【精品】投標(biāo)管理流程圖--經(jīng)營(yíng)手冊(cè)(編輯修改稿)
2024-10-20 09:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 遺漏問(wèn)題進(jìn)行密封，密封由經(jīng)營(yíng)主管指派的專(zhuān)人負(fù)責(zé)。2．投標(biāo)文件密封后首先由經(jīng)營(yíng)人員檢查，再由經(jīng)營(yíng)主管最終確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后交給經(jīng)營(yíng)辦事人員。C10送標(biāo)、開(kāi)標(biāo)1．開(kāi)標(biāo)會(huì)議參加人員由經(jīng)營(yíng)辦事人員根據(jù)招標(biāo)文件要求報(bào)請(qǐng)經(jīng)營(yíng)主管確定，參加的人員應(yīng)提前一天通知并告知其應(yīng)準(zhǔn)備的文件資料。2．應(yīng)提前到達(dá)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，決不能延誤。3．經(jīng)營(yíng)辦事人員應(yīng)詳細(xì)記錄開(kāi)標(biāo)相關(guān)信息。4．投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后經(jīng)營(yíng)辦事人員應(yīng)將相關(guān)資料文件整理移交。5．經(jīng)營(yíng)部應(yīng)將招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)記錄等建立項(xiàng)目檔案。B11投標(biāo)總結(jié)，對(duì)本次投標(biāo)進(jìn)行總結(jié)分析，找出投標(biāo)中存在的問(wèn)題以及側(cè)重點(diǎn)（亮點(diǎn)）。（商務(wù)策略、價(jià)格策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）。、存檔。附件1 聯(lián)系工程信息審查表部門(mén)：經(jīng)營(yíng)部 編號(hào)：閩春天（2010） 號(hào) 申請(qǐng)單位或聯(lián)系人聯(lián)系電話申請(qǐng)時(shí)間工程名稱(chēng)（全稱(chēng)）工 程 地 點(diǎn)建設(shè)單位（全稱(chēng)）資金來(lái)源□政府投資 □國(guó)有 □自籌 □財(cái)政投標(biāo)方式□公開(kāi)招標(biāo) □議標(biāo) □邀請(qǐng)招標(biāo) □隨機(jī)抽取 □報(bào)價(jià)（經(jīng)評(píng)審合理低價(jià) 抽K值）項(xiàng)目性質(zhì)□小區(qū)配套 □公建項(xiàng)目 □其它投標(biāo)保證金及繳納截止時(shí)間 萬(wàn)元承攬方式□自行承攬 □合作承攬工程概況主要描述項(xiàng)目投資規(guī)模（含總造價(jià)）/總面積/承包范圍/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期等：標(biāo)書(shū)重難點(diǎn)（關(guān)鍵點(diǎn)）可另附頁(yè)表述：標(biāo)書(shū)評(píng)標(biāo)辦法可另附頁(yè)表述：投標(biāo)策略（應(yīng)對(duì)措施）可另附頁(yè)表述：經(jīng)營(yíng)
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