某某鞋業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理制度(編輯修改稿)
2024-10-18 04:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行政 部主管人員必須與責(zé)任單位主管取得一致意見，明確規(guī)定糾正時(shí)限并跟蹤驗(yàn)證，驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)入績(jī)效考核。 3 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分和評(píng)比辦法 將公司現(xiàn)場(chǎng)劃分為 5個(gè) 大 區(qū)， 12個(gè)小區(qū)， 具體情況如下： 公司總倉和中轉(zhuǎn)倉為 1號(hào)大區(qū)，管理責(zé)任人為財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。 為 1號(hào)大區(qū) 1號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為 總倉倉庫 員。 為 1號(hào)大區(qū) 2號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為 中轉(zhuǎn)倉倉庫員 。 裁斷車間 為 2號(hào) 大區(qū) ， 管理 責(zé)任人 為裁斷車間主管 。 針車車間 為 3號(hào)區(qū) 大 （包括 3樓樓梯口到四樓 的樓道） ， 管理 責(zé)任人 為針車主任 。 A、 B線 為 3號(hào)大區(qū) 1號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為 針車 AB線組長(zhǎng) 。 C、 D線 為 3號(hào)大區(qū) 2號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為 針車 CD線組長(zhǎng) 。 3號(hào)大區(qū) 3號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為 整包組組長(zhǎng) 。 為 3號(hào)大區(qū) 4號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為 針車倉庫員 。 成型車間 為 4號(hào) 大 區(qū) （包括 1樓樓梯口到 3樓的樓道） ， 管理 責(zé)任人 為成型車間主任 。 A、 B線前段 為 4號(hào)大區(qū) 1號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為 前段段長(zhǎng) 。 A、 B線中段 為 4號(hào)大區(qū) 2號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為 中段段長(zhǎng) 。 A、 B線后段 為 4號(hào)大區(qū) 3號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為 后段段長(zhǎng) 。 為 4號(hào)大區(qū) 4號(hào)小區(qū)，管理責(zé)任人為 成型倉庫員 。 為 5號(hào) 大區(qū) ， 管理 責(zé)任人 為行政部經(jīng)理 。 行政辦公室外面的區(qū)域?yàn)楣脜^(qū)域，各單位的物品必須擺放整齊， 并由各自負(fù)責(zé)管理；現(xiàn)場(chǎng)管理檢查時(shí)根據(jù)物品的所屬單位區(qū)分責(zé)任 。 溫 州市 xx 鞋業(yè)有限公司 現(xiàn)場(chǎng)“ 6S”管理制度 G0042020 版序 A/0 共 7 頁 4 區(qū)域劃分表 大區(qū) 管理責(zé)任人 小區(qū) 管理責(zé)任人 1號(hào) 公司倉庫 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì) 1號(hào) 總倉 總倉倉庫員 2號(hào) 中轉(zhuǎn)倉 中轉(zhuǎn)倉倉庫員 2號(hào) 裁斷車間 裁斷部主管 3號(hào) 針車車間 （含 34樓的樓道） 針車部主任 1號(hào) 針車 A、 B線 A、 B線組長(zhǎng) 2號(hào) 針車 C、 D線 C、 D線組長(zhǎng) 3號(hào) 整包組 整包組組長(zhǎng) 4號(hào) 針車倉庫 針車倉庫員 4號(hào) 成型車間 （含 13樓的樓道） 成型部主任 1號(hào) 成型 A、 B線前段 前段段長(zhǎng) 2號(hào) 成型 A、 B線中段 中段段長(zhǎng) 3號(hào) 成型
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