【文章內容簡介】 護措施必須在評審會上，向相關部門貫徹落實。 ②新產品、新工藝、新設備在試驗前，必須要充分了解產品、所用原料、中間體、廢料的性質，采取妥善有效 的防護措施，制定應急處理方法，并配備相應的防護器具和急救用品。 ③在試驗前，必須制定詳細的試驗計劃，包括應急處理方法和應配備的防護器具和應急用品，并報總經理批準。 ④在試驗過程中，必須嚴格按照試驗計劃逐項落實防護器具和應急措施，安全措施不落實的不允許進行試驗。 ⑤試驗總結時，必須要有安全生產、勞動保護和環(huán)境保護的內容。 ⑥ 試驗項目移交設計生產時，必須提供安全生產、勞動保護和環(huán)境保護的內容，做到同時設計。 ⑦新項目、新產品、新工藝投入中試、正式投產前，工藝、圖紙、方案等經有關部門、人員進行論證，由試驗、設計、 選型負責人詳細介紹工藝情況、設計依據、選型理由，論證修改后，報公司總經理批準后，方可實施。 ⑧試驗項目調試前，應進行全方位的嚴格檢查，并明確調試總負責人，由總負責人統(tǒng)一安排，確保設備調試安全。 ⑨試生產前，項目總負責人應召集安全、設備、環(huán)保、生產、技術部門人員進行檢查驗收，驗收合格后方可進行試產，并初步制定安全操作規(guī)程，做好員工培訓，必要時進行模擬操作，使全體試產人員了解如何操作、如何進行防護、如何進行應急處理。試產總結中必須要有安全生產、勞動保護和環(huán)境保護的內容。 ⑩凡引進先進的工藝裝置和技術，必須同時引 進先進的安全、工 藝衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施和技術，或配套相應的設施和技術。 d) “三同時”的驗收 ①負責施工的部門在項目竣工后，負責通知公司安委會和其它相關部門進行現(xiàn)場檢查，同時對職業(yè)健康安全設施和環(huán)境保護設施進行驗收。 ②驗收內容 ⅰ 安全項目設施是否與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用； ⅱ 建設項目與之配套的職業(yè)健康安全設施和環(huán)境保護設施是否符合國家法規(guī)和技術標準； ⅲ 建設項目和安全項目的運行狀況管理是否正常、安全、可靠。 ③參加驗收的各部門確認建設項目符合標準和要求后，在驗收文件上簽字。 達不到設計要求的建設項目不予驗收，并對建設項目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題提出整改意見和建議。建設項目設計部門針對存在的問題改進設計方案，施工部門立即組織整改，待問題解決后重新進行驗收。 ④未經“三同時”驗收或驗收不合格的建設項目不得投入使用。 管理部門、班組安全活動管理制度 為使管理部門、班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使安全活動日制度化，特制定本制度。 a) 各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動。車間班組每月一次，每次不少于一小時；管理部門每季度一次，每 次 不少于兩小時。安全日活動時間不得挪作它用。 b) 活動內容 ①學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結一個月的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。 ②結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三。 ③根據事故應急救援預案和安全操作規(guī)程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火等自我保護能力的訓練。 ④定期進行安全技術操作規(guī)程等安全知識的學習。 ⑤進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。 c) 安全日活動要做到 有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），安全員要對記錄進行檢查和簽字。 d) 車間主任必須參加班組安全日活動，生產副經理也要定期參加基層班組的安全日活動，每季度不能少于一次。 e) 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。 機械設備、安全設施檢、維修管理制度 a) 檢修前準備 ①機修部門在設備檢修前編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確、措施具體，應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是有二人以上參 與的檢修項目，必須有一人負責安全。 ②機修主任要對檢修中的安全負責 ，在對參加檢修人員交待好檢修任務的同時，交待好安全措施。 ③機修主任在檢修前，要組織人員對檢修過程進行風險評估，做好檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠。 ④檢修工在進行檢修作業(yè)時，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。 ⑤檢修電氣設備時，必須切斷電源，并經兩次啟動復查證明無誤后， 在電源開關處上鎖和拆下熔斷器，并掛上 “ 嚴禁合閘 ”“ 有人工作 ” 等標示牌，工作 未 結束或 未 得到許可，不準任何人隨意拿掉標示牌或送電。必須帶電檢修時，應采用可靠的安全措施，作業(yè)人員和監(jiān)護人員應由有帶電作業(yè)實踐經驗的人員擔任。 b) 檢修安全規(guī)定 ①檢修人員要對檢修項目進行檢查，各項準備工作符合檢修要求方可進行檢修。 ②一切檢修作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行公司各項安全技術規(guī)程和相關安全管理規(guī)定。 ③凡檢修用的臨時照明，應使用 36V 或者 12V 電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。在潮濕場所，安全行燈電壓不應大于 12V。 ④拆卸有危險的零部件時，應穿戴好規(guī)定的防護用品。 ⑤設備內檢修必須有專人監(jiān)護，監(jiān)護人必須由有經驗的人擔任，必須認真負責，堅守崗位，并與檢修人員保持有效連絡。 ⑥在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危及檢 修人員時，必須立即 撤出檢修，再次進行檢修時，重新進行檢查。 ⑦較大型設備檢修，應根據設備具體情況搭設安全梯和架臺，并配備救護繩索、安全帶，確保應急撤離需要。 c) 檢修竣工驗收 ①檢修竣工后，機修部門要細致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機械設備內， 并將搭設的工作架臺、拉設的臨時電源全部拆除，做到工完、料凈、場地清。 ② 檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的 電源 。 ③ 竣工驗收時，生產和檢修雙方負責人當場檢查質量是否全部符合檢修標準，安全裝置是否恢復齊全。 ④ 生產 車間 自己檢修的， 生產副經理 要親自到現(xiàn)場檢查驗收。 ⑤ 檢維修設備（設施）竣工驗收 時 ， 驗收人要在檢修記錄上 簽字確認，并將檢修記錄 交由設備（設施 )管理人員存檔備案。 生產設備設施驗收管理制度 為了加強對公司設備設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產、安全設備設施的驗收。 a) 驗收的內容和標準 ①設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數量等是否符合要求。 ②設備清單是否與實物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。 b) 設備設施的驗收 ①設備設施到達公司后，生產副經理應組織 機修部門、采購部門及生產車間相關人員，及時到達現(xiàn)場，共同參加設備的開箱驗收工作。 ②各部門到達現(xiàn)場后首先檢查設備設施的外包裝情況，在確認設備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗收。開箱后依據清單明細，逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備采購部門負責追回。 ③驗收過程中如果發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成采購部門督促設備供貨廠家更換，更換后再重新進行驗收。如設備有缺失采購部門負責向供貨廠家進行追要，到達后再行驗收。 ④開箱設備設施驗收合格后， 機修部門負責填寫設備設施驗收入庫單，其他參與驗收人員簽字確認。 ⑤設備設施完成安裝進入調試階段后，車間操作人員對調試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時向機修部門和生產副經理報告，由生產副經理責成采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止，對于無法進行現(xiàn)場返修的設備，要求供貨廠家及時予以更換。 ⑥設備設施在質保期內出現(xiàn)問題，由機修部門聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。 ⑦對進廠設備中的安全設備設施，在驗收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗收的人員進行確認。 ⑧對有關安全的設備設施的驗收，要求有安委會人員參 加并建立臺帳。 生產設施安全拆除和報廢管理制度 為保證公司生產設施拆除和報廢過程的安全，確保企業(yè)安全生產，特制定本制度。本制度適用于公司內所有生產設施的拆除和報廢管理。 a) 職責 ①機修部門負責對生產設施拆除和報廢方面的安全管理工作。 ②生產設施的檢維修、拆除和報廢由機修部門負責。機修主任應對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責任，并指定專人負責整個作業(yè)過程的安全工作。 ③生產副經理負責對該制度執(zhí)行情況進行抽查。 b) 生產設施的安全拆除和報廢管理 ①生產設施施工前，機修部門應該對拆除設備的現(xiàn)狀進行 詳細調查，編制拆除方案，落實控制風險方案，經生產副經理簽字批準后，方可施工。較簡單的拆除工作，也要制定切合實際的安全措施。 ②拆除工程必須在機修主任的統(tǒng)一領導和監(jiān)督下進行。 ③拆除工程在施工前，應將電線、水、供熱設備等相連接部分切斷。 ④生產設備中若有易燃介質的，應先驗收合格后方可動火拆除。 ⑤從事拆除工作的時候，應該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結構部分方可操作。 ⑥拆除和報廢生產設備時，生產設備使用或保管部門填寫“固定資產報廢申請單”，由生產副經理現(xiàn)場確認后簽署意見，報總經理批示，報批后由財務部統(tǒng)一辦理報廢。 ⑦如發(fā)現(xiàn)特種設備存在嚴重隱患，無改造、維修價值，或者超過 安全技術規(guī)范規(guī)定的使用年限，使用部門應及時按相關規(guī)定予以報廢。由安委會向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理該設備的注銷。 特種作業(yè)人員管理制度 為加強特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質，防止傷亡事故，促進安全生產，根據 《 安全生產法 》 、 《 生產經營單位安全培訓規(guī)定 》 、 《 安全生產培訓管理辦法 》 、 《 特種作業(yè)人員安全技術考核辦法 》 、 《 特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法 》 等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。 a) 企業(yè)現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類 如下： ① 電工作業(yè)（含運行和維修 〉 ② 危險物品保管 b) 安委全 負責特種作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作的組織和聯(lián)系， 機修部門負責 特種作業(yè)人員日常管理和培訓教育工作。 c) 機修車間應 定期識別特種作業(yè)人員培訓需求，制定培訓計劃，并報廠 安委會，安委會負責 制定企業(yè)培訓計劃并組織實施， 并對 培訓效果 進行 評價。 d) 特種作業(yè)人員應具備與本種作業(yè)相應的身體條件和相應的文化程度，并且經市安全生產監(jiān)督管理局考核合格，取得 “ 特種作業(yè)操作證 ” ，方可獨立作業(yè)。 e) 特種作業(yè)人員的培訓（復訓）考核，根據工種分別委托市 安監(jiān)等 部門進行，考核不合格者 不能從事相關工作 。 f) 取得 “ 特種作業(yè)操作證 ” 的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進行復審，復審不合格或未復審的，由市安監(jiān)局或質監(jiān)局吊銷其 “ 特種作業(yè)操作證 ” ，不得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。 g) “ 特種作業(yè)操作證 ” 的原證由 公司安委會 統(tǒng)一保管，特種作業(yè)人員保管其復印件，在操作過程中與原件具有同等效力，不得丟失或損壞。一旦發(fā)生丟失或損壞，必須立即報告 安委會 補發(fā)。 h) 特種作業(yè)人員必須在 “ 特種作業(yè)操作證 ” 規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內從事獨立作業(yè)，并隨身攜帶其復印件，接受上 級部門和企業(yè)安全生產管理人員的監(jiān)督檢查。 i) 安委會每年根據本公司 實際對特種作業(yè)人員進行安全知識、操作技能和應急能力培訓、考核，及時進行知識更新。 j) 特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準隨便調離，如需要調離，必須 經 生產副經理批準 同意。 k) 對違章作業(yè)或 指揮 者，按 公司 相關