【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 簡(jiǎn)單 ,權(quán)利集中 ,命令統(tǒng)一 ,職責(zé)分明 ,決策迅速 ,專屬關(guān)系明確 ,但要求總監(jiān)理工程師在業(yè)務(wù)和技能上是全能式人物 ,適用于監(jiān)理項(xiàng)目可劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立子項(xiàng)的大中型建設(shè)項(xiàng)目 .2 職能制監(jiān)理組織優(yōu)缺點(diǎn) ,目標(biāo)控制分工明確 ,各職能機(jī)構(gòu)通 過(guò)發(fā)揮專業(yè)管理提高管理效率 ,總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)減少 ,但容易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo) ,職能協(xié)調(diào)麻煩 ,主要適用于工程項(xiàng)目地理位置相對(duì)集中的工程項(xiàng)目 .3 直線職能制監(jiān)理組織優(yōu)缺點(diǎn) ,集中領(lǐng)導(dǎo) ,職責(zé)分明 ,管理效率高 ,適用較廣泛 ,但職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾 ,是不利于信息情報(bào)傳遞 .4矩陣制監(jiān)理組織優(yōu)缺點(diǎn) ,加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向領(lǐng)導(dǎo) ,具有較好的機(jī)會(huì)性和適應(yīng)性 ,上下左右集權(quán)與分權(quán)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合 ,有利于復(fù)雜與疑難問(wèn)題的解決且有利于培養(yǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力 ,但由于縱橫向協(xié)調(diào)工作量較大 ,容易產(chǎn)生矛盾 ,適用于較復(fù)雜的大型工程項(xiàng)目 . 50、 工程建設(shè)項(xiàng)目 設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn) ,1 設(shè)計(jì)階段是確定工程價(jià)值的主要階段 2 設(shè)計(jì)階段是影響投資程度的關(guān)鍵階段 3 設(shè)計(jì)階段為制訂項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃提供了基礎(chǔ)條件 4 設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量具有決定性影響。 5設(shè)計(jì)監(jiān)理的必要性： ①?gòu)目刂乒こ掏顿Y的角度分析，盡管施工階段發(fā)生的投資很大，但由于設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，因此節(jié)約投資的潛力不大，僅有 10%。而在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，這種潛力很大，達(dá)到 95%，初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的潛力都教施工階段大，可見(jiàn)，設(shè)計(jì)監(jiān)理的及早介入有利于工程投資控制。②從控制工程質(zhì)量的角度分析，影響工程質(zhì)量的因素很多 ，其中最重要的一個(gè)影響因素是設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)決定建設(shè)的造型，結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，抗震等級(jí)等等，工藝流程設(shè)計(jì)質(zhì)量 影響生產(chǎn)流程。③從控制工程進(jìn)度的角度分析，設(shè)計(jì)監(jiān)理的及早介入，有利于整體上控制項(xiàng)目的總進(jìn)度。通過(guò)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備進(jìn)度和初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度控制，都有利于項(xiàng)目的總進(jìn)度。 5設(shè)計(jì)監(jiān)理的依據(jù)： ①設(shè)計(jì)監(jiān)理合同文件②國(guó)家或地方的監(jiān)理法規(guī)或規(guī)定③各種設(shè)計(jì)規(guī)范④項(xiàng)目已經(jīng)批準(zhǔn)的各種文件⑤國(guó)家或地方有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或定額 5工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)內(nèi)容： ①編制工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件②協(xié)助業(yè)主審查和評(píng)選工程設(shè)計(jì)方案③協(xié) 助業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位④協(xié)助業(yè)主簽訂工程設(shè)計(jì)合同書(shū)⑤監(jiān)督管理設(shè)計(jì)合同的實(shí)施⑥核查工程設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，驗(yàn)收工程設(shè)計(jì)文件。 5設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容： ①熟悉項(xiàng)目原始資料，領(lǐng)會(huì)業(yè)主意圖②項(xiàng)目總目標(biāo)論證③ 深入分析業(yè)主意圖，進(jìn)行投資規(guī)劃、進(jìn)度規(guī)劃④協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽⑤其他監(jiān)理工作 5設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作內(nèi)容： ①盡可能將業(yè)主的建設(shè)意圖和要求反映到設(shè)計(jì)中②及時(shí)按圖估計(jì)，了解業(yè)主匡算投資執(zhí)行情況③對(duì)結(jié)構(gòu)方案等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，確保設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性④參與安排并檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保設(shè)計(jì)按期完成⑤審查設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量⑥協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì) 單位之間的關(guān)系⑦協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與外部有關(guān)部門(mén)之間的工作 5設(shè)計(jì)階段投資控制的方法： 設(shè)計(jì)階段投資控制的方法包含兩層意思，一是依據(jù)計(jì)劃投資促使各專業(yè)設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行限額設(shè)計(jì) ,并采取各種措施 ,確保設(shè)計(jì)所需投資不超過(guò)計(jì)劃投資。二是控制設(shè)計(jì)階段費(fèi)用支出。①限額設(shè)計(jì)②應(yīng)用價(jià)值工程法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較③控制設(shè)計(jì)變更④參與主要材料、設(shè)備選用⑤控制階段支出 5設(shè)計(jì)階段 進(jìn)度控制方法： ①進(jìn)度計(jì)劃的制定②設(shè)計(jì)進(jìn)度的測(cè)算方法③設(shè)計(jì)進(jìn)度控制④采購(gòu)進(jìn)度控制 5 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量的控制方法：①設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)②設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制方法 5 合同類型選擇的依據(jù) ,合同類型的選擇 ,取決于項(xiàng)目性質(zhì) ,合同雙方的興趣與合作基礎(chǔ) ,項(xiàng)目復(fù)雜程度 ,項(xiàng)目客觀條件以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度諸多因素 ,1 考慮項(xiàng)目工期要求的緊迫程度 2 考慮項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和市場(chǎng)供求關(guān)系 3 考慮業(yè)主的項(xiàng)目管理人數(shù) 4 遵循風(fēng)險(xiǎn)盡量轉(zhuǎn)移原則 60、組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)： ①項(xiàng)目組織模式②項(xiàng)目分解結(jié)果③項(xiàng)目開(kāi)展程序 6組織協(xié)調(diào)的方法： ①努力促使各參建單位積極相互配合②竭力使各參建單位積極相互配合 6建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算書(shū)編制依據(jù)： ①經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)②初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū)③概算指標(biāo)、概算定額 或綜合預(yù)算定額④設(shè)備價(jià)格資料⑤地區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)和材料預(yù)算價(jià)格⑥有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用定額 6概算書(shū)編制的準(zhǔn)備工作： ①深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，掌握第一手資料②根據(jù)設(shè)計(jì)要求，總體布置圖和全部工程項(xiàng)目一覽表等資料，需對(duì)工程項(xiàng)目的內(nèi)容、性質(zhì)、建設(shè)單位的要求、建設(shè)地區(qū)的施工條件等作一概括性的了解③在掌握和了解上述資料和情況的基礎(chǔ)上，擬出編制設(shè)計(jì)概算的提綱，明確編制工作的主要內(nèi)容、重點(diǎn)和步驟、審查方法。 6編制概算書(shū)的條件： ①建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì)階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段時(shí)，編制設(shè)計(jì)概算②施工圖設(shè)計(jì)階段，對(duì)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、造價(jià)不大的輔助及 附屬生產(chǎn)用工程、服務(wù)性工程等，可編制設(shè)計(jì)概算③工具器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置、其他工程和費(fèi)用，可編制概算。 6設(shè)計(jì)概算書(shū)的內(nèi)容 ：①單位工程概算②單項(xiàng)工程 綜合概算③建設(shè)項(xiàng)目總概算 6設(shè)計(jì)概算的作用： ①是編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、確定和控制建設(shè)項(xiàng)目投資的依據(jù)②是編制投資計(jì)劃的依據(jù)③是進(jìn)行撥款和貸款的依據(jù)④是實(shí)行投資包干的依據(jù)⑤是考核設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性和控制施工圖預(yù)算的依據(jù) 6單位建設(shè)工程概算書(shū)的編制方法： ①擴(kuò)大單價(jià)法②概算指標(biāo)法 6設(shè)計(jì)概算審查的內(nèi)容： ①審查設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)〔合法性、時(shí)效性、適用范圍〕② 審查概算編制深度〔審查概算編制深度、編制范圍〕③審查建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)④審查設(shè)備規(guī)格、數(shù)量和配置⑤審查工程費(fèi)⑥審查計(jì)價(jià)指標(biāo)⑦審查其它費(fèi)用 6審查設(shè)計(jì)概算的方法： ①對(duì)定額單價(jià)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)審查②對(duì)定額單價(jià)、工程量和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面審查③對(duì)某些概算價(jià)值較大，工程量數(shù)值大二計(jì)算又復(fù)雜進(jìn)行審查④參考有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的簡(jiǎn)略審查⑤利用國(guó)家規(guī)定飛造價(jià)指標(biāo)審查 70、審查設(shè)計(jì)概算步驟： ①掌握數(shù)據(jù)和收集資料②調(diào)查研究③分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)④進(jìn)行審查⑤整理資料 7價(jià)值分析在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的特點(diǎn)：①設(shè)計(jì)階段開(kāi)展價(jià)值分析最有效 ②設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的一次性比重大③影響建筑物總費(fèi)用的部門(mén)和工種多 7價(jià)值分析 在建筑項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)用： ①在工程設(shè)計(jì)期間，積極向設(shè)計(jì)部門(mén)提出提高工程價(jià)值的合理化建議②在不影響設(shè)計(jì)功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用可以降低成本的代用材料③改進(jìn)施工工藝，合理選擇設(shè)備，降低工程成本④改善施工組織與計(jì)劃，降低工程成本 7設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)因素分析主要內(nèi)容：①建筑密度與投資關(guān)系的分析②建筑系數(shù)對(duì)造價(jià)影響的分析③建筑層高對(duì)造價(jià)影響的分析④建筑層數(shù)對(duì)造價(jià)影響的分析⑤柱網(wǎng)尺寸、平面開(kāi)間尺寸對(duì)造價(jià)的影響的分析⑥建筑標(biāo)準(zhǔn)合理性的研究 7設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的一般程序：①根據(jù)評(píng)價(jià)的目的，明確方案評(píng)價(jià)的任務(wù)和范圍②探討和建立可能的技術(shù)方案，必要時(shí)還應(yīng)確定某些對(duì)比方案③確定反映方案特征的指標(biāo)體系④指標(biāo)及對(duì)參數(shù)的計(jì)算⑤方案的分析和評(píng)價(jià)⑥綜合論證方案抉擇 7 影響設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素： 工業(yè)建筑設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素①柱網(wǎng)尺寸②廠房層高③廠房層數(shù)④平面形狀 民用建筑設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素①建筑層高②層高與造價(jià)③建筑周長(zhǎng)系數(shù)分析④平面形狀與用地⑤建筑物進(jìn)深 7 第一次工地會(huì)議的目的： 在于監(jiān)理工程師對(duì)工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的 檢查 ,確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開(kāi)端 .第一次工地會(huì)議宜在正式開(kāi)工之前召開(kāi) ,并應(yīng)盡可能地早舉行 .監(jiān)理工程師應(yīng)事前將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知建設(shè)單位 ,承包人及有關(guān)方面 ,必須時(shí)可先召開(kāi)一次預(yù)備會(huì)議 ,使參加會(huì)議的各方做好資料準(zhǔn)備 .在會(huì)議舉行中 ,如果因某些重大問(wèn)題達(dá)不到目的的要求 ,可以暫時(shí)休會(huì) ,待條件具備時(shí)再行復(fù)會(huì) .第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位或建設(shè)單位任命的總監(jiān)理工程師主持 ,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師和承包人的授權(quán)代表必須出席會(huì)議 ,各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會(huì)議 .。 7第一次工地會(huì)議 的內(nèi)容： ①介紹人員及組織機(jī)構(gòu)②介紹施工進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)③承包人陳述施工準(zhǔn)備④建設(shè)單位說(shuō)明開(kāi)工條件⑤明確施工監(jiān)理例行程序 7 項(xiàng)目監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)了解的基本內(nèi)容： ①設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震等級(jí)、防火等級(jí)、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)等②對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等③設(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合國(guó)家的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)④對(duì)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對(duì)施工圖的意見(jiàn)和建議的答復(fù) 7審查施 工組織設(shè)計(jì)的基本要求： ①施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位負(fù)責(zé)人簽字②施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求③施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)④發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題應(yīng)提出修改意見(jiàn)，由承包單位修改后重新報(bào)審 80、 施工組織設(shè)計(jì)審查程序： ①承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)②總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。③已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。 8監(jiān)理工程師對(duì)單位工程施工組織 設(shè)計(jì)的審核，可著重： ①組織體系特別是質(zhì)量體系是否健全②施工現(xiàn)場(chǎng)總體審查是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利的進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量③工程地質(zhì)特征及場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對(duì)質(zhì)量與安全帶來(lái)的不利影響④主要施工組織設(shè)計(jì)措施的針對(duì)性、有效性如何 8監(jiān)理工程師對(duì)施工方案審查主要包括： ① 施工程序的安排是否合理②施工機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)考慮對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證③主要項(xiàng)目的施工方法 8承包人自檢職責(zé)及要求： ①自檢各項(xiàng)工程的開(kāi)工條件，提出各項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料②在各項(xiàng)工程施工階段對(duì)每道工序或工 藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中的材料、操作及工藝符合要求并獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。③按合同指定規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，及時(shí)通知工地試驗(yàn)室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并對(duì)保留在工程現(xiàn)場(chǎng)試樣的養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)行監(jiān)督檢查④及時(shí)檢測(cè)各工程部位的位置、高程和幾何尺寸 ，并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。⑤對(duì)每道工序或分項(xiàng)工程完成后進(jìn)行自檢和測(cè)定，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收⑥對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立質(zhì)量檔案系列，交工驗(yàn)收時(shí)提供翔實(shí)的施工資料。 8工地試驗(yàn)室的功能及要求： ①進(jìn)行各工程項(xiàng)目開(kāi)工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和預(yù) 先試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果提交給監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)及批準(zhǔn)。②承擔(dān)進(jìn)口材料及流動(dòng)實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有條件完成的當(dāng)?shù)夭牧系蔫b定試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)及批準(zhǔn)。③對(duì)各流動(dòng)實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行抽檢試驗(yàn)， 并將抽檢試驗(yàn)的結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師中心實(shí)驗(yàn)室備案。④統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理各流動(dòng)實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)業(yè)務(wù)。⑤對(duì)全部工程項(xiàng)目的各種試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立全部工程的試驗(yàn)資料檔案，為工程竣工提供翔實(shí)的試驗(yàn)資料。 8流動(dòng)試驗(yàn)室的功能及要求： ①對(duì)工程所用的當(dāng)?shù)夭牧线M(jìn)行鑒定試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理工程師中心試 驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。②配合施工，提供和采集為控制施工質(zhì)量所需要的各種參數(shù)。③根據(jù)規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，進(jìn)行施工過(guò)程中的抽樣試驗(yàn)和工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查試驗(yàn)，并向監(jiān)理工程師提出試驗(yàn)結(jié)果。 8審查承包人的施工機(jī)械準(zhǔn)備 ,1 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量 ,型號(hào) ,規(guī)格 ,生產(chǎn)能力 ,完好率與投標(biāo)書(shū)附表所填列的是否符合 .2 各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性 3 各種施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性 .4 數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備 ,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng) ,審查不合格的施工機(jī)械設(shè)備 ,應(yīng)限期要求 承包人撤離工地 ,承包人要求代替或更換的施工機(jī)械設(shè)備 ,應(yīng)事先征求監(jiān)理工程師的同意 .5已運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工機(jī)械設(shè)備 ,為征得同意不得運(yùn)出工地 . 8分包單位審查內(nèi)容 ,1 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 ,企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū) ,特殊行業(yè)施工許可證 ,國(guó)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證 2分包單位的業(yè)績(jī) 3擬分包工程的內(nèi)容和范圍 4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證 ,上崗證 8工地例會(huì)的主要內(nèi)容： ①檢查上次例會(huì)定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施③檢查分析工程項(xiàng)目 質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施 ④檢查工程量核定及工程款支付情況⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)⑥其他有關(guān)事宜 90、質(zhì)量監(jiān)理的工作要求： ①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。②專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。③ 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證