【文章內(nèi)容簡介】 0kw 的柴油發(fā)電機配合施工。 （四）、施工用水準備 供水干管選用 DN100 鍍鋅鋼管，施工現(xiàn)場循環(huán)布置可選用 DN50 鍍鋅鋼管。 （五）、臨時設(shè)施準備 1. 臨設(shè)搭設(shè)應(yīng)根據(jù)施工方案平面布置圖，臨時設(shè)施圖，組織人員搭設(shè)、砌筑家園 施工組織設(shè)計 ***建筑公司 第 12 頁 共 60 頁 臨時辦公用房和工具用房，搭設(shè)應(yīng)做到高標準要求。宿舍、廚房等生活設(shè)施以及其他臨時設(shè)施的搭 設(shè)應(yīng)同施工區(qū)分開，如現(xiàn)場地難以解決全部住宿問題，可在就近租住或公司生活點安排。 2. 鋪設(shè)硬化作業(yè)面 (C 100 厚素砼 )及道路 (C1 100 厚素砼 )，鋪設(shè)施工現(xiàn)場的排水管及排污管道，做好文明施工場地設(shè)施。 3. 施工現(xiàn)場出口處設(shè)置汽車沖洗槽，使車輛不帶污泥上路。 （六）、施工機具準備 1. 根據(jù)已定的施工方法、施工機具要求和數(shù)量及進度的安排編制施工機具需用計劃，詳見“主要施工機具計劃”。 2. 組織施工機具需用量計劃的落實，確保按期到場。 3. 提前將各種測量儀器 (具 )進行送檢、校正、自檢，達到規(guī)定標準要求方可使用。 4. 提前進行機具 設(shè)備的維護保養(yǎng)，使之處于正常工作狀態(tài)。 （七）、建筑材料的準備 1. 根據(jù)施工進度計劃和預(yù)算中的工料分析， 編制所需材料用量計劃， 作為備料，供料的依據(jù)。 2. 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作。 3. 按計劃組織材料進場，并做好現(xiàn)場的材料標識及保管工作。 （八）、勞動力準備 1. 根據(jù)施工進度計劃，編制勞動力需用計劃，詳見 “主要勞動力計劃”。 合理安排各專業(yè)作業(yè)隊伍進場，以滿足作業(yè)要求。 2. 進場人員必須辦理“三證”（臨時用工證、暫住證、計劃生育證）。 3. 進場人員必須進行安全教育。 家園 施工組織設(shè)計 ***建筑公司 第 13 頁 共 60 頁 第四章 施工部署 第一節(jié) 施工宗旨與目標 (一 ) 施工指導(dǎo)思想 根據(jù)本工程的實際情況、建設(shè)單位對施工工期和質(zhì)量及安全的要求，綜合考慮本工程有利條件和不利因素以及工程的特點，結(jié)合本公司現(xiàn)有足夠的施工機械設(shè)備的優(yōu)勢和種種有利條件，綜合分析，本工程擬采用劃分區(qū)域， 西 面四棟（ B61,B62,B63,B64） 先行施工， 以 兩 棟 為單位， 四棟 分段流水施工，并且采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)來實施方案 ， 東 面兩棟待 西 面四棟主體封頂后再行施工 ，同時裙樓地下室頂板也開始施工 。 為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效，安全快速地完成本工程的施工任務(wù)，基礎(chǔ)主體工程將組織充足人力物力，在保證施工安全、工程質(zhì)量的同時， 突出一個“快”字。 主體施工階段，工期長，施工工作業(yè)面廣，變化頻繁，質(zhì)量、安全控制比較復(fù)雜，將建立健全一整套行之有效的施工管理制度，著重突出一個“管”字，真抓實管，向施工現(xiàn)場管理人員要質(zhì)量，向施工現(xiàn)場安全管理要安全，向施工現(xiàn)場總管理要效益。 裝飾及安裝階段，各種材料、構(gòu)件需求量大，手工操作較多，質(zhì)量要求高，將從原材料和手工操作這兩方面著手，著重突出設(shè)備安裝材料的“質(zhì)量”，保證原材料的進場質(zhì)量，保證班組施工質(zhì)量，原材料不符合要求的堅決不準進場，班組施工質(zhì)量不過關(guān)的堅決返工，從而為施工總體指導(dǎo)思想的貫徹實現(xiàn)提供 可靠保證。 （二）工程總體目標 質(zhì)量目標 ： 質(zhì)量技術(shù)保證資料齊全完備，確保 合格工程 。 安全生產(chǎn)目標：防止重傷、杜絕死亡，達到無重大傷亡事故，無重大技術(shù)性事故，無火災(zāi)事故，無食物中毒事故，無重大機械事故等“五無”。 家園 施工組織設(shè)計 ***建筑公司 第 14 頁 共 60 頁 文明施工目標：做好施工現(xiàn)場規(guī)范管理，場容場貌一流水平，文明施工得分率 80 分以上， 爭 創(chuàng)安全文明施工優(yōu)良工地。 環(huán)境保護目標：施工過程中，嚴格遵守《中華人民共和國噪音標準（建筑施工場界噪聲限值）》 GB1252690（含補充規(guī)定），以及當?shù)氐南鄳?yīng)法規(guī)，減少粉塵污染。 新技術(shù)應(yīng)用目標 ：積極應(yīng)用建設(shè)部推廣應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)，依靠科技進步提高工程質(zhì)量，保證工程進度，降低工程成本。 效益目標：讓業(yè)主滿意、讓社會滿意、企業(yè)經(jīng)濟效益好。 第二節(jié)、施工總體部署 對工程整體施工流程的科學合理的規(guī)劃，是完成任務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工流程是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。土建工作遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備”和裝修施工 ,“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。 主體工程混 凝土澆注，每層樓一般安排 7 天時間，個別復(fù)雜區(qū)段可增加到 8 天。建筑模板及支撐按二層半配備滿足周轉(zhuǎn)要求。 砌體在主體砼結(jié)構(gòu)完成 6 層澆筑后插入。砌體施工由下至上逐層施工。 室內(nèi)抹灰、粗裝修隨砌體之后順次施工；外墻裝修在頂層砌體完成后由上至下進行；門窗框安裝隨外墻裝修打底分線后按鋪貼要求安裝。 電氣、給排水、弱電等安裝。 安裝工程的預(yù)埋預(yù)留工作，與主體結(jié)構(gòu)同步向上施工，防雷接地、焊接與鋼筋施工同時進行；梁板中的預(yù)留管件在底筋綁扎后砼澆筑前進行，并進行相應(yīng)的隱蔽驗收。 給排水、消防、電線管等的安裝敷設(shè)隨砌 體工程之后施工，在抹灰之前完成；家園 施工組織設(shè)計 ***建筑公司 第 15 頁 共 60 頁 開關(guān)插座盒、燈具、配電箱等緊隨抹灰之后安裝；外墻立面排水管等隨外裝修之后進行安裝。 第 三 節(jié)、施工段劃分 本工程計劃【 2021】年【 03】月【 20】日開工，【 2021】年【 12】月【 10】日竣工，總工期【 630】天。 由于本工程工期緊， 六 棟 連體 樓同時施工 ，為確保計劃目標的實現(xiàn)，施工流程按照 三 個流水段劃分進行平行交 叉 施工 ， 詳見附后的： 乳源縣幸福家園二期 B6 棟 施工進度 計劃 第五章 項目組織架構(gòu)及管理班子配備情況表 根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)形式，質(zhì)量要求高及施 工難度等情況，我公司將組織一個強有力的項目部組織機構(gòu)，從公司到基層單位都要挑選懂技術(shù)、會管理、工作認真、吃苦精神強的精兵良將到該工程中去實施管理，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地完總體施工流程圖竣 工天花、樓地面工程地上主體框架工程管線預(yù)埋各層砌磚、批擋外排柵拆除外墻批擋、飾面地坪及排污收尾工程基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)施工施工準備水電管線安裝外排柵搭設(shè) 設(shè) 備安裝、調(diào)試家園 施工組織設(shè)計 ***建筑公司 第 16 頁 共 60 頁 成任務(wù)。 （一）項目組織管理機構(gòu)框圖： 項 目 經(jīng) 理 材料員 施工員 質(zhì)量員 安全員 辦公室 資料員 預(yù)算員 項 目 副 經(jīng) 理 項 目 技 術(shù) 負 責 人 砼工班 鋼筋班 瓦工班 裝飾班 木工班 土方班 水電班 架子班 家園 施工組織設(shè)計 ***建筑公司 第 17 頁 共 60 頁 (二 )主要管理人員職責 項目經(jīng)理職責 (1)代表公司全面履行本工程施工承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程目標。 (2)作為公 司在項目上的全權(quán)代表，負責協(xié)調(diào)同業(yè)主、建設(shè)監(jiān)理等方面的關(guān)系。 (3)確保按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定義務(wù)。 (4)制定項目工作方針、工作目標，組織項目員工學習，要求項目員工按規(guī)定的職責及工程程序工作。 (5)對重大問題包括施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購，資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更等會同上級主管部門進行決策，組織項目有關(guān)人員制訂“項目質(zhì)量計劃”。 (6)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，對不合格的分項、分部、單位工作負有直接責任，及時制訂糾正措施并找出失誤的原因上報，并負責落實整改 及復(fù)檢驗收工作。 (7)安排竣工驗收工作，并負責將竣工設(shè)施向業(yè)主移交。 (8)安排竣工后的結(jié)算工作和竣工資料的移交及其后續(xù)工作。 項目副經(jīng)理職責 (1)協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施公司、項目的質(zhì)量文件。 (2)具體負責施工現(xiàn)場生產(chǎn)工作。 (3)負責責任范圍內(nèi)的記錄編制及管理。 (4)項目經(jīng)理分配的其他質(zhì)量職責。 項目技術(shù)負責人職責 (1)負責項目質(zhì)量保證體系的建立和運行。 (2)統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保 證公司各項制度家園 施工組織設(shè)計 ***建筑公司 第 18 頁 共 60 頁 在項目得以正常實施。 (3)負責項目工程技術(shù)管理工作，解決技術(shù)問題。 (4)參加或主持工程的設(shè)計交底和圖紙會審，組織自審。 (5)規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。 (6)參與“項目質(zhì)量計劃”的編制及修改工作，主持項目施工組織設(shè)計的編制及修訂工作。 (7)參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 (8)組織主持關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。 (9)負責責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制與管理。 施工員職責 a) 組織具體工序的施工，并向施工班組進行技術(shù) 交底。 b) 參與工程竣工實測、實量和外觀檢驗。 質(zhì)檢員職責 (1)執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量檢評標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職權(quán)。 (2)負責專職質(zhì)量檢查工作，隨時掌握各分項工程的質(zhì)量情況。 (3)負責工程項目的分部分項工程質(zhì)量核定，建立質(zhì)量檔案，定期向上級技術(shù)負責人和質(zhì)量檢驗部門上報質(zhì)量情況。 (4)對不合格工序或產(chǎn)品要及時上報上級技術(shù)負責人和質(zhì)量技術(shù)科，監(jiān)督施工員制訂和實施糾正措施，并協(xié)助上級對損失進行評估和質(zhì)量處罰。 (5)項目經(jīng)理賦予的其他職責。 安全員職責 (1)負責安全檢查監(jiān)督管理工作。 (2)對進場工人進行安全知識教育，并在施工前進行安全技術(shù)交底。 家園 施工組織設(shè)計 ***建筑公司 第 19 頁 共 60 頁 (3)督促執(zhí)行安全責任制。 (4)參與施工組織設(shè)計中的安全措施編制。 (5)定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。 (6)協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。 (7)做好各種安全記錄并保存記錄。 (8)項目經(jīng)理賦予的其他職責。 第六章 主要分部分項工程施工方案 第一節(jié) 工程項目實施的重點、難點 根據(jù)對施工現(xiàn)場環(huán)境的考察，對設(shè)計圖紙的閱 讀和認真研究，確定本工程的施工重點及難點有以下幾方面： 一、基礎(chǔ)工程 二、鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程施工 三、腳手架工程 四、裝飾工程質(zhì)量控制； 第二節(jié) 基礎(chǔ)工程 本工程 米和 米處有地下室，主樓基礎(chǔ)為孔樁基礎(chǔ)，裙樓 是獨立柱承臺基礎(chǔ)， 因此先用機械分段分層大開挖至地下室底板，再人工挖孔樁， 再用機械人工相結(jié)合單個開挖獨立柱基 、 承臺 、 地梁等。 （ 一 ） 、挖土工程： 挖土放坡坡度 本工程基礎(chǔ)為 孔樁基礎(chǔ) +獨立柱承臺基礎(chǔ)， 基礎(chǔ) 埋深在 以下， 基 坑 挖土