【文章內(nèi)容簡介】 木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 浙江某房地產(chǎn)集團有限公司 績效考核管理流程 編號： 人事－ 05 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 被考核人 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 無法達成共識 達成共識 無法達成共識 達成共識 開始 年初下發(fā)績效考核手冊 與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論后記錄各季度或年度主要工作內(nèi)容及進展情況 協(xié)助指導(dǎo)及檢查 協(xié)助指導(dǎo)及檢查 記錄執(zhí)行情況 就工作中遇到的問題尋求績效輔導(dǎo)或提出合理化的建議 進行季度或年度能力素質(zhì)自評 與被考核人討論后記錄各季度或年度主要工作內(nèi)容及進展情況 績效輔導(dǎo)，并在考核期間內(nèi)為被考核人工作業(yè)績評定打分 申訴受理，提出修正意見 考核結(jié)果匯總并整理存檔 考核結(jié)果的應(yīng)用 雙方簽 字，于每季第一個月 10 日前完成上季度考核 ,上報人事行政部 12月份對被考核人進行年度能力素質(zhì)考核 反饋面談 結(jié)果反饋 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 浙江某房地產(chǎn)集團有限公司 勞動合同管理流程 編號： 人事－ 06 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 不合格 合格 不同意 同意 不 合格 合格 不同意 同意 結(jié)束 雙方簽字，制定年度考核總分匯總表，于次年 1月 15 日前交人事行政部開始 錄用并簽訂勞動合同 試用考核 延長試用或終止試用、 解除勞動合同 履行勞動合同 續(xù)簽考核 簽訂并履行勞動合同 結(jié)束 辭職 /辭退審批 解除勞動合同 雙方協(xié)商 終止勞動合同 終止勞動合同 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 浙江某房地產(chǎn)集團有限公司 集團年度經(jīng)營計劃制訂流程 編號： 市場－ 01 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 市場發(fā)展部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 財務(wù)部確定年度財務(wù)預(yù)算計劃 市場發(fā)展部編制集團年度經(jīng)營計劃初稿 副總裁審核 初稿進行修改、調(diào)整 組織召開專門會議討論，調(diào)整后形成正稿 總裁審批 開始 人事行政部確定年度人事行政計劃 各項目公司制定年 度綜合計劃 總師辦確定項目年度工期計劃 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 浙江某房地產(chǎn)集團有限公司 產(chǎn)品定位報告編寫流程 編號： 市場－ 02 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 市場發(fā)展部 /策劃公司 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 集團辦公室成文下發(fā)各項目公司、各部門 市場發(fā)展部 /策劃公司根據(jù)市調(diào)報告等基礎(chǔ)資料對項目進行深化研究 完成項目定位報告初稿 修改完善報告 結(jié)束 開始 組織相關(guān)部門召開提報會 項目總經(jīng)理審核 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 注：如該項目為策劃公司服務(wù)代理，則流程責(zé)任主體為“策劃公司” 浙江某房地產(chǎn)集團有限公司 可研分析工作流程 編號： 市場－ 03 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 市場發(fā)展部 /策劃公司 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 總裁審批 項目公司、總師辦按正式文本編制設(shè)計任務(wù)書 結(jié)束 市場發(fā)展部 /策劃公司根據(jù)可研分析要求，對項目進行市場調(diào)研 編制《項目可行性研究報告》初稿 開始 根據(jù)市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、項目規(guī)劃、財務(wù)分析等資料，進行分析匯總 資金財務(wù)部提供財務(wù)數(shù)據(jù)分析 總師辦提供規(guī)劃建筑指標分析 分管副總裁審核 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 注：如該項目為策劃公司服務(wù)代理，則流程責(zé)任主體為“策劃公司”。 浙江某房地產(chǎn)集團有限公司 銷售計劃管理流程 編號： 市場－ 04 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 項目公司銷售部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 銷售部根據(jù)集團年度經(jīng)營計劃，制定月 /年策劃和銷售計劃 開始 進行完善，正稿成文 結(jié)束 項目總經(jīng)理審批 組織相關(guān)部門進行討論或征求相關(guān)部門意見，并進行修改 總裁審批 分管副總裁審核 項目公司、相關(guān)部門備份 傳送至相關(guān)單位或部門 項目營銷副總審核 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 浙江某房地產(chǎn)集團有限公司 銷售價格管理流程 編號： 市場－ 05 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 項目公司銷售部 /策劃公司 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 項目公司按計劃執(zhí)行工作 集團市場 發(fā)展部分析匯總 項目公司 /策劃公司制定價格方案 結(jié)束 開始 副總裁審批 項目公司 /策劃公司進行市場調(diào)研 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 根據(jù)市場情況，合理調(diào)整售價 注：如該項目為策劃公司服務(wù)代理，則流程責(zé)任主體為“策劃公司” 浙江某房地產(chǎn)集團有限公司 銷售工作督查工作流程 編號： 市場－ 06 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 市場發(fā)展部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 市場發(fā)展部進行定價分析 召開會議進行討論 項目公司確定價格表 項目公司按批文執(zhí)行銷售 市場發(fā)展部、財務(wù)部備案 結(jié)束 開始 項目總經(jīng)理審批 總裁審批 人事行政部發(fā)文 分管副總裁審核 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 仿古木地板第一品牌金意陶森活木 —— 似木、非木、勝木、超木。防水火，防蟲蛀，地?zé)峒选? 浙江某房地產(chǎn)集團有限公司 物業(yè)銷售流程 編號： 市 場－ 07 編制日期： 20200916 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 項目公司銷售部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)