【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)濟(jì)效益 :取消各個產(chǎn)品使用的防偽標(biāo)簽一項 ,即為公司節(jié)約年開支 385萬元，根據(jù)工作計劃與進(jìn)程取消中盒包裝即可再年節(jié)約包裝費用開支 750萬元 。管理效益 :同時包裝形式的改變可在制劑生產(chǎn)車間實現(xiàn)包裝流水線全自動化的愿望，相應(yīng)的原操作技術(shù)工人可轉(zhuǎn)而充實到新的制劑生 產(chǎn)線以解決制劑擴(kuò)產(chǎn)的需求 拱墅區(qū) 23 浙江泰普森體育用品有限公司 ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性升級改造 浙江泰普森體育用品有限公司 本項目主要內(nèi)容：將原有的 ERP系統(tǒng)按照公司各部門事務(wù)和職責(zé)的不同在結(jié)構(gòu)上升級為 ERP（供應(yīng)鏈管理）、 PDM（研發(fā)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、 OA（辦公自動化系統(tǒng)）、 CRM（銷售客戶關(guān)系管理）、 GMP（公司戰(zhàn)略管控系統(tǒng)）五大子系統(tǒng)。技術(shù)特點：各大不同職能部門按照各自日常工作分為不同的系統(tǒng)，采用不同的系統(tǒng)可以排除運行速度上的干擾，通過分別提高每個部門的信息響應(yīng)速度 來提高整個公司管理運作的效率。同時每個系統(tǒng)模塊也在功能上根據(jù)實際情況進(jìn)行了各種不同程度的創(chuàng)新。 320 總體來看，該項目實施更好的減少了內(nèi)耗，使流程掌控更透明，資金周轉(zhuǎn)加快，預(yù)計能給公司創(chuàng)造 1000萬元以上的經(jīng)濟(jì)效益。原有的 ERP系統(tǒng)在實施后對實際管理有了一定的提升，但是隨著逐步的施行暴露出來的問題也越來越多，僅僅在原有系統(tǒng)上做簡單升級已經(jīng)不能滿足公司的發(fā)展，也不能很好地服務(wù)各部門，因此公司信息部門決定從 2020年開始實施結(jié)構(gòu)性升級。系統(tǒng)升級后，更好的滿足了實際需求，各部門之間以及部門內(nèi)部的問題得到更容易的 反饋，提升了整個公司的信息反應(yīng)速度。信息反應(yīng)速度提升，使庫存得到降低，可以減少材料浪費超過 10％，節(jié)約人員成本 30%，同時銷售部門客戶關(guān)系維護(hù)更加順暢、周到，訂單量增加 15%。 拱墅區(qū) 24 東風(fēng)日產(chǎn)柴轉(zhuǎn)型項目信息系統(tǒng)建設(shè)（第一期） 東風(fēng)日產(chǎn)柴汽車有限公司 優(yōu)化目前的 IT技術(shù)設(shè)施架構(gòu)，提供一個安全的，有效的基礎(chǔ)設(shè)施平臺來支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。一、先期建設(shè)的基礎(chǔ)架構(gòu)的內(nèi)容和特點 桌面客戶端標(biāo)準(zhǔn)桌面系統(tǒng)要求：能夠在客戶端實現(xiàn)友好的用戶界面，統(tǒng)一的桌面環(huán)境，集中的身份認(rèn)證， 安全的系統(tǒng)架構(gòu)，對桌面端的軟硬件的管理和控制 .具有采用易于管理維護(hù)，高穩(wěn)定性，高兼容性的特點。對東風(fēng)日產(chǎn)柴老工廠機(jī)房環(huán)境進(jìn)行改善，確保機(jī)房整潔、規(guī)范。實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)高可用冗余，提供主機(jī)層面的熱備集群，提高應(yīng)用的快速終端恢復(fù)能力，增強(qiáng)系統(tǒng)可持續(xù)提供服務(wù)的能力。為東風(fēng)日產(chǎn)柴搭建自己的 AD域控制服務(wù)器，方便用戶自己管理自己的用戶信息。在 2 層交換機(jī)上根據(jù)用戶性質(zhì)劃分 VLAN ，有效隔離廣播域。在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上實現(xiàn)兩個區(qū)域的電腦用戶邏輯上隔離。二、應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)容和特點 :采用國際先進(jìn)信息技術(shù)，打造高可用性，高可持續(xù)性支持業(yè) 務(wù)。 815 降低運維成本，預(yù)計可減少 20%左右的維護(hù)費用支出 降低硬件需求成本，可減少 30%的需求成本 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)重組 對生產(chǎn)、制造，采購，銷售， CRM和售后的業(yè)務(wù)效率提升 20%以上 搭建了滿足轉(zhuǎn)型項目需要的 IT基礎(chǔ)架構(gòu) 拱墅區(qū) 2020年 1月 1 日2020年12月 31日 25 企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)(ERP)項目 液化空氣 (杭州 )有限公司 見附件 、主要功能模塊、技術(shù)特點簡介 810 銷售收入增加 7600萬元 ,利潤增加 1200萬元 ,稅收增加 500萬元 。 管理水平上 臺階 , 拱墅區(qū) 至 26 熱工校驗儀生產(chǎn)、檢測自動化工裝系統(tǒng)（二期） 杭州中創(chuàng)電子有限公司 系統(tǒng)主要內(nèi)容：增加高精度數(shù)字化數(shù)據(jù)自動采集存儲和輸出設(shè)備，建立設(shè)備試驗數(shù)據(jù)庫，編制數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化修正軟件，采用設(shè)備系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動調(diào)用安裝、自動檢測修正等方式。通過系統(tǒng)的實施實現(xiàn)了數(shù)字化數(shù)據(jù)采樣設(shè)備和輸出設(shè)備替代原有的人工和分立的儀器，編制數(shù)據(jù)記錄和分析軟件等，有效的提高了生產(chǎn)、檢定效率，改造后的單日檢定量超過了 15臺 /套、人員工作勞動強(qiáng)度得到了明顯的降低、同時保證了數(shù)據(jù)的完整可靠 ，其實施效果明顯。 680 經(jīng)統(tǒng)計，本系統(tǒng)實施以后，公司的生產(chǎn)效率提高了 220%、產(chǎn)品的精度性能指標(biāo)提高 8%、人員勞動強(qiáng)度降低 38%、公司產(chǎn)成品資金周轉(zhuǎn)率提高 30%、同時提升了產(chǎn)品的檔次。該系統(tǒng)實施后，在國內(nèi)同行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。 拱墅區(qū) 27 EDS電扶梯設(shè)計系統(tǒng)應(yīng)用 西子奧的斯電梯有限公司 EDS系統(tǒng)為電 /扶梯設(shè)計和制造信息平臺系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以成功與公司現(xiàn)有的營銷系統(tǒng)、 JDE系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)和工時工單系統(tǒng)成功接口?？梢栽诖讼到y(tǒng)中完成新產(chǎn)品的設(shè)計、 驗證、更改、審核、批準(zhǔn)以及生成和更改合同訂單等多項工作。該系統(tǒng)的應(yīng)用可以提升定單釋放流程效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 4 個1226 EDS系統(tǒng)上線后，在經(jīng)濟(jì)效益方面，至 2020年，將會為企業(yè)帶來 1268萬元的人力成本節(jié)約的同時，還將為企業(yè)減少 1007萬元的質(zhì)量損失成本；在管理效益方面，該系統(tǒng)的上線將大大提升公司標(biāo)準(zhǔn)化定制和管理水平，以及有效的提高合同訂單的釋放速度和產(chǎn)品質(zhì)量。通過與各個系統(tǒng)的對接，同江干區(qū) 主要客制化特征提升營運能力 :1）解決生產(chǎn)制造同供應(yīng)鏈以及工程設(shè)計之間存在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)矛盾沖突，； 2）提高定單釋放流程效率，使 JDE系統(tǒng)產(chǎn)品配置時間達(dá)到 8 至 10分鐘，； 3）實現(xiàn)營銷系統(tǒng)與 JDE系統(tǒng)之間復(fù)雜的產(chǎn)品參數(shù)文件結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換； 4）解決定單生產(chǎn)時 ,所遇到在庫存中擁有歷史選項配置產(chǎn)品。 時，實現(xiàn)了各系統(tǒng)間信息資源的共享和互遞，提高了整個公司的運轉(zhuǎn)效率和操作水平。 28 基于云計算的企業(yè)信息管理一體化運維平臺 杭州中奧科技有限公司 本項目主要包括 IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、平臺服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)等， IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)包括有虛擬主機(jī)、桌面、存儲備份等，以集中采購、運行、維護(hù)的方式，通過虛擬化技術(shù)實現(xiàn) IT基礎(chǔ)設(shè)施的高效 、低成本、按需應(yīng)用和快速交付，在線測試功能主要利用平臺購置的軟件測試工具搭建的面向電子商務(wù)類、軟件開發(fā)類的共享式在線測試平臺，在線開發(fā)平臺為軟件開發(fā)企業(yè)提供公共、豐富的開發(fā)環(huán)境，應(yīng)用服務(wù)平臺提供各種豐富的共享式 OA、 EMAIL、 ERP、 CRM、 CALLCENTER等系統(tǒng)。該項目實施后利用公共服務(wù)平臺資源，采用資源共享方式解決中小企業(yè)軟件開發(fā)、測試、信息化應(yīng)用等方面的需求，幫助解決企業(yè)初創(chuàng)時期 IT投入大、建設(shè)周期長、運維費用高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題； 260 本項目實施后，每年可節(jié)約企業(yè)至少 50萬元的 硬件投入，同時通過使用信息化手段，可以節(jié)約企業(yè)的人力成本及運維成本，提高了企業(yè)的工作效率，因此具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益 江干區(qū) － 29 電梯 400客戶服務(wù)及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng) 優(yōu)耐德電梯有限公司 主要內(nèi)容：信息化項目快速反應(yīng)并接服務(wù)信息 ,及時監(jiān)測并消除各種電梯事故隱患。功能包括呼叫管理、客戶管理、服務(wù)管理、監(jiān)控管理、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)控制；電梯信息、操作信息、故障信息、維修信息、保養(yǎng)信息等。 180 企業(yè)實施信息化項目后，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益：反應(yīng)速度加快，訂單持續(xù)上升，訂單增長率同比增加 50%，盈利增加 50%；管理效益：處理各類故障速度提高 30%，工作效率提高了 50%。 江干區(qū) 2020 30 云計算中心的建設(shè) 西子電梯集團(tuán)有限公司 云計算將成為企業(yè)信息化建設(shè)主要應(yīng)用模式，鑒于西子的多業(yè)態(tài)，跨行業(yè)，子公司繁多等特點，建設(shè)一朵西子的私有云將是提高效率降低成本，保證管控力度的最佳途徑。云計算中心的建設(shè)是西子私有云建設(shè)的第一個階段，首先通過基礎(chǔ)架構(gòu)的升級來保證各個集團(tuán)和公司之間的互聯(lián)互通，同時建立一套安全穩(wěn)定的用戶管理系統(tǒng)和機(jī)制，然后建立一個物理的云計算中心，將各個公司的服務(wù)器及 存儲等放在一起建立一個共享資源池，然后按需分配，同時可以降低運營成本及電力成本，這兩部分完成后，西子私有云的 IAAS級別建設(shè)完成。 800 各個子公司與集團(tuán)的溝通成本降低 15%； 可以減少各個公司的數(shù)據(jù)中心重復(fù)建設(shè)的成本； 降低了 15%數(shù)據(jù)中心的維護(hù)和電力成本 江干區(qū) 31 西子集團(tuán)人力資源規(guī)劃及eHR項目 西子電梯集團(tuán)有限公司 eHR系統(tǒng)主要包含的模塊有：組織管理、人事信息管理、薪酬福利管理、考勤管理、績效考核、培訓(xùn)管理、招聘管理等。 采取“咨詢＋產(chǎn)品＋服務(wù) ”的模式，引入國內(nèi)外先進(jìn)的 HCM理念、方法和工具，并運用到系統(tǒng)中，將國內(nèi)外最佳業(yè)務(wù)實踐與西子個性化需求相結(jié)合，針對改制遺留的問題進(jìn)行梳理，并進(jìn)行提升咨詢。通過信息化進(jìn)行咨詢結(jié)果的落地，實現(xiàn)管理的提升。全面提升公司人事管理水平； 提高人力資源管理人員的工作效率，使他們從煩瑣的行政事務(wù)中解脫出來，更加專注人力資源戰(zhàn)略性管理工作； eHR系統(tǒng)將逐步涵蓋 HCM的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn) HCM業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、自動化、系統(tǒng)化； 為了能夠使集團(tuán)的人事數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，整個集團(tuán)進(jìn)行集中部署，系統(tǒng)能夠支撐大集中部署管理模式，需建立 統(tǒng)一的人力資源平臺； 。 535 建立完善的薪酬管理機(jī)制，降低薪酬管理成本。 建立集中信息庫，推進(jìn)組織能力建設(shè)。 引進(jìn)先進(jìn)人力資源管理理念， HR工作重心轉(zhuǎn)變。 固化工作流，有效降低管理成本，提升企業(yè)競爭力。預(yù)訂節(jié)省 30%以上的人力成本。 增加人力資源管理工作的透明度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 江干區(qū) 32 ERP項目 杭州鍋爐集團(tuán)股份有限公司 通過 ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)整個項目從銷售到交付的業(yè)務(wù)節(jié)點管控，并集成相應(yīng)的項目應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)算、 成本、結(jié)算等，實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化集成管理。通過 ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)整個項目從銷售到交付的業(yè)務(wù)節(jié)點管控，并集成相應(yīng)的項目應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)算、成本、結(jié)算等，實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化集成管理。 1000 啟用 SAP 后，由于 SAP 能支持企業(yè)集團(tuán)內(nèi)不同類型企業(yè)的財務(wù)報到合并，及時監(jiān)控各子公司的運行情況及出現(xiàn)的問題，及時作出相應(yīng)決策與有效的控制，預(yù)期實施 SAP后，給集團(tuán)公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)值和銷售收入年增長 10%以上。 SAP的主要宗旨是將企業(yè)的各方面資源 (人力、資金、信息、物料、設(shè)備、時間、方法等方面 )充分調(diào)配和 平衡、提高資金運營水平、建立高效率供銷鏈、減少庫存、提高生產(chǎn)效率、降低成本等方面提供強(qiáng)有力的工具 ,同時為高層管理人員經(jīng)營決策提供科學(xué)的依據(jù) ,最終全面建立企業(yè)競爭優(yōu)勢 ,提高企業(yè)的市場競爭力。 江干區(qū) 33 萬事利集團(tuán)信息綜合管理系統(tǒng) 萬事利集團(tuán)有限公司 萬事利集團(tuán)信息綜合管理系統(tǒng)通過協(xié)同管理系統(tǒng)與 ERP管理系統(tǒng)兩大基本模塊實現(xiàn)集團(tuán)公司對各下屬子公司的高效管控。 其中協(xié)同管理系統(tǒng)通過對 OA系統(tǒng)的升級的手段，利用系統(tǒng)強(qiáng)大的表單設(shè)計（集團(tuán)公司使用的各種表單）、流程工具快速 擴(kuò)展集團(tuán)公司各種業(yè)務(wù)管理，保證集團(tuán)辦公簡便化、流程合理化、數(shù)據(jù)安全化、文件歸檔化、管控系統(tǒng)化、辦公統(tǒng)一化、費用節(jié)約化； ERP管理系統(tǒng)以財務(wù)管理系統(tǒng)為核心，實現(xiàn) ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)、協(xié)同管理系統(tǒng)費用管理數(shù)據(jù)及人力資源某方面數(shù)據(jù)與財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)銜接同步更新管理，真正實現(xiàn)集團(tuán)公司在同一個系統(tǒng)平臺開展各項工作，達(dá)到數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)快速暢通 860 提高辦公效率，節(jié)省時間 ,預(yù)計將提升辦公效率 35%，降低人力成本15%，節(jié)約人力成本 100萬元 /年； 實現(xiàn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化、電子化、無紙化管理，節(jié)約辦公 材料 30萬元 /年； 提高集團(tuán)風(fēng)險控制管理，降低公司風(fēng)險控制成本 150萬元 /年； 加強(qiáng)集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)與子公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫對接管理，提高集團(tuán)公司信息對稱性、高效性、嚴(yán)謹(jǐn)性、一致性。 江干區(qū) 34 海量花型管理系統(tǒng) 杭州萬事利絲綢科技有限公司 花型管理與展示系統(tǒng)將對本企業(yè)的現(xiàn)有花型進(jìn)行規(guī)范化管理，并以之為中心將企業(yè)的部分工作流程進(jìn)行信息化。它的技術(shù)內(nèi)容主要包括： 1）海量花型數(shù)據(jù)的存儲與讀?。?2）基于標(biāo)簽的花型檢索； 3）花型訪問權(quán)限管理； 3）基于花型的訂單和生產(chǎn)流程管理 。 花型管理與展示系統(tǒng)將基于 B/S架構(gòu)實現(xiàn)，前臺訪問和操作完全基于通用瀏覽器進(jìn)行，而后臺將采用文件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和全文檢索的復(fù)合架構(gòu)。其技術(shù)特點概括如下： 1）支持分布式集群存儲； 2）基于標(biāo)簽的查詢； 3）基于 AJAX的動態(tài)交互訪問； 4）一體機(jī)花型展示系統(tǒng)。 200 花型管理與展示系統(tǒng)將在兩方面為企業(yè)帶來效益。 首先，通過花型展示系統(tǒng)，企業(yè)可以把自身的內(nèi)容展示能力提高到一個全新的高度。在未來的各類商業(yè)接觸中，企業(yè)可以給予客戶一種更方便、更強(qiáng)大的訪問企業(yè)資源的渠道，所謂方便，是指用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)即查詢到自己需要的 資源，所謂強(qiáng)大，是指基于標(biāo)簽的全文檢索將使得用戶可以輕易表達(dá)自己的查詢需求。這將極大提高企業(yè)的商務(wù)能力，預(yù)計可以將現(xiàn)有的花型業(yè)績提高 50%左右。 其次，花型管理系統(tǒng)將對企業(yè)內(nèi)部的訂單流程、生產(chǎn)流程進(jìn)行一定程度的規(guī)范化。未來整個下單、用戶付款、業(yè)務(wù)確認(rèn)、打印