人力資源管理畢業(yè)論文防止國(guó)有企業(yè)人才流失對(duì)策(編輯修改稿)
2025-10-19 17:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 骨干作用，增強(qiáng)企業(yè)活力。 。國(guó)有企業(yè)雖然經(jīng)歷了幾次體制改革，但用人機(jī)制仍沒(méi)有跳出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的舊框框，傳統(tǒng)的人事管理模式在很大程 度上限制了人才的優(yōu)化配置，一次安排定終生，人才難以流動(dòng)，學(xué)非所用、用非所學(xué)、浪費(fèi)人才現(xiàn)象還很嚴(yán)重，人才的積極性很難發(fā)揮出來(lái)。必須建立新型的、能上能下的、能進(jìn)能出的、靈活能動(dòng)的用工制度，為企業(yè)人才提供廣闊的發(fā)展空間和鍛煉機(jī)會(huì)，吸引和留住人才。 三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力做到 “教育留人，培訓(xùn)留人 ” 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，人力資源已成為第一資源，也已成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)顯著特征就是培訓(xùn)已成為培植企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力來(lái)源。國(guó)有企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)就必須把教育培訓(xùn)提高到人力資源開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略高度去實(shí)施，以適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的變化滿足員工自我成長(zhǎng)的需要，增強(qiáng)個(gè)人應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。要樹(shù)立全員大培訓(xùn)的觀念，制定與時(shí)俱進(jìn)的全員教育培訓(xùn)計(jì)劃，增加教育資本的投入，適時(shí)對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，幫助他們摒棄過(guò)時(shí)的、落伍的觀念，注入全新的理念。在員工的教育培訓(xùn)方式方法上，
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