【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司有關(guān)部門各一份。 在施工過程中發(fā)生的施工做法改變，材料代用，工程量變動(dòng)等施工變更，應(yīng)及時(shí)找建設(shè)單位簽證并進(jìn)行洽商。如增減施工項(xiàng)目，影響工期和材料設(shè)備供應(yīng)，及超出合同以外的內(nèi)容應(yīng)上報(bào)公司有關(guān)部門，經(jīng)同意，甲方簽認(rèn)才能施工。洽談商內(nèi)容應(yīng)明確具體、語言準(zhǔn)確，不得涂改，必要時(shí)應(yīng)附簡(jiǎn)圖。 在施工前應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)計(jì)部門等有關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容是：工程概況、施工部署、主要施工方法及著急性技術(shù)問題的解決和施工注意事項(xiàng)；對(duì)新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的要求、與土 建及安裝工程的施工配合；質(zhì)量安全措施等。技術(shù)交底主要以書面方式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交 底表格。并應(yīng)由交底人、審核人及接交底人簽字。各專業(yè)技術(shù)交底資料分別由各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人收集整理，并按日期編目成冊(cè)，妥為保管。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)重要項(xiàng)目的關(guān)鍵部份進(jìn)行技術(shù)核定，并填寫技術(shù)核定表，對(duì)施工的原材料、半成品和構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不驗(yàn)收。 當(dāng)一個(gè)施工項(xiàng)目和一個(gè)單項(xiàng)按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定完成后，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)定，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并根據(jù)施工特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程，單項(xiàng)工程和竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收，逐環(huán)節(jié)的保證工程 質(zhì)量。工程質(zhì)量檢查一般可分為自檢，互檢、交接檢查、公司管理機(jī)構(gòu)定期檢查或抽查。隱蔽工程應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，并填寫隱蔽工程驗(yàn)收表。施工項(xiàng)目竣工后應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織驗(yàn)收并編制竣工圖及其他竣工資料，驗(yàn)收合格后，應(yīng)將三方簽字蓋章的竣工圖驗(yàn)收證明及開工、竣工報(bào)告單及其它資料送交公司有關(guān)部門。 工程技術(shù)資料是評(píng)審施工項(xiàng)目工程質(zhì)量，竣工驗(yàn)收和工程使用、維修、改建備查的重要依據(jù)。因此，項(xiàng)目部從工程施工準(zhǔn)備工作開始一直到竣工結(jié)束都要對(duì)每一個(gè)技術(shù)、組織等施工過程、驗(yàn)收過程、施工圖、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、材料的檢驗(yàn)證明、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、竣工驗(yàn)收證明、施工日志等資料做好收集、整理、歸檔工作，建立一個(gè)完整的工程技術(shù)檔案，并送并公司技術(shù)資料管理等有關(guān)部門保存。 第三節(jié) 施工項(xiàng)目材料管理 施工項(xiàng)目材料管理主要包括：裝飾工程所需的全部原材料、工具、構(gòu)件及各種加工訂貨的供應(yīng)與管理。主要內(nèi)容包括：確定材料需要量、甲方供應(yīng)量：組織施工項(xiàng)目材料及制品的訂貨、采購、運(yùn)輸；編制材料供應(yīng)計(jì)劃、保質(zhì)、保量按時(shí)滿足施工的需求；根據(jù)材料性質(zhì)分類保管，合理使用，避免損環(huán)和丟失；項(xiàng)目完成后及時(shí)性退料和辦理結(jié)算；組織材料回收、修復(fù)和綜合利用。 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工組織計(jì)劃及有關(guān)的材料消耗定額，編制材料需用計(jì)劃，并上報(bào)公司材料部審查，同時(shí)申報(bào)資金使用計(jì)劃書，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部申請(qǐng)資金。根據(jù)材料計(jì)劃，批準(zhǔn)的項(xiàng)目、數(shù)量、扣出原庫存量后進(jìn)行采購，不準(zhǔn)無計(jì)劃自行采購。材料就保質(zhì)保量按時(shí)供應(yīng)，應(yīng)掌握市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格變化行情，按照比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距的原則，利用各種供應(yīng)渠道，即保證供應(yīng)，又降低采購成本，并作材料市場(chǎng)行情方面資料的收集、整理，送交公司材料部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)室掌握使用。入庫的材料應(yīng)入時(shí)辦理入庫手續(xù)，采購員應(yīng)憑發(fā)票及時(shí)到財(cái)務(wù)辦理結(jié)賬 手續(xù)。 材料運(yùn)到庫房后，必須及時(shí)驗(yàn)收入庫。材料管理員對(duì)入庫材料堅(jiān)決做到車車驗(yàn)收、件件點(diǎn)數(shù)、認(rèn)真核實(shí)、當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)查。由入庫材料必須有材料合格證明，檢測(cè)記錄等資料，若材料質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格不符合要求，應(yīng)拒絕收料，對(duì)特殊的材料應(yīng)了解性能后再驗(yàn)收。采購員與材料管理員雙方共同點(diǎn)驗(yàn)并辦理入庫手續(xù)，雙方簽字蓋章。 材料點(diǎn)驗(yàn)入庫后，應(yīng)做好進(jìn)料登記及收發(fā)料臺(tái)賬，做到日清日結(jié)，每月匯總、造冊(cè)，送報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理材料及財(cái)務(wù)部。 主要材料的領(lǐng)用實(shí)行限額領(lǐng)料。限額領(lǐng)料的依據(jù)是施工任務(wù)書及施工材料消耗定額。若沒有定額依據(jù)，可根據(jù)具體施工情 況，會(huì)同有關(guān)人員制定參考標(biāo)準(zhǔn)。限額領(lǐng)料單由責(zé)任工長(zhǎng)編制簽發(fā)，限額領(lǐng)料單一式三份，一份豐根，一份交材料管理員作發(fā)料依據(jù)，一份交班組作為領(lǐng)料憑證。月末或材料領(lǐng)清后交責(zé)任工長(zhǎng)結(jié)算。限額領(lǐng)料單必須填清施工任務(wù)編號(hào)，工程量等，由工長(zhǎng)向班組進(jìn)行用料交底，班組要固定專人憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)料，材料管理在限額領(lǐng)料單限額內(nèi)發(fā)料，并作好分資領(lǐng)用記錄。 在發(fā)料過程中，雙方辦理發(fā)料手續(xù)，填制領(lǐng)料單材料領(lǐng)用出后由班組負(fù)責(zé)保管使用，材料管理員必須按使用要求對(duì)班組用料進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，做到專料專用。 各種原因造成 超耗，必須由工長(zhǎng)提出超耗原因， 領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，由材料定額員計(jì)算數(shù)量，補(bǔ)簽限額領(lǐng)料單。對(duì)非常原因造成的超耗，在補(bǔ)簽限額領(lǐng)料單上注明 “超耗 ”字樣，并注明原因，只作為超領(lǐng)數(shù)量的憑證，不作為應(yīng)耗的結(jié)算依據(jù)。 班組任務(wù)完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)工程量、工程質(zhì)量和耗料情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，班組辦理節(jié)余材料退還手續(xù)，材料定額員及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)。 公司所屬機(jī)械工具、電動(dòng)工具等設(shè)備實(shí)行內(nèi)部租賃制度，由公司庫管統(tǒng)一調(diào)劑管理。項(xiàng)目部同公司庫管員辦理借用手續(xù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備由項(xiàng)目部主管統(tǒng)一調(diào) 配 管理，具體借用、保管、租憑由現(xiàn)場(chǎng)庫房辦理租憑手續(xù)。 原則上是隨領(lǐng)隨用，不得轉(zhuǎn)借，用完后及時(shí)清理保養(yǎng)，退回庫房。凡是到期未交或損壞、丟失等的租賃費(fèi)、修理費(fèi)和賠償費(fèi)均從領(lǐng)用費(fèi)、組費(fèi)用中扣回。租賃費(fèi)按機(jī)具價(jià)格的 1%。在規(guī)定期內(nèi)未退回的，根據(jù)實(shí)際情況罰款處理。 周轉(zhuǎn)材料、包裝容器及廢舊物資應(yīng)退回庫房，任何人不準(zhǔn)隨意處理，項(xiàng)目部提出處理意見，由公司材料部門批準(zhǔn)后處理。 每月預(yù)結(jié)算時(shí)，機(jī)具設(shè)備領(lǐng)用、損壞、丟失等情況填入 “材料限額領(lǐng)單 ”中，報(bào)公司材料部，作為預(yù)結(jié)算依據(jù)。 第四節(jié) 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 施工調(diào)度是對(duì)項(xiàng)目工程日常施工活動(dòng)進(jìn)行控制和調(diào)劑工作。主要 任務(wù)是監(jiān)督、檢查、施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)與土建、安裝工程的配合工作；及時(shí)全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析研究代有傾向性、全面性的施工問題，采取有效措施，處理施工過程中的各種施工矛盾；考慮施工全局，區(qū)分輕重緩急，綜合平衡勞動(dòng)力、材料和機(jī)具，保證施工任務(wù)的完成。 施工日志是施工項(xiàng)目從開工之日直到竣工驗(yàn)收結(jié)束全部施工過程中有關(guān)施工技術(shù)為主所做的每天記錄。要求準(zhǔn)確、完整，當(dāng)工程負(fù)責(zé)人有調(diào)動(dòng)是應(yīng)有交接，一天也不能少。是工程施工過程的重要檔案，是評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)之一，也是全面質(zhì)量管理中對(duì)建筑產(chǎn)品回訪，作技術(shù)服務(wù) 的依據(jù)之一。施工日志主要記錄：施工方法、技術(shù)措施、特殊施工及質(zhì)量要求、安全及事故、發(fā)生原因及處理方法、圖紙更改及有關(guān)技術(shù)決定；施工中其他有關(guān)事宜：材料、構(gòu)件質(zhì)量等。 施工任務(wù)書的管理是項(xiàng)目施工一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，它是執(zhí)行施工作業(yè)計(jì)劃的一種有效形式，是項(xiàng)目部，專業(yè)隊(duì)向生產(chǎn)班組下達(dá)作業(yè)任務(wù)的指令。 通過施工任務(wù)書將施工作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)度、工程量、安全、成本等方面的要求及技術(shù)措施等貫徹到工人班組中去，成為作業(yè)班組進(jìn)行施工活動(dòng)的重要依據(jù)。 施工任務(wù)書的考核作業(yè)班組任務(wù)完成情況和勞動(dòng)效率的依據(jù)，也是計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)。 由于施工任務(wù)書包括了工程量、定額、估工、用工、用料等統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，所以它又是進(jìn)行各類核算的原始資料和數(shù)據(jù)。 施工任務(wù)書由項(xiàng)目部編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，簽發(fā)給作業(yè)班組，并在施工前向作業(yè)班組進(jìn)行全面交底。班組長(zhǎng)組織工人討論、制定保質(zhì)保量按期完成任務(wù)的措施。 作業(yè)班組完成施工任務(wù)后，由項(xiàng)目部及時(shí)組織有關(guān)人員驗(yàn)收工程質(zhì)量和數(shù)量，經(jīng)驗(yàn)收人員和質(zhì)量、安全、定期、材料等人員及項(xiàng)目經(jīng)理簽字后作為各項(xiàng)結(jié)算的依據(jù)。 因班組身身責(zé)任造成返工，除責(zé)成對(duì)返工項(xiàng)目限期處理外，造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由班組自付。非班組責(zé)任時(shí)，由責(zé)任者支付工料費(fèi)。 第五節(jié) 施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 施工驗(yàn)收是施工管理的最后階段，主要任務(wù)是：對(duì)施工項(xiàng)目管理的全過程進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)工期質(zhì)量成本進(jìn)行分析，安排好竣工計(jì)劃及收尾工作，辦理竣工結(jié)算、工程檔案資料移交、工程保修手續(xù)等有關(guān)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。 施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的的依據(jù)有：上級(jí)主管部門的有關(guān)文件和規(guī)定，建設(shè)單位和施工單位簽訂的承包合同，施工圖；設(shè)計(jì)變更協(xié)商記錄，各種主要材料設(shè)備的質(zhì)量證明書等有關(guān)建設(shè)文件，國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范等。 項(xiàng)目經(jīng)理在竣工驗(yàn)收階段應(yīng)著重抓好以下工作： 1）、 制定好竣工計(jì)劃，組織有 關(guān)人員根據(jù)合同規(guī)定，在認(rèn)真清查的基礎(chǔ)上，對(duì)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)限期解決； 2）、 安排收尾工作，主要內(nèi)容有對(duì)已完的項(xiàng)目和部位進(jìn)行成品保護(hù)，對(duì)電氣線路等各種管線進(jìn)行檢查，測(cè)試與負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)，對(duì)材料、工具和各種物資進(jìn)行回收處理，清理施工現(xiàn)場(chǎng)。 3）、組織有關(guān)人員做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，主要內(nèi)容有：繪制竣工圖、編制工程檔案資料、進(jìn)行竣工結(jié)算、準(zhǔn)備工程質(zhì)量評(píng)定資料，主要是各個(gè)施工階段質(zhì)量檢查評(píng)定，隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料，準(zhǔn)備工程竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和保修書等。 4） 對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行工期、質(zhì)量和成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ,組織 竣工自檢。 5）、 當(dāng)施工進(jìn)行到收尾階段時(shí)，就應(yīng)開始進(jìn)行竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備，主要有以下幾項(xiàng)工作： A、 工程檔案資料的匯總整理，準(zhǔn)備工作竣工通知書、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工驗(yàn)收證明、工程保修書等。 B、 項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行資料及施工總結(jié)，送交公司一份，歸檔保存。 第五節(jié) 施工用水 現(xiàn)場(chǎng)用水分生產(chǎn)用水、消防用水，場(chǎng)地內(nèi)的生產(chǎn)用水專用水管接至各水設(shè)施，用 DN32 的管子接至所需部位，以滿足 施工現(xiàn)場(chǎng) 的生產(chǎn)、消防用水。 第六節(jié) 施工用電 現(xiàn)場(chǎng)用電包括動(dòng)力用電和照明用電兩種，在確定總用電量時(shí)應(yīng)根據(jù)下列各點(diǎn)考慮，進(jìn)行 全面布置。 1）、全工地所使用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備，其安電氣工具及照明用電的數(shù)量； 2）、施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量； 3）、各種機(jī)械設(shè)備在工程中需要的情況； 根據(jù)以上原則確定招標(biāo)文件中所提供的能滿足施工電源容量要求 ，本項(xiàng)工程考慮臨時(shí)用電容量為 45kw。 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總配電間，并在 各分段 設(shè)多個(gè)配電箱，根據(jù)生產(chǎn)用電和生活用電分別采用電纜線接至用電設(shè)施的分配電箱。 地面 的電纜用 DN75 黑鐵管保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)電線必須架空 以上 。 第七節(jié) 施工平面布置 該工程的施工場(chǎng)地非常狹窄，在施 工的同時(shí)要保證 路面的行人通行 ，因此，本工程的施工平面布置只能根據(jù)工程場(chǎng)地的實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整，以最大程度地滿足 行人 通道 和我公司施工的要求。 第五章 工程測(cè)量控制措施 每天作業(yè)面放樣好后，測(cè)定標(biāo)高，必須經(jīng)項(xiàng)目部施工員復(fù)核，然后由項(xiàng)目部技術(shù)部門復(fù)核，最后報(bào)公司質(zhì)安科有關(guān)技術(shù)人員（會(huì)同監(jiān)理部門）復(fù)核無誤后，方可進(jìn)入下道工序施工。 各作業(yè)面測(cè)量工作前，必須做好全面技術(shù)交底工作。 各作業(yè)面測(cè)量作業(yè)完成，凍結(jié)審核無誤后，及時(shí)做好資料簽證工作，及時(shí)收集整理歸檔。 第六章 保證結(jié)構(gòu)安全的措施 保證該工程結(jié)構(gòu)安全的措 施有： 工程在設(shè)計(jì)上，考慮到該機(jī)關(guān)大樓修建及使用時(shí)間較長(zhǎng)，因此在設(shè)計(jì)時(shí)盡量不采用破壞工程結(jié)構(gòu)安全的裝飾項(xiàng)目； 在施工中嚴(yán)格按照先行施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和驗(yàn)收。 施工中凡可能涉及工程結(jié)構(gòu)安全的施工項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須對(duì)作業(yè)隊(duì)伍預(yù)先進(jìn)行技術(shù)交底，形成文字記錄，使施工作業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到結(jié)構(gòu)安全的重要性，使其明白應(yīng)如何避免破壞工程結(jié)構(gòu)。 施工中嚴(yán)禁任意開墻、打洞。 第 七 章 施工工期及進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力配置 第一節(jié) 施工工期 根據(jù)業(yè)主 《招標(biāo)文件》 要求，該工程 的工期為 35 天， 并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我 公司的多年來的施工經(jīng)驗(yàn)和 該工程的具體裝飾范圍、其它專業(yè)施工進(jìn)度情況、施工 各工序的施工難、易、工程量大小、要求 ， 各工序施工的先后，施工工序前后規(guī)定所需的施工有效期限 ， 確保施工質(zhì)量的情況下，對(duì)該裝飾工 程 工期定為 35天 。 施工