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營銷專業(yè)畢業(yè)論word版(編輯修改稿)

2025-07-08 22:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 。 顧客服務對顧客忠誠的影響 顧客服務是顧客滿意的一個重要因素,無論企業(yè)生產什么產品都需要為顧客提供優(yōu)質的服務,服務質量的好壞直接影響到企業(yè)與顧客的關 系。通過顧客服務發(fā)展顧客的長期關系是企業(yè)提供差異化產品的手段之一,可以有效地提高市場的競爭力。海爾為顧客提供優(yōu)異的服務塑造了海爾的差異化品牌形象,在眾多的國內外家電品牌的包圍中突穎而出,取得了市場的競爭優(yōu)勢。海爾產品不僅符合國際標準,更重要的是十分重視服務,投資巨大的資金建立由 12500名人員組成服務的中心并開通免費熱線,保證 24小時內送貨到家或上門維修,在春節(jié)期間甚至凌晨 4點鐘都可以上門安裝。服務是顧客滿意和愉悅的基礎,僅僅滿意服務不一定忠誠,但超值的服務不僅產生滿意而且產生愉悅,驅動顧客忠誠。為顧客提供 優(yōu)質服務的方法之一就是保修和服務保證,不僅為顧客提供了信用,而且還加強了品牌形象。另一種提供優(yōu)質服務的方法就是補救服務,產品不可能百分之百沒有問題,關鍵是企業(yè)在產品發(fā)生故障或服務出現(xiàn)問題時企業(yè)如何補救,就是說服務質量的好壞直接決定著顧客的忠誠與否。因此, 給客戶提供快捷,方便,周到,安心的售前和售后服務,特別是有別于競爭對手的差異化服務更是提升品牌競爭力的體現(xiàn),能夠有效提高客戶的忠誠度。 3 提升顧客忠誠度的策略 打造品牌 品牌 , 特別是名牌的出現(xiàn),使顧客形成了一定程度的信任度 , 追隨度 , 忠誠度。因為名牌 不僅是一個牌子的象征更是身份和地位象征?,F(xiàn)實中,消費者往往將名牌等同于產品質量和企業(yè)信譽。培養(yǎng)品牌偏好 , 不斷關注品牌傳遞的消費信息 , 通過品牌保持自己與鐘愛產品及企業(yè)的聯(lián)系,這正是現(xiàn)代消費觀的表現(xiàn)之一。因此企業(yè)要提高顧客忠誠度,就要提高產品質量,提高服務質量打造名牌形象。當然要打造名牌還要與時俱進,因為隨著時間的變化,顧客忠誠的價值驅動模式 6 人們的觀念或消費意識會發(fā)生一定的變化,這時企業(yè)只有敏銳的發(fā)現(xiàn)并抓住這些變化做出相應的調整才能永久抓住顧客的心 , 提高顧客的忠誠度。 培養(yǎng)員工的忠誠度 員工是組成企業(yè)的基本單位 , 企業(yè)的各項活 動都是由員工參與并完成的 , 一個企業(yè)員工的穩(wěn)定性常常決定公司經營的好壞。因為顧客忠誠度是由員工建立并保持的。員工在與顧客的交往過程中逐步建立了以人的情感為基礎的聯(lián)系 , 隨著互動的持久和深入 , 員工與顧客之間的情感演變成信任關系。企業(yè)要與員工建立伙伴關系 , 尊重員工的情感 , 鼓勵員工在工作中創(chuàng)造價值并共享價值成果 , 把員工視為企業(yè)的重要資產。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論全方位激勵員工 , 培養(yǎng)員工主人翁的責任感 , 這樣才能提高員工的滿意度 , 建立穩(wěn)固的公司團隊。 培養(yǎng)供應商的忠誠度 一個企業(yè)要長久持續(xù)的發(fā)展下去不僅要做好下 游的工作還要做好上游的工作 , 那就是搞好與供應商的關系。這個看似 不太重要 的關口卻可能使你一夜之間一敗涂地 。 因為供應商為企業(yè)提供各種生產要素 : 如原材料 , 機器設備 , 零部件 , 工具 , 技術和勞動服務等構成了企業(yè)生產力的一部分 , 直接或間接地影響著創(chuàng)造顧客價值。供應商為企業(yè)提供的價值越多 , 則企業(yè)為顧客提供的價值就越多 。 顧客得到的價值越多就會與企業(yè)保持長期的關系 , 這種關系越長久 , 顧客給企業(yè)帶來的價值就越多 。 企業(yè)通過供應商的幫助獲得更多價值后就會形成和供應商的長期合作 , 同樣的長期合作也會給供應商帶來更多的價值 , 反之亦然。所以 , 謀求同供應商的良好合作關系 , 不論對顧客還是對企業(yè)或者供應商本身都是 非常 重要的。 廣告宣傳 廣告作為促銷方式或促銷手段 , 它是一門帶有濃郁商業(yè)性的綜合藝術。雖說廣告不一定造就名牌產品,然而名牌產品一定需要廣告宣傳。只有不斷的廣告宣傳才能使人們保持對產品的記憶,這樣在購買產品時人們才會有購買本產品的欲望。也就是說我們對成熟或衰退的產品要進行廣告宣傳,以提醒顧客,使其產生 “慣性 ”需求。 4 影響顧客忠誠度得具體做法 建立穩(wěn)固的渠道,是提高忠誠度的必要條件之一 要保證客戶方便,快捷地得到公司的產品或 服務,渠道的穩(wěn)固 非常 重要。有點值得提出來的是,不同的企業(yè)發(fā)展時期,必需要有不同的渠道政策,保持渠道通暢,保證渠道和廠家的共贏是永衡不變的黃金定律之一。目前,有相當部分的企業(yè),自視品牌影響力已經到了一個高度,從而忽視渠道利益,采取的是壓迫式的管理方式,導致渠道的利益的分配不合理,影響渠道的積極性,從而帶給客戶負面的,不便捷的體驗。這將極大影響客戶的忠誠度。 顧客忠誠的價值驅動模式 7 持續(xù)塑造公司良好形象 形象是企業(yè)外在最好的名片,這里并不是指只有世界 500 強或國內大型企業(yè)才有良好的公司形象,中小型公司同樣可以擁有好形象。一 個公司富有社會責任感 ,遵 守社會道德準則 ,誠信經營 , 關愛職工往往具有良好的外在企業(yè)形象。通過形象訴求、價值觀和消費觀的引導,來改變由于社會文化、社會規(guī)范和個人因素等對顧客消費觀念產生的影響,倡導符合企業(yè)產品的消費觀念,從而引領消費潮流,促進購買,維系忠誠。 理解客戶不斷更新需求,加強企業(yè)創(chuàng)新能力 在高科技急速發(fā)展,企業(yè)間競爭日益劇烈的今天企業(yè) 必須建立精確的客戶需求和競爭狀況收集分析體系??蛻舻男枨蟛⒉皇且怀刹蛔兊?,尤其是時尚類消費品,電子類消費品。理解企業(yè)的客戶群體的需求變化情況,提供相應的能帶給 他們新的體驗的新的產品或服務,是提高企業(yè)競爭力的需要。但同時也要從提高忠誠度的角度考慮,具有持續(xù)創(chuàng)新力的企業(yè)和品牌,在客戶的心中才是活力無限,值得長期依賴的對象。 以獨特的企業(yè)文化為背
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