論文中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)電算化(編輯修改稿)
2025-07-10 23:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 配合。良好的財(cái)務(wù)狀況是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件和保障。但是良好的財(cái)務(wù)狀況需要企業(yè)管理者協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)關(guān)系，處理好短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，只有規(guī)劃并實(shí)施好企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè) 的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。此外，企業(yè)在投資前要實(shí)事求是的做好投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，通過(guò)調(diào)查分析市場(chǎng)情況，確定投資產(chǎn)品的可能產(chǎn)銷(xiāo)情況，減少投資盲目性。 （二） 改變落后的財(cái)務(wù)管理觀念，提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平 企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理方法。企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員上，要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的人員上崗資格，及對(duì)財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)常進(jìn)行在職培訓(xùn)，使他們能夠盡快的更新觀念，接受先進(jìn)的管理理念，提高自身的業(yè)務(wù)水平。規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的人員管理體制，采用激勵(lì)措 施提高財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗。 （三）健全財(cái)務(wù)管理資金控制制度，做好各項(xiàng)資金進(jìn)出計(jì)劃 企業(yè)應(yīng)做好資金的支出安排，盡量延長(zhǎng)資金的增值時(shí)間，對(duì)購(gòu)買(mǎi)物資所需資金盡量采取轉(zhuǎn)賬方式，縮短資金的閑置時(shí)間。健全產(chǎn)品賒銷(xiāo)政策，組織一支高水平、高效率的清欠隊(duì)伍，開(kāi)展多種方式相結(jié)合的清欠方式加強(qiáng)收款力度，減少壞賬損失。要盡量準(zhǔn)確的計(jì)算物資使用數(shù)量，做好物資購(gòu)進(jìn)時(shí)間、數(shù)量等的計(jì)劃安排，使得物資庫(kù)存量、進(jìn)貨量、使用量銜接起來(lái)。積極地開(kāi)展清倉(cāng)查儲(chǔ)，定期盤(pán)存物資，減少超儲(chǔ)和斷料的情況發(fā)生， 減少資金占用損失和物資丟失問(wèn)題。 三、 中小型企業(yè)會(huì)計(jì)電算化 發(fā)展中 存在的問(wèn)題 目前，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展實(shí)踐中也存在著一些問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙 了我國(guó)會(huì)計(jì)電算化向更深層次發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)需要再提高。我國(guó)電算化事業(yè)起步比較晚，人們的思維觀念還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到電算化的意義及重要性。特別在對(duì)我國(guó)未實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的中小型分析后，我認(rèn)為：企業(yè)沒(méi)有實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的主要原因不是經(jīng)費(fèi)短缺，而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)會(huì)計(jì)電算化的正確認(rèn)識(shí)。 （二）軟件開(kāi)發(fā)商所提供軟件的功能和適用性有局限。由于軟件開(kāi)發(fā) 商所依托的信息來(lái)源有局限性，造成商品化軟件在開(kāi)發(fā)過(guò)程對(duì)各種業(yè)務(wù)流程的理解和企業(yè)實(shí)際有差異。特別是在財(cái)務(wù)軟件所覆蓋市場(chǎng)非常大的情況下，眾多不同行業(yè)和不同單位在核算與管理方法上也不盡相同，對(duì)電算化水平的要求也不一致，因此一旦用戶發(fā)現(xiàn)商品化軟件某些模塊不能適應(yīng)本單位的核算特點(diǎn)，用戶只能放棄該功能的利用，最終影響了企業(yè)電算化的效率。 （三）會(huì)計(jì)電算化軟件依然為偏重核算型。目前，盡管會(huì)計(jì)電算化軟件突出向管理型轉(zhuǎn)變，但大量的商品化軟件只提供解決總帳、報(bào)表、固定資產(chǎn)、材料采購(gòu)、現(xiàn)金銀行管理功能、合并報(bào)表等核算模塊，
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