【正文】 通過采購國內(nèi)先進(jìn)的數(shù)控機床、加工中心和數(shù)控激光切割機等專用設(shè)備，利用哈斯、法蘭克等操作系統(tǒng)，應(yīng)用MASTERCAM編程軟件和 CAD制圖軟件等信息技術(shù)，改造提升包裝機械生產(chǎn)制造過程的信息化水平，實現(xiàn)包裝機械制造過程的自動化、數(shù)控化和智能化，大幅提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品精確度，確保包裝機械 產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。經(jīng)濟效益：年新增產(chǎn)值 6000萬元，銷售收入 6000 萬元，利稅 800萬元，創(chuàng)匯 100萬美元。外貿(mào)行業(yè)供應(yīng)鏈需要根據(jù)加工不同產(chǎn)品的需求，由不同的企業(yè)參與（動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟）。與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈主要比較；應(yīng)用了一些新的理念及 IT 技術(shù) (SOA )。 西湖 市屬下 劃 18 供應(yīng)鏈管理 SCM財務(wù)管理 杭州華銀視訊有限公司 提供多角度成本管理方案，從新產(chǎn)品銷售前的成本、報價模擬，老產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本管理，到生產(chǎn)過程的制造成本現(xiàn)場采集、核算及成本分析，幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)手工狀態(tài)下無法掌握真實成本的局面。 80 規(guī)范公司財務(wù)管理體系； 引入成本分析、控制體系，加快了資金周轉(zhuǎn)周期； 減少了風(fēng)險庫存量； 提高 了資金回收率； 增強公司預(yù)算決算能力。 105 運用 K3 這套 ERP 系統(tǒng)后，使得公司日常的信息審批速度提高了 20%，訂單完成周期縮短 35 天，預(yù)計項目效益：可以增加工業(yè)值 300 萬元，增加利潤 35 萬元； 可節(jié)約 510%直接材料成本； 提高庫存流轉(zhuǎn)率 1520%。 73 整個系統(tǒng)建設(shè)完成后，決策層可以及時得到最基層的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)經(jīng)過逐級匯總、加工處理，從不同角度進(jìn)行抽象分析，為決策層及時、準(zhǔn)確、可靠地提供投入產(chǎn)出、經(jīng)營效果等信息，提高決策的科學(xué)性、正確性。 拱墅 拱墅 21 提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理現(xiàn)代 信息化建設(shè) 杭州中亞機械有限公司 建立一套規(guī)范統(tǒng)一的自動化和信息化的辦公系統(tǒng)； 建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)（ MIS），實現(xiàn)對企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流的集成和管理資源的優(yōu)化配置； 建立設(shè)計、生產(chǎn)過程自動化、信息化系統(tǒng)，利用CAD\CAE\CAPP\CAM\PDM\FMS 和數(shù)控技術(shù)，對企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程進(jìn)行改造； 建立企業(yè) Intra或網(wǎng)站，100 通過該項目的實施，主要體現(xiàn)降低企業(yè)生產(chǎn)和綜合經(jīng)營成本，倉庫庫存明了化 ,減 少損失，提高企業(yè)效益。這將增強企業(yè)對市場的敏感程度及對市場的反映速度，大大提高企業(yè)對市場的應(yīng)變能力和競爭能力。 萬元，利潤： 750 萬元，稅收： 300萬元。二是售后服務(wù)：主要內(nèi)容包括客戶的車輛車型和保有量，購買記錄、維修記錄、服務(wù)記錄、配件采購記錄、索賠記錄等； 數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)：為 CRM 大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行實時有效高質(zhì)量的備份和恢復(fù)工作； 網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)：保證 CRM 項目在運行過程中穩(wěn)定和高效，保證信息的安全性和可靠性。經(jīng)濟效益： 銷售費用整體同比下降了 25%以上； 服務(wù)費用整體同比下降了 30%以上。除實施以上 SAP 的標(biāo)準(zhǔn)功能外，在項目實施中還根據(jù)特殊業(yè)務(wù)需求進(jìn)行報表、增強功能等程序的二次開發(fā)；同時 還開發(fā) SAPR/3系統(tǒng)與總部電子商務(wù)的接口、金稅系統(tǒng)、電子銀行、地磅系統(tǒng)、碼頭流量計系統(tǒng)之間的傳輸接口。 拱墅 市屬下 劃 24 中藥車間生產(chǎn)制造過程信息化系統(tǒng) 浙江萬馬藥業(yè)有限公司 生產(chǎn)制造過程信息化系統(tǒng)是將公司中藥車間的生產(chǎn)、檢測、控制等自動化設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)與公司的信息化軟件平臺相整合的統(tǒng)一信息化管理系統(tǒng)。 516 實現(xiàn)了信息的共享，提高了工作效率和綜合管理能力，為我公司生產(chǎn)設(shè)備的安全運行提供了可靠保證。降低了 20%左右的成本，公司的生產(chǎn)效率提高了35%、人員勞動強度降低 40%。該裝置組成由控制箱和投料蓋體兩部分。投料蓋體內(nèi)裝有電磁鎖、頂桿和信號燈。 280 通過配料系統(tǒng)投料蓋控制系統(tǒng)信息化應(yīng)用建設(shè)，充分整合公司現(xiàn)有技術(shù)資源，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，增強產(chǎn)品的各項功能，提升產(chǎn)品的市場競爭力，可直接節(jié)約常規(guī)產(chǎn)品成本平均 3%；通過技術(shù)整合可改善工藝路線，間接節(jié)約成本 2%；利用該平臺建設(shè)可節(jié)約軟硬件開發(fā)時間 1/4,提高了新產(chǎn)品的開發(fā)時間；該信息化平臺實施產(chǎn)業(yè)化后每年可節(jié)約成本 260 萬元，技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新增加產(chǎn)值1200 萬元，每年增加利稅 130 萬元。全自動劃片機一般由主機部分、自動對準(zhǔn)、自動上下片和自動清 洗 4 個單元組成，其核心部分是主機，采用了 HP821 精密自動劃片機作為全自動劃片機的主機，已具有雙軸劃切155 該項目的實施顯著提高了硅片生產(chǎn)過程中劃片工序的精準(zhǔn)度，從而提高了整條生產(chǎn)線的產(chǎn)能，在其余條件不變的情況下，能使單位硅片增加 1000~1500只 1cm*1cm的有效傳感器。初江干 江干 和自動對準(zhǔn)功能，并留有其他配套部分的軟硬件接口，具備良好的可擴展性。 步估計，該項目年產(chǎn)值可增加 600 萬元左右，銷售收入可增加 330 萬元左右。 27 西子孚信辦公自動化系統(tǒng) 杭州西子孚信科技有限公司 為便于提高工作效率，縮短工作審批流程，推行電子化辦公，啟動了 workflow 協(xié)同工作流系統(tǒng)項目。調(diào)研當(dāng)中，項目負(fù)責(zé)人對公司 現(xiàn)有的流程進(jìn)行了適度的調(diào)整、修改、簡化，最終達(dá)到一個全面梳理的效果，這對公司內(nèi)部流程起了一個很好的診斷優(yōu)化作用。 270 采用 EJB 編程模型，實現(xiàn)大并發(fā)用戶數(shù)： 20200以上；模型準(zhǔn)確性： 95%；響應(yīng)速度： 10 秒 /兆； J2EE 應(yīng)用架構(gòu)：5 層；應(yīng)用架構(gòu)擴展性：支持 XML，可以與多種系統(tǒng)集成；支持各類主流硬件平臺；支持 Windows 2020/xp、 AIX、HPUX、 Solaris、 Linux 等操作系統(tǒng)；支持 Oracle 8/9i、DB Sybase、 MS SQL Server 等大型數(shù)據(jù)庫； 2020 年銷售收入 83000 萬元，產(chǎn)值 96000 萬元，利潤 13000 萬元。同時該系統(tǒng)將建立面向計算機集成產(chǎn)品工程的編碼標(biāo)準(zhǔn)體系，對零部件進(jìn)行 ABC 分析，擴大標(biāo)準(zhǔn)件，盡量轉(zhuǎn)變專用件為通用件或相似件，抽取相似件的特性和幾何要素，進(jìn)行參數(shù)化分析。 198 該系統(tǒng)的實施能使企業(yè)達(dá)到國外先進(jìn)企業(yè)的設(shè)計水平，使整個設(shè)計小組能共享協(xié)同設(shè)計平臺，減少大量的訂單設(shè)計工作量，降低設(shè)計差錯率，避免重復(fù)的圖紙查詢工作，更加強了數(shù)據(jù)的保密及有效性。 江干 江干 29 基于 WEB 的全程實時監(jiān)控信息系統(tǒng)建設(shè) 祐康食品集團(tuán)有限公司 項目采用基于 WEB 的全程實時監(jiān)控信息系統(tǒng)技術(shù)，安裝網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)、紅外線系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備及技術(shù)，將信令控制與媒體流交換分離的先進(jìn)理念引入視頻監(jiān)控系統(tǒng)，用戶可以從網(wǎng)絡(luò)上的任意一點查看任意一臺攝像機的監(jiān)控實況和錄像，實現(xiàn)監(jiān)控規(guī)模的無限制擴展，達(dá)到 24 小時全程可視化監(jiān)控。 500 該項目通過在廠區(qū)內(nèi)安裝 300 多個攝像頭，采用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做到 24 小時全程可視化監(jiān)控。通過該項目的建設(shè)可引領(lǐng)食品企業(yè)積極、誠懇地建立自律機制，有利于推動食品行業(yè)內(nèi)“透明”監(jiān)管體系的建立，從而推動食品產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。 江干 江干 30 ERP 升級項目 杭州市 食品釀造有限公司 對公司現(xiàn)有 ERP 系統(tǒng)進(jìn)行升級，升級后的系統(tǒng)含系統(tǒng)管理與設(shè)置、財務(wù)會計、管理會計、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、專家財務(wù)評估、 U8 商業(yè)智能、 UAP 平臺共 9 個模塊，實現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成。 60 該項目實施后，可以進(jìn)一步實現(xiàn)有效信息共享，為公司準(zhǔn)確決策提供依據(jù)；各生產(chǎn)基地聯(lián)系密切，協(xié)同能力提高，生產(chǎn)效率得到提升；購、銷、存等環(huán)節(jié)實現(xiàn)精細(xì)化管理；管理費用較項目實施前可降低 15%。 江干 市屬下 劃 31 杭州中高發(fā)動機有限公司 ERP系統(tǒng)與自動化立體倉庫系統(tǒng) 杭州中高發(fā)動機有限公司 采用金蝶 K3 ERP 管理軟件系統(tǒng)，整合資源，規(guī)范流程，實現(xiàn)企業(yè)的物資流、信息流、資金流的信息化管理。并通過 SOA 技術(shù)，將 ERP系統(tǒng)與自動化立體倉庫系統(tǒng)進(jìn)行無縫集成，實現(xiàn)了從物資的采購、檢驗、收發(fā)、核算全流程的一體化管理。 經(jīng)開 經(jīng)開 32 手機鉸鏈三維CAD、 PLM 管理系統(tǒng)一期建設(shè) 杭州安費諾飛鳳通信部品有限公司 PLM 系統(tǒng)圍繞產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)制造，構(gòu)建 PLM產(chǎn)品生命周期管理信息系統(tǒng)，總體框架包含： 產(chǎn)品研制過 程及項目管理； 圖文檔管理； 產(chǎn)品數(shù)據(jù)可視化； 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理； EMAIL 集成以及個人 /企業(yè)日歷支持； 工作流程管理； Office/MCAD 集成； 異構(gòu)系統(tǒng)集成（ CATIA、PRO/E、 UG等）。 650 實施 PLM 系統(tǒng)后，提升各部門的協(xié)作功能，節(jié)省開發(fā)周期 10 天以上。 經(jīng)開 經(jīng)開 33 企業(yè)綜合性管理信息化項目 浙江顧家工藝沙發(fā)制造有限公司 企業(yè)綜合性管理信息化項目的開發(fā)實施，形成以金蝶 K3 ERP、 Strategy CompanionBI 軟件 Analyzer 和自行設(shè)計開發(fā)的分銷系統(tǒng)為核心的信息化整合解決方案，實現(xiàn)銷信、采購、計劃、生產(chǎn)、庫存和財務(wù)管理等業(yè)務(wù)的信息化，應(yīng)用的覆蓋率達(dá)到 85%以上；實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流“三流統(tǒng)一”的總體目標(biāo)，提升沙發(fā)生產(chǎn)過程、物流過程的技術(shù)含量和公司整體的管理水平。 經(jīng)開 經(jīng)開 34 CAD/CAM軟件的實施及 ERP 二期優(yōu)化 西帕機械（杭州）有限公司 該項目在原有 CAD/CAM軟件開發(fā)平臺基礎(chǔ)上，引進(jìn)高端CAD/CAM軟件 UG NX 作為新產(chǎn)品的研發(fā)和制造工具，進(jìn)行三維建模、模擬仿真、三維裝配、機械加工和在統(tǒng)一系統(tǒng)中產(chǎn)生 BOM、數(shù)字文檔管理；同時， 在原有的 ERP (Oracle EBS)系統(tǒng)基本正常運行的基礎(chǔ)上，實施 ERP二期項目，主要包括：供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化，庫存管理，生產(chǎn)成本控制管理， CAD 產(chǎn)品設(shè)計與 Oracle 系統(tǒng) BOM 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口， ERP系統(tǒng)帳務(wù)模塊與金稅接口，系統(tǒng)服務(wù)器及硬件網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和提升，實現(xiàn) CAD(設(shè)計 BOM)到 ERP(制造 BOM)的自動轉(zhuǎn)換。 ERP二期實施后，提升管理效率與生產(chǎn)力，減少了從新產(chǎn)品設(shè)計 BOM 到物料計劃的時間，優(yōu)化了排產(chǎn)，降低 了生產(chǎn)成本，交貨周期交貨周期較以前縮短 20%，系統(tǒng)優(yōu)化后運行環(huán)境更穩(wěn)定、更安全。同時，在 TIPTOP－ ERP供應(yīng)鏈及財務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入 CRM、 EASYFLOW、 HR、 BI等管理軟件。 經(jīng)開 經(jīng)開 36 杭華油墨化學(xué)有限公司大型復(fù)雜過程綜合自動化控制系統(tǒng) 杭華油墨化學(xué)有限公司 在平版車間、樹脂車間、液體化工罐區(qū) 3 個生產(chǎn)車間及部門設(shè)置計算機集散控制系統(tǒng)（ DCS），各 DCS 之間采用高速數(shù)據(jù)網(wǎng)進(jìn)行通訊 (光纖環(huán)網(wǎng) )，各液位、溫度、流量、重量等主要工藝指標(biāo)實行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享、自動調(diào)節(jié)、充值計量、聯(lián)鎖等自控手段對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)實現(xiàn)自動控制，對重要參數(shù)實行監(jiān)視及報 警，同時能在 DCS 操作站顯示流程圖、趨勢圖、數(shù)據(jù)一覽、報警一覽等畫面，并能打印報表。據(jù)測算，自控系統(tǒng)的成功投入約可提高產(chǎn)量 3%~5%、產(chǎn)品合格率提高約3%~5%、降低人力資源 5%~10%。 經(jīng)開 經(jīng)開 37 金蝶 ERP 信息化應(yīng)用 項目 杭州丘比食品有限公司 項目包括了倉儲、采購、存貨、銷售和財務(wù)模塊。 100 以科技代替人工，產(chǎn)生人工費的節(jié)約 15 萬元； 產(chǎn)品庫存量的可視化，減少因過期產(chǎn)品的損失 10 萬元； 達(dá)成原料資材的合理備貨量，減少積壓貨款 150 萬元。圖文檔案系統(tǒng)： 編目歸檔管理； 檔案數(shù)據(jù)維護(hù)； 檔案利用； 檔案查詢； 檔案統(tǒng)計； 檔案作廢管理。應(yīng)收賬款比率提高25%，資金周轉(zhuǎn)率提高 13%，庫存率降低 3%，采購準(zhǔn)確率提高 30%。 經(jīng)開 經(jīng)開 39 手機按鍵自動化生產(chǎn)線及內(nèi)部信息化維護(hù)項目 杭州奧德萊斯電子有限公司 公司通過引進(jìn)平網(wǎng)印刷機、手機按鍵貼付機、紫外線照射裝置、高精畫橡自動檢查裝置等高精密塑料制品生產(chǎn)測試自動化設(shè)備，用于注塑成型模具及沖、切割模具、工夾具、治具及 GSM 手機薄膜按鍵、高精度超薄型透光式塑料按鍵等高新技術(shù)產(chǎn)品的自動化生產(chǎn)，大大減少人工操作失誤，提高生產(chǎn)效率和有效保障產(chǎn)品質(zhì)量。 600 隨著項目的持續(xù)實施，引進(jìn)國際先進(jìn)的自動化生產(chǎn)和測試設(shè)備后，產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵工序自動化程度和產(chǎn)品質(zhì)量將明顯提高。 經(jīng)開 經(jīng)開 40 泰爾茂計算機制造集成系 統(tǒng)CIMS 一期 泰爾茂醫(yī)療產(chǎn)品(杭州 )有限公司 本項目的實施內(nèi)容主要包含 ERP 系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（ CRM）、生產(chǎn)自動化管理系統(tǒng)（ SPEED 2）以及自動化測試生產(chǎn)線改造（包括擠出成型自動化生產(chǎn)線、 C220 高速電子體溫計全自動生產(chǎn)線、印刷照合比較系統(tǒng)等）。 1058 通過實施計算機制造集成系統(tǒng) CIMS 一期項目，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)管理的高效運轉(zhuǎn)，對提高企業(yè)的生產(chǎn)水平、質(zhì)量水平和管