信息經(jīng)濟(jì)論文軟件項(xiàng)目開發(fā)論文：基于ossp的oa系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)過程研究(編輯修改稿)
2025-10-19 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期步驟之一，為整個(gè)工程的實(shí)施奠定基礎(chǔ)，是保證最終 工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素。在集成工程的各個(gè)子任務(wù)實(shí)施前必須提交合格的設(shè)計(jì)文檔，設(shè)計(jì)文檔應(yīng)充分考慮工程實(shí)施的實(shí)際情況，并確保技術(shù)的正確與可行。設(shè)計(jì)流程如圖 2 所示。 （ 2） oa 系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)中的設(shè)計(jì)評(píng)審。第一，設(shè)計(jì)評(píng)審是針對(duì)設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量進(jìn)行控制。第二，設(shè)計(jì)人員（設(shè)計(jì)組）根據(jù)實(shí)際需求、合同規(guī)定以及設(shè)備廠家的資料提出切實(shí)可行的設(shè)計(jì)方案后，先由組內(nèi)討論通過，然后由組長向項(xiàng)目管理部提出召開評(píng)審會(huì)的申請(qǐng)，由項(xiàng)目管理部召集設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)。 oa 系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)中評(píng)審組 的成員由項(xiàng)目管理部確定。對(duì)于 oa 系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā) 中的總的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)目標(biāo)的確定以及影響整個(gè)工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)用戶和同設(shè)計(jì)無關(guān)的（第三方）專家參與構(gòu)成評(píng)審組，從技術(shù)角度作出判斷；其他關(guān)系各項(xiàng)目小組設(shè)計(jì)的評(píng)審可以總體管理組為基礎(chǔ)擴(kuò)充若干專家構(gòu)成評(píng)審組。 oa 系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)中評(píng)審應(yīng)以確認(rèn)設(shè)計(jì)是否滿足用戶需求、是否能達(dá)到用戶滿意的程度、同有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的符合程度，驗(yàn)證設(shè)計(jì)的適用性、可行性和可靠性，必要時(shí)可要求提供設(shè)計(jì)驗(yàn)證的證明數(shù)據(jù)。評(píng)審結(jié)果形成評(píng)審報(bào)告存檔，若需要改進(jìn)，反饋給設(shè)計(jì)人員，若評(píng)審?fù)ㄟ^，則進(jìn)入批準(zhǔn)生效過程。 oa 系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)方案評(píng)審?fù)ㄟ^后，領(lǐng)導(dǎo)決策組應(yīng)當(dāng)會(huì)同項(xiàng)目管理部向最終用戶講解設(shè)計(jì)方案，對(duì)方案中采用的技術(shù)進(jìn)行說明，使最終用戶理解設(shè)計(jì)的內(nèi)容，對(duì)工程進(jìn)展和實(shí)施過程增強(qiáng)信心。重要的設(shè)計(jì)由領(lǐng)導(dǎo)決策組簽字批準(zhǔn)，其他由項(xiàng)目管理部簽字批準(zhǔn)，從而正式生效，設(shè)計(jì)文件要發(fā)送到所有參與過程實(shí)施的技術(shù)人員。針對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)和發(fā)布的設(shè)計(jì)，在實(shí)施過程中或?qū)嵤┣埃绻l(fā)現(xiàn)明顯的錯(cuò)誤或其他因無法抗拒的原因（如設(shè)備和線路性能、政策改變等），需要修改設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)和實(shí)施人員共同提出申請(qǐng)，由項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)后，進(jìn)行更改，更 改后的文件重新進(jìn)行評(píng) 審、批準(zhǔn)程序。設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)對(duì)需要更改的原因作出說明和分析，對(duì)于設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)著重分析出現(xiàn)錯(cuò)誤的根源。設(shè)計(jì)是工程最終能否滿足用戶需求的重要因素，明確職責(zé)是為了確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量。項(xiàng)目管理部應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)總的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)目標(biāo)的確定；督促影響整個(gè)工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)的進(jìn)行，各地區(qū)項(xiàng)目實(shí)施組的子項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)督促屬于本組的設(shè)計(jì)工作，保證設(shè)計(jì)能夠按時(shí)完成。設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的最后把關(guān)。 在設(shè)計(jì)開展過程中， oa 系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)中工程質(zhì)量管理組應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)過程中存在的問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決（包括檢查設(shè)計(jì)的目的是否清晰、設(shè)計(jì)分工是否明確合理、設(shè)計(jì)流程是否遵守、設(shè)計(jì)過程產(chǎn)生的文檔是否完整符合要求）。 oa 系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)中的工程實(shí)施控制 為保證 oa 系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)中各子任務(wù)的工程實(shí)施順利進(jìn)行并保證質(zhì)量，任務(wù)負(fù)責(zé)人必須在實(shí)施前作好充分的準(zhǔn)備和組織工作。 oa 系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)中實(shí)施的準(zhǔn)備和組織的流程如圖 3 所示。 oa 系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施準(zhǔn)備和組織流程產(chǎn)生的輸出包括：實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃，提取設(shè)備清單，現(xiàn)場環(huán)境 檢查報(bào)告。 對(duì) oa 系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)中實(shí)施準(zhǔn)備和組織流程作以下說明：當(dāng)項(xiàng)目管理部確定某子任務(wù)的實(shí)施期限后，由該任務(wù)的負(fù)責(zé)人在任務(wù)下達(dá)一周內(nèi)提交自己的實(shí)施方案設(shè)計(jì)。 oa 系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開發(fā)中實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括：參與人員及其任務(wù)分配、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、所需設(shè)備清單、根據(jù)任務(wù)設(shè)計(jì)方案和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書（操作手冊）提出的關(guān)鍵控制點(diǎn)。 oa 系統(tǒng)軟件項(xiàng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1