【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ............................................................................................. 180 五、后期服務(wù) ..................................................................................................... 180 附圖表： 附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時(shí)用地表 1 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制說明 一、編制目的 本施工組織設(shè)計(jì) 根據(jù) “ 儋州藍(lán)色雅典 小區(qū) 117樓工程 ”的招標(biāo)文件及施工圖紙 ， 對(duì)本工程施工做出的構(gòu)思和部署，用以具體指導(dǎo)施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。 本施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括編制說明，工程概況及特點(diǎn)，施工部署，主要施工方案與技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等的管理體系與措施、確保工程工期的管理體系及技術(shù)組織措施，工程進(jìn)度計(jì)劃及工期網(wǎng)絡(luò)圖，以及 資源配備計(jì)劃等自開工至竣工的全過程組織、計(jì)劃、管理措施等內(nèi)容。力爭(zhēng)各方面能夠充分符合業(yè)主的各項(xiàng)要求，確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、編制依據(jù) 根據(jù)“儋州藍(lán)色雅典 小區(qū) 117樓工程”施工圖紙。 “儋州藍(lán)色雅典 小區(qū) 117樓工程” 施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的實(shí)地踏勘情況。 國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 2 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》 《民用建筑工 程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 海南省《建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分） 上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程僅是本工程施工的最基本依據(jù)，并未包括實(shí)施中所涉及到的所有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。所列規(guī)范若與部頒最新規(guī)范有出入的，以最新規(guī)范為準(zhǔn)。在施工中對(duì)于上述未盡事宜，按國(guó)家和地方現(xiàn)行的規(guī)定執(zhí)行。 建設(shè)部重點(diǎn)推廣的十項(xiàng)新技術(shù)和有關(guān)工具性參考資料，如：清單、定額、類似工程的建設(shè)資料，估算指標(biāo)等。 依據(jù)省內(nèi)行業(yè)行政主管部門頒布的有關(guān)規(guī)范、儋州市的建筑工程管理、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、環(huán)境文明施工等條例及、 公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)文件。 三、編制原則 滿足業(yè)主的期望是施工單位的服務(wù)宗旨，是編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則。本施工組織設(shè)計(jì)的編制將遵循以下幾個(gè)原則： 符合性原則 符合性原則包括兩層含義，首先是要求整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)的編制要符合業(yè)主的要求，按照業(yè)主的要約目標(biāo)、要求來編制施工組織設(shè)計(jì)；其次是要符合工程施工的程序和客觀規(guī)律及本工程的特點(diǎn)要求。 先進(jìn)性原則 先進(jìn)性原則是要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，以本公司的技術(shù)、裝備、員工素質(zhì)為前提，采取科學(xué)的方法，先進(jìn)的管理，優(yōu)化的配置，完善的措施，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的目標(biāo)。 合理性原 則 合理性原則是要求以符合性為前提，先進(jìn)性為目標(biāo)，在選擇施工方案和組織管理體系時(shí)，必須按本工程的特點(diǎn)，選擇先進(jìn)的施工方案和管理措施，選擇工期、質(zhì)量、成本的最佳點(diǎn)。 安全第一的原則 3 在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、施工順序安排合理、確保安全的原則確定施工方案。重點(diǎn)是保證土方開挖、高處施工等重要環(huán)節(jié)的施工安全。工程開工前做到安全保證措施首先落實(shí)到位，在確保萬無一失的前提下組織施工。 優(yōu)質(zhì)高效的原則 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo) 準(zhǔn)，積極推廣新技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，招標(biāo)采購原材料，合理組織均衡生產(chǎn)，適時(shí)量本分析，確保成本最小化，最大限度降低工程造價(jià)。 確保工期的原則 根據(jù)業(yè)主單位對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，按照合理配置資源、組織平行及交叉作業(yè)，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)各工序作業(yè)時(shí)間加以控制。同時(shí)，搞好工序銜接，適時(shí)進(jìn)度監(jiān)控，及時(shí)修正作業(yè)資源配置，確保工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。 科學(xué)配置的原則 根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上實(shí)行科學(xué)配置，選派有經(jīng) 驗(yàn)豐富的管理人員、過硬的技術(shù)人員和專業(yè)化水平高的施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保工程施工的順利進(jìn)行。 確保環(huán)境保護(hù)、文明施工原則 以便民利民為出發(fā)點(diǎn)，以防治噪音、灰塵、污染為重點(diǎn)，并對(duì)周邊建筑物、地下管線實(shí)行保護(hù)。既要符合海南省關(guān)于建設(shè)文明城市的要求，也要不斷提高企業(yè)自身素質(zhì)。在施工中，要求項(xiàng)目部員工講究文明、注意禮儀，建立組織機(jī)構(gòu)，制定具體措施，發(fā)揚(yáng)和提升公司的文明施工傳統(tǒng)。 第二章 工程概況及特點(diǎn) 一、工程簡(jiǎn)介 工程名稱： 儋州藍(lán)色雅典 小區(qū) 117樓工程 建設(shè)地點(diǎn)：儋州市那大鎮(zhèn)龍門路與伏 波 路交叉口 建設(shè)單位 ： 儋州國(guó)禎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 4 地質(zhì)勘探： 海口鉆井勘探基礎(chǔ)工程公司 設(shè)計(jì)單位：海南現(xiàn)代海灣建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位： 海南中外建工程管理有限公司 施工單位：海南第六建設(shè)工程有限公司 建筑規(guī)模：本工程 共有 17棟樓組成，其中 110樓為地上 3層，地下 1層的低層住宅， 1116樓為 5 層 多 層住宅， 17樓為一層架空，二層會(huì)議室的 2層會(huì)所， 15樓一層局部架空。 1 1 17樓范圍內(nèi)設(shè)地下一層停車場(chǎng)及設(shè)備房，設(shè)備房為 117樓專用。 總建筑面積約 ，其中地上面 積，架空層面積 ，地下面積 。 施工范圍： 儋州國(guó)禎 藍(lán)色雅典 117樓工程施工圖紙所示范圍的全部?jī)?nèi)容，包括建筑、結(jié)構(gòu)及安裝（包括給排水、電氣、消防預(yù)埋、弱電預(yù)埋等）工程，但甲方指定的分包工程除外 。 承包方式： 包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全 施工工期： 高層 410 日歷天（開工以甲方書面通知為準(zhǔn)）。 二、建筑概況 各樓詳細(xì)指標(biāo) 樓號(hào) 層數(shù) 高度 m 地上 總建筑 面積 m2 地下建筑 面積m2 1～ 6 3 7～ 10 3 11 5 0 12 5 0 1 14 5 0 15 5 16 5 17 2 合計(jì) 建筑位置圖 5 三、工程特點(diǎn)與難點(diǎn) （ 1）本工程建筑物造型不是很復(fù)雜、但采用坡屋面，線條多樣，為本項(xiàng)目的施工難點(diǎn)。施工測(cè)量、腳手架搭設(shè)、模板支撐、工藝交叉、成品保護(hù)等控制都是保證施工主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提和關(guān)鍵。 （ 2）在施工中，水電、電梯、消防等專業(yè)工程較多，在施工各個(gè)階段都要有專業(yè)施工技術(shù)上和管理上的協(xié)調(diào)配合措施。如何協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工隊(duì)工作的順利進(jìn)行是一個(gè)施工的要點(diǎn)。其中砌體工程、樓板砼的防裂等均為關(guān)鍵工序。 （ 3）依本工程的設(shè)計(jì)，屋頂采用坡屋面，如何保證雨水的排放及屋面、衛(wèi)生間的防滲漏、防建筑通病、防水是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。 （ 4）本工程的工 期為 410天 ， 計(jì)劃開工日期為 2021年 6 月 18日 （具體開工日期以甲方確認(rèn)的開工報(bào)告為準(zhǔn)），工期正好跨越雨季和臺(tái)風(fēng)季節(jié)，按進(jìn)度完 6 成本工程是一個(gè)重難點(diǎn)，因此在安排進(jìn)度時(shí)必須作為一個(gè)重要因素來考慮。 第三章 施工部署 一、施工部署總原則 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、定位、設(shè)計(jì)意圖、建筑錯(cuò)落有致的效果等情況組織相關(guān)的人力資源、材料、機(jī)械按照制定的工程目標(biāo)圓滿地完成工程施工任務(wù)。 一是組織管理上，在公司的監(jiān)督與指導(dǎo)下采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；二是施工質(zhì)量上，必須以每道工序受控為前提，以樣板引路，確保工程一次成優(yōu)；三是工程進(jìn)度上，盡早 插入裝修和安裝工作；四是安全工作上，施工中以安全為首，進(jìn)度、質(zhì)量與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全生產(chǎn)的需要。五是文明施工上，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，使之成為組織嚴(yán)格、合理管理的日常施工活動(dòng)。六是公共關(guān)系上，主動(dòng)與甲方、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理人員的密切配合。 根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案，對(duì)于本項(xiàng)目我司將采取高標(biāo)準(zhǔn)的施工管理，打造精品工程，將設(shè)計(jì)理念貫穿到項(xiàng)目施工中，并將成果實(shí)現(xiàn)。 我司將從目標(biāo)的制定給予項(xiàng)目高目標(biāo)，在人力、機(jī)械、材料等組織上進(jìn)行最佳配置，現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況、場(chǎng)的利用、組織等按高要求進(jìn)行組織。 二、工程施工管理目標(biāo) 工期目標(biāo) 為使本工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，計(jì)劃用 410 日歷天完成本工程合同約定的全部工程量。 確保本工程達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)， 并爭(zhēng)創(chuàng)“綠島杯”省優(yōu)質(zhì)樣板工程。 完善安全措施，提高安全意識(shí)，確保無重大人身、設(shè)備安全事故，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生。 結(jié)合安全管理，堅(jiān)持以人為本，開展文明施工，營(yíng)造安全文明環(huán)境，杜絕重 7 大安全事故， 爭(zhēng)創(chuàng) “海南省安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 采取切實(shí)有效的措施充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉塵控制等各方面的具體工作，并結(jié)合我們正在宣貫的 ISO14000 環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體要求進(jìn)行實(shí)際操作，確保環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 三、工程施工管理組織 施工管理組織體系 對(duì)本項(xiàng)目我司將以嚴(yán)格的管理創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程， 為確保本工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司決定 抽調(diào)精干施工管理人員組 建 施工總承包工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 ， 以 強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和質(zhì)量保證體系 保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)和要求，現(xiàn)場(chǎng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部管理班 子，見“項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖”。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 施工規(guī)范指導(dǎo)與實(shí)施 技術(shù)復(fù)核、工程測(cè)量 材料檢驗(yàn)、試驗(yàn) 施工技術(shù)交底 安全文明管理制度制訂與實(shí)施 安全生產(chǎn)文明施工檢查與整改 制訂防護(hù)措施與落實(shí)計(jì)劃 材料采購 材料驗(yàn)收 材料保管 材料計(jì)劃 勞動(dòng)力調(diào)度與調(diào)整 機(jī)械調(diào)度與調(diào)整 編制施工預(yù)算 編制月完成進(jìn)度報(bào)表 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)生產(chǎn)部 質(zhì) 檢 部 材料供應(yīng)部 現(xiàn)場(chǎng)管理部 合同管理部 行政管理部 財(cái) 務(wù) 部 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量管理制度制訂與實(shí)施 工程質(zhì)量檢查與整改 8 項(xiàng)目部嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹 ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，全面 推進(jìn) 工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明和成本的管理以及生產(chǎn)施工，公司各職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目的管理，并為項(xiàng)目經(jīng)理部服務(wù)。 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建如下： （ 1）任命具有一級(jí)建造師資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)項(xiàng)目管理之責(zé)，組織全面工作，負(fù)責(zé)工地內(nèi)外工作，包括組織材料、設(shè)備及施工力量進(jìn)場(chǎng)等，并與甲方進(jìn)行定貨、更改、撥款等聯(lián)系事宜。 （ 2）設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理 1 名，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，主管工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)工作。 （ 3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由一名職稱工程師以上的同志擔(dān)任，具有較高的技術(shù)能力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切施工技術(shù)工作。 （ 4）配備要求施工過類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員，并配備 安全員 、 質(zhì)量員 、材料員 、 資料員 及 機(jī)械員 等管理人員。 （ 5）安排有倉庫管理員、電工、保安等，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各管理人員、班組長(zhǎng)為組員的質(zhì)量與安全管理小組，以此組建起保證工地正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)構(gòu)，確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理工作一步到位。 項(xiàng)目經(jīng)理部 在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。 項(xiàng)目部主要管理 部門及 人員崗位職責(zé) （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理 ： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。 （ 2） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控