【文章內(nèi)容簡介】 接領(lǐng)料 7 000乙產(chǎn)品直接領(lǐng)料 8 500甲、乙產(chǎn)品共同領(lǐng)料 1 800機(jī)修車間領(lǐng)料 500供電車間領(lǐng)料 300基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用物料 200管理部門領(lǐng)料 200要求：根據(jù)資料編制材料費用分配表，并做出有關(guān)的會計分錄。 3．直接人工費用的分配資料：某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共發(fā)生產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資40 000元，生產(chǎn)工人應(yīng)提福利費5 600元。本月實際生產(chǎn)工時10 000小時，其中甲產(chǎn)品3 500小時，乙產(chǎn)品4 000小時，丙產(chǎn)品2 500小時。要求：按生產(chǎn)工時分配法計算三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費。4．直接人工費用的分配資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品120件，每件實際工時60小時，乙產(chǎn)品250件，每件實際工時為40小時，本月應(yīng)付工資的資料見表3．2。 表3．2工資費用資料 部門 用途 金額／元 基本生產(chǎn) 生產(chǎn)工人工資 86 000 基本生產(chǎn) 管理人員工資 5 200 機(jī)修車間 生產(chǎn)IAI資 10 000 機(jī)修車間 管理人員工資 2 500 供電車間 生產(chǎn)IAI資 4 400 供電車間 管理人員工資 1 200 企業(yè)行政 管理人員工資 4 000 合計 113 300生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時比例分配，職工福利費用按工資總額的14％計提。 要求：根據(jù)上述資料，編制工資福利費用分配表，并做出有關(guān)的會計分錄。5．輔助生產(chǎn)費用的分配資料：某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88 000度，其中機(jī)修車間用電8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60 000度，基本生產(chǎn)車問照明用電6 000度，企業(yè)管理部門用電14 000度；本月機(jī)修車間修理總工時為8 480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間 6 000小時，企業(yè)管理部門2 000小時。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，在交互分配前，供電車間待分配費用29 120元，機(jī)修車間待分配費用26 880元。 要求： (1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制有關(guān)的會計分錄。 (2)按一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制有關(guān)的會計分錄。 6．輔助生產(chǎn)費用的分配資料：某企業(yè)有供水、運輸、機(jī)修三個輔助生產(chǎn)車間，本月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)情況如表3．3所示。表3．3 生產(chǎn)資料 供水／噸 運輸／噸千米 機(jī)修／小時待分配費用／元 5 000 3 000 2 000提供勞務(wù)數(shù)量 10 000 15 000 5 000計劃分配率 O．52 耗 用 勞 務(wù)供水車間 1 000 300運輸車間 600 400機(jī)修車間 1 400 800甲產(chǎn)品 4 000 4 200 1 800乙產(chǎn)品 3 000 5 600 1 600基本生產(chǎn)車間一般耗用 500 1 400 500企業(yè)管理部門 500 2 000 400要求： (1)采用計劃成本分配法，并編制會計分錄(差異作為管理費用)。 (2)采用代數(shù)分配法，并編制會計分錄。 (3)采用順序分配法，并編制會計分錄。 7．制造費用的分配(按生產(chǎn)工時比例分配) 資料：某基本生產(chǎn)車間同時生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本期共發(fā)生制造費用6 000元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時數(shù)為600小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時數(shù)為400小時，甲乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用應(yīng)為多少? 8．制造費用的分配(按年度計劃分配率法分配)資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間的有關(guān)資料如表3．4所示。表3．4 生產(chǎn)費用資料產(chǎn)品名稱 年度預(yù)算產(chǎn)量／件 單位產(chǎn)品定額工時／I時 1月份實際產(chǎn)量／件 田 3 000 5 400 乙 2 000 8 100該年度制造費用預(yù)算為62 000元，1月份實際制造費用為5 400元，本年度實際費用為60 000元。 要求： (1)根據(jù)上述資料，計算1月份甲、乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費用。 (2)假定年終已分配制造費用60 500元(其中甲產(chǎn)品承擔(dān)43 000元，乙產(chǎn)品承擔(dān)17 500元)，那么本年度的差異額中甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)負(fù)擔(dān)多少?并做出差異額處理的會計分錄。 9．不可修復(fù)廢品損失的核算 資料：某企業(yè)第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。本月份完工合格品580件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品20件，合格品和廢品的全部生產(chǎn)工時為29 500工時， 其中，廢品生產(chǎn)工時為500工時。甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬上所列示的合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：直接材料90 000元，直接工資16 225元，制造費用13 275元，廢品殘料回收價值500元。 要求：根據(jù)資料編制“廢品損失計算表”(見表3．5)。直接材料費用按合格品產(chǎn)量和廢品數(shù)量的比例分配，其他費用按生產(chǎn)工時比例分配。表3．5廢品損失計算表產(chǎn)品：甲產(chǎn)品車間：一車間 年8月份 金額單位：元 項目 數(shù)量／件 直接材料 生產(chǎn)工時／小時 直接人工 制造費用 合計 費用總額 分配率 廢品成本 減：殘值 減：賠款 廢品損失10．可修復(fù)廢品修復(fù)費用和不可修復(fù)廢品損失的核算 資料：某企業(yè)6月份在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)廢品損失。有關(guān)業(yè)務(wù)如下： (1)該企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品3 000臺，其中合格品2 850臺，不可修復(fù)廢品100臺，可修復(fù)廢品50臺。 ． (2)該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品共發(fā)生工時45 000小時，其中不可修復(fù)廢品工時為1 500小時。 (3)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品發(fā)生原材料費用12 000元，工資及福利費8 400元，制造費用5 600元。 (4)本月對可修復(fù)廢品進(jìn)行修理，發(fā)生材料費680元，工資及福利費420元，制造費用400元。 (5)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品所需的原材料，系開始投產(chǎn)時一次投入。 (6)不可修復(fù)廢品100臺，殘值估價300元，并已作為廢料驗收入庫。 要求： (1)計算100臺不可修復(fù)廢品的廢品成本。 (2)計算50臺可修復(fù)廢品的修復(fù)費用。(3)計算本月發(fā)生的廢品損失(結(jié)果保留兩位小數(shù))。第四章 產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配一、單項選擇題1．在產(chǎn)品成本按所耗直接材料費用計算的方法適用于（ ）。A．各月末在產(chǎn)品數(shù)量不多 B．各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多 C．各月末在產(chǎn)品數(shù)量不穩(wěn)D．直接材料在成本中所占比重較大2．原材料在生產(chǎn)開工時一次投入，月末在產(chǎn)品的投料程度應(yīng)按（ ）計算。 A．100% B．50% C．定額耗用量比例 D．定額工時的比例3．由于各道工序內(nèi)部在產(chǎn)品完工程序不同，有的已近完成，有的剛剛開始加工，為簡化計算，對各工序內(nèi)部在產(chǎn)品在本工序的加工過程可按（ ）計算。 A．50% B．100% C．定額工時比例 D．消耗定額比例4．在產(chǎn)品成本按定額成本法計算，適用于（ ）的企業(yè)。 A．定額管理水平較高，定額資料完整，準(zhǔn)確，穩(wěn)定 B．各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大 C．各月在產(chǎn)品數(shù)量較大 D．原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大5．計算月末在成品月當(dāng)產(chǎn)量的依據(jù)是（ ）。A．月末在產(chǎn)品數(shù)量 B．本月完工產(chǎn)品數(shù)量 C．月末在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度 D．月末在產(chǎn)品定額成本和定額工時6．產(chǎn)品成本中原材料費用占有較大比重的企業(yè)，為了簡化核算工作，在產(chǎn)品成本可按( )計算。A．原材料費用 B．定額成本 C．約當(dāng)產(chǎn)量 D．計劃成本7．在編有完整定額資料的月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定的企業(yè)里，在產(chǎn)品成本通常按( )計算。A．定額成本 B．定額比例 C．生產(chǎn)工時比例 D．計劃成本二、業(yè)務(wù)核算題1．連華公司2007年9月份生產(chǎn)的甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比例較大，該種產(chǎn)品月初直接材料費用2 000元，本月直接材料費用15 000元，直接人工費用1 500元，制造費用1 000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：采用在產(chǎn)品成本按直接材料費用計算法計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2．五車間為基本生產(chǎn)車間，2007年9月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費用。甲產(chǎn)品單件工時定額20h，經(jīng)三道工序制造。各工序工時定額為：第一道工序4h，第二道工序8h，第三道工序8h。各工序內(nèi)均按50%的完工程度計算。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品120件，其中：第一道工序20件，第二道工序40件，第三道工序60件。本月在產(chǎn)品成本與本月發(fā)生的生產(chǎn)費用之和按成本項目分別為：直接材料費用16 000元，直接人工費用7 980元，制造費用8 512元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。要求：（1）計算各工序在產(chǎn)品完工率； （2）計算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量； （3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。3．大地制造廠2007年9月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量1 000件，月末在產(chǎn)品數(shù)量100件，月初在產(chǎn)品成本為2 600元，本月發(fā)生費用共計45 000元，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品單件材料定額成本20元，單件定額工時40h。要求：采用在產(chǎn)品按定額成本計價法計算產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。4．時達(dá)工廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，2007年9月份月初直接材料費用30 000元，直接人工費用2 500元，制造費用1 500元。本月直接材料費用194 000元，直接人工費用25 000元，制造費用15 000元，本月完工產(chǎn)品5 000件，單件產(chǎn)品直接材料費用定額30元。月末在產(chǎn)品400件，單件在產(chǎn)品直接材料費用定額25元。要求：采用定額比例法計算產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。第五章 產(chǎn)品成本計算方法概述一、單項選擇題1．工業(yè)企業(yè)按其生產(chǎn)工藝技術(shù)過程的特點，可以分為( )。 A．簡單生產(chǎn)和單步驟生產(chǎn) B．復(fù)雜生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn) C．單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn) D．大量大批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn) 2．企業(yè)生產(chǎn)類型的特點對產(chǎn)品成本計算的影響，主要表現(xiàn)為( )。 A．企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 B．產(chǎn)品成本計算對象 C．材料費用的分配方法 D．產(chǎn)品成本計算的日期 3．產(chǎn)品成本計算的基本方法是( )。 A．直接法 B．順序法 C．代數(shù)法 D．品種法 4．下列方法中，不屬于成本計算基本方法的有( )。 A．品種法 B．分類法 C．分批法 D．分步法 5．成本計算的基本方法命名的依據(jù)是( )。 A．成本計算對象 B．成本計算期 C．生產(chǎn)周期 D．生產(chǎn)費用的分配方法 6．劃分產(chǎn)品成本計算方法的首要標(biāo)志是( )。 A．成本計算期 B．成本計算對象 C．產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程 D．生產(chǎn)組織 7．管理上要求分步計算半成品成本時，應(yīng)當(dāng)采用( )。 A．分類法 B．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C．分批法 D．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 8．下列成本計算方法中，成本計算期與生產(chǎn)周期一致的有( )。 A．品種法 B．分批法 C．分類法 D．分步法 9．產(chǎn)品成本計算的輔助方法有( )。 A．分類法 B．直接法 C．代數(shù)法 D．順序法10．工業(yè)企業(yè)的( )生產(chǎn)，是按照生產(chǎn)組織的特點劃分的。 A．單步驟 B．多步驟 C．復(fù)雜 D．大量二、多項選擇題 1．下列成本計算法中，成本計算期與會計核算期間一致的是( )。 A．分批法 B．小批單件法 C．品種法 D．分步法 2．下列企業(yè)中，適合運用品種法計算產(chǎn)品成本的有( )。 A．糖果廠 B．餅干廠 C．拖拉機(jī)廠 D．造船廠 3．工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)組織的特點是指( )。 A．生產(chǎn)車間的多少 B．產(chǎn)品產(chǎn)量的大小 C．生產(chǎn)的重復(fù)性 D．品種的穩(wěn)定程度 4．多步驟生產(chǎn)按照產(chǎn)品加工