【文章內(nèi)容簡介】 ，必須清除結(jié)合面上的浮皮，并用水沖洗干凈后方可澆筑鉸縫內(nèi)混凝土及水泥砂漿，必須振搗密實，然后再進行橋面鋪裝混凝土施工。 鋪裝層的施工 橋面鋪裝層采用 C40 混凝土配筋網(wǎng)，橋面采用 %雙向坡，由臺帽加筑橫坡形成。 澆筑前使預制橋面板表面粗糙，清洗干凈，按設(shè)計要求鋪設(shè)橋面鋼筋網(wǎng)，所 有鋼筋均應正確留有保護層厚度。 橋面鋪裝混凝土未達到設(shè)計強度 80%時，不容許車輛在橋面上行駛。 欄桿等附屬工程必須牢固，線條直順，整齊美觀，各種縫隙應灌漿飽滿、平整。 防護、排水工程施工 排水工程 施工組織設(shè)計 21 排水溝設(shè)置于護坡道外側(cè)，匯集路面水和邊坡徑流水，縱向排水溝與橋涵結(jié)構(gòu)物、自然渠道、河塘有設(shè)置的橫向排水溝配合形成完整的排水體系，溝底縱坡根據(jù)自然地面情況和排水要求進行施工，因雨水少不外排。當坡度大于 1： 時，采設(shè)置急流槽或吊溝跌水過流、消力。 、防護工程 本標防護工程施工要符合規(guī)范要求，各類排水設(shè)施的位置、斷面、坡度、標高及使用材料應符合設(shè)計要求，排水設(shè)施要求縱坡順暢，溝底平整，無沖刷和阻水現(xiàn)象。 施工進度計劃安排 總體計劃 本項目工期為 16個月，開工日期為 2021年 3月 1日，交工日期為2021年 7月 31日?？紤]到本段工程的實際情況和氣候、交通等施工條件，我部初步計劃主體完工日期定于 2021年 9月。 階段性施工進度計劃 施工準備 2021年 3月 1日到 3月 25日。 為期 25天準備。（包括場地硬化、駐地建設(shè)、引進作業(yè)隊伍、工程審核、工期計劃及安排） 地表 處理 2021年 3月 20到 2021年 5月 20日。 為期 60天。 （ 包含清表碾壓、 清淤換填 、臨時便道 ） 路基 工程 2021年 4月 15日到 2021年 12月 31日。 為期 8個月 16天。施工組織設(shè)計 22 （包括土方填筑、土方開挖，所有結(jié)構(gòu)物臺背回填、特殊地段處理） 涵洞工程 2021年 4月 1日到 2021年 12月 31日。 為期 9個月。 （ 全線圓管涵、蓋板涵、倒虹吸 ） 防護工程 2021年 8月 15日到 2021年 5月 31日。 為期 9個月。（其中 考慮溫度過低 12月 15至 次年 2月 28日停工 ，實際工期 6個月 15天，所有路肩墻、護坡以及結(jié)構(gòu)物的錐坡等） 排水工程 22021年 8月 15日到 2021年 5月 31日。 為期 9個月。（其中 考慮溫度過低 12月 15至 次年 2月 28日停工 ，實際工期 6個月 15天，所有排水溝、邊溝以及結(jié)構(gòu)物的急流槽等） 考慮溫度過低 12月 15至 次年 2月 28日停工 ，為期 2個月 13天，在停工階段可以考慮為路面工程選用料、備料。 底基層 2021年 10月 1日到 2021年 5月 1日（考慮溫度過低 12月 15至 次年 2月 28日停工）。 基層 2021年 12月 1日到 2021年 6月 1日。（考慮溫度過低 12月 15至 3月 28日停工） 面層 2021年 3月 1日到 2021年 6月 31日。（ 瀝青路面兩 層） 竣工資料及工程驗收，零散收尾， 2021年 6月 1日到 2021年 7月 31日 。為期 2個月。 施工組織設(shè)計 23 各分項工程施工總順序 施工組織設(shè)計編制 竣工驗收 清 場 報監(jiān)理工程師審批 場地清理 路基開挖、填筑 橋涵施工 其他附屬工程施工 防護排水工程施工 人員、設(shè)備調(diào)遣 施工籌備 其它臨時工程建設(shè) 場內(nèi)便道、便橋修筑 各種配合比試驗 施工材料選定 施工技術(shù)準備 原材料試驗 土工試驗 導線點、水準點復測、聯(lián)測、加密 開工報告編制 地方關(guān)系協(xié)調(diào) 駐地項目部 竣工驗收清 場其他附屬工程施工 防護排水工程施工施工組織設(shè)計 24 第 六 章 確保工程質(zhì)量和工期的措施 管理措施：由項目部項目經(jīng)理牽頭組織工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組，制定具體的工程創(chuàng)優(yōu)計劃（保證合格），實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，結(jié)合本合同段內(nèi)的有關(guān)問題，分課題組織 QC 小組進行攻關(guān)。對于重大或關(guān)鍵部位的施工以及新工藝、新技術(shù)、新材料的使用，提前制訂具體的施工方案和施工措施。建立工序管理卡制度， 在施工過程中建立五條質(zhì)量控制線即路基控制線、橋涵控制線、材料供應控制線、內(nèi)業(yè)管理控制線、現(xiàn)場文明施工管理控制線，各控制線實行劃分考核。 施工保證措施 ①路基施工：規(guī)模施工前必須進行實驗段施工，嚴格按實驗段總結(jié)數(shù)據(jù)指導施工。對于接頭處理采用前一段預留 5M 不碾壓，待下一層碾壓時一起碾壓。采用方格網(wǎng)控制每層厚度。正式碾壓前用推土機初壓一次，之后再用振動壓路機碾壓，每層要求碾壓一次性合格，不合格的要返工重來。 ②橋涵施工：嚴把模板質(zhì)量關(guān)，做到表面不平整的模板堅決不上工作面。鋼筋使用時，要做到其規(guī)格、品種、尺寸、數(shù)量清晰明了，并分別標記下使用的部位，以免用錯。嚴格控制好原材料的質(zhì)量，堅持施工過程中試驗檢驗制度。砼試配后其配合比報告單要根據(jù)天氣情況經(jīng)常予于調(diào)整，計量 采用專人配料，專人拌和，專人指導，掛牌作施工組織設(shè)計 25 業(yè)。澆筑時對于澆筑厚度大的要分層澆筑，澆筑厚度不大的可分段澆筑，下料要均勻，布局要合理，振搗采用梅花型布點振搗，嚴禁振動已初凝后的模板。對于設(shè)置臨時接縫的要做好接縫處理，埋設(shè)連接鋼筋等，嚴格按規(guī)范進行。 合格的原材料是產(chǎn)品合格的基本保證，對無生產(chǎn)日期和合格證的產(chǎn)品嚴禁采購，對不合格的產(chǎn)品倉庫要拒絕驗收，同時對合格的產(chǎn)品也要抽樣檢查。不能自檢的材料必須按要求在現(xiàn)場監(jiān)理見證下送至業(yè)主指定的或有資質(zhì)的試驗室進行試驗。 原材料缺陷主要表現(xiàn)為：同一工程項目 材料品種不一；同一原料品種規(guī)格變化幅度大；主材質(zhì)量好，副材質(zhì)量差；原材料滿足材質(zhì)要求，復試材料不合格。針對以上問題，加大材料的收購控制，對于不同廠家、不同廠地、不同型號的材料分別給予復試，復試不合格的材料嚴禁進入施工現(xiàn)場，已進場的原材料必須全部清除出現(xiàn)場。原材料進場后，項目器材人員立即填寫材料試驗通知單，實驗室接到試驗通知單后應盡快取樣試驗。 工程總進度計劃安排 擬定開工日期：年 月 日（具體以開工令為準） 、組織保證 施工組織設(shè)計 26 （ 1）成立獨立項目經(jīng)理部，配備有多年 路基、路面施工經(jīng)驗、綜合指揮、協(xié)調(diào)能力強的項目管理班子；挑選業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟、誠實敬業(yè)的施工人員，加強對本工程各方面、全方位的管理；按流程計劃實施，使工程施工每個環(huán)節(jié)均在受控之中。 （ 2）成立工期預控小組，階段性地對工程施工組織、設(shè)備配備、施工工藝、技術(shù)、質(zhì)量、外部環(huán)境進行預測、監(jiān)控，提供超前決策依據(jù)，使分項工程工期目標始終處于受控狀態(tài)。 （ 3）成立專門地方關(guān)系協(xié)調(diào)人員，選派有多年地方協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗的同志，發(fā)揚和諧精神，本著“大事講原則、小事講風格”的原則，靈活運用我項目部獨具特色的地方關(guān)系“綜合治理”方式，充分發(fā)揮我項目部在地方關(guān)系協(xié)調(diào)方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，處理協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，減少施工干擾，保證施工正常運行。 （ 4）充分發(fā)揮我 公司品牌效應 ，開展強大的勞動競賽，形成“比學趕超”的施工熱潮，全面調(diào)動人員積極性，群策群力，確保工期按預定計劃進行。 （ 5）強化管理，健全內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制，利用經(jīng)濟械杠桿作用，來促進項目管理，對指揮不力、消極怠工者，從嚴處理。 技術(shù)保證 （ 1）優(yōu)化施工方案：對各分項工程施工方案等進行超前分析、比較擇優(yōu)，確保施工方案的科學性、先進性，從而加快施工進程。 施工組織設(shè)計 27 （ 2）推行施工節(jié)點網(wǎng)絡(luò)管理：施工中采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，合理籌劃工序、流水線，發(fā)揮時空效應確保主要節(jié)點目標按期完成。 （ 3）加強計劃管理：制定嚴格的工期總目標及階段性目標，落實責任制，并通過“一單三會”進行過程監(jiān)控（一單：每日工作任務(wù)單；三會：日 碰頭會、 五日調(diào)度會、月總結(jié)會），及時調(diào)整，確保施工節(jié)點計劃做到以日保旬、以旬 保月、以保證按期完工。 （ 4）以“質(zhì)量保工期”：嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款及監(jiān)理程序施工，推行全面質(zhì)量管理，使產(chǎn)品一次性達到合格標準，杜絕返工，走以質(zhì)量保工期之路。 （ 5）充分開展 青年突擊 小組活動：推廣新技術(shù)、新材料、探討研究新方案、新工藝，切實縮短單項工程施工周期，加快工程建設(shè)。 （ 6）以“安全促工期”：制定切實可行的安全生產(chǎn)預防措施，走“安全保工期”之路。 （ 7）制定嚴密的雨季節(jié)施工技術(shù)措施，力爭雨季節(jié)不中斷施工。 （ 8）緊急狀態(tài)措施：一旦本工程出現(xiàn)異常情況或業(yè)主、監(jiān)理對現(xiàn)場提出要求時，我項目部將在接指令后無條件按要求、高標準協(xié)調(diào)到位，并保證形成召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的強大施工氛圍，確保工期。 、材料及資金保證 施工組織設(shè)計 28 （ 1）充分發(fā)揮我項目部在建筑市場的良好信譽，穩(wěn)定的材料供貨關(guān)系，加大運料，備料力度，保證工程所需材料及時保質(zhì)、保量地供應。 （ 2）本項目屬全墊資工程，我項目部不會因資金而延誤工期，更不會因資金而拖欠農(nóng)民工工資。 （ 3）根據(jù)生產(chǎn)計劃，編制每月詳細的材料供應計劃，超前備料、超前訂貨。 勞 力保證 （ 1）根據(jù)總施工進度安排，逐月作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。 （ 2）農(nóng)忙時人力保證：由于本工程施工主要勞動力為單位職工和長期成建制的民工班組，在農(nóng)忙對家住農(nóng)村的小部分職工和民工班組采取經(jīng)濟補助政策，幫助農(nóng)村職工和民工家庭解決困難，使其安心現(xiàn)場施工，從而保證生產(chǎn)不受影響。 （ 3）農(nóng)忙間制度保證：主要領(lǐng)導及主要工程技術(shù)人員必須堅守崗位，在此期間無特殊情況，不得請假。 設(shè)備保證 （ 1）機械設(shè)備 為加快施工進度，保證工程工期，配備足夠數(shù)量、性能良好的機械設(shè)備。所有施工進場設(shè)備均由設(shè)備器材部門統(tǒng)一調(diào)配，同時作施工組織設(shè)計 29 出機械保養(yǎng)、調(diào)試工作計劃，對調(diào)用的各種機械設(shè)備，提出