【文章內容簡介】 的規(guī)定，確保企業(yè)安全管理體系持續(xù)有效運行。現批準發(fā)布并于 2020 年 3 月 1 日正式實施 . 總經理： 二〇一 四 年二月十五日 18 目 錄 一、安全目標管理制度 二、安全生產責任制管理制度 三、領導現場帶班制度 四、崗位達標制度 五、法律法規(guī)標準規(guī)范管理制度 六、安全投入管理制度 七、文件和檔案管理制度 八、風險評估和控制管理制度 九、安全教育培訓管理制度 十、特種作業(yè)人員管理制度 十一、設備設施安全管理制度 十二、建設項目安全設施“三同時”管理制度 十三、消防安全管理制度 十四、生產設備設施驗收管理制度 十五、生產設備設施報廢管理制度 十六、施工和檢維修安全管理制度 十七、危險物品及重大危險源管理制度 十八、安全 標示管理規(guī)定制度 十九、作業(yè)安全管理制度 二十、相關方及外用工（單位）管理制度 二十一、安全技術措施審批管理制度 二十二、職業(yè)健康管理制度 二十三、勞動防護用品（具）和保健品管理制度 二十四、安全檢查及隱患治理制度 二十五、應急管理制度 二十六、事故管理制度 二十七、安全績效評定管理制度 19 組織機構管理網絡圖 總經理 財務科 動力科 生產車間 會計 出納 技術員 車間維修 配電室 生產班組 生產班組 安全 員 安全生產辦公室 20 一 、安全目標管理制度 1 目的 為了能更好的明確、分解、實施、考核安全生產各項指標，達到安全生產的目的，特制定本管理制度。 2 適用范圍 本制度適用于 利邦 水務 各車間、科室全體人員。 3 職責 企管 部負責 公司 一級的安全相關指標的制定和考核，其中，工傷事故控制指標的考核結果需報財務部門進行相應的考核。 公司 財務部門負責具體落實工傷事故的考核處罰。 分公司經理 負責將安全指標目標分解到車間，定期監(jiān)督檢查目標指標的 完成情況，并負責車間、班組安全指標目標的考核。 分公司經理 負責提出對車間、班組安全指標的考核建議。 總經理 負責批準 公司、 車間、班組級目標指標的制定和考核。 4 具體指標內容 安全責任書簽訂率； 隱患排查率； 隱患整改率； 工傷事故控制指標； 5 目標與指標的分解與實施 安全科 負責組織 公司 級領導、各職能科室、車間主任級安全責任書的簽訂工作。 負責組織 公司 日常性安全檢查，排查隱患，跟蹤落實隱患整改情況。 分解公司 的工傷事故控制指標，嚴格按照指 標要求貫徹執(zhí)行。 21 各車間、工段、班組 按照 安全科 要求，具體負責安全責任書從車間至班組、員工的層層簽訂工作。 車間主任、副主任、班組長親自帶頭每日對本車間進行安全檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現隱患及時予以處理或上報有關領導。 狠抓“三違”現象，并按照制度進行處罰。 6 公司 級指標的考核辦法 安全責任書簽訂率、隱患排查率、隱患整改率指標要求達到 100％，凡考核中發(fā)現有遺漏，未達到 100％的，視情節(jié)，考核單位第一責任人和直接責任人 100— 1000 元的處罰。 工傷事故控制指 標的考核 發(fā)生輕傷事故，事故責任人處罰 100～ 300 元。 輕傷控制指標考核以半年為一個考核期，超過控制指標后，每超過一次扣罰第一責任人 200 元，其 分公司 級領導各 100 元。 嚴格事故匯報制度。各單位發(fā)生安全事故要在 24 小時內書面報告安全監(jiān)督管理部，輕傷事故還要在 3 天內將單位的事故調查處理意見上報安全監(jiān)督管理部，超期限未報的扣罰事故單位第一責任人和安全負責人每人 100 元。對發(fā)生安全事故隱瞞不報（超期限 2 天屬瞞報）的扣罰事故單位第一責任人和安全負責人每人 200 元。 其他 應 在每年的 12 月 25 日前制定、修訂完下一年度的各項目標指標。 根據國家、省、市相關要求以及公司的發(fā)展狀況，需要臨時增加或減少目標指標的，須經目標指標制定部門審核同意后，方可進行變動。 如遇特殊情況，導致無法執(zhí)行目標指標的，需書面申請，經目標指標制定部門同意后，可暫緩執(zhí)行，待特殊情況處理后，應繼續(xù)執(zhí)行原目標指標。 22 二 、安全生產責任制管理 1 目的和范圍 規(guī)范公司負責人、部門、車間及員工安全職責，保障公司安全生產穩(wěn)定發(fā)展。本制度適用于公司范圍內公司負責人、各級部門及各級人員。 2 編制依據 《中華人 民共和國安全生產法》 《山東省安全生產條例》 《危險化學品安全管理條例》 《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》。 3 基本原則 1）公司安全生產工作實行公司負責人、部門負責人負責制。 2）公司負責人、職能部門負責人和車間負責人應在各自的工作范圍內，對實現安全生產目標負責。 3）安全生產人人有責，公司的每個員工必須認真履行各自的安全職責，做到各有職守，各負其責。 4）各級人員和生產崗位實行安全生產責任制。 4 各級組織和人員的安全職責 總經理安全職責 ，對公司的安全生產工 作全面負責。 、政策、法規(guī)和標準，建立健全安全生產責任制，審定、頒發(fā)公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。 “五同時”原則，確定公司安全生產目標并組織實施；在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，負責制定從業(yè)人員安全健康的措施。 ，按規(guī)定提取和使用安全技術措施經費，及時解決重大隱患。 23 ；組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的 正確性、及時性負責。 生產副總經理安全職責 ，對安全生產工作負組織領導和綜合監(jiān)督管理領導責任。 、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法規(guī)、標準及有關文件，督促各相關部門執(zhí)行各項安全管理制度和安全規(guī)程。 ，主持制訂、修訂公司的各項安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程、安全措施計劃和公司應急救援預案，并組織實施。 “五同時”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。 過程中的風險管理，主持年度風險控制效果評審工作；保障公司安全措施所需物資及勞動保護用品。對因生產指揮失誤或違章指揮而發(fā)生的重大傷亡事故負領導責任。 ，發(fā)現重大事故隱患，立即組織有關部門進行整改；對生產過程中發(fā)生重大事故，及時準確地向上級報告，同時主持事故調查，按“四不放過”的原則處理，確定事故責任，對事故責任者提出處理意見。 、改、擴建工程項目的風險評價工作，認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。 ，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進部門 和個人。 經營副總經理安全職責 、運輸系統的安全工作負領導責任。 24 、修訂和審批所管系統的安全規(guī)章制度，安全教育培訓計劃，并組織實施。 ，做好與顧客的協調工作。 ，對于承包的各項經營工作必須有明確的安全指標。 ，向用戶進行安全交底。 行政副總經理安全職責 、環(huán)境保護和職業(yè)健康的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督執(zhí)行，充分利用各種宣傳工具，做好宣傳教育工作，督促 從業(yè)人員自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)定。 、儲備、調配等； 領導分管部門做好供應商的資格評審、續(xù)用、選用、表現評價等工作，并進行風險識別。 ，對有礙安全生產，危害從業(yè)人員安全健康和違反操作規(guī)程的行為有權抵制和糾正。 ，員工工傷、職業(yè)病的調查工作，向有關部門提出處理意見。 “三級”安全教育和勞動紀律教育，把安全工作內容納入人員績效考核內容中。 安全生產領導小組安全職責 定公司安全生產工作方針、目標及中長期安全生產規(guī)劃。 、檢查、指導、協調公司安全生產工作，分析公司安全生產形勢，研究公司安全生產工作的重大政策措施，協調解決重大安全生產問題。 ，特別是組織對公司的重大危險源、關鍵裝置和重點部位進行安全檢查。 、督促各項安全措施的執(zhí)行，對公司維護安全生產、預防各種事 25 故的措施進行鑒定評審，對重大安全事故報告、事故原因分析、預防措施、處理方法進行評審。 ，保證職業(yè)健康工作落實到實處。 目標管理考核評比。 工會安全職責 、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，對忽視安全生產和違反勞動保護的現象及時提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改進。 、新工程的“三同時”監(jiān)督，參加事故的調查處理。 ，教育從業(yè)人員自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產各項規(guī)程、規(guī)定，督促公司安全標準化工作的持續(xù)改進。 ，對有礙安全生產、危害從業(yè)人員安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權抵制、糾正。 勞動條件，保護從業(yè)人員在勞動中的安全與健康。 。 銷售科安全職責 。 。 。 。 財務科安全職責 ,按規(guī)定提取安全費用 ,專項用于安全生產 ,并建立安全費用臺帳。 、安全技術措施費用，并列入年度財務計劃。 ，具體執(zhí)行公司安全生產經費提取。 26 。 .。 安全 生產部 安全職責 、執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)、方針政策，建立健全安全管理制度、預案、安全操作規(guī)程，并督促檢查其在各部門的執(zhí)行情況。 ，對管理人員、部門負責人及從業(yè)人員安全職責的履行情況及安全生產責任制的落實情況進行定期考核。 。 ，深入生產作業(yè)現場，開展安全檢查，對查出的安全隱患督促相關部門限期整改。 ，做好登記和換證工作。 、消防設備、器材的管理，積極開展多種形式的安全宣傳工作，參與公司開展的勞動競賽和安全生產競賽。 ，加強安全工作基礎建設，推進安全標準化工作正常進行。 ，出現危及生產作業(yè)人員生命安全時，有權立即停止生產或指揮現場人員撤離。對“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的相關部門或人員有權進行處理和處罰。 專職安全員安全職責 、職業(yè)健康、環(huán)境保護法律法規(guī)和公司各項 規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全負直接責任。 ，并檢查督促執(zhí)行。配合上級安全監(jiān)察部門的安全檢查，對各部門安全進行業(yè)務指導。 、安全技術教育與考核工作。 、修訂公司安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查 27 執(zhí)行情況。 、消防器材、防護器材和急救器具的管理，掌握公司工作環(huán)境情況，提出改進意見和建議。 ，對違章作業(yè)勸說不服者，可直接停其工作，并立即報請主管領導處理。檢查落實作業(yè)安 全措施，確保作業(yè)安全。 ，做好統計分析，按時上報。 ，做到齊全、實用、規(guī)格化。 。 企管部 安全職責 制度。履行辦公室職責，負責公司有關安全生產文件的起草、收發(fā)、傳閱和登記處理，并做好登記檔案。負責證照年審，對本崗位的安全負直接責任。 ，協助有關部門做好培訓教育工作，促進公司安全標準化工作順利進行。 ，做好供應工作。做好倉庫防火和氣瓶的管理工作，以及對車輛運輸行駛安全、危險化學品運輸的安全管理工作。 ，做好各類物資的儲存、發(fā)放工作。 ，加強門衛(wèi)夜間巡邏，加強防火、防盜竊，確保公司安全保衛(wèi)工作順利進行。 ，認真做好駕駛員、押運員的安全知識培訓及上崗資格考試工作，配合交通部門做好公司所管車輛檢審工作。 ，并保持應急咨詢電話 24 小時暢通。 。 車間安全 職責 、勞動保護的政策、法律法規(guī)制度及 28 公司各項安全規(guī)定。 ，認真執(zhí)行公司對班組的安全教育。 。 、設施以及各類生產設施進行經常性的維護保養(yǎng)，對其安全運轉負責。 ；參加事故救援工作，參加事故分析會，配合對傷亡事故的調查處理，按“四不放過”的原則進行事故處理，發(fā)現隱患，及時上報。 ，落實日常安全教育，搞好新進員工的 車間級安全教育工作。 。 銷售科科長安全職責 。 。 。 。 。 財務科科長安全職責 。 ，負責公司安全生產經費的落實。 費用臺帳。 。 安全科 科長安全職責 。 、貫徹執(zhí)行國家安全相關的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求，建立健全各項安全管理制度，安全操作規(guī)程，安全工作計劃、 29 規(guī)劃，并督促檢查其在各部門的執(zhí)行情況。 ，推進公司安全標準化工作正常進行。 ，深入生產現場，開展安全大檢查活動，對查出的安全隱患督促相關部門限期整改。 行監(jiān)督管理。 。 ，協助有關部門組織全員安全教育和考核工作。 。 綜合辦主任 安全職責 、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全直接負責。 ，法律法規(guī)、制度的安全生產宣傳教育工作