【正文】 誤區(qū)：誤區(qū)： 通過做通過做 “接口接口 ” 實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)集成。例例 : 初級階段的初級階段的 HRS8工資數(shù)據(jù)I3 I4 I5 I6I 1 人事數(shù)據(jù)I 7 I 8 I 9 I10I 2工資系統(tǒng) 人事系統(tǒng)職務(wù)數(shù)據(jù)I11 成本數(shù)據(jù)I12職務(wù)跟蹤 勞動成本HRS的 4個模塊至少有 12個接口5X4=20554X3=12443X2=6332X1=2221X0=011接口數(shù)目數(shù)據(jù)庫數(shù)目應(yīng)用數(shù)目 應(yīng)用數(shù)目接口數(shù)目30201063 4 521員工統(tǒng)一編碼，建立主題數(shù)據(jù)庫，不需要接口，消除了 “信息孤島 ”，實現(xiàn) 系統(tǒng)集成 。9 Information Resource Planning, 簡稱簡稱 IRP 企業(yè)生產(chǎn)過程和經(jīng)營管理企業(yè)生產(chǎn)過程和經(jīng)營管理 信息的采集、處理、傳輸、利用信息的采集、處理、傳輸、利用的全面規(guī)劃。是側(cè)重數(shù)據(jù)流分析，消除 “信息孤島信息孤島 ”，實現(xiàn)信，實現(xiàn)信息資源共享的總體規(guī)劃。 信息資源規(guī)劃的定義 :職能域之間信息流與直屬單位信息流職能域內(nèi)部信息流分公司 駐外機構(gòu) 研發(fā)單位子公司辦公 人力資源 財務(wù) 生產(chǎn)公文管理 會議組織 機構(gòu)管理 員工管理 教育培訓(xùn) 資產(chǎn)管理 財務(wù)會計 成本控制 設(shè)備管理 生產(chǎn)調(diào)度計劃管理與外部的信息流：客戶、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)伙伴、政府部門 …... 10 案例分析：案例分析： 某企業(yè)的信息系統(tǒng)集成問題某企業(yè)的信息系統(tǒng)集成問題7人事管理系統(tǒng)7物流管理系統(tǒng)8財務(wù)管理系統(tǒng)9物資管理系統(tǒng)8質(zhì)量管理系統(tǒng)7環(huán)保管理系統(tǒng)5安全監(jiān)督系統(tǒng)5設(shè)備管理 系統(tǒng)7生產(chǎn)管理 系統(tǒng)8計劃統(tǒng)計系統(tǒng)模塊數(shù)應(yīng)用系統(tǒng) 總計： 71 接口上限： 7170=4970 接口下限： 109=90人事生產(chǎn)財務(wù) 設(shè)備計劃統(tǒng)計物流安監(jiān) 環(huán)保質(zhì)量 物資 人事 生產(chǎn)計劃統(tǒng)計 物流設(shè)備主題數(shù)據(jù)庫安監(jiān) 環(huán)保質(zhì)量 物資 財務(wù)適配器工作流平臺應(yīng)用程序 應(yīng)用程序應(yīng)用程序應(yīng)用程序 數(shù)據(jù)庫適配器適配器 適配器適配器信息總線企業(yè)應(yīng)用整合 (EAI)的 “新方案 ” “適配器 ”的內(nèi)容是數(shù)據(jù)對照表…………137401231345012211220234……012370122402123IRP11發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃界定IT戰(zhàn)略 IRP定位： 信息資源規(guī)劃 是 發(fā)展規(guī)劃 的落實 發(fā)展規(guī)劃 信息化規(guī)劃 信息資源規(guī)目標目標任務(wù)任務(wù)措施措施進度進度信息化總體規(guī)劃界定IRP網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)IRP信息資源規(guī)劃頂層設(shè)計或總體設(shè)計系統(tǒng)功能建模系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模數(shù)據(jù)標準化IRP的適應(yīng)類型： Ⅰ . 制定信息化發(fā)展規(guī)劃， IRP作為基礎(chǔ)與核心； Ⅱ . 組織應(yīng)用開發(fā)，通過 IRP作總體設(shè)計 /頂層設(shè)計； Ⅲ . 選擇商品軟件，通過 IRP進行分析，決定適應(yīng)性修改內(nèi)容； Ⅳ . 整合 /改造現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)，通過 IRP進行綜合分析評估。總體設(shè)計部設(shè)計的是系統(tǒng)的“總體 ”，是系統(tǒng)的 “總體方案 ”，是實現(xiàn)整個系統(tǒng)的 “技術(shù)途徑 ”。系統(tǒng)功能模型1.2.3....系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型...數(shù)據(jù)流分析業(yè)務(wù)流程分析系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)模型 應(yīng) 用系 統(tǒng)開發(fā) 大型信息系統(tǒng)建設(shè)是大型復(fù)雜的 系統(tǒng)工程 ，其成功或失敗的 80% 是由總體設(shè)計決定的。開發(fā)信息資源，服務(wù)四化建設(shè)。如果不解決信息資源管理這一戰(zhàn)略層面的問題，那么，我們國家的信息化建設(shè)將會長期落后，難以實現(xiàn)跨越性的發(fā)展，無法趕上發(fā)達國家。 （二）進一步增強推進信息資源開發(fā)利用工作的緊迫感。推進企業(yè)信息化，發(fā)展電子商務(wù)，鼓勵企業(yè)建立并逐步完善信息系統(tǒng)，在生產(chǎn)、經(jīng)濟、管理等環(huán)節(jié)深度開發(fā)并充分利用信息資源，提高競爭能力和經(jīng)濟效益。 15數(shù)字化?設(shè)計數(shù)字化?制造裝備數(shù)字化?生產(chǎn)過程數(shù)字化?管理數(shù)字化標準化?協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)?設(shè)備管理系統(tǒng)?采購供應(yīng)系統(tǒng)?成本控制系統(tǒng) ……IRI信息資源整合標準化體系制造業(yè)信息化面臨的挑戰(zhàn)和機遇制造業(yè)信息化面臨的挑戰(zhàn)和機遇———— 產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā) 制造工藝制造工藝 現(xiàn)代管理現(xiàn)代管理16 在信息資源網(wǎng)之上建立集成化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的應(yīng)用系統(tǒng)，全面開發(fā)、有效利用信息資源。軟件支持工具與信息資源元庫。19◆ 霍頓 ()： 信息資源管理 (IRM)理論企業(yè)的信息資源與其它資源有同等地位 , IRM是一種新的管理職能；必須將 IRM與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃聯(lián)系起來，把信息資源作為戰(zhàn)略資產(chǎn)進行管理，在企業(yè)的 每個層面上識別信息資源和獲利機會，并借 以構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢；企業(yè) IRM的目標是 “3E”:Efficient（ 高效）、 Effective（ 實效）、 Economical（ 經(jīng)濟）。 ◆ 威廉 馬丁 (James Martin)信息工程方法論(IEM)“信息工程信息工程 ”原理：原理：? 信息系統(tǒng)以數(shù)據(jù)為中心 (不是以處理為中心 )；? 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，處理多變；? 最終用戶必須真正參加信息系統(tǒng)開發(fā)工作。主題數(shù)據(jù)庫數(shù)目應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)目按主題建庫： 隨著應(yīng)用的增多，數(shù)據(jù)庫不再增多，易于控制、管理。 諾蘭 (Richard24設(shè)備結(jié)構(gòu)主題數(shù)據(jù)庫備件 材料主題數(shù)據(jù)庫據(jù)輸在線處理在線分析預(yù)測(OLTP)(OLAP)成批處理 (BP)分析報表計劃編制工程監(jiān)督成本控制檢修計劃 實績主題數(shù)據(jù)庫DCS/MES 生產(chǎn)管理 采購供應(yīng) 財務(wù)管理數(shù)據(jù)采集與交換中級階段的 管理信息系統(tǒng) (MIS)： 面向綜合管理 統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準，共建共用 主題數(shù)據(jù)庫 。 ? 戰(zhàn)略決策? 戰(zhàn)術(shù)決策? 緊急處理? 控制運行首長信息系統(tǒng)EIS26 經(jīng)過多年實踐探索 ,形成信息資源規(guī)劃 信息工程整體解決方案。 ”◆◆ 我們我們 1986年在國內(nèi)率先引進，年在國內(nèi)率先引進， 1994年承擔國家自然年承擔國家自然 基金項目基金項目 ““ 信息系統(tǒng)集成的理論和工具的研究信息系統(tǒng)集成的理論和工具的研究 ””27IT 數(shù)據(jù)管理 標準化 = IRPIRM基礎(chǔ)標準ER分析NF方法培訓(xùn)教材數(shù)據(jù)庫(DB) 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（ DBMS）用戶界面 數(shù)據(jù)存取 /處理程序應(yīng)用系統(tǒng)信 息 組 織 技 術(shù)信息傳播技術(shù)信息表示技術(shù)信息存儲技術(shù)信息處理技術(shù)信息使用技術(shù) 推廣信息組織 (Information Structure)技術(shù) ：“三分技術(shù)，七分管理，十二分數(shù)據(jù) ”28研制研制 IRP工具：工具：1989 DOS單機版1998 Windows 單機版2023 國家級火炬項目2023 可視化網(wǎng)絡(luò)版 29 基于基于 信息信息 資源規(guī)劃的資源規(guī)劃的 IT咨詢服務(wù)咨詢服務(wù)2023年 8月 9日吳基傳部長、夏德仁副省長及省信息產(chǎn)業(yè)廳李兵廳長視察大連圣達 IT咨詢公司。302023年 12月 17日 科技部中國技術(shù)市場管理促進中心召開 以烏家培為組長、周宏仁為副組長的專家組給予的評價：信息資源整合（ IRI）技術(shù)，是引進國際先進的信息工程和數(shù)據(jù)管理等理論，經(jīng)過十多年研究實踐和總結(jié)創(chuàng)新的結(jié)果，為政府部門和企事業(yè)單位基于信息資源整合的信息系統(tǒng)分析和開發(fā)提供了一系列關(guān)鍵技術(shù)和工具，符合我國國情，具有科學(xué)性和實用性，它對消除 “信息孤島 ”、避免信息化 “黑洞 ”,具有突出的效用。 31 2. 信息資源規(guī)劃的工程化方法信息資源規(guī)劃的工程化方法 —— 標準規(guī)范、方法步驟、支持工具、技術(shù)成果標準規(guī)范、方法步驟、支持工具、技術(shù)成果 用戶需求初步意見 1DFD 2DFD 業(yè)務(wù)需求分析 數(shù)據(jù)需求分析職能域定義 業(yè)務(wù)過程 業(yè)務(wù)活動用戶視圖分析數(shù)據(jù)元素分析 數(shù)據(jù)流分析需求分析系統(tǒng)建模 ER 圖 系統(tǒng)功能建模 系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模 系統(tǒng)目標子系統(tǒng)定義 功能模塊定義 程序模塊定義業(yè)務(wù)主題定義用戶視圖分組基本表定義數(shù)據(jù)元素規(guī)范化系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)建模 ( CU矩陣 )業(yè)務(wù)需求優(yōu)化 數(shù)據(jù)需求優(yōu)化培訓(xùn)一培訓(xùn) 二32《計算機世界》 2023新年特稿， 程鴻 羅賽軍 應(yīng)用的反思 —— 信息系統(tǒng)建設(shè)十大問題 1．信息化建設(shè)找不到重心； 2．誰來領(lǐng)導(dǎo)信息化建設(shè)； 3．需求連用戶自己都沒搞清； …………..怎樣搞清需求？—— 業(yè)務(wù)人員主導(dǎo)