【文章內容簡介】 執(zhí)行施工過程中的自檢制度， 堅持文明施工。 依據我公司執(zhí)行的安全管理體系標準編制的《安全管理手冊》和相關程序文件，以及本工程安全管理要求，建立以下完善的安全保證體系和安全管理制度。 《安全施工責任制度》； 《安全施工教育培訓制度》； 《安全施工檢查制度》； 《安全措施計劃編制制度》 ； 《事故調查處理統(tǒng)計報告制度》； 《安全獎懲制度》； 《安全工作例會制度》； 《安全用電管理制度》； 《安全防護裝備管理制度》； 《防火防爆安全管理制度》； 《小型機械、工器具安全管理制度》； 依據我公司執(zhí)行的質量體系標準編制的《質量手冊》和相關程序文件，以及本工程質量管理要求，建立以下完善的質量保證體系和管理制度。 《輸變電工程達標投產考核評定辦法》； 《 青海長源電力工程有限責任公司 質量手冊及程序文件》； 《 青海長源電力工程有限責任公司 施工管理制度》； 《 青海長源電力工程有限責任公司 質量獎懲制度》； 在施工前，應根據施工現(xiàn)場的具體特點，制定以下工地管理： 《工地安全防衛(wèi)制度》； 《工地環(huán)境衛(wèi)生及食堂管理制度》； 《工地消防及森林防火制度》； 《工地作息時間制度》； 《周圍及近鄰環(huán)境保護的附加規(guī)則》； 《工地出入管理制度》。 四 施工現(xiàn)場平面布置 施工總平面布置詳見施工平面布置圖 項目部設置 項目經理部選點原則 交通、通信方便，離施工現(xiàn)場較近，便于施工組織管理；便于與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等相關單位聯(lián)系；便 于與其它兄弟單位聯(lián)系；便于 設備、 材料的 存放管理 和轉運； 項目經理部選點 根據上述原則，我公司擬在 330kV 硝灣變電站 設置本工程的項目經理部和現(xiàn)場 拆舊物資管理部 ，該 地區(qū) 通信方便、生產及生活設施可滿足施工要求。 施工隊駐地選擇 經過對 330kV 花園 變電站 施工條件、自然環(huán)境、社會環(huán)境調查，確定在便于施工、交通能夠到達，同時又能保證必要生活條件的 地點 設置施工隊，本工程的施工隊駐地選擇如下： 一隊 （ 電氣 設備拆除 部 ） 駐地設在 330kV 花園 變電站 外空于場地 。 二隊 （構 建 拆除 部 ）駐地設在 330kV 花園 變電站 外空于 場地 。 三 隊（ 拆舊物資管理部 ）駐地設在 330kV 花園 變電站 空于場地 。 四 隊（機械部）駐地設在 330kV 花園 變電站 外項目部 。 五 隊（運輸部）駐地設在 330kV 花園 變電站 外項目部 。 六隊（土建部） 駐地設在 330kV 花園 變電站 空于場地 。 上述施工隊駐地均為生活設施較好、勞動力資源相對較充裕，可滿足日常生活需要和補充臨時勞動力的需求；可很方便地到達各施工點；上述駐地都有電信市話通達，通信聯(lián)系可滿足施工管理需要。 四 工期目標及進度計劃安排 工期目標 45天 在 花園 330kV 變電站 拆除 工程 中， 我公司將通過精心組織施工， 采用科學安全的施工手段進行， 計劃在 30 天內 完成全部工程本體施工并具備竣工驗收條件 。 各分部工程進度計劃安排 序號 項 目 計劃安排 （天） 1 場地準備 2 2 330kV 變電設備拆除 15 3 二次設備拆除 15 4 垃圾清理 2 5 場地平整 15 6 油池整改 30 7 鋪方磚 舊設備區(qū)整治 20 進度計劃編制說明 本施工進度計劃是根據業(yè)計劃工期進行編制安排 。 進度計劃編制時參照了我公司在本地域施工和同類工程的施工經驗， 以及本工程的具體情況，并充分考慮了本 工程 的自然條件、外界因素及其它風險帶來的影響。 本工程因 作業(yè) 危險程度高 的 影響， 我公司將采取先下后上，先內后外，先高后低的 作業(yè)。在施工過程中，將根據現(xiàn)場實際情況，及時對工期計劃進行修正。 施工資源計劃 人力資源計劃安排 投入每個施工隊的施工力量由技工、特殊工種、普工組成 ， 投入本工程的施工力量應按工程進展分階段進行配置。 施工人員（包括民工）進入現(xiàn)場前，必須 安全教育 ，經 考試 合格后持證方可進入現(xiàn)場。嚴禁隨意錄用外來人員和未經本公司批準的民工隊伍。 勞動力計劃 根據本 工程的總體施工進度計劃安排，各階段擬投入的勞動力計劃安排見 勞動力計劃表 。 勞動力計劃表 施工機具計劃安排 在各道工序開始前，工器具設備應按計劃進場，運至現(xiàn)場的工器具均由項目供應部統(tǒng)一調配，且保證用于現(xiàn)場的工器具狀態(tài)良好，充分發(fā)揮其機械效率。 施 應對本工程施工從思想上引起高度重視，投入優(yōu)秀的施工隊伍和精良的機械裝備。 保證足夠的施工人員和施工設備，以便靈活調派。 精心組織、合理安排，及時調整施工任務和計劃，避免窩工、誤工。 提前安排運輸，盡早備料，保證充足勞動力投入。 盡量采取機械運輸，降低人力運輸的勞動強度。 配備精良的施工設備和交通工具，保證長途、遠距離施工的需要。 保證資金使用和資金的到位，加強資金的管理不出現(xiàn)由于資金原因影響施工進度問題。 配合監(jiān)理工程師及其代表對施工實行全過程控制，確保所有工序一次驗收合格，杜絕返工對工期的影響，以一流的施工質量來保證工期。 工種 人數 隊長 焊工 起重工 運輸工 高空 人員 普 工 電氣人員 民工 土 建 人 員 技工 5 5 5 2 4 20 5 10 10 5 普工 10 5 10 5 4 20 20 10 100 15 抓好工程的前期準備工作，做到“組織、技術、資金、材料、機具供應”五落實，確保各分部工程按期完工。 制訂切實可行的安全技術措施和施工方案，以安全保證施工進度。 七 安全目標及控制措施 安全管理目標 杜絕人身傷亡事故、重大施工機械設備、火災及負主要責任的交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故和其它重大安全事故，創(chuàng)安全無事故工程。 安全管理組織機構 建立由項目經理，安全管理負責人及施工隊安全員組成的安全文明施工工作三級管理網 風險預測與防范對策 序號 風險預測 原因分析 防范對策 1 交通肇事 道路彎曲，雨天多，不遵守交通規(guī)則。 加強駕駛員安全學習和安全教育，遵守交通規(guī)則，文明開車； 不超載、不超速、不客貨混裝； 通過村鎮(zhèn)、險路減速行駛。 2 吊車作業(yè)安全事故 無證上崗，不按規(guī)定操作，超重起吊。 專人專機、持證上崗； 機況不佳不作業(yè)； 吊重、吊幅不超過規(guī)定； 劃定危險區(qū)（起重臂下活動范圍內）；支腿穩(wěn)固。 3 貯存和裝卸傷人 野蠻裝卸、不遵守安全規(guī)定。 堆放不超高、堆形穩(wěn)定； 不在坡地堆放物品； 不從大堆中間抽取物料，保持穩(wěn)定（防止倒坍）； 文明裝卸，遵守安全規(guī)定。 4 火災事故 思想麻痹、不遵守防火規(guī)定及相關消防制度。 加強施工人員防火安全教育； 嚴禁帶火種上山； 嚴禁在現(xiàn)場生火取暖、燒飯； 相互監(jiān)督、嚴禁在林區(qū)吸煙； 林區(qū)焊接作業(yè)，應妥善處理火種、待焊件冷卻后方可離開現(xiàn)場； 采取相應的安全消防措施，配備必要的消防設施，做好庫房、材料站及生活辦公區(qū)域的消防工作。 5 爆破傷人及危害 石方工程量大，炸 藥使用頻繁 根據實際巖層情況、精確設計孔深、孔徑及裝藥量等；加強爆破警戒； 按規(guī)定處理啞炮； 采取松動爆破，加蓋防護網，確保附近房屋等建筑物的安全。 序號 風險預測 原因分析 防范對策 6 模板垮塌 支撐不穩(wěn)定 大模板安裝采用三角架吊裝； 支撐方法應進行施工設計和力學驗算； 支撐時應逐層保持穩(wěn)定，必要時增加臨時撐木。 7 工地雜物傷人 現(xiàn)場混亂，不符合文明施工的規(guī)定，不按要求布置現(xiàn)場。 及時清理雜物，保持工地清潔，符合文明施工規(guī)定； 現(xiàn)場設置安全圍欄和安全警戒； 合理擺放工器具及施工材料。 8 起吊系統(tǒng)意外 不按規(guī)定布置；工器具存在安全隱患。 定期檢查工器具，及時處理隱患； 按規(guī)定布置起吊系統(tǒng)； 杜絕不合格的工器具進入現(xiàn)場； 按技術措施選用工器具。 9 抱桿升降失衡 拉線布置不合理、指揮不當、腰環(huán)布置存在問題。 統(tǒng)一指揮，協(xié)調配合； 拉線按要求布置，受力適當；提升抱桿必須設置兩道腰環(huán)； 隨時調節(jié)拉線，保持抱桿基本垂直。 10 高處墜落傷人 不系安全帶、塔上留有活鐵、高處工器具放置無安全措施。 正確使用安全帶和差速保護器，做到高掛低用； 塔上不留活鐵及活腳釘，特別是不留鍘刀鐵； 塔上工器具及物料應裝置在工具袋里面，不任意擱置； 嚴格執(zhí)行高空安全監(jiān)護制和高空作業(yè)的工器具現(xiàn)場檢查制度； 高空作業(yè)人員必須持證上崗； 加強高空壓接施工中的安全保護。 11 環(huán)境影響 地形差、氣候惡劣。 根據特殊的地形條件制訂相應的施工方案； 禁止在雷雨、暴雨等惡劣氣候下進行施工作業(yè)； 圈定工作現(xiàn)場，標志清楚，防止外人進入場內； 盡量做到不影響周圍的正常生活和生產； 采取措施，防止雷電傷人。 12 電害傷人 現(xiàn)場發(fā)電機線路易損漏電，無防護措施； 違章操作；