【文章內(nèi)容簡介】 把質(zhì)量關(guān)。發(fā)現(xiàn)問題及北車蘭州機(jī)車有限公司整體搬遷工藝水平提升建設(shè)項目土石方工程施工（第二標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 24 時糾正 ,使質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài) ,不要等木已成舟 ,造成大面積返工 ,勢必會造成部分工人窩工 ,影響工程有序地進(jìn)行。 工期承包 ,嚴(yán)格獎罰 每月月初 ,根據(jù)月進(jìn)度計劃 ,向各班組下發(fā)當(dāng)月任務(wù)單。在施工過程中 ,施工人員為其創(chuàng)造好工作面 ,使施工班組有信心、有責(zé)任完成當(dāng)月任務(wù)。月底結(jié)算時 ,按完成程度獎罰。 工程款做到專項專用 項目部設(shè)專用帳戶，保證工程款做 到專項專用。在施工過程中，我們確保工程連續(xù)施工，全面履行各項承諾。 防止停電停水，確保施工正常進(jìn)行 現(xiàn)場備發(fā)電機(jī)，以防突發(fā)性停電。現(xiàn)場用蓄水池蓄水，以防停水而造成濕作業(yè)面不能正常進(jìn)行。 技術(shù)措施 嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書要求施工，避免因質(zhì)量問題返工而造成工期延誤。 在施工中采用連續(xù)澆筑，鋼筋機(jī)械連接等新技術(shù)、新工藝、提高機(jī)械化裝備，加快施工進(jìn)度。 勞動力保證措施 合理分配勞動力，在公司勞動力的統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮該工程的勞動力。 對生產(chǎn)工人執(zhí)行大包任務(wù)單。對保證工期和質(zhì)量的生產(chǎn)班組北車蘭州機(jī)車有限公司整體搬遷工藝水平提升建設(shè)項目土石方工程施工（第二標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 25 或外包工隊，按定額工日 給予工期獎和質(zhì)量獎，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量獎 2 元 /工日，工期獎 1 元 /工日，對簽發(fā)的大任務(wù)單完不成的，不予發(fā)放。 對外實(shí)行分檔支付結(jié)算款。視工期質(zhì)量的好壞，按不同的百分比進(jìn)行付款，為調(diào)動積極性，對特別突出的外包工隊在以上付款的基礎(chǔ)上增加 10％左右。 在秋收季節(jié)，對于每人每日出勤天數(shù)在 30 天的，給予出勤獎勵。 嚴(yán)格考勤制度。對于出全勤的職工給予獎勵，獎勵根據(jù)具體情況定。對于違反勞動紀(jì)律的缺勤者，在未作出深刻檢查認(rèn)識和處理前不予安排工作。并視情節(jié)輕重予以公開書面檢查和下浮月薪工資 2～ 4 檔（ 50～100 元）三至六個月。凡弄虛作假 考勤不實(shí)的責(zé)任者也予以下浮月薪工資 2檔，檢舉揭發(fā)者給予上浮 2 檔月薪工資獎勵。 根據(jù)流水段的劃分，將生產(chǎn)工人合理的安置在工作面，進(jìn)行交叉作業(yè)。將工人分成兩班作業(yè)。以確保按時按質(zhì)的完成各項工作量。 準(zhǔn)確計算工程量，按工程量所需的工日數(shù)合理安排勞動力，使之不產(chǎn)生浪費(fèi)勞動力的現(xiàn)象。 縮短工期的合理化建議 實(shí)行流水快速施工法，組織流水施工，以實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。增加勞動力，將操作工人分成流水式的班組，以延長工作時間，縮短工期。與施工班組簽定合同，對于分項工程一次成優(yōu)，施工進(jìn)度提前的按其提前的程度發(fā)給工期獎。 北車蘭州機(jī)車有限公司整體搬遷工藝水平提升建設(shè)項目土石方工程施工（第二標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 26 第四章 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備及資金準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備計劃表 施工準(zhǔn)備工作計劃表 序號 項目 內(nèi)容 建設(shè)單位 承辦單位 完成時間 審定時間 1 圖紙會審 全部施工圖 建設(shè)單位 開工前完成 設(shè)計院 2 施工組織設(shè)計編 制 確定施工方案和技術(shù)安全措施 項目部 開工前完成 業(yè)主、監(jiān)理 3 施 工方案編制 與交底 編寫專項施工方案并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底 公司、 項目部 開工前完成 監(jiān)理 4 現(xiàn)場平面布置 按總圖布置水電線路及搭設(shè)臨時設(shè)施 公司、 項目部 開工前完成 監(jiān)理 5 主要機(jī)械進(jìn)場 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位及安裝調(diào)試 公司、 項目部 按工程進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場 監(jiān)理 6 主要材料進(jìn)場 按進(jìn)度計劃組織材料分批進(jìn)場 公司、 項目部 按工程進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場 監(jiān)理 7 勞動力進(jìn)場與教 育 組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場并進(jìn)行三級安全教育 公司、 項目部、 施工班組 開工前完成 公司、監(jiān)理 8 編寫施工預(yù)算 計算工程量、 人工、材料限額量、機(jī)械臺班 項目部 開工前完成 公司 9 進(jìn)度計劃交底 明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限 公司、 項目部 開工前及每月初 監(jiān)理 10 技術(shù)安全交底 明確施工工藝、質(zhì)量要求和安全勞動保護(hù) 項目部 分項 施工前 公司 技術(shù)準(zhǔn)備 . 熟悉圖紙內(nèi)容，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，了解工藝特點(diǎn)，編制具有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書和專項施工方案。參加由建設(shè)單北車蘭州機(jī)車有限公司整體搬遷工藝水平提升建設(shè)項目土石方工程施工（第二標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 27 位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。 . 做好技術(shù)交底工作，每個分項工程施工前，均須進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工管理的一項重要制度 ，是保證工程質(zhì)量和達(dá)到設(shè)計要求的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程設(shè)計要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。 . 根據(jù)進(jìn)度計劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件 ,提前做加工翻樣工達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。技術(shù)交底均采用三級制，即項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 →專業(yè)工長 → 各施工班組長。 . 根據(jù)工程內(nèi)容及設(shè)計要求，齊全地配置技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范等 . . 配置管理軟件，實(shí)行計算機(jī)管理，把施工管理、合同管理、勞資管理用微機(jī)實(shí)行統(tǒng)一軟件管理。 物資條件及生產(chǎn)準(zhǔn)備 . 根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析 ,擬定加工及訂貨計劃。 . 對各種材料的入庫、保管和出庫制定完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理，并編制相應(yīng)的物資需用量計劃。 . 提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 . 計量、測量儀器和儀表均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)校驗(yàn)工作，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前要對動力、機(jī)械傳力等全面進(jìn)行檢修工作。 北車蘭州機(jī)車有限公司整體搬遷工藝水平提升建設(shè)項目土石方工程施工（第二標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 28 . 勞動力進(jìn)場根據(jù)階段性施工需要進(jìn)入現(xiàn)場 ,項目部要根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)展的實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)管理。 . 公司對該項目資金實(shí)行?？顚Ｓ?,確保現(xiàn)場以生產(chǎn)為主 ,對前期投入 ,項目部可通過內(nèi)部銀行從公司調(diào)動啟動資金 ,以確保工程的順利開展。 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 . 按總平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場控制 ，搭建臨時設(shè)施，生產(chǎn)臨時設(shè)施由鋼結(jié)構(gòu)組合場地、倉庫、材料堆放區(qū)等組成。生活臨時設(shè)施根據(jù)場地情況，由業(yè)主指定位置進(jìn)行生活臨時建設(shè)。生活臨設(shè)施包括宿舍、食堂、盥洗室等生活設(shè)施。 . 本工程臨時用電分為生活、辦公用電和施工用電，生活用電及辦公用電主要有照明、辦公設(shè)備等用電，施工用電主要有施工機(jī)具。本工程現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)，根據(jù) JGJ4688 臨時用電規(guī)范而設(shè)計?，F(xiàn)場臨時用電量根據(jù)現(xiàn)場用電設(shè)備及用電電器，平均用電量約為 80kwA。 . 施工現(xiàn)場用 水采用灑水車，汽車從附近取水點(diǎn)運(yùn)往施工現(xiàn)場 。 組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場 根據(jù)施工機(jī)具的需 用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項工作。 施工隊伍的準(zhǔn)備 . 根據(jù)本工程情況，我公司擬投入最高人數(shù)為 274 人，平均人北車蘭州機(jī)車有限公司整體搬遷工藝水平提升建設(shè)項目土石方工程施工（第二標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 29 數(shù)為 245 人。 . 根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計劃的要求，確定生產(chǎn)班組及施工作業(yè)范圍 . 對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立 ―質(zhì)量第一，安全第一 ‖的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守當(dāng)?shù)刂伟卜ㄒ?guī)。 . 生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)等 應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 作業(yè)條件準(zhǔn)備 組織進(jìn)行計劃交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。 做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，操作場所是否清理干凈等。 對材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。 施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。 檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。 施工機(jī)械設(shè)備需求計劃 北車蘭州機(jī)車有限公司整體搬遷工藝水平提升建設(shè)項目土石方工程施工（第二標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 30 施工機(jī)械設(shè)備來源 我公司將對施工機(jī)械統(tǒng)一調(diào)度， 使用公司 所有機(jī)械 ，機(jī)械設(shè)備數(shù)量不足時采用市場租賃方式滿足工程需要。 機(jī)械配備 （ 1） 單斗挖掘機(jī)的配備 在本工程施工中，主要選用斗容量為 的單斗挖掘機(jī)進(jìn)行土方挖掘。 根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn)，斗容量為 的單斗挖掘機(jī)每臺班產(chǎn)量 1000m3(實(shí)方 )，每臺挖掘機(jī)每天工作時間按 18 小時計算，則每臺挖掘機(jī)每天產(chǎn)量為1000/8*18=2250m3；本工程總方量為 1256426m3，工期為 50 日歷天，除去下雨天等影響因素，實(shí)際可利用時間只有 90%左右，約為 45 天，則每天需完成挖方量： 1256426/45=27920（ m3） 需配備挖掘機(jī)數(shù)量為： 27920/2250=（ 臺 ） 綜合考慮到本工程施工工期緊，土方開挖時 耕植土 較多而增加的施工難度，決定配用 14 臺斗容量為 的單斗挖掘機(jī)進(jìn)行土方施工。 （ 2） 自卸汽車的配備 在本工程中將選用 15t 自卸汽車進(jìn)行土石方運(yùn)輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn)，每臺挖掘需配用 5 輛 15t 自卸汽車，共需配備 14 5=70 輛自汽車，考慮到機(jī)械的備用，決定配備 75 輛自卸汽車。 北車蘭州機(jī)車有限公司整體搬遷工藝水平提升建設(shè)項目土石方工程施工（第二標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 31 （ 3） 爆破機(jī)械的選用 根據(jù)本工程特點(diǎn)，選用英格索蘭 RPH750高風(fēng)壓移動式螺桿空壓機(jī) 1臺、英格索蘭 CM351 履帶式氣動鉆機(jī) 1 臺、手持式風(fēng)動鑿巖機(jī) 4 臺、韶峰 3m3空 壓 機(jī) 3 臺。 （ 4） 其它機(jī)械的選用 在本工程中填方量較小，故根據(jù)我公司類似的施工經(jīng)驗(yàn)選用： 5臺 114KW的推土機(jī) ； 2 臺 131KW 的推土機(jī)； 2 臺 3m3 的裝載機(jī)； 2 臺 18T 振動壓路機(jī)；現(xiàn)場除安放一只 10T 的油罐外，還準(zhǔn)備 2 臺 5T 的油罐車進(jìn)行機(jī)械用油（柴油）的不間斷運(yùn)輸。 投入本工程的主要施工設(shè)備 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 （ 見附表） 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 （見附表） 勞動力計劃 勞動力計劃表 （ 見附表） 人力資源配 備計劃 根據(jù)該項目的工程量和全國統(tǒng)一勞動定額及類似工程勞動力使用情況和公司目前勞動力狀況，經(jīng)過分析、測算、預(yù)測該項目工程勞動力需求計劃。 勞動力配備 為了確保該項目工程施工進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)，必須對人力資源進(jìn)行優(yōu)化北車蘭州機(jī)車有限公司整體搬遷工藝水平提升建設(shè)項目土石方工程施工（第二標(biāo)段） 施工組織設(shè)計 32 配置，使其充分利用，降低工程成本，根據(jù)該項目進(jìn)度計劃和工程需要數(shù)量進(jìn)行勞動力配備工作，根據(jù)人力資源的總量和企業(yè)內(nèi)部建筑安裝定額進(jìn)行平衡控制 。本工程所用各工種的工人均為我公司有上崗證和操作證的職工，普工根據(jù)工程所需使用長期在我單位工作的農(nóng)民工。 勞動力計劃 勞動力計劃表 （見附表） 勞動力計劃峰值圖 勞動 力計劃峰值圖 （見附表） 北車蘭州機(jī)車有限公司整體搬遷工藝水平提升建設(shè)項目土石方工程施工（第二標(biāo)段） 施工組織設(shè)計