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正文內(nèi)容

臨港大廈施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-11 12:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 吊和貨梯基礎(chǔ)施工方案和安拆方案 詳見專項方案 必須確保安全 生產(chǎn) 文明 施工 和環(huán)境整潔: 本工程南測為臨港集團辦公總部和臨港國際酒店等知名單位商務(wù)樓。 施工時必須全面加強現(xiàn)場的安全 生產(chǎn) 和 文明施工管理,杜絕 任何大小 事故,保障人員與財產(chǎn)的安全, 充 分重視 場容場貌的文明 , 落實防止噪聲、揚塵及光照污染環(huán)境的措施及 基坑圍護和 地下管線的保護措施, 爭創(chuàng) 現(xiàn)場管理達到 浦東新區(qū) 級“文明標化工地”標準。 專業(yè)分包多,總 承包 的協(xié)調(diào)配合 和管理 需 加強 : 作為 商務(wù) 辦公 大樓 及地下車庫 和 局部人防工程 , 工程所涉及 的專業(yè)分包項目較多,如人防 、 幕墻 、 消防、 強 弱電、 監(jiān)控 、 電梯、綠化及市政配套工程等項目均需要 行業(yè) 和 專業(yè)分包負責施工。因此,在施工過程中,必須重點加強與各 行業(yè) 專業(yè)分包的作業(yè)配合與協(xié)調(diào)關(guān)系, 督促配合完成各專業(yè)分包 行業(yè) 的預(yù)留洞及套管預(yù)埋。 以此保證工程建設(shè)的順利進展。 第四節(jié) 施工部署 臨港大廈工程 施工組織設(shè)計 CCCC 中城建第九工程局有限公司 13 : 質(zhì)量目標: 確保 整體 工程質(zhì)量符合國家 和上海市 現(xiàn)行 施工質(zhì)量 驗收 標準及 規(guī)范要求 ,竣工驗收一次性 合格 的 標準 ,為符合這些標 準要求 , 嚴格按照 ISO— 9001 質(zhì)量保證體系的管理要求和管理標準進行質(zhì)量管理,強化對專業(yè)分包 和作業(yè)班組 、施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點的管理和控制, 嚴格按 施工技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量標準組織生產(chǎn),確保竣工 驗收 “ 一次性 驗收合格” 。 工期目標: 工程計劃 2021年 4月 15日開工 (以 施工許可證下達之日 為準 ),總工期 365 日歷天。 安全文明施工管理目標 : 杜絕重大傷亡事故,一般事故頻率控制在 ? 以下; 千人重傷率不超過 ? ,千人負傷率不超過 1? 。 確保工程的現(xiàn)場安全文明施工管理達到 浦東新區(qū) 級 標化、文明 工地。 節(jié)能或綠色環(huán)保工地目標: 創(chuàng)建節(jié) 能和綠色環(huán)保 工地。 : 質(zhì)量管理: 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 各專業(yè)作業(yè)隊 作業(yè)人員 質(zhì) 量 員 安 全 員, 機 管 員 技 術(shù) 員 施 工 員 取 樣 員 資 料 員 綜 治 員 測 量 員 預(yù)算統(tǒng)計員 臨港大廈工程 施工組織設(shè)計 CCCC 中城建第九工程局有限公司 14 質(zhì)量管理機構(gòu)人員配備充足, 管理經(jīng)費和責職 落實到位。 各分項 各 分部工程將編制施工方案、技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書。 做到施工前有交底、施工中有檢查、完工后有驗收。 嚴格質(zhì)量控制,在整個施工過程中使直接影響工序質(zhì)量的諸因素處于受控狀態(tài)。 內(nèi) 業(yè) 資料 數(shù)據(jù)將按照 行業(yè) 規(guī)范標準進行收集、完善、齊全并裝訂成冊。 工期 管理: 制定長、中、短期 工期 控制性計劃與實施性計劃,實施性計劃嚴于控制 性計劃。 強化計劃管理,使關(guān)鍵節(jié)點完成計劃率 100%,一般節(jié)點完成率 85%。 勞動力、材料、機具等資源供應(yīng)到位率 100%。 每 周 統(tǒng)計 和比較 計劃完成情況,及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò) 進度 計劃。 安全 生產(chǎn)文明施工 管理: 安全管理機構(gòu)人員充足,安全措施 和 各種 經(jīng)費 落實到位。 實行全員安全教育,未經(jīng)三級安全教育者不得進入施工現(xiàn)場 作業(yè) 。 特殊工種持證上崗率 100%。 機械設(shè)備、 內(nèi)外 腳手架 架 模架及有關(guān)施工設(shè)施實行安全驗收制度 和專項施工方案報審。 建立和健全安全生產(chǎn)責任制和獎罰制度,并認真貫徹執(zhí)行 。 建立重大危險源 公示和 控制制度。 . 建筑節(jié)能管理 : 建筑業(yè)是能源高消耗行業(yè),創(chuàng)建節(jié)約型工地,是貫徹落實國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會戰(zhàn)略部署的具體舉措,響應(yīng)創(chuàng)建節(jié)約型工地指導(dǎo)意見(試行)滬建安質(zhì)監(jiān)〔 2021〕第 093號文件,是我們 建筑施工企業(yè)適應(yīng)新形勢下實現(xiàn)新發(fā)展的必由之路。 公司下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建節(jié)約型工地活動的通知》 ,要求各項目部緊密結(jié)合自身特點,貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境方針,因地制宜、因時制宜地把科學(xué)發(fā)展觀特別是節(jié)約的理念,根植于制定發(fā)展戰(zhàn) 略、工作目標、工作計劃和建筑施工的全過程,做 到“三不為三堅持” ,不為傳統(tǒng)的資源利用模式而束縛,不為一時的增加投入而計較,不為一時的既得利益而自喜;堅持把節(jié)約放在首位,堅持以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為已任,堅持自我負重加壓,著力解決在節(jié)約方面存在的突出矛盾和問題,充分利用制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道,自覺從“大量生產(chǎn)、大量消耗、大量廢棄”的傳統(tǒng)增長模式向“減量化、再利用、資源化”的循環(huán)經(jīng)濟方向轉(zhuǎn)變。 具體施工節(jié)能詳見節(jié)能專項方案。 施工工藝流程: 臨港大廈工程 施工組織設(shè)計 CCCC 中城建第九工程局有限公司 15 根據(jù)先地下,后地上;先結(jié)構(gòu) ,后裝修的施工工藝規(guī)律,本工程主要項目的施工工藝流程安 排見下圖 開 工 前期施工準備 項目人員組織 臨港大廈工程 施工組織設(shè)計 CCCC 中城建第九工程局有限公司 16 : 分階段、按步驟組織施工,針對各階段的工程特點與工藝要求,明確分期管理目標,并落實相應(yīng)的技術(shù)與管理措施,這是加強施工過程控制的有效方法。根據(jù)施工工藝流程安排,本工程的主要施工過程大致劃分 為以下幾個施工階段: 施工準備階段 : 開工前應(yīng)抓緊落實各項 前期 施工準備工作,施工的技術(shù)準備、組織準備、物質(zhì)采購與進場準備,以及現(xiàn)場測量、定位 場地平整水電接通、澆路 和臨時設(shè)施搭設(shè)等準備工作。 基礎(chǔ)施工階段 : 室外總體施工 竣工驗收 鋼筋、底板砼施工 地下結(jié)構(gòu)施工(含人防) 地上 1~ 3 層結(jié)構(gòu)施工 安裝預(yù)埋件 結(jié)構(gòu)施工 水電接入 現(xiàn)澆通道 地上 4~ 6 層結(jié)構(gòu)施工 屋面結(jié)構(gòu)施工 貨梯安裝 水電管道安裝 外墻施工 塔吊拆除 室內(nèi)外二次裝修 貨梯拆除 樁基施工 塔吊基地施工 支護 及降水、基坑挖土 塔吊安裝 平整場地、臨設(shè)搭設(shè) 臨港大廈工程 施工組織設(shè)計 CCCC 中城建第九工程局有限公司 17 包括樁基工程 和 基坑 圍護施工 ,基坑內(nèi)降水,基礎(chǔ)開挖 土坡護坡 施工,地下室基礎(chǔ)底板和 地下 結(jié)構(gòu) (含人防 )施工 。 基坑圍護 降水 挖土 護坡和人防地下室工程 部分施工詳見專項方案。 主體結(jié)構(gòu)施工階段 : 177。 以上的現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)施工, 二次結(jié)構(gòu)施工 外墻與內(nèi)墻 填充 砌筑 及部分構(gòu)造柱梁 。 室內(nèi)外裝飾階段 : 包括門窗立框、室內(nèi) 外 粉刷 (含 保溫 ) , 樓 地坪 鋪貼 、 外墻干掛大理石、 幕墻 裝飾、門窗安裝、 吊頂、 (涂料) 油漆等施工項目,此外 , 屋面防水保溫施工也在該階段穿插進行。 室外總體及竣工驗收階段 : 室外總體工程應(yīng)包括地下管線敷設(shè)、接駁 , 臺階、散水及場地、道路等施工項目??⒐を炇諟蕚浒阈枪こ绦扪a、質(zhì)量缺陷整改 , 工程質(zhì)量預(yù)驗收 , 施工機械及多余材料退場 , 臨設(shè)拆除 , 場地平整、清理 , 以及竣工技術(shù)資料整理歸擋和工程竣工驗收等工作。 以上 5個階段概括了施工的全過程 。 水、電、風、消防、電 梯及 強 弱電 和監(jiān)控 等系統(tǒng)的管線和設(shè)備安裝穿插在土建各施工階段中同步進行 ,基本只占流水工期 ,不安排單獨工期, 故不作為獨立的施工階段考慮。 、 施工組織方式: 針對本工程的特點、施工技術(shù)難點及施工管理目標的要求 , 現(xiàn)場施工宜采取以下組織方式: 以地下工程為主導(dǎo): 本工程由地下 一 層和地上 六 層組成。與地面工程相比 , 地下工程(包括基礎(chǔ)筏板和 人防 結(jié)構(gòu))規(guī)模較大,施工面積相對較大, 施工條件困難 , 工序復(fù)雜,工藝技術(shù)難度大,而且施工周期長,工料消耗多。因此,施工組織必須以地下工程為主導(dǎo),施工總工期的控制 必須把重點放在地下工程,人、機、料等資源的投入必須首先確保滿足地下工程的施工需要。 模板與鋼筋工程實行工種流水作業(yè): 在地下 的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中,模板與鋼筋工種可實現(xiàn)平面流水的作業(yè)方式?;镜姆椒ㄊ牵?以后澆帶 劃分為施工段,模板與鋼筋專業(yè)隊依次連續(xù)地在各個施工段進行作業(yè),前一個專業(yè)隊完成一個施工過程的同時形成了后一個施工過程的作業(yè)面,后一個專業(yè)隊因此可緊接投入施工作業(yè),這樣,兩個專業(yè)隊在保持一定時間間距的條件下進行搭接施工,并在不同的空間范圍內(nèi)同時進行不同的作業(yè)。 在地上 的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中 ,因不設(shè)后澆 帶,故以投入足量材料和人力,挽回工作日,確保早日完工。 臨港大廈工程 施工組織設(shè)計 CCCC 中城建第九工程局有限公司 18 屋面工程與室內(nèi)外裝飾實現(xiàn)立體作業(yè): 建筑屋面均為防水保溫屋面,工程量較大,工序多,工期較長,針對這一特點,屋面施工應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)封頂后穿插進行, 此時塔吊作業(yè)以屋面工程施工為主。貨梯作業(yè)以 1— 6 層內(nèi)施工為主。 與室內(nèi)外裝飾實現(xiàn)立體作業(yè),以此達到合理組織施工與加快進度的目的。 水電 、通風 設(shè)備 安裝形成專業(yè)流水作業(yè): 水、電及通風 和電梯 等機電 設(shè)備 安裝工程具有相對的獨立性,因此,機電 設(shè)備 安裝工程不但穿插在土建的 結(jié)構(gòu)、裝飾施工階段同步進行,而且 機電管線的預(yù)埋、預(yù)留、毛坯安裝、管線鑲接及設(shè)備安裝與調(diào)試等工序自成體系,形成專業(yè)的施工流水。 設(shè)備安裝施工詳見專項施工方案。 施工準備工作部暑: 充分落實施工準備工作是保證工程按施工程序與進度計劃實施的重要條件?,F(xiàn)場的施工準備工作主要有以下幾個方面: 組織準備 ( 1)根據(jù)施工管理的要求,在現(xiàn)場建立項目管理 部 系,并將主要管理人員的名單、簡歷及擬擔任的職務(wù)匯編成冊,呈交 建設(shè)方 、監(jiān)理 方 審核。 ( 2)根據(jù)施工管理的需要,組織管理人員進場,按施工組織設(shè)計的要求部署施工組織工作。 ( 3)根據(jù)施工進度計 劃與勞動力使用計劃的安排,分批組織作業(yè)隊伍進場。 技術(shù)準備 ( 1)熟悉圖紙、地質(zhì)資料、施工規(guī)范及操作規(guī)程等技術(shù)文件,組織內(nèi)部的圖紙預(yù)審,參加由 建設(shè)方 組織的設(shè)計交底與圖紙會審會議,及時解決設(shè)計與施工之間可能存在的問題。 ( 2)組織力量深化編制施工組織總設(shè)計,包括優(yōu)化施工進度控制計劃與分部分項工程的實施性施工方案,呈交 建設(shè)方 、監(jiān)理 方 審批后實施。 ( 3)繪制 人防工程預(yù)埋件和 木工及鋼筋 含預(yù)埋件 的翻樣圖,編制部分加工構(gòu)件的外加工計劃,明確外加工構(gòu)件的數(shù)量、質(zhì)量標準及完成時間要求。 ( 4)根據(jù)施工圖紙編制工程 預(yù)算并通過拆分預(yù)算編制主要分部分項工程的成本控制計劃。 (1) 根據(jù)預(yù)算員、 翻樣 員 提供 鋼筋 及 人防 預(yù)埋件 及 模板 翻樣提供的各類材料清單,編制材料采購與進場計劃,并分批組織材料進場。 (2) 根據(jù)施工組織設(shè)計的機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料配備計劃,組織 各階段 施工所需的機械臨港大廈工程 施工組織設(shè)計 CCCC 中城建第九工程局有限公司 19 設(shè)備、模板及支撐等材料進場。 (3) 根據(jù)施工總平面布置要求,組織臨時設(shè)施材料進場。 (1) 根據(jù)建設(shè)單位提供 測繪成果報告書上 施工 坐 標導(dǎo)點,對擬建工程進行測量、定位、復(fù)核及放線,并報請建設(shè)單位、監(jiān)理 人員 復(fù)核并簽證 確認。 (2) 根據(jù)工地標準化管理的要求,在工地主出入口處布置 符合 CCCC 中國城市建設(shè)控股集團企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)要求 宣傳欄。 (3) 按施工總平面布置圖的要求搭設(shè)各項臨時建筑,修筑施工道路、場地及場內(nèi)排水溝網(wǎng),敷設(shè)臨時水電管線等。
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