【文章內(nèi)容簡介】 控制 安裝工程施工用的材料、設(shè)備和配件，貫穿了組織貨源、采購、運輸、保管和供應(yīng)及施工使用的全過程，同時也直接影響到竣工后業(yè)主的使用功能。因此，材料、設(shè)備的采購必須嚴格按照質(zhì)量標準和施工圖紙的要求進行訂貨、采購、運輸、保管和供應(yīng)，嚴把材料質(zhì)量三關(guān)；材料采購關(guān)、材料驗收關(guān)、材料檢測關(guān)。 機電安裝施工組織設(shè)計 9 加強安全生產(chǎn)、文明施工管理 項目部制 訂行之有效的安全生產(chǎn)文明施工管理制度和保證措施，各施工組設(shè)兼職安全員一名，勤交底、勤檢查，強化各級責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。推行施工現(xiàn)場標化管理，保持現(xiàn)場整潔，做到工完場清，材料堆放有序。 機電安裝施工組織設(shè)計 10 第三章 施工進度計劃 施工進度計劃 1 施工進度計劃編制原則 (1) 按《施工合同》中關(guān)于施工工期、質(zhì)量標準及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)合同條款，并結(jié)合實際情況進行編制。 (2) 施工安排結(jié)合工程實際和我公司的實際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè)流程及施工進度指針的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢，又符合甲方及市有關(guān)施 工管理的規(guī)定。 (3) 滿足施工圖紙中有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求，以工期為先決條件，安排不同專業(yè)，不同工種之間交叉作業(yè)施工，加快施工進度，在保證總工期的前提下，做到合理利用資源投入，力求均衡生產(chǎn)。 2 施工進度計劃 本水電安裝工程的施工進度計劃是依據(jù)土建工程及裝飾裝修等工程的進度計劃進行編制， 跟上施工總體進度，不拖后退，爭取提前一 ~二個月完成預(yù)定工程量。 保證工期措施 我們要保證目標工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一： （ 1）保證工期的技術(shù)措施 ① 設(shè)計變更因素：以往經(jīng)驗證明，設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大的干擾因素，其中包括在項目實施中改變部分工程的功能，變更或修改補充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與發(fā)包方意圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流以及提出針對性合理化建議，采取主動姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件 ,最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，排除可能發(fā)生的影響。 ② 其他工種影響的因素：安裝工程施工不可避免的要與其他工種進行交叉 機電安裝施工組織設(shè)計 11 作業(yè) ，交叉作業(yè)勢必會對安裝工程施工流程造成影響，針對這一現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要及時的與相關(guān)工種進行溝通聯(lián)系，采用錯位施工的方法對施工計劃作出合理的調(diào)整，最大限度地消除可能影響工程進度的因素。 （ 2） 推行進度計劃動態(tài)管理技術(shù) 要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，則變更相應(yīng)的子項作業(yè)持續(xù)時間，同時采取相應(yīng)的有效現(xiàn)場措施，進而確保總工期目標的實現(xiàn)。 (3) 保證資源配置 在材料供應(yīng)上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓， 以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，嚴格對一切進場材料把關(guān)，加強對原材料的檢查工作，絕不能因材料不合格而停工、返工、延誤工期。 在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。要在保證這些勞動力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業(yè)。 (4)保證機械配置 為保證本工程按期完工，我們將配備足夠施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。另外還要做好后勤供應(yīng)工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全，如期完成提供堅實的物資保證。 （ 2） 保證工期的管理與組織措施 從某種意義上說，項目的管理與組織是本工程施工運轉(zhuǎn)的靈魂，對進度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實均離不開項目經(jīng)理部的有效動作，因此，要作好下列工作： ① 建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的 項目組織指揮工作層；進而通過項目經(jīng)理部的優(yōu)先配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準入手續(xù)，形成過硬的項目生產(chǎn)能力，達到一盤棋一股勁，質(zhì)安人 機電安裝施工組織設(shè)計 12 人抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是公司近幾年積累的成功經(jīng)驗。 ② 本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。 ③ 實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。為了保持、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，做到了多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全 體員工的積極性。 ④ 在進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。 ⑤ 定期召開每周一次工程施工協(xié)調(diào)會，由工程施工總負責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。 ⑥ 對影響施工進度的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關(guān)的 責(zé)任管理人員要跟班，確保關(guān)鍵工序按時完成。 （ 3） 工期調(diào)整及追趕措施 本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確保總工期最終實現(xiàn)。 ① 挖掘潛力，優(yōu)化施工方案：通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理、達到使工期縮短的目的。 ② 增加人力、物力、機械和資金的投入 1) 適當(dāng)增加勞動力，積極做好職 工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。 2)合理增加施工機械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的效率。加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進行。 機電安裝施工組織設(shè)計 13 第四章 施工資源投入計劃 勞動力投入計劃及其保證措施 1 勞動力投入計劃 （ 1） 根據(jù)已確定的組織機構(gòu)，建立項目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。工人進場前，對工人進行必要的技術(shù)、安全教育，教育工人樹立“安全第一、預(yù)防為 主”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 （ 2） 本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權(quán)，從人力組織上保證工期。當(dāng)勞動力不足時，可利用本單位在廣州市其他工地的專業(yè)隊伍，不用零散勞力。 勞動力投入計劃詳見下表： 勞動力投入計劃表 工程工種 人數(shù)（人） 備 注 管工 8 電工 25 弱電工 10 電焊工 6 輔助工（臨時工） 10 油漆工 3 班長（施工員） 3 合計 65 2 保證措施 （ 1） 根據(jù)施工進度要求，決定采 取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的原則，以各工種責(zé)任，組織優(yōu)質(zhì)高 機電安裝施工組織設(shè)計 14 效的施工。 （ 2） 在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理安排施工隊伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動力投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。 （ 3） 在具體施工過程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有豐富經(jīng)驗的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，給他們定任務(wù)、標準、時間，承擔(dān)本施工任務(wù)，施 工過程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。同時根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項工程、在時間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。 材料投入計劃及其保證措施 1 主要材料投入計劃 安裝工程材料的種類繁雜、品牌多樣，材料的及時準確供應(yīng)是保證安裝工程施工進度及工程順利完成的關(guān)健，我們將結(jié)合長期的材料采供經(jīng)驗，根據(jù)工程進度計劃編制詳細的各周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃，確定材料品牌、數(shù)量、供貨周期、進場時間以及保護措施，按工程進展程度和材料需求 的輕重緩急，合理制定和及時調(diào)整采購方案，無條件保證材料供給，嚴格杜絕因材料供應(yīng)不及時所造成的停工、窩工現(xiàn)象。 2 施工材料采購原則： 優(yōu)中選優(yōu)原則，舍遠求近原則，寧早勿遲原則，寧多勿缺原則。 根據(jù)《施工合同》、《招標文件》的要求，選擇安裝材料的品牌或廠家。 4 采購材料質(zhì)量保證措施： 1)本工程所需材料之規(guī)格、型號必須招標文件和設(shè)計的要求。采購回來的主材及設(shè)備必須有產(chǎn)品檢驗報告，貨到工地經(jīng)過雙方開箱驗收簽字后進入倉庫。 2)采購產(chǎn)品如有質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與封樣確認的材料不相符時或運輸過程中造成缺陷，必 須立即退貨或更換。 3)材料在運輸、儲存和施工過程中，必須采取有效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。 機電安裝施工組織設(shè)計 15 機械設(shè)備投入計劃及其保證措施 1 機械的技術(shù)先進性與適用性 我公司在本安裝工程的施工中，配備機械設(shè)備時，將遵循以下原則：工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量。 (1)貫徹機械化、 半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械和手持電動機具。 (2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。 (3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的機械設(shè)備。 (4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 2 在配備機械設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素： (1)機械的技術(shù)先進性：機械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 (2)機械的使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能安全可靠的運行。 (3)機械的便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維護和修理。 (4)機械的運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。 (5)經(jīng)濟實惠性：機械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達到最低費用。 (6)適應(yīng)性：機械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，具有一機多用的性能。 3 機械設(shè)備計劃與管理 （ 1） 機械設(shè)備計劃 開工前三日內(nèi)項目測算出本施工項目所需使用的機具、設(shè)備的種類、數(shù)量計劃，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場。 機電安裝施工組織設(shè)計 16 （ 2） 本項目的機械配置 本項目所使用的電動工具及設(shè)備按 II、 III 類工具考慮，現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。 （ 3） 機具管理 實行施工機具的領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責(zé)“為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔