企業(yè)成本會(huì)計(jì)信息的成本效益分析畢業(yè)論(編輯修改稿)
2025-07-09 07:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高質(zhì)量的成本會(huì)計(jì)信息，決策人員能更好地 對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，提高企業(yè)的效益，成本會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生的收益主要有： （ 1）降低成本。只要影響利潤(rùn)變化的其他因素不發(fā)生變化，降低成本始終是第一位的。降低成本以兩種方式實(shí)現(xiàn)： 第一，是在既定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條件下，通過(guò)降低消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、合理的組織管理等措施降低成本。通常，這種意義上的成本降低屬于日常成本管理的內(nèi)容。 第二，是改變成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件。成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件是企業(yè)可資利用的經(jīng)濟(jì)資源及其相互之間的聯(lián)系方式。這些資源包括符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)資料、勞動(dòng)者的素質(zhì)和技能、產(chǎn)品的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝過(guò)程的復(fù)雜程度、企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、職能分工、管理制度、企業(yè)文化、外部協(xié)作關(guān)系等等諸多方面。這些因素相互作用構(gòu)成了成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件，是影響成本的深層次因素。在特定的條件下，當(dāng)成本降低到這些條件許可的極限時(shí)，進(jìn)一步降低成本的努力收效甚微。只有改變成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件，改善影響成本的結(jié)構(gòu)性因素，為成本的進(jìn)一步降低提供新的前提，原來(lái)難以降低的成本在新的基礎(chǔ)上才能得到進(jìn)一步降低。 （ 2）增加企業(yè)的利潤(rùn)。降低成本可以增加企業(yè)的利潤(rùn)，但在某些情況下，具有戰(zhàn)略意義的議題是如何通過(guò)增加成本以獲取其他
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