【文章內(nèi)容簡介】 ......................................................... 39 ................................................................................................... 40 物流中心信息平臺設(shè)計原則 ................................................................................. 40 開放性 ...................................................................................................... 41 安全性 ...................................................................................................... 41 實用性和可靠性 ........................................................................................ 41 易操作性 .................................................................................................. 41 經(jīng)濟性 ...................................................................................................... 41 兼容性 ...................................................................................................... 41 擴充性 ...................................................................................................... 42 ............................................................................................ 42 第 10章．物流中心商業(yè)計劃（王丹丹、盛淵） .......................................................... 44 ..................................................................................................... 44 估算結(jié)果 ............................................................................................. 44 投資計劃 ................................................................................................ 44 資金籌措 ................................................................................................ 44 物流中心規(guī)劃與設(shè)計課程設(shè)計 4 ..................................................................................................... 44 .............................................................. 45 ................................................................................... 45 BOT 模式 ....................................................................................... 46 ....................................................................................... 47 ....................................................................................... 47 淮安空港物流園如何選擇運營模式 .......................................................... 47 ..................................................................................................... 48 ................................................................................................. 48 .............................................................. 48 開發(fā)定位 ...................................................................................... 48 相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)置 ........................................................................................ 49 空港物流 ...................................................................................... 49 ....................................................................................... 49 ，提供用地 ..................................................................... 49 ................................................................................................. 49 ....................................................................................... 50 經(jīng)濟效益 ...................................................................................... 50 附表一： ................................................................................................................. 52 建設(shè)投資估算表 ............................................................................................... 52 項目總投資使用計劃與資金籌措表 ................................................................... 52 流動資金估算表 ............................................................................................... 54 財務(wù)評價指 標(biāo)匯總表 ........................................................................................ 55 總成本費用計算表 ............................................................................................ 56 固定資產(chǎn)折舊費估算表 ..................................................................................... 57 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 ..................................................... 58 財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表 ........................................................................................ 61 單因素敏感性分析 ............................................................................................ 63 附表二： ................................................................................................................. 64 物流中心規(guī)劃與設(shè)計課程設(shè)計 5 第 1 章 物 流中心規(guī)劃項目背景分析 （王健榮） 物流配送中心：是指為了實現(xiàn)物流系統(tǒng)化、效率化，專門從事商業(yè)配送業(yè)務(wù)的物流基地，也稱為物流中心、流通中心、集配中心等。配送中心從供應(yīng)者手中受理大量的多種類型的貨物，進行分類、包裝、保管、流通加工、信息處理，并按眾多用戶要求完成配貨、送貨等作業(yè)。 ： (1)專業(yè)配送中心： 一是指配送對象、配送技術(shù)是屬于某一專業(yè)范疇 。二是指配送為專業(yè)化職能。 (2)柔性配送中心： 不固定供需關(guān)系，對用戶有很強的適應(yīng)性。 (3) 供應(yīng)配送中心： 專門為某 個或某些用戶組織供應(yīng)的配送中心。 (4) 銷售配送中心： 以銷售經(jīng)營為目的，以配送為手段的配送中心。 (5)城市配送中心： 以城市為配送范圍的配送中心。 (6)區(qū)域配送中心： 以較強的輻射能力和庫存準(zhǔn)備，向省 (州 )際、全國乃至國際范圍的用戶配送的配送中心。 (7) 儲存型配送中心： 有很強儲存功能的配送中心。 (8)流通型配送中心： 基本上沒有長期儲存功能，僅以暫存或隨進隨出方式進行配貨、送貨的配送中心。 (9)加工配送中心： 指配送中心具有一定的加工職能。 淮安空港物流園一期啟動區(qū)主要以倉儲 物流、商業(yè)地產(chǎn)、行政辦公為主，規(guī)劃有物流廠區(qū)、行政辦公、酒店賓館、居住區(qū)等，注重引進航空物流業(yè)、航空配套服務(wù)及臨空型先進制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。物流園集倉儲、包裝、配送、加工、運輸?shù)裙δ苡谝惑w。 物流配送中心的功能定位 淮安空港物流園主要定位于蘇北最大的物流中心，為蘇北地區(qū)的企業(yè)提供完善的物資集散、儲存和配貨送貨等功能，并適當(dāng)輻射蘇中、蘇南地區(qū)及山東、安物流中心規(guī)劃與設(shè)計課程設(shè)計 6 徽等鄰近省市。 物流中心規(guī)劃與設(shè)計課程設(shè)計 7 第 2 章 物流中心項目規(guī)劃的必要性和可行性 （王健榮） 21 世紀(jì)，伴隨著經(jīng)濟的高速增長，給全球的物流行業(yè)帶來很 大的發(fā)展空間，也給發(fā)展中國家的物流產(chǎn)業(yè)打來了難得的發(fā)展機遇。國際上，物流產(chǎn)業(yè)被認為是國民經(jīng)濟發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)，其發(fā)展程度已經(jīng)成為衡量一國現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一，被喻為促進經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。 全球最負盛名的投資銀行和管理咨詢顧問 —— 美國摩根斯坦利公司認為，中國每年的物流費用將超 2021 億美元，未來 10 年，中國的物流服務(wù)收入將以每年20%的速度增長。面對如此龐大的市場和如此誘人的前景，把物流業(yè)作為地方支柱產(chǎn)業(yè)來抓是各級政府工作的側(cè)重點。淮安要適應(yīng)國際經(jīng)濟的新形勢，提高城市綜合競爭力必須發(fā)展現(xiàn)代物 流業(yè)做大做強物流企業(yè)。通過對淮安市經(jīng)濟發(fā)展總體狀況、現(xiàn)有物流需求和物流供給能力以及未來經(jīng)濟發(fā)展對物流服務(wù)的需求等方面的調(diào)查和分析可知，淮安市的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境已經(jīng)具備了發(fā)展現(xiàn)代物流的基本條件。通過發(fā)展現(xiàn)代物流，可以提升