淺談如何減少煤礦機(jī)電安全事故(論文)(編輯修改稿)
2025-07-11 05:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不良影響。 管理存在漏洞 特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、麻痹大意，違反“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。不能按照要求定期對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)責(zé)任不力。 二、減少煤礦機(jī)電事故的對(duì)策 加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任，盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核 發(fā)證，定期對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到人人持證上崗。 加強(qiáng)思想教育工作。通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故發(fā)生后的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識(shí)。 ①建立典型事故案例教育展室，定期對(duì)職工開放，用生動(dòng)的案例形象教育職工 。 ②用典型說教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強(qiáng)化職工安全防范意識(shí) 。 ③特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異加以監(jiān)護(hù)，防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。
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