freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

二九年第二批杭州市工業(yè)企業(yè)信息化備案計劃項目匯(編輯修改稿)

2024-10-19 21:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 擴(kuò)展性:支持 XML,可以與多種系統(tǒng)集成;支持各類主流硬件平臺;支持 Windows 2020/xp、 AIX、HPUX、 Solaris、 Linux 等操作系統(tǒng);支持 Oracle 8/9i、DB Sybase、 MS SQL Server 等大型數(shù)據(jù)庫; 2020 年銷售收入 83000 萬元,產(chǎn)值 96000 萬元,利潤 13000 萬元。 江干 江干 28 立體車庫專用3D 仿真系統(tǒng) 杭州西子石川島停車設(shè)備有限公司 該系統(tǒng)主要是實現(xiàn)三維計算機(jī)輔助設(shè)計,通過改進(jìn)設(shè)計軟件,引入關(guān)系型 CAD 設(shè)計軟件,對開發(fā)過程進(jìn)行重組,把新產(chǎn)品研發(fā)結(jié)果模塊化、系列化和參數(shù)化,把復(fù)雜耗時的產(chǎn)品設(shè)計方法轉(zhuǎn)變?yōu)楹喴卓焖俚淖冃卧O(shè)計,讓研發(fā)人員專注于產(chǎn)品新功能、新特性的開發(fā),提高銷售人員響應(yīng)客戶的能力。同時該系統(tǒng)將建立面向計算機(jī)集成產(chǎn)品工程的編碼標(biāo)準(zhǔn)體系,對零部件進(jìn)行 ABC 分析,擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)件,盡量轉(zhuǎn)變專用件為通用件或相似件,抽取相似件的特性和幾何要素,進(jìn)行參數(shù)化分析。其次,利用關(guān)系型 CAD 和 PDM系統(tǒng)建立參數(shù)化產(chǎn)品模型,建立變形設(shè)計規(guī)則,建立交互式設(shè)計系統(tǒng),充分利用已有的技術(shù)資源。 198 該系統(tǒng)的實施能使企業(yè)達(dá)到國外先進(jìn)企業(yè)的設(shè)計水平,使整個設(shè)計小組能共享協(xié)同設(shè)計平臺,減少大量的訂單設(shè)計工作量,降低設(shè)計差錯率,避免重復(fù)的圖紙查詢工作,更加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的保密及有效性。從總體上來說,該項目實施后能提高設(shè)計 人員的設(shè)計能力,減少重復(fù)工作量,每年為企業(yè)減少 50 萬元的 IRR費(fèi)用。 江干 江干 29 基于 WEB 的全程實時監(jiān)控信息系統(tǒng)建設(shè) 祐康食品集團(tuán)有限公司 項目采用基于 WEB 的全程實時監(jiān)控信息系統(tǒng)技術(shù),安裝網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)、紅外線系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備及技術(shù),將信令控制與媒體流交換分離的先進(jìn)理念引入視頻監(jiān)控系統(tǒng),用戶可以從網(wǎng)絡(luò)上的任意一點(diǎn)查看任意一臺攝像機(jī)的監(jiān)控實況和錄像,實現(xiàn)監(jiān)控規(guī)模的無限制擴(kuò)展,達(dá)到 24 小時全程可視化監(jiān)控。通過該項目建設(shè),將祐康九堡工廠打造成為全國食品行業(yè)首家“透 明工廠”,接受全世界用戶時時、在線、全程監(jiān)督。 500 該項目通過在廠區(qū)內(nèi)安裝 300 多個攝像頭,采用視頻監(jiān)控系統(tǒng),做到 24 小時全程可視化監(jiān)控。項目通過主動把食品生產(chǎn)全過程的知情權(quán)、參與權(quán)交給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者能通過互聯(lián)網(wǎng)時時監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程,自覺、自愿地接受全社會的質(zhì)量監(jiān)督。通過該項目的建設(shè)可引領(lǐng)食品企業(yè)積極、誠懇地建立自律機(jī)制,有利于推動食品行業(yè)內(nèi)“透明”監(jiān)管體系的建立,從而推動食品產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。減少管理費(fèi)用 200 萬元。 江干 江干 30 ERP 升級項目 杭州市 食品釀造有限公司 對公司現(xiàn)有 ERP 系統(tǒng)進(jìn)行升級,升級后的系統(tǒng)含系統(tǒng)管理與設(shè)置、財務(wù)會計、管理會計、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、專家財務(wù)評估、 U8 商業(yè)智能、 UAP 平臺共 9 個模塊,實現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成。此外對服務(wù)器、終端計算機(jī)等設(shè)備進(jìn)行升級改造,確保系統(tǒng)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 60 該項目實施后,可以進(jìn)一步實現(xiàn)有效信息共享,為公司準(zhǔn)確決策提供依據(jù);各生產(chǎn)基地聯(lián)系密切,協(xié)同能力提高,生產(chǎn)效率得到提升;購、銷、存等環(huán)節(jié)實現(xiàn)精細(xì)化管理;管理費(fèi)用較項目實施前可降低 15%。每年降低直接費(fèi)用 20 萬。 江干 市屬下 劃 31 杭州中高發(fā)動機(jī)有限公司 ERP系統(tǒng)與自動化立體倉庫系統(tǒng) 杭州中高發(fā)動機(jī)有限公司 采用金蝶 K3 ERP 管理軟件系統(tǒng),整合資源,規(guī)范流程,實現(xiàn)企業(yè)的物資流、信息流、資金流的信息化管理。同時建立了以信息技術(shù)為核心基礎(chǔ)的自動化立體倉庫系統(tǒng),實現(xiàn)物資的快速、高效與集中管理。并通過 SOA 技術(shù),將 ERP系統(tǒng)與自動化立體倉庫系統(tǒng)進(jìn)行無縫集成,實現(xiàn)了從物資的采購、檢驗、收發(fā)、核算全流程的一體化管理。 1000 通過實施 ERP 系統(tǒng)與自動化立體倉庫系統(tǒng),零部件存取準(zhǔn)確率達(dá)到 100%,效率比 人工存取高 3 倍以上,提升企業(yè)競爭力;提高計劃質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,加大財務(wù)監(jiān)控力度,保證資金運(yùn)行效率,有效降低制造成本與庫存資金占用,存貨周轉(zhuǎn)率提高 150%;實現(xiàn)信息的合理存儲、及時采集和信息共享,降低了作業(yè)強(qiáng)度,減少重復(fù)勞動,提高了信息質(zhì)量與處理效率,提高勞動生產(chǎn)率200%以上。 經(jīng)開 經(jīng)開 32 手機(jī)鉸鏈三維CAD、 PLM 管理系統(tǒng)一期建設(shè) 杭州安費(fèi)諾飛鳳通信部品有限公司 PLM 系統(tǒng)圍繞產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)制造,構(gòu)建 PLM產(chǎn)品生命周期管理信息系統(tǒng),總體框架包含: 產(chǎn)品研制過 程及項目管理; 圖文檔管理; 產(chǎn)品數(shù)據(jù)可視化; 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理; EMAIL 集成以及個人 /企業(yè)日歷支持; 工作流程管理; Office/MCAD 集成; 異構(gòu)系統(tǒng)集成( CATIA、PRO/E、 UG等)。主要實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效共享,信息得到快速傳遞等管理功能,以縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,提升項目開發(fā)成功率及降低開發(fā)成本。 650 實施 PLM 系統(tǒng)后,提升各部門的協(xié)作功能,節(jié)省開發(fā)周期 10 天以上。根據(jù) 2020 年的項目量,實施 PLM 系統(tǒng)后,每年能節(jié)省成本 200 萬元以上的經(jīng)濟(jì)效益。 經(jīng)開 經(jīng)開 33 企業(yè)綜合性管理信息化項目 浙江顧家工藝沙發(fā)制造有限公司 企業(yè)綜合性管理信息化項目的開發(fā)實施,形成以金蝶 K3 ERP、 Strategy CompanionBI 軟件 Analyzer 和自行設(shè)計開發(fā)的分銷系統(tǒng)為核心的信息化整合解決方案,實現(xiàn)銷信、采購、計劃、生產(chǎn)、庫存和財務(wù)管理等業(yè)務(wù)的信息化,應(yīng)用的覆蓋率達(dá)到 85%以上;實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流“三流統(tǒng)一”的總體目標(biāo),提升沙發(fā)生產(chǎn)過程、物流過程的技術(shù)含量和公司整體的管理水平。 600 準(zhǔn)時交付績效增長: 15%20%;庫存積壓減少: 20%25%;產(chǎn)品配套差錯率減少: 70%80%;履行周期減少: 25%40%;準(zhǔn)確度提高: 40%60%;生產(chǎn)力提高: 5%10%;降低供應(yīng)鏈成本: 15%25%;營運(yùn)費(fèi)用降低: 15%25%。 經(jīng)開 經(jīng)開 34 CAD/CAM軟件的實施及 ERP 二期優(yōu)化 西帕機(jī)械(杭州)有限公司 該項目在原有 CAD/CAM軟件開發(fā)平臺基礎(chǔ)上,引進(jìn)高端CAD/CAM軟件 UG NX 作為新產(chǎn)品的研發(fā)和制造工具,進(jìn)行三維建模、模擬仿真、三維裝配、機(jī)械加工和在統(tǒng)一系統(tǒng)中產(chǎn)生 BOM、數(shù)字文檔管理;同時, 在原有的 ERP (Oracle EBS)系統(tǒng)基本正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,實施 ERP二期項目,主要包括:供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化,庫存管理,生產(chǎn)成本控制管理, CAD 產(chǎn)品設(shè)計與 Oracle 系統(tǒng) BOM 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口, ERP系統(tǒng)帳務(wù)模塊與金稅接口,系統(tǒng)服務(wù)器及硬件網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和提升,實現(xiàn) CAD(設(shè)計 BOM)到 ERP(制造 BOM)的自動轉(zhuǎn)換。 NX 軟件應(yīng)用于產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)過程中,研發(fā)效率提高50%,新產(chǎn)品開發(fā)時間縮短 20%。 ERP二期實施后,提升管理效率與生產(chǎn)力,減少了從新產(chǎn)品設(shè)計 BOM 到物料計劃的時間,優(yōu)化了排產(chǎn),降低 了生產(chǎn)成本,交貨周期交貨周期較以前縮短 20%,系統(tǒng)優(yōu)化后運(yùn)行環(huán)境更穩(wěn)定、更安全。 經(jīng)開 經(jīng)開 35 神州數(shù)碼易拓TIPTOP、 CRM、EASYFLOW 等信息化 ERP 應(yīng)用軟件項目 浙江惠松制藥有限公司 該項目將導(dǎo)入神州數(shù)碼易拓( TIPTOP) ERP 系統(tǒng)的 19 個模塊,包括:大型制造業(yè)系統(tǒng)管理系統(tǒng)、整體基本數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、料件基本資料及庫存管理系統(tǒng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、物料需求計劃系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、制程與工作站管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、成本會計管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、設(shè) 備管理系統(tǒng)、總帳會計管理系統(tǒng)、應(yīng)付帳款管理系統(tǒng)、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)、票據(jù)資金管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等。同時,在 TIPTOP- ERP供應(yīng)鏈及財務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,導(dǎo)入 CRM、 EASYFLOW、 HR、 BI等管理軟件。 300 提高在制品庫存信息的及時性和準(zhǔn)確性,加強(qiáng)產(chǎn)成品存貨信息管理,減少庫存成本,降低平均單位庫存 10%;縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期 8%; 總賬系統(tǒng)可以直接根據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)生成會計憑證,使財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享,保證了財務(wù)數(shù)據(jù)一致性和可追蹤性; 提高采購、銷售及倉庫的業(yè)務(wù)質(zhì)量,將手工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到計算機(jī)上進(jìn)行 ,實現(xiàn)網(wǎng)上制單、審核的工作流程,降低管理費(fèi)用 5%,增加年銷售收入 2020 萬元,每年增加利潤 200萬元。 經(jīng)開 經(jīng)開 36 杭華油墨化學(xué)有限公司大型復(fù)雜過程綜合自動化控制系統(tǒng) 杭華油墨化學(xué)有限公司 在平版車間、樹脂車間、液體化工罐區(qū) 3 個生產(chǎn)車間及部門設(shè)置計算機(jī)集散控制系統(tǒng)( DCS),各 DCS 之間采用高速數(shù)據(jù)網(wǎng)進(jìn)行通訊 (光纖環(huán)網(wǎng) ),各液位、溫度、流量、重量等主要工藝指標(biāo)實行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享、自動調(diào)節(jié)、充值計量、聯(lián)鎖等自控手段對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)實現(xiàn)自動控制,對重要參數(shù)實行監(jiān)視及報 警,同時能在 DCS 操作站顯示流程圖、趨勢圖、數(shù)據(jù)一覽、報警一覽等畫面,并能打印報表。 自控系統(tǒng)的成功投入使油墨生產(chǎn)的穩(wěn)定性、連續(xù)性大大提高,有效提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。據(jù)測算,自控系統(tǒng)的成功投入約可提高產(chǎn)量 3%~5%、產(chǎn)品合格率提高約3%~5%、降低人力資源 5%~10%。同時,采用國產(chǎn)自主化控制系統(tǒng)替代國外進(jìn)口設(shè)備,其先進(jìn)性超過國外同類產(chǎn)品,且價格僅相當(dāng)于國外同類產(chǎn)品的 50%,節(jié)省投資約200 萬元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 經(jīng)開 經(jīng)開 37 金蝶 ERP 信息化應(yīng)用 項目 杭州丘比食品有限公司 項目包括了倉儲、采購、存貨、銷售和財務(wù)模塊。通過項目實施,對公司總體的產(chǎn)品庫存情況實現(xiàn)即時監(jiān)控,有利于生產(chǎn)計劃的合理安排;與銷售進(jìn)行聯(lián)動,有效控制產(chǎn)品過期、過剩和不足;在原料和資材方面,實現(xiàn)合理的庫存控制,進(jìn)行合理的庫存量控制;在財務(wù)上可以全面、及時的了解分公司的資金情況,有利于決策人員更好的、更合理的安排使用資金,并能及時的從財務(wù)上發(fā)現(xiàn)管理上存在的不合理情況,做出及時的策略調(diào)整。 100 以科技代替人工,產(chǎn)生人工費(fèi)的節(jié)約 15 萬元; 產(chǎn)品庫存量的可視化,減少因過期產(chǎn)品的損失 10 萬元; 達(dá)成原料資材的合理備貨量,減少積壓貨款 150 萬元。 經(jīng)開 經(jīng)開 38 用友 EPR 及圖文檔案系統(tǒng)信息化應(yīng)用項目 杭州世寶汽車方向機(jī)有限公司 用友 ERP: 建立共同基礎(chǔ)信息平臺系統(tǒng); 建立銷售管理系統(tǒng),實現(xiàn)銷售訂單的全程跟蹤系統(tǒng); 建立庫存管理系統(tǒng),對關(guān)鍵物料實現(xiàn)批號跟蹤管理; 建立采購管理系統(tǒng),在系統(tǒng)上實現(xiàn)采購管理基本業(yè)務(wù),采購訂單全程跟蹤; 再次規(guī)劃合理的成本核算體系,利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫管理手段,提供現(xiàn)金的報表管理和查詢功能; 全面實現(xiàn)財務(wù)管理與銷售 、生產(chǎn)、采購及庫存基本業(yè)務(wù)信息化的集成化,加強(qiáng)財務(wù)對業(yè)務(wù)的監(jiān)控,提高企業(yè)的財務(wù)安全。圖文檔案系統(tǒng): 編目歸檔管理; 檔案數(shù)據(jù)維護(hù); 檔案利用; 檔案查詢; 檔案統(tǒng)計; 檔案作廢管理。 ERP 系統(tǒng):企業(yè)的數(shù)據(jù)精度顯著提高,提升企業(yè)的規(guī)范化管理水平,在計算機(jī)平臺上統(tǒng)一操作,按照統(tǒng)一的流程規(guī)范化管理,效率大幅度提升。應(yīng)收賬款比率提高25%,資金周轉(zhuǎn)率提高 13%,庫存率降低 3%,采購準(zhǔn)確率提高 30%。圖文檔案管理系統(tǒng):通過圖文檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用,查詢圖文的準(zhǔn)確性和速度加快,并圖文的保密性起到 很大的作用。 經(jīng)開 經(jīng)開 39 手機(jī)按鍵自動化生產(chǎn)線及內(nèi)部信息化維護(hù)項目 杭州奧德萊斯電子有限公司 公司通過引進(jìn)平網(wǎng)印刷機(jī)、手機(jī)按鍵貼付機(jī)、紫外線照射裝置、高精畫橡自動檢查裝置等高精密塑料制品生產(chǎn)測試自動化設(shè)備,用于注塑成型模具及沖、切割模具、工夾具、治具及 GSM 手機(jī)薄膜按鍵、高精度超薄型透光式塑料按鍵等高新技術(shù)產(chǎn)品的自動化生產(chǎn),大大減少人工操作失誤,提高生產(chǎn)效率和有效保障產(chǎn)品質(zhì)量。另外,通過金蝶財務(wù)軟件升級,提高工作效率,計算準(zhǔn)確、及時、能及時有效的為管理決策提供及時準(zhǔn)確 的數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)無紙化辦公。 600 隨著項目的持續(xù)實施,引進(jìn)國際先進(jìn)的自動化生產(chǎn)和測試設(shè)備后,產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵工序自動化程度和產(chǎn)品質(zhì)量將明顯提高。配合公司國際化企業(yè)運(yùn)營模式,先進(jìn)的內(nèi)部信息化手段的實施,將極大提高管理效率和生產(chǎn)效率,預(yù)計因此直接帶來人工費(fèi)用的節(jié)省超過 100 萬元,平均降低企業(yè)成本 15%左右,生產(chǎn)周期縮短 25%,勞動 /管理效率提高 30%,準(zhǔn)時交貨率提高 40%,人為故障率大大降低,產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量、銷售收入將會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。 經(jīng)開 經(jīng)開 40 泰爾茂計算機(jī)制造集成系 統(tǒng)CIMS 一期 泰爾茂醫(yī)療產(chǎn)品(杭州 )有限公司 本項目的實施內(nèi)容主要包含 ERP 系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)( CRM)、生產(chǎn)自動化管理系統(tǒng)( SPEED 2)以及自動化測試生產(chǎn)線改造(包括擠出成型自動化生產(chǎn)線、 C220 高速電子體溫計全自動生產(chǎn)線、印刷照合
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1