【文章內(nèi)容簡介】 409火工品銷毀處理制度410火工品井筒井下運輸管理制度411火藥庫防火安全保衛(wèi)制度412火藥庫安全檢查制度413井下火藥庫驗證檢查制度414爆破材料使用確認制度414爆破材料報廢回收處理制度415發(fā)爆器使用維修制度416通防打鉆工管理制度417救護隊安全管理制度419第六篇 政工安全黨委安全辦公會議制度425班組長例會制度425優(yōu)秀區(qū)隊班組長評選制度426安全活動日制度428班組長聘任管理制度429群眾安全監(jiān)督檢查制度430群監(jiān)員、青崗員、協(xié)管員安全培訓(xùn)管理制度431井口接待站管理制度432女工家屬協(xié)管會安全管理制度433工會勞動保護干事安全管理制度433采掘、機電修班組長績效考核制度434群監(jiān)員工作制度435女工、家屬協(xié)管員工作制度436消防管理制度436群眾安全辦公會議制度439第一篇 安全保障安全與經(jīng)濟利益掛鉤考核辦法為充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，本著細化考核、嚴格落實的原則，調(diào)動各方面抓安全的積極性和主動性，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保礦井的安全生產(chǎn)，特制定安全經(jīng)濟利益掛鉤考核辦法。一、考核范圍為全礦從業(yè)人員二、考核細則㈠管理人員考核安全生產(chǎn) ⑴出現(xiàn)一人次輕傷事故或三級非人身事故，事故單位管理人員每人扣20分，當(dāng)班安監(jiān)員扣20分，該片其他安監(jiān)員各扣10分。⑵出現(xiàn)一人次重傷事故或二級非人身事故，取消事故單位當(dāng)季安全獎勵，罰沒事故單位管理人員的安全風(fēng)險抵押金，取消該片安監(jiān)員的安全獎勵，罰沒當(dāng)班安監(jiān)員安全風(fēng)險抵押金，扣罰該片其他安監(jiān)員安全風(fēng)險金的50%，取消該專業(yè)人員的安全獎勵，并扣罰安全風(fēng)險抵押金的50%，機關(guān)其他管理人員各扣20分。⑶發(fā)生重傷以上人身事故或一級非人身事故，全礦取消當(dāng)季安全獎勵，罰沒全礦所有參加考核人員的安全風(fēng)險抵押金，并按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。下井 ⑴安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員每月下井不少于18次，測量員20次，調(diào)度員20次，調(diào)度維護人員、監(jiān)測監(jiān)控人員20次，材料管理員10次，安培中心人員不少于5次。⑵采掘隊長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其他副隊長下井不少于20次。⑶輔助隊隊長、技術(shù)員每月下井不少于20次，副職下井不少于20次。⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。⑸專職安監(jiān)員每月下井不少于22次。以上人員除采掘工區(qū)機電副區(qū)長、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理人員外，夜班下井次數(shù)不得少于下井總數(shù)的1/4。反“三違” ⑴生產(chǎn)科室管理人員、安全科室管理人員每人每月反“三違”不少于2人次，其中“手指口述”違章1人次、走動式教育指標(biāo)2人次；安監(jiān)處、機電科管理人員地面違章1人次。⑵調(diào)度員、每人每月反“三違”或走動式教育不少于1人次。⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。安全大檢查 生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及采掘隊長必須積極參加安全大檢查，查安全大檢查記錄，每少一次扣50元；對大檢查問題工區(qū)必須認真落實整改，一條不整改罰責(zé)任管理人員每人50分元，不及時銷號每條罰20元。礦長安全辦公會 生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級以上管理人員及采掘隊長、必須按時參加安全辦公會，查會議記錄，每少參加一次罰50元。每周安全活動 各區(qū)隊必須堅持組織每周一次的安全活動，各區(qū)隊管理人員全部參加，查會議記錄，每少參加一次罰50元。安全生產(chǎn)隱患排查 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及各區(qū)隊長必須參加每月兩次的礦井安全生產(chǎn)隱患排查，不參加罰100元；整改負責(zé)人對排查隱患必須認真組織落實整改，否則每條罰50元。㈡安監(jiān)員考核工程質(zhì)量 ⑴工程質(zhì)量驗收出現(xiàn)不合格品，該片安監(jiān)員每人罰200元。⑵文明施工驗收出現(xiàn)差的，該片安監(jiān)員每人罰50元。現(xiàn)場安全管理 ⑴現(xiàn)場存在較大、重大隱患，未發(fā)現(xiàn)或未采取果斷措施處理直至影響安全的，每次分別罰當(dāng)班和該片安監(jiān)員200元和100元。⑵對無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的行為，未加制止的，每發(fā)現(xiàn)一次罰該班安監(jiān)員200元。⑶對礦安全大檢查表、信息辦隱患臺帳等登記的安全質(zhì)量問題，不現(xiàn)場督辦或及時復(fù)查銷號的，每條罰該班安監(jiān)員100元。⑷所填交接班記錄，與現(xiàn)場實際不符的，每次罰50元。勞動紀律 ⑴曠班一次罰50元，罰該班長20元。⑵按時參加班前會，遲到每次罰20元。⑶嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不交接班、早上晚下的每次罰50元。⑷不按時參加礦上的各種學(xué)習(xí)、會議等活動的，每次罰30元。“三違”情況 ⑴分管范圍內(nèi)出現(xiàn)違章，當(dāng)班安監(jiān)員每次罰20元。⑵因現(xiàn)場工作不負責(zé)任，被礦管理人員抓“三違”者，每次罰50元。安全生產(chǎn)具體考核同管理人員考核。㈢職工考核按章作業(yè)，杜絕嚴重“三違”。出現(xiàn)一次一般“三違”罰50元，一次嚴重“三違”罰200元。正常出勤無曠班出勤達不到規(guī)定天數(shù)，曠工一個罰50元，當(dāng)月月出勤達不到22天者取消當(dāng)月獎勵資格。規(guī)范施工，杜絕事故發(fā)生輕傷及以上的事故，取消當(dāng)班組所有出勤人員的當(dāng)月安全獎，并按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。三、獎懲兌現(xiàn)㈠安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室隨分管專業(yè)考核；安監(jiān)科人員隨各自分工專業(yè)考核；非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處無專業(yè)分工人員一律隨采掘?qū)I(yè)考核。㈡實行100分制考核，季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個人考核得分情況，計算安全獎勵數(shù)額，得分低于85以下時不得獎。 ㈢實行臺階式兌現(xiàn)獎勵，季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，進行不同程度的嘉獎；若當(dāng)季度未實現(xiàn)安全生產(chǎn)，發(fā)生事故的根據(jù)責(zé)任進行處罰。四、有關(guān)說明㈠因出差、學(xué)習(xí)等公務(wù)影響下井考核指標(biāo)的，月底由單位出具證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交安監(jiān)科，考核指標(biāo)及獎勵標(biāo)準(zhǔn)按比例折算。㈡崗位變動，并在每月的上半月完成，進入下半月時按低崗位數(shù)額進行考核。㈢被處罰人員，必須在次10日內(nèi)交情罰款，否則，加重處罰。五、安全信息獎勵制度為切實提高各級管理人員下井質(zhì)量，激勵深入現(xiàn)場查隱患、反“三違”、抓安全的主動性，建立安全信息獎勵制度。1 抓一名“三違”人員罰款的30％，查出一條有質(zhì)量和安全隱患得200元（以信息辦登記篩選為準(zhǔn)）。㈡月底根據(jù)個人排出名次，第一名一人，第二名兩人，第三名三人，分別獎勵300元、200元、100元。六、“三違”罰款返還月度全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，本單位消滅輕傷及以上事故，將當(dāng)月罰款的60％返還，用于獎勵遵章守紀、按章操作人員或?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的班組，以此促進礦井的安全生產(chǎn)。1 監(jiān)科負責(zé)督查“三違”罰款返還制度的落實，月度結(jié)束后統(tǒng)計出各單位“三違”罰款總額，進行返還兌現(xiàn)。㈡月度內(nèi)出現(xiàn)1次一般違章的最多按其他人員的50％返還，出現(xiàn)2次一般違章及嚴重違章的不享受返還獎勵。2 工區(qū)結(jié)合本單位實際情況，根據(jù)安監(jiān)科提供的“三違”罰款數(shù)額及違章人員名單，負責(zé)制定出返還獎勵措施和方案，報安監(jiān)科審核，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后送礦勞資科在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。㈣各單位“三違”罰款返還獎勵情況，定期在礦公告欄公示。安全薄弱人員排查轉(zhuǎn)換制度為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的原則，更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢分析理論以及人體生物節(jié)律理論等搞好超前防范和轉(zhuǎn)換，從源頭上消除不安全因素，遏制各類事故的發(fā)生，特制定安全薄弱人員排查轉(zhuǎn)換制度。一、安全薄弱人員的排查班前會安全薄弱人員排查。通過望、聞、測、聽等多種措施，跟班干部采取觀察和逐一詢問的方式，嚴格防止酒后、精神不振的職工上崗。同時，積極進行班前安全教育，對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工，嚴禁上崗作業(yè)。嚴格入井前安全確認制度，“手指口述”督查組成員認真督查，杜絕不符合入井條件人員入井。嚴把入井安全關(guān)口，加大副井口入井檢查力度，由驗身工持測酒儀認真檢查，凡不符合入井條件人員嚴禁入井。每月底各區(qū)隊在總結(jié)本月安全工作的同時，必須對本單位的安全薄弱人員排查情況認真總結(jié)分析。對職工按“三違”情況、工作表現(xiàn)、身體狀況、培訓(xùn)情況等分別排查出安全不放心人員、安全危險人員，制定管理措施，同時對排查出的問題制定整改意見。礦安監(jiān)科在分析安全事故、“三違”和罰款情況下，排查全礦安全不放心人員、安全危險人員。各單位排查的安全薄弱人員，必須及時報安監(jiān)科備案。二、安全薄弱人員的認定酒后上崗者；患有不宜從事本崗位病癥者；身體疲勞，萎靡不振者；大喜大悲，精神失常者；圖省事、怕麻煩，懶惰成性者；業(yè)務(wù)工作能力差，安全意識薄弱，經(jīng)培訓(xùn)考核達不到規(guī)定要求者；一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次及以上一般“三違”者；嚴重“三違”人員；現(xiàn)場有重大隱患未采取措施，強令職工冒險作業(yè)的管理人員。以上1～4為“安全不放心人員”，5～9為“安全危險人員”。三、安全薄弱人員的轉(zhuǎn)換對“安全不放心人員”，由區(qū)隊制定具體幫教措施，停班學(xué)習(xí)，進行重點幫教轉(zhuǎn)換（患有不宜從事本崗位病癥者，經(jīng)有關(guān)專家鑒定屬實后，可調(diào)離其崗位），轉(zhuǎn)換合格寫出保證書后，方準(zhǔn)下井工作。對“安全危險人員”，在區(qū)隊幫教基礎(chǔ)上，實行一般“三違”過“三關(guān)”、嚴重“三違”過“六關(guān)”幫教轉(zhuǎn)換制度。同時，安監(jiān)員、班組長、群監(jiān)員等在工作中進行重點督查幫教。轉(zhuǎn)換合格寫出保證書后，方準(zhǔn)下井工作。安全薄弱人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗，不合格者繼續(xù)培訓(xùn)，直至合格。各區(qū)隊安全薄弱人員的排查、轉(zhuǎn)換等工作由區(qū)隊長具體負責(zé)，建立檔案，每月向安監(jiān)科匯報一次排查、轉(zhuǎn)換等情況。轉(zhuǎn)換工作要點：明事理，增強其按章作業(yè)的責(zé)任感和自覺性；傳技術(shù)，提高其安全工作的真本領(lǐng)和防范力；送溫暖，體現(xiàn)以人為本的價值觀和感染力。四、安全薄弱人員的管理和考核上崗后的安全薄弱人員，區(qū)隊要安排幫教人簽定安全幫教合同書，幫教人員必須認真履行義務(wù)。各工區(qū)要建立安全薄弱人員排查、轉(zhuǎn)換檔案，安監(jiān)科重點對安全薄弱人員進行督查。各單位都要對本單位安全薄弱人員進行經(jīng)常性安全教育。安全薄弱人員上崗后，當(dāng)月如再出現(xiàn)違章或?qū)е率鹿实?，嚴格按?guī)定加倍處罰，同時追究幫教人員以及區(qū)隊長的責(zé)任，連帶處罰50%。對現(xiàn)場有重大隱患未采取措施，強令職工冒險作業(yè)的管理人員從重處罰，造成嚴重后果的追究其相應(yīng)責(zé)任?！叭`”人員綜合治理制度為進一步規(guī)范職工行為，培養(yǎng)廣大職工按章作業(yè)的自覺意識，從源頭上消除不安全因素，確保礦井安全生產(chǎn)長治久安，按照教育與處罰相結(jié)合的原則，在處罰的同時采取多種形式對“三違”者進行幫教，使“三違”現(xiàn)象逐步降低，經(jīng)研究特制定“三違”人員綜合治理制度。一、現(xiàn)場“三違”簽名制度㈠目的加大反“三違”透明度，避免亂抓亂罰、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、弄虛作假等現(xiàn)象，提高“三違”罰款的準(zhǔn)確性，增強各級管理人員的責(zé)任意識，管理人員現(xiàn)場檢查出的“三違”，通過直接與責(zé)任人交底、幫教、簽字，增進職工的崗位責(zé)任意識和正規(guī)操作意識，潛移默化的促進職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。㈡運作程序管理人員下井或到現(xiàn)場檢查時，隨身攜帶檢查記錄寫實本，當(dāng)發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象時，必須首先制止其行為，同時向責(zé)任者講明違章的危害性，教育其嚴格按章作業(yè)；其次，詳細填寫檢查記錄本，并由違章責(zé)任人簽字認可。管理人員升井后，要及時將現(xiàn)場檢查記錄本交回安監(jiān)科信息辦公室，由安監(jiān)科信息辦公室人員負責(zé)逐一篩選，規(guī)范的記入“三違”人員登記臺賬，并當(dāng)天出具“三違”罰款通知書，在次日調(diào)度會議前發(fā)到各有關(guān)單位。所有“三違”罰款，必須由違章者本人簽字，嚴禁代簽和假簽。如果現(xiàn)場無責(zé)任人，需要區(qū)隊落實的，最多不得超過一天，否則無效。㈢制度保障各類“三違”罰款，一律由安監(jiān)科負責(zé)監(jiān)督。管理人員必須認真負責(zé)，大膽管理，嚴肅、公正的查處各類違章現(xiàn)象，及時消除各類事故隱患。管理人員必須熟練掌握《本煤