【文章內(nèi)容簡介】 定檢查獎罰辦法。組織協(xié)調(diào)，抓好現(xiàn) 場文明安全施工工作。 （ 4） 負責(zé)施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮。使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。 （ 5） 領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目施工生產(chǎn)進度計劃，并組織貫徹實施。協(xié)調(diào)好各勞務(wù)分包作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)沖突，使各分包隊伍之間現(xiàn)場施工有序合理進行。 （ 6） 對施工中出現(xiàn)的各類問題，按期對計劃執(zhí)行情況進行分析，并做好預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題及時補救并落實到人。 （ 7） 領(lǐng)導(dǎo)組織抓項目進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。協(xié)助配合結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。 總工程師主 要管理職責(zé) （ 1） 負責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量的全面管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部的質(zhì)量保證體系，領(lǐng)導(dǎo)該體系的運行工作。 （ 2） 組織編制施工組織設(shè)計；主持編寫、審核、審批專項施工方案，審批工程洽商及質(zhì)量計劃；組織圖紙會審。 （ 3） 組織質(zhì)量分析會，審批材料采購計劃，組織編寫竣工文件。 （ 4） 負責(zé)制定技術(shù)、質(zhì)量管理制度，按照國家規(guī)范和合同的要求嚴格控制施工質(zhì)量。 （ 5） 組織對工程質(zhì)量進行檢查、評議、整改，組織分部工程驗收，參與竣工驗收及核驗。 （ 6） 組織質(zhì)量保證體系貫標工作。 （ 7） 負責(zé)工程科技創(chuàng)新活動，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作。負責(zé)對本項目技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 10 （ 8） 負責(zé)項目部的技術(shù)洽商，設(shè)計變更等編寫和管理工作，及時與經(jīng)營系統(tǒng)溝通、協(xié)商、傳遞、確保洽商更變及時、準確、效益最大化。 經(jīng)營副經(jīng)理主要管理職責(zé) （ 1） 配合項目經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作，控制成本，提高經(jīng)理部的經(jīng)營效益。 （ 2） 負責(zé)辦理和管理項目部與甲方的各種經(jīng)濟、技術(shù)等文件的簽認和往來。 （ 3） 負責(zé)組織核算工程量、計量支付和工程的結(jié)算。 （ 4） 負責(zé)招投標工作，工程合同的簽訂和管理，辦理索賠。 （ 5） 根據(jù)工程圖紙、合同變更辦理洽商，編制洽商預(yù)算。 （ 6） 負責(zé)編制施工預(yù)算及分部、分項的施工預(yù)算。 （ 7） 負責(zé)組織工、料、機分析，審核 各分包方的價款。 （ 8） 負責(zé)對工程分承包隊伍的評價及選擇工作。 （ 9） 負責(zé)對材料、機械設(shè)備租賃、人工費價格的確定和審核。負責(zé)項目部所有對內(nèi)、對外合同的簽訂。 主任會計師主要管理職責(zé) （ 1） 負責(zé)本單位的財務(wù)會計工作，對各項財會工作定期進行研究、布置、檢查、總結(jié)，遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，搞好財務(wù)會計工作。 （ 2） 組織制定本單位的各項財會制度，并督促貫徹執(zhí)行，制定符合本單位的實際情況，便于群眾參管理，有利于提高經(jīng)濟效益的各項財務(wù)制度。經(jīng)常檢查各項財經(jīng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律，財務(wù)制度的問題，應(yīng)及時制止糾正，重大問 題應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告。 （ 3） 組織編寫本單位的財務(wù)收支計劃，成本降低和資金借貸計劃并組織實施。根據(jù)上級下達的控制指標，結(jié)合本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)措施，以及掌握的預(yù)測資料定期編制計劃。 （ 4） 會同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)進行核實。 （ 5） 負責(zé)完成各項利稅和費用的上繳工作。 （ 6） 組織開展財務(wù)成本計劃完成情況的分析，按月、季、年分析，財務(wù)成本的完成情況，找出漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議措施。 技術(shù)質(zhì)量部主要管理職責(zé) （ 1） 參加施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制工作，在施工前負責(zé)組織相關(guān)人 11 員進行交底。 （ 2） 根據(jù)施工組織設(shè)計和 施工方案編寫技術(shù)交底單，內(nèi)容包括施工質(zhì)量標準、施工工藝、施工方法、安全要求、環(huán)保消防等措施，組織文字和口頭交底，做到簽字齊全。 （ 3） 全面掌握設(shè)計要求和規(guī)范標準，及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題，參與圖紙會審；負責(zé)工程洽商變更的編寫及辦理工作。 （ 4） 負責(zé)組織編制、審核工程主要設(shè)備、材料計劃；參加主要材料、設(shè)備的進場驗收。 （ 5） 施工過程中，隨時根據(jù)圖紙、施工組織設(shè)計、專項方案和技術(shù)交底檢查各工序的落實情況，指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)。 （ 6） 按要求參加工序檢查、驗收工作，做好相應(yīng)記錄。 （ 7） 負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工程資料的編制工作，參加工程竣工文件的編制，指導(dǎo)和配合資 料員的工作。 （ 8） 根據(jù)質(zhì)量保證體系要求做好過程記錄。 （ 9） 負責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。 （ 10） 參加質(zhì)量分析會和工程例會，參與分部工程驗收。 （ 11） 負責(zé)管理工程圖紙和其他設(shè)計文件、管理本部門的工程規(guī)范、圖集。 （ 12） 解答工程、預(yù)算部門技術(shù)上的問題，配合現(xiàn)場施工。 （ 13） 指導(dǎo)、配合工程測量、工程試驗工作。 （ 14） 負責(zé)原材料及構(gòu)件質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，工序（分項工程）、部位（分部工程）、單位工程的質(zhì)量檢驗與評定，并參與制定相關(guān)管理及處理辦法。 （ 15） 負責(zé)在班組自檢合格后進行工序（分項工程）質(zhì)量檢驗與評定，填寫工序質(zhì)量評定表。 （ 16） 參與由工長組織、 上下道工序（分項工程）班組長參加的工序交接檢驗，填寫工程質(zhì)量交接檢驗記錄。 （ 17） 負責(zé)對本工序（分項工程）中砼結(jié)構(gòu)的模板、預(yù)埋件（盒）、預(yù)留洞做質(zhì)量預(yù)檢，填寫預(yù)檢工程檢查記錄。 （ 18） 負責(zé)組織工長、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位對隱蔽工程在隱蔽前進行隱蔽驗收，填寫隱蔽工程檢查記錄。 12 （ 19） 對施工進行監(jiān)督，及時制止不合格工序的程序和違反規(guī)定的操作；負責(zé)對施工工序和施工成品進行標識。 （ 20） 編制質(zhì)量目標設(shè)計及質(zhì)量計劃；對工程圖紙中存在的問題提出質(zhì)疑，商定修改方法；負責(zé)工程質(zhì)量計劃目標的執(zhí)行。 （ 21） 對質(zhì)量事故提出整改意見，填寫質(zhì)量事故報告；報告質(zhì)量事 故，參與不合格品的評審及糾正預(yù)防措施的制定。 （ 22） 參與制定評比辦法，根據(jù)評比結(jié)果提出整改要求及獎罰措施。 （ 23） 參與工程使用功能的記錄及辦理竣工驗收單等工作。 （ 24） 對工程質(zhì)量資料進行收集，并按相關(guān)文件要求編制、整理、歸檔；參與竣工資料的整理、裝訂組卷及交驗工作。 （ 25） 監(jiān)督落實各項質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量措施，避免和消除質(zhì)量隱患，適當(dāng)實施質(zhì)量否決權(quán)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。 工程管理部主要管理職責(zé) （ 1） 有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。 （ 2） 編制施工進度計劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按技術(shù)要求施工，最終形成優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品。 （ 3） 負責(zé)施工生產(chǎn)要素配置的組織工作，負責(zé)工程實體的各項驗收。 （ 4） 落實工程進度計劃，確保計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。 （ 5） 負責(zé)作業(yè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，確保工序管理嚴格實施。 （ 6） 負責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。 （ 7） 負責(zé)材料、設(shè)備、大型機械及垂直運輸設(shè)備的管理調(diào)度。組織機械設(shè)備進場并負責(zé)保養(yǎng)、維修的監(jiān)督檢查，有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。 （ 8） 負責(zé)工程項目《施工日志》的記錄工 作。 （ 9） 對本工程的施工安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保工作負總責(zé)。對參加本工程的所有勞務(wù)作業(yè)隊、分包單位進行統(tǒng)一管理并負責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。 13 （ 10） 完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理工作，負責(zé)各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作。負責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細則。 （ 11） 監(jiān)督分包商認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。 （ 12） 負責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核。強化工地施工的環(huán)保意識，積極做好結(jié)構(gòu)、安裝、裝修裝飾、夜間施工等的有效防護措施。 （ 13） 負責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。 經(jīng)營部主要管理職責(zé) （ 1） 負責(zé)勞務(wù)作業(yè)隊、分包商的年、月報的核實與工程款的核對。 （ 2） 工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。 （ 3） 根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。 （ 4） 做好工程保險所需資料的收集和準備工作。 （ 5） 具體實施項目的合同管理。牽頭組織勞務(wù)作業(yè)隊、分承包商的選擇，進行材料、設(shè)備的采購、招標程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實施。 （ 6） 編制項目預(yù)決算，并進行工程款的收取與支付。 （ 7） 組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。 （ 8） 負責(zé)勞務(wù)作業(yè)隊、專業(yè)分包商、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標工作。組織對供應(yīng)商的評價，建立供應(yīng)商檔案。 （ 9） 分口負責(zé)本工程的材料采購、供應(yīng)，機械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質(zhì)量負責(zé)。 （ 10） 對采購的物資、機械進行控制，具體負責(zé)工程項目部的機械設(shè)備工作。 財務(wù)部主要管理職責(zé) （ 1） 負責(zé)項目部的成本核算工作。 （ 2） 根據(jù)經(jīng)營部門的預(yù)算成本計劃，負責(zé)成本指標的分解工作；編制降低成本計劃，檢查成本計劃執(zhí)行情況，挖掘降低成本的潛力，做到增收節(jié)支。 （ 3） 負責(zé)成本預(yù)測、計劃、控制、分析和考核工作，會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門建立健全各項原始記錄，定額的 管理和計量檢驗制度，為項目成本管理提供依據(jù)。 14 （ 4） 按照成本核算辦法的規(guī)定，月末根據(jù)勞資、計劃統(tǒng)計、材料、機務(wù)等業(yè)務(wù)部門提供的資料，正確歸集、分配生產(chǎn)費用，劃清成本界限，不擠成本，并按規(guī)定進行分項成本核算。 （ 5） 根據(jù)賬薄記錄，項目成本計劃和項目實際成本費用等有關(guān)資料，按規(guī)定編制各種報表和成本費用報表。并分析成本計劃執(zhí)行情況和成本升降原因，向領(lǐng)導(dǎo)提出降低成本途徑和加強成本管理的建議。 （ 6） 根據(jù)經(jīng)營預(yù)算部門的責(zé)任成本指標，開展經(jīng)濟核算工作，貫徹經(jīng)濟原則。 （ 7） 辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 （ 8） 登記現(xiàn)金和銀行日記賬。 （ 9） 負責(zé)本單位職 工的合同、工資、補助等相關(guān)事宜，并做好人員培訓(xùn)等工作。 行政保衛(wèi)部主要管理職責(zé) （ 1） 參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的問題及時整改。 （ 2） 負責(zé)對擬分包單位分包施工資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證進行審核把關(guān)，確定能否做為擬定分包對象。 （ 3） 負責(zé)外施隊人員的入場教育和資格審查，保證提供的人員具有合格的安全生產(chǎn)素質(zhì)。 （ 4） 監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；監(jiān)督勞動保護用品的采購及使用。 （ 5） 督促辦理分包合同備案、分包單位人員注冊、就業(yè)證、暫住證、食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員健康證；負責(zé)項目部所有工程及勞務(wù)分包各項資料的整理。 （ 6） 負責(zé)監(jiān)測有毒有 害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。 （ 7） 做好項目部食堂的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生，監(jiān)督檢查冬季取暖設(shè)施的安裝、使用，防止煤氣中毒及用電事故。 （ 8） 參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，承擔(dān)用工管理不到位的責(zé)任，并認真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見，負責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。 （ 9） 按照我公司生活區(qū)管理規(guī)定，建立項目部外施隊生活區(qū)管理制度，定期或不定期檢查，規(guī)范生活區(qū)的各種設(shè)備設(shè)施，宿舍統(tǒng)一化。 （ 10） 負責(zé)項目消防保衛(wèi)工作，負責(zé)制定項目年、季度消防保衛(wèi)工作計劃 ，并對 15 執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行解決處理。負責(zé)項目施工現(xiàn)場的保衛(wèi)管理工作，確保項目現(xiàn)場安全。 材料設(shè)備部主要管理職責(zé) （ 1） 根據(jù)總材料設(shè)備計劃，負責(zé)市場詢價、采購、加工訂貨、保管和收發(fā)工作。 （ 2） 了解工程施工進度，控制材料總量，對施工現(xiàn)場材料進行調(diào)配。 （ 3） 根據(jù)工程量實行定額領(lǐng)料。 （ 4） 配合財務(wù)進行材料點驗工作，并填寫材料點驗單，并存檔。 （ 5） 簽訂材料設(shè)備采購合同，并負責(zé)與供貨商對賬結(jié)算工作。 （ 6） 每月填寫材料消耗報表，上報公司物質(zhì)分公司。 （ 7） 定期對施工現(xiàn)場和庫存材料進行盤點，及時了解材料設(shè)備庫存信息 ，向生產(chǎn)副經(jīng)理匯報材料供應(yīng)狀態(tài)，對施工生產(chǎn)進度起指導(dǎo)作用。 （ 8） 加強施工現(xiàn)場材料管理，達到文明施工管理標準，開展增收節(jié)支獎罰工作。 3 項目 經(jīng)理部 主要管理制度 施工項目管理制度是項目經(jīng)理部為實現(xiàn)管理目標、完成施工任務(wù)而制定的內(nèi)部法規(guī)，本項目經(jīng)理部擬建立并健全下列管理制度和辦法： （ 1） 施工項目質(zhì)量管理和控制辦法； （ 2） 施工項目成本管理辦法； （ 3） 施工項目技術(shù)管理辦法； （ 4） 施工項目安全管理辦法； （ 5） 施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定； （ 6） 施工項目計量管理辦法； （ 7） 勞動工資管理辦法； （ 8） 施工現(xiàn)場材料管理辦法； （ 9） 施工項目機械設(shè)備管理辦法； （ 10） 施工現(xiàn)場文 明施工及環(huán)境保護管理辦法； （ 11） 項目經(jīng)理部治安保衛(wèi)管理辦法； （ 12） 施工現(xiàn)場消防管理辦法。 4 施工安排 施工安排總體原則 16 根據(jù)工程特點和各單位工程的相互位置關(guān)系，施工安排以先深后淺、 先主體后裝修為原則，工藝管道鋪設(shè)與安裝穿插在主體結(jié)構(gòu)施工過程中進行。