【文章內容簡介】 公司 置城八號公館 三期 12樓 科學管理，追求更高質量； 優(yōu)質服務，真誠回報用戶。 遵法守信，確保員工健康； 安全文明，營造綠色世界。 5 2 國家 中華人民環(huán)境環(huán)境保護法 3 國家 建設項目環(huán)境保護管理條例 4 國家 建筑施工質量管理辦法 國務院第 279 號文 主要圖集 序號 類別 名 稱 編 號 1 國家 混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和結構詳圖 03G1011 修訂版 2 國家 混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖 04G1013 3 國家 混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖 06G1016 4 地方 Mu10P 型多孔磚墻體構造 L06J125 5 地方 蒸壓輕質加氣混凝土板（ NALC）構造詳圖 03SG7151 6 地方 鋼筋混凝土過梁 L03G303 7 地方 地溝及蓋板 02J331 8 地方 木門 L92J601 9 地方 墻身配件 L02J101 10 地方 室外配件 L03J004 11 地方 室內裝修 L96J901 12 地方 樓梯配件 L96J401 13 地方 倒置式屋面 L03SJ203 14 地方 防火門 L92J606 15 地方 地下室防水 L96J301 16 地方 屋面 L01J202 17 地方 塑鋼門窗 L03J602 18 地方 建筑做法說明 L96J002 19 地方 無障礙設計 L04J006 20 地方 住宅廚房衛(wèi)生間變壓 式排風道 L05J104 21 地方 屋面 L01J2025 22 地方 貼面磚、涂料做法 L00SJ108 23 地方 拉接筋 L96J125 24 地方 保溫系統(tǒng) L04SJ113 25 地方 普通門 L99J605 26 地方 過梁 L03G303 27 地方 抗震構造 L03G323 28 地方 板 L04G101 29 地方 預埋件 L94G801 (4) 政府部門相關文件及有關規(guī)定。 (5) 國家主要法律、法規(guī)及條例。 法律、法規(guī)、條例 編號 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國環(huán)境保護法 建筑安裝工程資料管理規(guī)程 濟寧興魯建筑工程 有限公司 置城八號公館 三期 12樓 科學管理，追求更高質量； 優(yōu)質服務，真誠回報用戶。 遵法守信，確保員工健康； 安全文明，營造綠色世界。 6 見證取樣規(guī)定 建設工程質量管理條例 3 施工總部署 工程管理目標 質量目標：工程質量確保合格 工期目標：工程計劃開工日期為 2021 年 11 月 17 日，計劃竣工日期為 2021 年 05月 16日，共計 540 日歷天。 施工組織機構 組織機構 本工程按項目法組織施工，項目經理選派承擔過大型工程項目管理，并具有豐富施工管理經驗的國家一級項目經理擔任；項目總工選派具有較高技術業(yè)務素質和技術管理水平的工程技術 人員擔任。項目經理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協調，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行 ISO9001 質量標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹的工作質量和項目管理經驗，確保實現合同工期和質量目標。 現 場 管 理 機 構 網 絡 圖 項目部班子主要成員及各主要科室的職責： 項目經理 項目安全負責人 技術負責人 施工負責人 施 工 工 長 設 備 管 理 材 料 員 施 工 員 預 算 員 質 檢 員 試 驗 員 濟寧興魯建筑工程 有限公司 置城八號公館 三期 12樓 科學管理，追求更高質量； 優(yōu)質服務，真誠回報用戶。 遵法守信，確保員工健康； 安全文明，營造綠色世界。 7 （１）領導班子：由項目經理、項目負責人、項目技術負責人組成，負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質量、安全及現場文明施工等負全部責任。 （２）技術科：負責編制工程施工組織設計，對特殊過程編制作業(yè)指導書，對關鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工 程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現的一切技術問題。 （３）工程科：負責組織施工組織設計實施，制定生產計劃，組織實施現場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質量等施工過程中各種施工因素管理 。負責各勞務分包和工程分包的協調管理。 （４）安全科：負責施工現場安全防護、文明施工、工序質量日常監(jiān)督檢查工作。 （５）材料部：負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸，監(jiān)督控制現場各種材料和工具的使用情況等。 （６）機械設備科：負責施工機械 調配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作 ，確保機械處于良好運行狀態(tài)。 （７）核算科：負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。 （８）綜合辦公室：負責文件管理，勞資管理，后勤供應及與地方政府管理部門的對外工作聯系及接待工作。 （９）保安科：負責施工現場治安保衛(wèi)、防火消防和成品保護工作。 以上各部在經理部領導班子的領導下，統(tǒng)一協調，各盡其責，及時解決施工過程中出現的各種問題，確保優(yōu)質、高效的完成施工任務。 管理體系 ：管理機制采用項目法施工管理。質量體 系經認證并符合：GB/T19001— 2021 ISO9001： 2021 標準。在施工過程中嚴格按照公司程序文件[SDSDJT/QSP2021（ 0） ]進行項目施工管理。 主要施工技術人員配備： 詳見項目管理人員配備情況表。 施工部署 施工順序 (1) 采取先地下后地上，先結構后裝修的施工方法。根據本工程特點分三個施工階段：即基礎施工階段；主體結構及填充墻砌筑施工階段；內外裝修施工階段；其中水暖、電氣等設備安裝與以上各施工階段交叉作業(yè)。本工程分部工程的劃分可分為以下六個分部：地基與基礎分部工程，主體結構分部工程，裝飾裝修分部工程，屋面分部工程，建筑給排水及采暖分部工程，建筑電氣安裝分部工程。為了方便管理還可將各分部劃分為若干個子分部工程。 (2) 為優(yōu)化施工現場，充分利用機械設備，因而選擇 1 臺 QTZ40B 塔吊負責基礎及主體結構模板、鋼筋及零星混凝土的垂直運輸，商品混凝土，泵送至澆筑部位，詳見平面布置圖。 (3) 基礎及主體結構混凝土均采用商品混凝土。 (4) 本工程模板體系：柱、板、梁均采用防水膠合板模板。配合搭設滿堂紅腳手架。 工程難點及施工關鍵 綜合分析 (1) 從工程本身來看，結構施工及各專業(yè)施工的技術難度較小，由于沒有特殊工藝，因此，從施工方案上講，不存在太大難度。 (2)從質量要求看，質量要求高，雖然從施工工藝上沒有難度，但部分專業(yè)或分部工濟寧興魯建筑工程 有限公司 置城八號公館 三期 12樓 科學管理，追求更高質量； 優(yōu)質服務，真誠回報用戶。 遵法守信，確保員工健康； 安全文明，營造綠色世界。 8 程如砼工程、精裝修工程等的質量控制和管理難度較大。 (3)從安全文明施工角度看，該工程由于工序繁復、施工隊伍多，因此，給安全文明施工管理帶來了較大難度。 從以上分析可以看出，本工程的難點主要體現在管理難度上，但由于質量要求較高，對一些關鍵部位的施工和質量控制要給予高度重視，下面對管理中存在的難點和 施工中應注意的關鍵部位或專業(yè)分別予以闡述。 工程管理難點 (1) 質量控制：該工程為住宅工程，工程量大，質量要求較高，合同質量目標為確保優(yōu)良工程，在使用功能上，增加了質量控制的難度，因此，在施工中，要對質量控制和技術管理給予高度重視，確保質量目標的實現。 (2) 安全及文明施工：安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現，是項目經理展現管理能力的窗口，因此，無論是從業(yè)主要求來講，還是從提高自身管理水平而言，都應搞好安全及文明施工，但本工程由于工序繁復、本專業(yè)分包隊伍多等客觀原因增加了安全文明施工 的管理難度，在施工過程中，必須采取有力措施確保安全文明施工。 對上述工程難點，我們在本施工組織設計中，都進行了認真考慮，并制定相應的方案和措施。 施工關鍵 下列施工關鍵是指在工程施工中應進行管理和控制的重點。 筏板基礎大體積砼施工 為保證大體積混凝土的施工質量，將采取以下措施： (1）為有效控制混凝土的有害裂縫的產生，降低水泥水化熱，充分利用混凝土的后期強度，擬優(yōu)先采用摻粉煤灰的商品混凝土，凝期 60天。 (2）采用級配良好的 5－ 20mm 石子，砂子采用中砂，以減少水泥用量，且石子 含泥量不大于 1％，砂子含泥量不大于 3％，以減少混凝土的收縮和提高混凝土的抗拉強度。 (3）混凝土內摻加粉煤灰、 FS防裂劑或 CEA－ B復合膨脹劑，減少水泥用量，控制升溫速度、降低水化熱峰值，補償收縮，提高混凝土抗?jié)B能力、增加和易性。 (4）控制泵送混凝土砂率，砂率高可以增加混凝土的可泵性，但是，砂率過高會使混凝土軟弱層增厚，同時會增加混凝土表面的裂縫。因此，砂率要控制在一個合理的范圍內，常規(guī)是控制在 38％～ 40％左右。 (5）墊層混凝土施工按特殊過程和關鍵工序進行質量控制，分項工程施工前要編制作業(yè)指導書，對 操作工人進行詳細的技術交底并進行連續(xù)的監(jiān)控。 (6）為確保底板混凝土施工質量，在澆筑時，事先聯系好另一家攪拌站備用，并在現場預備 2臺備用發(fā)電機以防突然斷電對底板混凝土澆筑產生不良影響。 地下室人防工程 人防工程是一項特殊的工程，除應滿足一般鋼筋砼工程的要求外，還需滿足人防工程的特殊要求，人防密閉門的門框予埋安裝，安裝套管的予留、預埋、預留孔洞的封堵等，施工工藝比較復雜，需要土建密切配合。 預留、預埋及補洞、堵洞、堵套管 本工程各類管道、風管、電氣配管等空間交叉量大，尤其是地 下一層，因此預留砼洞口、預埋各類管道、配件顯得尤為重要，因此，在預留預埋前，各專業(yè)、各施工隊伍必須進行圖紙會審、溝通，提前解決空間打架問題，嚴防電氣預埋管堵塞?？紤]防水、隔音、防火要求，各穿墻、穿樓板洞口、套管縫隙必須用相應材料填塞。 主要工程量 詳見施工圖預算書 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 濟寧興魯建筑工程 有限公司 置城八號公館 三期 12樓 科學管理，追求更高質量； 優(yōu)質服務，真誠回報用戶。 遵法守信，確保員工健康； 安全文明，營造綠色世界。 9 本工程工期為 540 日歷天，計劃開工日期為 2021 年 11 月 17 日開工，竣工日期為 2021 年 05月 16日。 施工進度橫道圖 （見附圖） 各階段進度的保證措施 (1) 充分做好開工前以及各施工階段的準備工作，包括設備進場、臨建搭設、材料供應、勞動力調配、技術準備等，盡量避免工地的停、窩工現象的發(fā)生。 (2) 編制切實可行的單位工程進度計劃，并相應做好月、周施工作業(yè)計劃。在施工生產過程中上下協調，長短計劃銜接，切實做到周保旬，旬保月，確保工期的順利實現。 (3) 充分利用時間和空間，合理安排平行施工，流水立體交叉作業(yè)，確保施工進度計劃的實施。 (4) 搞好季節(jié)施工，冬季在保證質量的前提下采取措施、確保施工正常進行。 (5) 根據工程的具體情況，采用新技術、新 工藝，縮短