【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)調(diào)、溝通，在樓層下設(shè)立材料中轉(zhuǎn)站及材料緩沖存放處，使垂直運(yùn)輸量保持均勻。 3) 溝通與配合管理：與業(yè)主、 土建 、監(jiān)理及專業(yè)分包、獨(dú)立分包之間的溝通與配合，成為本工程管理上的一大重點(diǎn)，結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行分別闡述與分析，詳見第十章施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理章節(jié)。 針對(duì)本工程重點(diǎn)的控制程序 根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則，確定各分項(xiàng)工程重點(diǎn)的控制程序?？刂瞥绦蛞娤铝辛鞒虉D。 7 第四章 工程總體管理思路、總進(jìn)度計(jì)劃表 本工程總體施工思路 作業(yè)面劃分： 本工程施工范圍為 T1 T1 U1 號(hào)樓 ，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，各樓獨(dú)立成段施工，按照業(yè)主、 土建 的竣工里程碑時(shí)間，各段開始進(jìn)行段內(nèi)流水施工。 1）水平方向以 樓層 單元為單位同步施工。 2）垂直方向流水施 工，根據(jù)樓層，每個(gè)流水段為 7－ 8 層。 3）根據(jù)各工種的特點(diǎn)，在每個(gè)流水段中，至少保證兩個(gè)樓層同時(shí)施工。 施工原則： 1） 土建、 空調(diào)、 消防、 先行，水電隨后，裝飾跟進(jìn)。 2）先上后下，先濕后干，先內(nèi)后外。 在裝飾施工的同時(shí)做好同 土建、 空調(diào)、 消防 、水電等安裝作業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作，同時(shí)做好各專業(yè)產(chǎn)品的成品保護(hù)工作，盡量避免因?qū)I(yè)交叉施工而導(dǎo)致成品損壞的現(xiàn)象，合格 控制重點(diǎn) 分析影響因素 制定控制對(duì)策 實(shí)施控制 檢驗(yàn)與試驗(yàn) 輸出產(chǎn)品 找出問題的原因 制定糾正措施 不合格 8 從而拖延工期。 控制重點(diǎn) 1）進(jìn)度：保證勞動(dòng)力資源及物資的充沛，控制材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 2）質(zhì)量：控制重點(diǎn)工序（水電安裝、防水施工、墻地磚鋪設(shè)、木制品安裝等 ）。 3）安全生產(chǎn)：重點(diǎn)控制施工臨時(shí)用電，動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格按照動(dòng)火審批流程執(zhí)行。 4）文明施工：重點(diǎn)控制成品保護(hù)，以及現(xiàn)場(chǎng)整潔、控制揚(yáng)塵。 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 施工總進(jìn)度計(jì)劃表，詳見附件一。 第五章 現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織架構(gòu)及人員職責(zé) 施工組織 我公司已成立 中央景城（ 二 期）精裝潢 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，并委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)決算員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，對(duì)本工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度以及安全文明等各方面進(jìn)行 科學(xué)的管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對(duì)本裝飾工程負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。 我司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的控制負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資 9 料的完整性、準(zhǔn)確性和可 追溯性；負(fù)責(zé)對(duì)工程回訪、工程維修工作；組織好施工人員的質(zhì)量教育工作和安全文明生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)和安全文明生產(chǎn)活動(dòng)。 施工管理組織架構(gòu) 項(xiàng)目部成員主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理） 對(duì)本工程實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)施工合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度 、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；負(fù)責(zé)對(duì)工程回訪、工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)。 項(xiàng)目施工員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方 案，負(fù)責(zé)在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案項(xiàng)目經(jīng)理：曾成文 施工員 黃璽 安全員 劉克龍 水電負(fù)責(zé)人 劉義思 質(zhì)量員 王以胡 倉(cāng)管員 李陪義 預(yù)算員 李曉梅 材料員 張新民 10 的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。 項(xiàng)目質(zhì)量員 /資料員 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患 及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好施工日記中質(zhì)量記錄；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等；負(fù)責(zé)文件和資料的接收、分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作。 項(xiàng)目安全員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管 理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全；參加 土建 組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改；對(duì)施工人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，檢查督促班組長(zhǎng)做好班前安全教育工作；做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)； 參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施，并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗(yàn)收工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。 項(xiàng)目材料員 根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資進(jìn)料計(jì)劃；負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的 11 物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作；對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用，并做出明顯 標(biāo)識(shí)和做好記錄；認(rèn)真做好物資損耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)配件臺(tái)賬，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行材料清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類材料的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，保持物資的可追溯性；督促班組做到隨做隨清、日做日清、工完場(chǎng)清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目預(yù)算員 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)班組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付賬款并建立臺(tái)賬；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)賬，正確、及 時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。 施工質(zhì)量管理 建立和健全了由項(xiàng)目經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員具體實(shí)施的質(zhì)量保證體系。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項(xiàng)制度。 加強(qiáng)自檢、交接檢、專職檢，對(duì)工序質(zhì)量信息反饋中缺 陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、計(jì)量管理，所有檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量局檢測(cè)合格，在施工過程做好計(jì)量、抽檢工作。 第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置 施工用電計(jì)劃 依據(jù) JGJ462021 及 JGJ5999 規(guī)范要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工配電采用三相五線制，施工用 12 電采取三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。施工機(jī)具做到一機(jī)一閘一保險(xiǎn)一箱，確保施工安全。 現(xiàn)場(chǎng)由 土建 提供接入點(diǎn)，我司負(fù)責(zé)將電源 一 層一級(jí)配電箱內(nèi)， 分別接入各樓層，再引入到每層單元的二級(jí)配電箱內(nèi)，再根據(jù)用電情況配備三級(jí)配電箱， 施工機(jī)具用電再?gòu)娜?jí)配電箱接出。根據(jù)施工要求，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個(gè)別區(qū)域（較小）則臨時(shí)拉線照明（詳見臨電組織設(shè)計(jì)）。 材料堆放和運(yùn)輸 1. 本公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主、 土建 的管理要求，所需場(chǎng)地需經(jīng)業(yè)主、 土建 批準(zhǔn)后使用，并利用好有限的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。 2. 為了保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序地進(jìn)行，各類材料做到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃領(lǐng)料、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，使材料采購(gòu)按 計(jì)劃實(shí)行，保證現(xiàn)場(chǎng)使用需要。 3. 現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸，考慮到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)的具體情況，將統(tǒng)籌考慮垂直運(yùn)輸問題，與 土建 做好溝通，提前安排垂直運(yùn)輸計(jì)劃，保證各種材料滿足現(xiàn)場(chǎng)施工，使材料進(jìn)場(chǎng)存放和運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。 臨時(shí)設(shè)施安排計(jì)劃 由業(yè)主、 土建 安排施工人員生活區(qū)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)主要考慮布置以下內(nèi)容：零星材料倉(cāng)庫(kù)、材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)等。 在施工現(xiàn)場(chǎng)布置足夠的消防設(shè)施。 在消防樓梯、通道內(nèi)安裝照明燈、施工現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 臨時(shí)設(shè)施平面布置圖（標(biāo)準(zhǔn)層）； 樓層逃生圖（ 地下一層及標(biāo)準(zhǔn)層）； 倉(cāng)庫(kù)索引圖及倉(cāng)庫(kù)平面布置圖。 第七章 主要施工機(jī)器具配置情況 13 投入本工程的主要施工機(jī)械表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 備注 1 電動(dòng)園鋸 5600NB 4 國(guó)產(chǎn) 2 手提切割機(jī) 5 國(guó)產(chǎn) 3 氣釘槍 TA1040 0 國(guó)產(chǎn) 4 空氣壓縮機(jī) 300100 10 國(guó)產(chǎn) 5 電動(dòng)手提攪拌器 4 國(guó)產(chǎn) 6 手槍鉆 TA3060 50 國(guó)產(chǎn) 7 電焊機(jī) SD2021 2 國(guó)產(chǎn) 8 電錘 20 國(guó)產(chǎn) 9 角磨機(jī) 10 國(guó)產(chǎn) 配備主要的質(zhì)量檢測(cè)器具 序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 紅外線水 平儀 LX410DT 臺(tái) 20 蘇州產(chǎn) 2 游標(biāo)卡尺 1500mm 臺(tái) 1 上海產(chǎn) 3 數(shù)字垂直水平尺 LS165 臺(tái) 2 蘇州產(chǎn) 4 工程質(zhì)量檢測(cè)器 JZDC 個(gè) 1 溫州產(chǎn) 5 鋼卷 尺 5m 個(gè) 5 上海產(chǎn) 6 水平尺 1000mm 個(gè) 15 上海產(chǎn) 7 鋁靠尺 2m 把 20 自制 14 第八章 勞動(dòng)力 配置 計(jì)劃及保證措施 勞動(dòng)力組織保證措施 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)施工人員的工作，充分發(fā)揮施工人的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。 在勞動(dòng)力的組織方面，我司的管理措施如下： 選擇有實(shí)力的班組，從公司優(yōu)秀班組資源中考慮，綜合班組和專 業(yè)班組相結(jié)合。 有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組。 已選擇 3 個(gè)綜合班組，