【文章內(nèi)容簡介】 因素 三、 案例分析題 [背景 ] 某項目的靜態(tài)投資為 250000萬元，按本項目進度計劃，項目建設(shè)期為 5年， 5年的投資分年度使用比例為第一年 10%，第二年 20%，第三年 30%，第四年 30%，第五年 10%，建設(shè)期內(nèi)年平均價格變動率為 6%。 [問題 ] 試估算該項目建設(shè)期的漲價預(yù)備費。 第一年投資計劃用款額： 250000 10%=25000（萬元） 第一年漲價預(yù)備費： 25000 [（ 1+6%） 1]=1500（萬元） 第 二 年投資計劃用款額： 250000 20%=50000（萬元） 第二年漲價預(yù)備費： 50000 [（ 1+6%） 21]=6180（萬元） 第 三 年投資計劃用款額： 250000 30%=75000（萬元） 第三年漲價預(yù)備費： 75000 [（ 1+6%） 31]=（萬元） 第 四 年投資計劃用 款額： 250000 30%=75000（萬元） 第四年漲價預(yù)備費： 75000 [（ 1+6%） 41]=（萬元） 第 五 年投資計劃用款額： 250000 10%=25000（萬元） 第五年漲價預(yù)備費： 25000 [（ 1+6%） 51]=（萬元） 項目建設(shè)期的漲價預(yù)備費為 1500+6180+++=（萬元） [背景 ] 已知 某 建筑工程單位估價表中砌筑 10m179?；焖u墻（標準磚）需綜合工日 ，現(xiàn)在一個標準瓦工班組 的組成人員及人工單價 如下表所示： 技術(shù)級別 班長 高級技工 中級技工 初級技工 輔助工人 機械操作工 共 18 頁 第 11 頁 人工單價 62 50 42 35 30 28 人數(shù) 1 3 5 6 4 2 [問題 ] 砌筑 80m179。混水磚墻（標準磚）的預(yù)算人工費為多少？ 解 答： 1）由表格已知數(shù)據(jù)，計算瓦工班組 綜合工日單價 綜合工日單價 =246531 228430635542350162 ????? ??????????? = 2）則 10m179?；焖u墻（標準磚）的預(yù)算定額人工費基價為： 人工費基價 = = 3）砌筑 80m179。的混水磚墻（標準磚）的預(yù)算人工費用為： 562． 96 8 = [背景 ] 某磚混宿舍樓基礎(chǔ)開挖的土方工程，土的類別是三類土；鋼筋混凝土整板基礎(chǔ)尺寸為： 52021mm 12021mm，墊層寬出基礎(chǔ)每邊的尺寸 500mm，挖土深度 1800mm，棄土運距為 4km。 其中 承建商施工方案中放坡系數(shù)為 ， 基礎(chǔ)施工坑底不增加工作面 ,機械開挖，人工修邊整底土方量為總土方量的10%，土方全部外運 ,承建商的管理費率取為直接費的 30%，利潤率取為直接費的 8%，其他各種費用單價見下表 ： 序號 費用工作名稱 單價 1 機械挖土 2700元 /1000 m179。 2 人工挖土 5元 /1m179。 3 自卸汽車裝土、運土（運距 5㎞內(nèi)） 14000元 /1000 m179。 4 運土輔助人工（洗車、零星土裝車） 2元 /1 m179。 [問題 ] 根據(jù)現(xiàn)行清單費用要求，試計算此土方工程量清單的綜合單價。 解答：（本題 20分） （ 1）業(yè)主（招標人）根據(jù)施工圖計算的清單工程量土方為： 土方挖方總量為： 53 13 = m179。 （ 2）承建商根據(jù)地質(zhì)資料和施工 方案計算土方量為 : 共 18 頁 第 12 頁 1)基坑底面積 : 53 13 = 689 ㎡ 2)基坑水平中截面面積 : = ㎡ 3)基坑上口面積 : = ㎡ 4）土方挖方總量為： )(6 ???? m179。 （ 3）挖土費 1）機械挖土費： （ 110%）247。 1000 2700 = ； 2）人工挖土：（修邊整底 ） 費 ： 10% 5 = ； 3）挖土費小計： + = 。 （ 4）外運土方（ 4㎞）費 1）自卸汽車運費： 14000247。 1000 = 2）運土輔助人工費： 2 = 3）外運土方合計： + = 元。 （ 5）綜合總費用 1）直接費合計： + = 2）管理費： 直接費 30% = 3）利潤： 直接費 8% = 4）總計： （ 4分） （ 6）工程量清單綜合單價： 179。 [背景 ] 某工程項目，業(yè)主委托監(jiān)理單位全權(quán)進行施工階段監(jiān)理，分別與監(jiān)理單位和施工總承包單位按 GF－ 95－ 0202及 GF— 91— 0201 簽訂了合同。在施工過程中，總包單位沒有做屋面防水的專門技術(shù)，按照合同約定，提出將屋面防水工程分包。為了保證施工質(zhì)量，趕在雨季前做完屋面防水，甲方代表選擇了一家專業(yè)防水施工隊，將屋面防水工程分包了出去（合同 未簽），并 向施工單位和監(jiān)理單位發(fā)了通知，要求總包單位配合防水分包單位施工 。 [問題 ] 甲方代表的做法是否正確？為什么？ 解 答： 甲方代表的做法不正確，原因如下： （ 1）甲方代表自行肢解工程進行分包，承包合同違約； （ 2）甲方代表未通過監(jiān)理方直接向施工單位發(fā)通知，監(jiān)理合同違約； （ 3）甲方代表自行選擇分包單位，監(jiān)理合同違約。 共 18 頁 第 13 頁 [背景 ] 某工程概算已被批準，準許招標。工程公開招標。招標文件規(guī)定：按固定總價合同承包。某公司一舉中標后通過艱苦談判確定合同價 650萬元。某公司認為工程結(jié)構(gòu)簡單且 對施工現(xiàn)場很熟悉，未到現(xiàn)場進行勘察，另外因工期短于一年，市場材料價格不會有太大變化，故接受固定總價合同形式。 [問題 ] （ 1）按計價方式不同，合同可以分為哪些形式 ？ （ 2）采用固定總價合同承包，乙方承擔哪些主要風(fēng)險 ?乙方做法有哪些不足 ？ （ 3）你認為風(fēng)險分擔最為合理的合同形式是什么 ？ 為什么 ？ 解 答：（本題 20分） (1)按計價方式不同，合同可以分為總價合同、單價合同及成本加酬金合同，其中總價合同又可以分為固定總價合同和調(diào)值總價合同。 （ 5分） (2)采用固定總價合同承包，乙方主要承擔兩方面的風(fēng)險：即工程 量計算失誤的風(fēng)險和單價計算失誤的風(fēng)險。盡管工程結(jié)構(gòu)簡單，必定僅處于初步設(shè)計階段，乙方必須認真地進行現(xiàn)場考察以準確計算工程量。另外固定總價合同材料設(shè)備漲價風(fēng)險由乙方承擔，乙方認為工期短于一年不會有太大的價格變動是盲目的。 （ 7分） (3)風(fēng)險分擔最為合理的合同應(yīng)為單價合同。無論工程設(shè)計深度如何、工程復(fù)雜性如何，無論工程量是否可以準確地計算出來，單價合同都可以適用而且可以使承包商避免由于現(xiàn)場勘察不充分、工程量計算或校核時間緊迫而導(dǎo)致的工程量計算失誤。單價計算的準確性，可以分析出承包商成本利潤構(gòu)成，也是衡量承包 商技術(shù)能力和管理能力的標志。 [背景 ] 某小區(qū)工程，是全港資地產(chǎn)公司開發(fā)的全新住宅小區(qū)，工程投資巨大，業(yè)主采用限制性招標的方式分六期招標，首期工程建筑面積約六萬平方米，招標范圍包括所有土方、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修工程，由香港測量師行編制工程量清單，實行按招標圖紙內(nèi)容總價包干，其中部分工程為暫定數(shù)量，此部分結(jié)算按實際完成工程量計算。 承包商 C對該項目投標，考慮到該工程付款方式為按工程進度付款，前期資金壓力較大，所以在報投標單價時，在保持總造價不變的前提下，對前期工程如土方、基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)工程，通過調(diào)整此部分單 價的利潤率，適當調(diào)高了投標單價，而對后期工程如粉刷、外墻裝飾等則適當降低了投標單價。在該工程投標中，業(yè)主以暫定數(shù)量形式，按低裝修標準報價，并納入投標總報價中，該承包商通過分析認為業(yè)主有很大的可能會根據(jù)目前主流市場要求提高裝修標準，因此對初級裝修部分的報價作了適當下調(diào)。另外，該承包商還建議將原磚混結(jié)構(gòu)體系改為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)，并對這兩種結(jié)構(gòu)體系進行了技術(shù)經(jīng)濟分析和比較，證明內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性，而且能增加使用面積，提高空間利用的靈活性，增加銷售利潤。該承包商將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝， 在封口處加蓋本單位公章和法定代表人簽字后，在投標截止日期前 1天上午將投標文件報送業(yè)主。次日 （ 即投標截止日當天 ） 下午，在規(guī)定的開標時間前 1小時，該承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低 4%。 [問題 ] 該承包商運用了哪幾種報價技巧？其運用是否得當？請逐一加以說明。 共 18 頁 第 14 頁 解答： 該承包商運用了三種報價技巧，即不平衡報價法、增加建議方案法和突然降價法。 其中： 不平衡報價法運用得當，因為該承包商是將屬于前期工程的基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的報價調(diào)高，而將屬于后期工程的裝飾的報價調(diào)低，可以在施工的早期階段收到 較多的工程款，從而可以提高承包商所得工程款的現(xiàn)值。 增加建議方案法運用得當，通過對兩個結(jié)構(gòu)體系方案的分析和比較，論證了建議方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性，對業(yè)主有很強的說服力。 突然降價法也運用得當，原招標文件的遞交時間比規(guī)定的投標截止時間僅提前 1天多，這既是符合常理的，又為競爭對手調(diào)整、確定最終報價留有一定的時間，起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多，會引起競爭對手的懷疑，而在開標前 1小時突然遞交一份補充文件，這時競爭對手已不可能再調(diào)整報價了。 [背景 ] 某企業(yè)承包的建筑工程合同造價為 780萬元。雙方簽訂的合同規(guī)定工程工期為 5個月；工程預(yù)付備料款為工程合同造價的 20%。工程進度款逐月計算；經(jīng)測算其主要材料費所占比重為 60%；工程保留金為工程合同造價的 5%，各月實際完成產(chǎn)值如下表所示： 某工程各月實際完成產(chǎn)值 萬元 月份 3 4 5 6 7 合計 完成產(chǎn)值 95 130 175 210 170 780 [問題 ] 該工程如何按月結(jié)算工程款？ 解 答： （ 1）該工程的預(yù)付備料款 =780 20%=156（萬 元） 由起扣點公式得：起扣點 =780156/60%=520（萬元） （ 2）開工前期每月應(yīng)結(jié)算的工程款，按計算公式計算結(jié)果如下表所示 每月結(jié)算的工程款 月份 3 4 5 完成產(chǎn)值（萬元） 95 130 175 當月應(yīng)付工程款（萬元） 95 130 175 累計完成的產(chǎn)值（萬元） 95 225 400 （ 3）施工中期進度款結(jié)算： 6月份累計完成的產(chǎn)值 =400+210=610萬元 起扣點（ 520萬元） 故從 6月份開始應(yīng)從工程進度款中抵扣工程預(yù)付的備料款。 6月份應(yīng)抵扣的預(yù)付備料款 =（ 610520） 60%=54（萬元） 6月份應(yīng)結(jié)算的工程款 =21054=156（萬元） （ 4）工程尾期進度款結(jié)算： 共 18 頁 第 15 頁 應(yīng)扣保留金 =780 5%=39（萬元） 7月份辦理竣工結(jié)算時，應(yīng)結(jié)算的工程尾款為： 170（ 160%） 39=29（萬元） （ 5）由上述計算結(jié)果可知：各月累計結(jié)算的過程進度款 =95+130+175+156+29=585（萬元） 再加上工程預(yù)付備料款 156萬元和保留金 39萬元，共計 780萬元。 [背景 ] 某設(shè)計方案年產(chǎn)量為 12萬噸，已知每噸產(chǎn)品的銷售價格為 675元，每噸產(chǎn)品稅金 為 165元，單位可變成本為 250元，年總固定成本為 1500萬元。 [問題 ] （ 1） 對項目進行盈虧平衡分析，計算該方案的產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點。 （ 2） 在市場銷售良好的情況下，正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額是多少？ （ 3） 在市場銷售不良的情況下，為了促銷，產(chǎn)品的市場價格由 675元降低 10%銷售，若使年利潤達到 100萬元，則年產(chǎn)量應(yīng)為多少？ 解 答： （ 1） 產(chǎn)量盈虧平衡點 = 單價盈虧平衡點 = = （ 2） 正常年份的最大盈利額 =設(shè)計 生產(chǎn)能力單位價 固定成本 設(shè)計生產(chǎn)能力單位可變成本 銷售稅金 =12675150012 25012 165=1620（萬元） （ 3）年產(chǎn)量 = = [背景 ] 某一中外合資汽車制造廠建設(shè)施工的土方工程中，承包商在合同標明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前 1個月。但在合同中另一未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，開挖工作變得更加困難，由此造成了實際生產(chǎn)率比原計劃低得多，經(jīng)測算影響工期 3個月。由于施工速度減慢，使得部分施工任務(wù)拖到雨季進行，按一般公認標準 推算，又影響工期 2個月。為此承包商準備提出索賠。 [問題 ] （ 1） 該項施工索賠能否成立 ？ 為什么 ？ （ 2） 在該索賠事件中，應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪兩方面 ？ 1500= = 5 .7 76 7 5 2 5 0 1 6 5 （ 萬 噸 ） 共 18 頁 第 16 頁 （ 3） 承包商應(yīng)提供的索賠文件有哪些