編制、上報、審批開工報告，正式開工。 施工管理。 （ 1） 簽發(fā)施工任務單、質量單、限額領料單。 （ 2） 準確及時填報各種技術文件（如設計變更單、技術問題聯絡單、材料代用單等），必要時開展“ QC”小組活動，處理存在的技術問題。 （ 3） 準確填寫施工日志及各種施工記錄，并與施工同步進行。 （ 4） 及時對 工程進行自檢、專檢，按要求進行工序交接、中間交接，并及時填寫記錄。 （ 5） 進行“三查四定”。 預試車（吹除試壓、單體試車、聯動試車）。 中間交接和工程交接。 交工技術資料存檔。 施工管理規(guī)定 單項、單位工程開工前，必須作好施工準備工作，不具備施工條件，不許開工。 違反施工程序，應停止施工。如強行施工，造成事故或損失時，應追究有關施工人員的責任。 施工管理工作應貫穿在施工過程的始終，特別應搞好綜合安排交叉作業(yè)，做好 各分項工程和工序之間銜接的準備工作與冬雨季施工準備工作，確保施工順序進行。 按總圖布置，設置施工用水、用電、消防設施、道路和臨建，保證合理使17 中化二建集團有限公司 山東滕州 1200Nm3/h 焦爐煤氣制氫裝置安裝工程 用場地以及現場交通和供排水的暢通及用電安全。建立良好的施工程序。 施工技術管理控制點 施工階段 序號 主要控制點 施工準備階段 1 施工組織設計編寫與審批 2 圖紙會審 3 配齊相關施工標準規(guī)范及技術資料 4 施工方案編制與審批 5 施工技術培訓 6 確定單位、分部、分項工程劃分及 A、 B、 C 三級質量控制點明細 7 施工機 具、檢測設備和周轉材料的準備 8 確定交工文件表格式樣 施工階段 9 施工前技術交底 10 A、 B、 C 三級質量控制 11 技術問題處理， QC 活動 12 同步積累施工資料、填寫施工日志 13 安裝、儀電、防腐、保溫等專業(yè)之間的交接 試車階段 14 施工核對（三查、四定） 15 吹掃、試壓、單體試車 16 中間交接 17 聯動試車 交工驗收階段 18 質量評定 19 交工驗收 20 施工技術總結，工作總結，技術資料歸檔 圖紙會審 按集團公司 CCESCC/WIC01“設計交底與圖紙會審管理規(guī)定”執(zhí)行。 工程項目的劃分與管理 （ 1） 為統(tǒng)一合同預算，計劃統(tǒng)計、定額管理、成本考核、質量評定、交工驗收等的管理口徑，在工程開工前，應對承包的所有工程進行單位、分部、分項工程劃分。 18 中化二建集團有限公司 山東滕州 1200Nm3/h 焦爐煤氣制氫裝置安裝工程 （ 2） 工程項目的劃分由工程管理科組織，有關單位參加，劃分結果須經質安科、經營科等單位會簽并征求業(yè)主意見。同意后，編制成正式文件，分發(fā)有關單位。未經許可，不得更改。 （ 3） 建筑工程按《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》進行劃分。 （ 4） 安裝工程按《工業(yè)安裝工程質量 檢驗評定統(tǒng)一標準》（ GB5025294）的第3 條和附錄 A 進行劃分。 施工組織設計管理 施工組織設計經批準下達后，應認真組織交底和學習，并貫徹落實。 各相關單位須按施工組織設計的安排進行實施，各級生產和技術領導應督促各項工作的落實，保證正確實施。 在施工過程中，如施工條件有較大變化必須修改施工組織設計時，應及時修改補充并經原審核單位批準，按修改后的施工組織設計執(zhí)行。 施工方案管理 按集團公司 CCESCC/WIC04“施工方案編制 與技術交底規(guī)定”執(zhí)行。 施工技術方案編制完后，應進行標準化審查。 應符合公司《管理手冊》以及《程序文件》、《管理規(guī)定》的要求。 施工方案分為“重要施工技術方案”和“一般施工技術方案”兩類。 對特殊（難、新、重）的施工方案有必要時可報公司復審。 技術交底 按集團公司 CCESCC/WIC04“施工方案編制與技術交底規(guī)定”執(zhí)行。 及時向有關人員進行技術交底，做好交底記錄。 開工報告及審批 單位 工程開工報告 （ 1） 單位工程開工報告旨在通知有關部門該單位工程正式開工日期，促使各部門對施工單位進行有力的配合，同時申明現場已具備了開工條件。 （ 2） 開工報告申請條件： a、 施工圖已發(fā)至施工單位并進行了設計交底和圖紙會審； b、 施工組織設計和施工方案經審核批準并已交底； c、 現場做到“三通一平”； d、 完好的施工機具已進入現場； 19 中化二建集團有限公司 山東滕州 1200Nm3/h 焦爐煤氣制氫裝置安裝工程 e、 現場施工管理與勞動組織（