機(jī)電外貿(mào)跟單在企業(yè)中發(fā)展的思考畢業(yè)論(編輯修改稿)
2025-07-09 19:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戰(zhàn)略構(gòu)想，提出今后我國機(jī)電產(chǎn)品國際競爭力提升的框架。 當(dāng)前我國機(jī)電外貿(mào)跟單在企業(yè)發(fā)展中存在的問題 然而，一切新生事物并非十全十美，當(dāng)前我國機(jī)電外貿(mào)在企業(yè)發(fā)展中也存在著一些問題， ，創(chuàng)造自己的品牌成本高 服務(wù)組織如何建立自己的品牌，這個(gè)問題很寬泛，也很難具體回答。市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何組織與個(gè)人都是服務(wù)于社會的。那么你所指的應(yīng)該是一個(gè)服務(wù)型或服務(wù)特征明顯的組織。當(dāng)然，應(yīng)該是以營利為目的的。 要使自己的組織，或組織的服務(wù)行為形成品牌，并不是幾句話就可以解決的。要花很大的經(jīng)濟(jì) 成本， 多種方式結(jié)合進(jìn)行立體宣傳是一定的。但這要與自己的行業(yè)及地域文化相關(guān)聯(lián)，切忌盲目照抄照搬。 第 3 頁 共 9 頁 比如：通過對組織優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量、 LOGO，企業(yè)文化等進(jìn)行有目的的宣傳，就可以起到宣傳企業(yè)形象、建立品牌的效果。 當(dāng)然這只是從宣傳的角度所作的工作，目的是為增加品牌的曝光度。最關(guān)鍵的是內(nèi)功，確保從員工素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量到工作及會客場地的美化等方面都要達(dá)到優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)提高客戶美譽(yù)度的目的。也就是所謂的內(nèi)外兼修，硬件強(qiáng)，軟件更強(qiáng)。任何一個(gè)組織沒有品質(zhì)作為基礎(chǔ)，是走不遠(yuǎn)的。即使耗費(fèi)很多精力與金錢，樹立起來品牌形象，沒有品質(zhì) 保障，也就是金玉其外敗絮其中。 所以既要抓質(zhì)量又要樹立起品牌形象。 機(jī)電產(chǎn)品的綜合性差 質(zhì)量性差 雖然現(xiàn)今中國的經(jīng)濟(jì)快速增長，可是主要帶動經(jīng)濟(jì)成長的是出口順差，境外投資和政府消費(fèi)，而本應(yīng)該占據(jù)主導(dǎo)地位的內(nèi)部消費(fèi)卻常年疲軟。首先，與消費(fèi)對應(yīng)的就是收入。現(xiàn)在國民收入普遍偏低，沒有錢哪來的消費(fèi)能力，所以普通老百姓對價(jià)格就非常敏感，對商家的降價(jià)行為也反應(yīng)的很積極，這就導(dǎo)致了價(jià)格戰(zhàn)大行其道。還有中國人口數(shù)量龐大，毛利多銷的市場政策也還是可以給商家?guī)碡S厚的回報(bào)的。但是當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)陷入無底的泥潭，消費(fèi)者和商家 就都淪為了惡性競爭的受害者。 提到中國商品可能大家的第一印象就是廉價(jià)低質(zhì)。的確中國商品的名聲是不太好，但是到底是中國商品沒能力做到價(jià)格適中品質(zhì)優(yōu)秀呢，還是因?yàn)槿藶樵驅(qū)е轮袊唐废葸M(jìn)了惡性循環(huán)的怪圈。在我看來惡性的價(jià)格戰(zhàn)是主因；普通老百姓的收入少，消費(fèi)承受能力低是“幕后”黑手。所以導(dǎo)致中國產(chǎn)品普遍的質(zhì)量差。 設(shè)計(jì)樣式差 產(chǎn)品的功能與結(jié)構(gòu)形式的統(tǒng)一體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)體現(xiàn)功能，即通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形式的合理設(shè)計(jì)，集中體現(xiàn)或附加產(chǎn)品的功能，這些功能可以是產(chǎn)品原本所具有的基本功能，也可以是通過結(jié)構(gòu)技術(shù)設(shè)計(jì)所實(shí)現(xiàn)的新功能， 新的材質(zhì)的出現(xiàn)與成型工藝的發(fā)展，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是通過產(chǎn)品造型體現(xiàn)產(chǎn)品的一定功能和特性 ,并通過造型設(shè)計(jì)表達(dá)出該產(chǎn)品的使用方式和操作方法，或能通過造型的肌理方向和表面質(zhì)地、色彩來表達(dá)該產(chǎn)品的使用方式。 一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)的好壞決定的產(chǎn)品銷量的好壞。 第 4 頁 共 9 頁 加強(qiáng)成本管理，減低成本費(fèi)用，創(chuàng)建自主品牌 ,實(shí)行科室核算 ,提高經(jīng)濟(jì)效益 加強(qiáng)企業(yè)成本管理的一個(gè)最主要的經(jīng)濟(jì)手段是實(shí)行科室核算制度 ,企業(yè)開展成本核算是為了進(jìn)行成本控制 ,其最終目的是要控制成本 ,節(jié)約開支、減少 浪費(fèi)、降低費(fèi)用 ,從而增加結(jié)余提高企業(yè)的經(jīng)營
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