信息經(jīng)濟論文軟件項目開發(fā)論文：基于ossp的oa系統(tǒng)軟件項目開發(fā)過程研究(編輯修改稿)
2024-10-19 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期步驟之一，為整個工程的實施奠定基礎(chǔ)，是保證最終 工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素。在集成工程的各個子任務(wù)實施前必須提交合格的設(shè)計文檔，設(shè)計文檔應(yīng)充分考慮工程實施的實際情況，并確保技術(shù)的正確與可行。設(shè)計流程如圖 2 所示。 （ 2） oa 系統(tǒng)軟件項目開發(fā)中的設(shè)計評審。第一，設(shè)計評審是針對設(shè)計方案的質(zhì)量進行控制。第二，設(shè)計人員（設(shè)計組）根據(jù)實際需求、合同規(guī)定以及設(shè)備廠家的資料提出切實可行的設(shè)計方案后，先由組內(nèi)討論通過，然后由組長向項目管理部提出召開評審會的申請，由項目管理部召集設(shè)計評審會。 oa 系統(tǒng)軟件項目開發(fā)中評審組 的成員由項目管理部確定。對于 oa 系統(tǒng)軟件項目開發(fā) 中的總的設(shè)計原則和設(shè)計目標的確定以及影響整個工程質(zhì)量的設(shè)計，應(yīng)當邀請用戶和同設(shè)計無關(guān)的（第三方）專家參與構(gòu)成評審組，從技術(shù)角度作出判斷；其他關(guān)系各項目小組設(shè)計的評審可以總體管理組為基礎(chǔ)擴充若干專家構(gòu)成評審組。 oa 系統(tǒng)軟件項目開發(fā)中評審應(yīng)以確認設(shè)計是否滿足用戶需求、是否能達到用戶滿意的程度、同有關(guān)規(guī)范、標準的符合程度，驗證設(shè)計的適用性、可行性和可靠性，必要時可要求提供設(shè)計驗證的證明數(shù)據(jù)。評審結(jié)果形成評審報告存檔，若需要改進，反饋給設(shè)計人員，若評審?fù)ㄟ^，則進入批準生效過程。 oa 系統(tǒng)軟件項目開發(fā)設(shè)計方案評審?fù)ㄟ^后，領(lǐng)導(dǎo)決策組應(yīng)當會同項目管理部向最終用戶講解設(shè)計方案，對方案中采用的技術(shù)進行說明，使最終用戶理解設(shè)計的內(nèi)容，對工程進展和實施過程增強信心。重要的設(shè)計由領(lǐng)導(dǎo)決策組簽字批準，其他由項目管理部簽字批準，從而正式生效，設(shè)計文件要發(fā)送到所有參與過程實施的技術(shù)人員。針對已經(jīng)批準和發(fā)布的設(shè)計，在實施過程中或?qū)嵤┣?，如果發(fā)現(xiàn)明顯的錯誤或其他因無法抗拒的原因（如設(shè)備和線路性能、政策改變等），需要修改設(shè)計方案時，應(yīng)由設(shè)計和實施人員共同提出申請，由項目管理部批準后，進行更改，更 改后的文件重新進行評 審、批準程序。設(shè)計更改申請報告應(yīng)對需要更改的原因作出說明和分析，對于設(shè)計中的錯誤應(yīng)當著重分析出現(xiàn)錯誤的根源。設(shè)計是工程最終能否滿足用戶需求的重要因素，明確職責是為了確保設(shè)計的質(zhì)量。項目管理部應(yīng)當負責總的設(shè)計原則和設(shè)計目標的確定；督促影響整個工程質(zhì)量的設(shè)計的進行，各地區(qū)項目實施組的子項目經(jīng)理負責督促屬于本組的設(shè)計工作，保證設(shè)計能夠按時完成。設(shè)計評審會負責對設(shè)計質(zhì)量的最后把關(guān)。 在設(shè)計開展過程中， oa 系統(tǒng)軟件項目開發(fā)中工程質(zhì)量管理組應(yīng)對設(shè)計進度和設(shè)計過程中存在的問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決（包括檢查設(shè)計的目的是否清晰、設(shè)計分工是否明確合理、設(shè)計流程是否遵守、設(shè)計過程產(chǎn)生的文檔是否完整符合要求）。 oa 系統(tǒng)軟件項目開發(fā)中的工程實施控制 為保證 oa 系統(tǒng)軟件項目開發(fā)中各子任務(wù)的工程實施順利進行并保證質(zhì)量，任務(wù)負責人必須在實施前作好充分的準備和組織工作。 oa 系統(tǒng)軟件項目開發(fā)中實施的準備和組織的流程如圖 3 所示。 oa 系統(tǒng)軟件項目開發(fā)實施準備和組織流程產(chǎn)生的輸出包括：實施方案與進度計劃，提取設(shè)備清單，現(xiàn)場環(huán)境 檢查報告。 對 oa 系統(tǒng)軟件項目開發(fā)中實施準備和組織流程作以下說明：當項目管理部確定某子任務(wù)的實施期限后，由該任務(wù)的負責人在任務(wù)下達一周內(nèi)提交自己的實施方案設(shè)計。 oa 系統(tǒng)軟件項目開發(fā)中實施方案與進度計劃的內(nèi)容包括：參與人員及其任務(wù)分配、工程項目進度計劃、所需設(shè)備清單、根據(jù)任務(wù)設(shè)計方案和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書（操作手冊）提出的關(guān)鍵控制點。 oa 系統(tǒng)軟件項
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