【文章內(nèi)容簡介】 習相關政策 ,并要求簽訂年支付民工工資保安全包穩(wěn)定協(xié)議書 ,保障民工的工資按時發(fā)放 。 公司設立民工工資預留帳戶 ,避免 了由于工程中一些復雜問題而造成資金困難 ,使的工資遲遲發(fā)不下去 。 建立預留帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資 。 公司在多年的市場經(jīng)營中 ,始終堅持“保質守約、薄利重義”的企業(yè)宗旨 。 為認真貫徹落實各上級主管部門關于切實解決建設領域拖欠工程款的民工工資問題的要求 ,我公司承諾 :若有幸中標 ,決不拖欠 民工工資 。 施工部署方案 工前部署 如承蒙中標 ,在接到建設單位的開工通知兩天內(nèi)進場 ,進行施工及生活用房搭建 ,聯(lián)系有關單位、協(xié)商、協(xié)調解決好材料堆場 ,施工道路等前期工作 。 就緒施工用各種機械設備 ,安排落實施工班組 ,并接通施工用水、用電 。 辦妥各項有關施工證件手續(xù) ,按規(guī)定制度和當?shù)赜嘘P規(guī)定條例做到有準備開工 ,按規(guī)定施工 。 計劃主材來源 ,對地方材料、半成品等材料經(jīng)發(fā)包方同意后簽訂訂貨供料合同 。 按照平面布置圖 ,擬將本工程作一次性定位放樣 。 建立測量控制網(wǎng) 。 施工階段部署 根據(jù)施工總體原則 ,堅持先地下后地上 ,先主體后附屬 ,整體施工實行分區(qū)分段平行流水立體交叉作業(yè) 。 整體施工中合理進行流水施工 ,施工各階段勞動力安排相對均衡 ,各班組分工明確 ,搭接緊密 ,在保證質量和工期的前提下 ,做到成本的最優(yōu)化 。 本工程由于具有綜合性、專業(yè)性強的特點 。 為了便于組織分工負 責 ,分類抓好工程質量進度和安全生產(chǎn) ,在整個施工中實行交叉流水施工作業(yè) 。 各施工班組按總體方案、目標、計劃進行實施 ,以總工程期為控制目標 ,安排出詳細、科學、合理的施工方案 ,施工順序和進度計劃 。在整個施工期間 ,各施工班組服從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和領導 ,服從總體施工方案、目標和計劃 ,組成一個以項目部為中心的整體力量 ,形成一支既獨立又整體的組織網(wǎng)絡機構 ,減少窩工現(xiàn)象 ,處理好各施工班組的銜接工作 ,同時特別加強各工種和各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調工作 ,加強前方與后方的配合工作 ,加強機械調配、物資供應 ,確保整體工程按總體施工部署有計劃、有步驟地順利進行 ,以保證本工程總體目標的實現(xiàn) 。 第四章 施工現(xiàn)場總平面布置 施工總平面布置 說明 本工程因工程 量 大、工程量多 ,所施工物資、施工周轉加工用地、臨時設施等量很大 ,且施工期分成 不同 區(qū)域 ,每個區(qū)材料堆場較多 ,需合理安排施工場地 ,為道路暢通和文明標化工地的創(chuàng)建創(chuàng)造條件 。 經(jīng)綜合分析后 ,我方作如下安排并予以說明 : 擬 在 施工區(qū)域附近 布置辦公區(qū)和生活區(qū) 。 在每個施工區(qū)上均設置加工棚及堆場 ,場地 內(nèi) 設置臨時配電總箱和倉庫 。 各單位工程施工區(qū)域 ,在工程完工后要及時清理場地 ,清退材料、設備、施工機具和已集中堆放的施工產(chǎn)生的垃圾 ,并恢復構筑物和場地的原貌 。 全部工程完工后 ,及時拆除臨時設施并初底清退剩余材料、設備和施工機具 ,清除全部建筑垃圾 ,恢復場地原貌 ,最后經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收認可 。 本工程施工需要的砂礫石、碎石、水泥、木材、預制構件等均可從城市附近購得，瀝青混凝土采用成品攤鋪，不設現(xiàn)場拌合場。工程位置距離城區(qū)較近，施工用水、用電等均可現(xiàn)場解決。 臨時設施的建設 為了滿足施工現(xiàn)場管理 ,按 招標 文件要求并經(jīng)現(xiàn)場實地踏勘的實際 情況 ,項目部管理人員和駐地監(jiān)理在本工程 施工區(qū)域 附近 空置場地處搭設活動板房 ,材料為塑鋼彩鋼板 作為項目部辦公用房及管理人員宿舍用房 。 借地搭設 簡易搭拆 房做為作業(yè)隊施工人員的宿舍用房、加工用房等 。 項目部及職工宿舍的布置均按四川省文明要求進行布置 。 臨時供電系統(tǒng)的設置 施工用電將根據(jù)就近用電的原則 ,在全線沿開挖線以外 1015 米處設置三相五線架空線 ,采用杉木電桿架空設置 。 線徑采用2*(3*70mm2+2*50mm2)鋁芯塑料外包線 ,并且沿線每隔 50 米設置鐵制配電箱 (均帶鎖 )。 為防止停電 ,特配備 1200KW發(fā)電機 組 2臺 。 臨時供水系統(tǒng)的設置 施工用水采用Φ 50 水管接至臨設及施工點 ,供水管線設置在架空線下 ,沿線每隔 30米設置一只水籠頭 ,每隔 60米左右設置一只控制閥門及活動聯(lián)接頭 ,以防止水資源的浪費 。 施工時也可以考慮采用河水作為施工用水 ,但水質須經(jīng)化驗合格 。 項目部、駐地監(jiān)理 ,各施工隊生活用水采用Φ 25鍍鋅鋼管接入 。 第五章 材料計劃、貨源組織 施工材料要求 本合同段所需主要材料有 :砂石料、水泥 、管道、管件 等 。 砂石料 :據(jù)調查本工程周邊筑路材料主要取自 成都市 周圍 ,汽車運輸至現(xiàn)場。 水泥 :擬在 成都市 及周邊 范 圍 滿足質量要求的水泥廠家采購 ,汽運至現(xiàn)場。 貨源組織及運輸 材料的運輸盡可能選擇在夜間或交通量較小的時段運輸材料 。 以免對現(xiàn)狀交通造成干擾 材料采購 本工程所需材料在編制工程預算時 ,在分項工程明細表中已分析出主要材料數(shù)量 。 施工工作組根據(jù)施工進度計劃計算出各時期所需的材料 ,每月月底前上報項目部 ,由項目部材料科統(tǒng)一采購以確保質量 。 質量控制 為了保證所采購的工程物資符合設計及規(guī)范要求 ,滿足最終產(chǎn)品的質量要求 ,因此物資的采購嚴格按質量體系程序文件要求進行采購、供應 。 材料采購必須按照批準的計劃到合格 分承包方處采購 。 同時加強對原材料、中間產(chǎn)品的質量檢驗 ,對每批進場材料都要試驗檢測 ,嚴禁不合格材料和中間產(chǎn)品進場使用 。 第六章 勞動力安排計劃 根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標的要求 ,在施工組織上實行科學配置 ,選派具有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)工程技術管理人員進行本項目的施工管理 。 各專業(yè)工種的配置 組織和人力資源規(guī)劃是識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系的過程 。 根據(jù)項目對人力資源的需求 ,建立項目組織結構 ,組建和優(yōu)化項目管理班子 。 嚴格管理項目管理班子的成員 ,以提高工作效率 。 明確每個項目 管理班子的成員的職責、權限和個人業(yè)績測量標準 ,以確保項目管理班子成員對工作的正確理解 。 形成合適的團隊機制 ,以提高項目管理班子的成員和項目管理的工作效率 。 分析影響項目管理班子的成員和團隊業(yè)績與士氣的因素 ,并采取措施調動積極因素 ,減少消極影響 。 建立項目管理班子的成員之間進行溝通和解決沖突的渠道 ,創(chuàng)立良好的人際關系和工作氛圍 。 及時識別和分析人力資源偏離計劃的情況 ,并采取相應措施充實和健全項目團隊 。 勞動力投入計劃 根據(jù)本工程實際情況 ,在考慮本工程的勞動力投入時 ,需在按常規(guī)滿足施工質量及進度 要求的同時 ,還需考慮到場地對施工總體布置帶來的不利影響 。 即在布置人員時 ,需比常規(guī)多考慮施工技術管理人 員及施工班組的配備 ,特別是專業(yè)工程人員的配置 。 在安排本工程施工人員計劃時 ,除按常規(guī)滿足各單項工程的施工需要外 ,還需結合本工程實際的整體環(huán)境和整體條件 ,確保施工現(xiàn)場有良好的施工技術及管理環(huán)境 ,還需在各個不同節(jié)點不同季節(jié)中在各個單項工程上有充足的勞動力以確?，F(xiàn)場有個熱火朝天、朝氣蓬勃的施工場面 。 為適應本工程施工特點 ,將安排一支專業(yè)施工隊伍分多個班組進行本工程施工 。 力求做到以最優(yōu)的質量和最快的速度完成本工程 。 在人員上我們將安排有多年施工和管理經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理 ,對工程的施工、安全、質量進行全面管理 。 并建立以項目經(jīng)理、項目技術負責人為核心 ,各專業(yè)隊長參加的與組成的 “QC 小組 ”。 努力實現(xiàn)本工程的優(yōu)化管理 。 勞動力投入計劃按施工高峰期安排 200 人 左右 ,其他施工時段 ,勞動力根據(jù)施工強度進行適當調整 。 勞動力保證措施 技術管理人員和技術工人、普通工人調配 ,必須具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)人員 ,組成本工程項目部及施工隊伍 。 本投標人管理人員做到提前進入施工技術、生產(chǎn)準備工作 。 本工程施工在必要時采取晝夜施工 ,確 保按期完成 。 本投標人用周計劃控制分部分項進度 ,用節(jié)點控制總進度 ,確保工程按計劃完成 。 根據(jù)工程進度進展情況 ,合理調配勞動力 ,當工程進入高潮時 ,本投標人可在 3天內(nèi)調集需要的勞動力 。 充分發(fā)揮本投標人施工、技術、管理上的優(yōu)勢 ,組織多支作業(yè)組同步施工 ,交叉施工 ,確保目標工期 。 本投標人根據(jù)施工隊人員情況 ,合理進行勞動力的調配以保證勞動力的安排能滿足工期要求 。 勞動力具體配備情況詳見附表 三 :“勞動力計劃表” 。 第七章 主要機械設備配備計劃 施工機械的選用及配置 主要機具設備和檢 驗儀器配置原則 根據(jù)施工技術要求和施工作業(yè)條件確定設備選型 。 優(yōu)選精良設備 ,并合理匹配 ,形成綜合生產(chǎn)能力 。 根據(jù)本項目工期及標段工程量 ,按照施工進度計劃指標配備數(shù)量 ,使機械設備能力大于進度計劃指標能力 ,有足夠的設備儲備量 。 同類機械設備盡可能采用同廠家設備 ,以便于維修 ,配件供應和通用互換 ,確保機械使用率 。 使用安全可靠、經(jīng)濟合理 。 同時考慮突發(fā)性事故所需的工程搶險應急設備 。 主要機具設備和檢驗儀器的配置 主要施工機械和檢驗儀器由我單位物資部統(tǒng)一調配 ,以滿足本項目工程需要 。 擬投入 本工程的主要施工機械設備及檢測儀器具體詳見后附表 。 施工機械設備保證措施 施工機械組織措施 機械使用責任制 (1)、實行人機固定 ,要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程 ,積極為安全服務 。 (2)、提高機械施工質量 ,降低消耗 ,將機械的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來 。 (3)、愛護機械設備 ,管好原機零部件、附屬設備和隨機工具 ,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程 。 (4)、認真執(zhí)行交、接班制度 ,填好運轉記錄 。 實行操作證制度 (1)、對操作人員進行培訓、考試 ,經(jīng)有關部門確認合格者發(fā)給操作證 ,持證上崗 。 (2)、實行崗 位責任制 嚴格執(zhí)行技術規(guī)定 (1)、遵守技術試驗規(guī)定 ,凡進入施工現(xiàn)場施工的機械設備 ,必須測定其技術性能、工作性能和安全性能 ,確認合格后才能驗收、投產(chǎn)使用 。 (2)、遵守磨合期的使用規(guī)定 ,防止機件早期磨損 ,延長機械使用壽命和修理周期 。 合理組織機械施工 (1)、根據(jù)需要和實際可能 ,經(jīng)濟合理的配備機械設備 。 (2)、安排好機械施工計劃 ,充分考慮機械設備維修時間 ,合理組織實施、調配 。 (3)、組織機械設備流水施工和綜合利用 ,提高單機效率 。 (4)、為施工機械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境 ,如交通、照明設施 ,施工平面布 置要適合機械作業(yè)要求 。 (5)、 加強機械設備安全作業(yè) ,作業(yè)前須向操作人員進行安全操作交底 ,嚴禁違章作業(yè)和機械帶病作業(yè) 。 實行單機或機組核算 (1)、以定額為基礎 ,確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用 。 (2)、加強班組核算 ,按標準進行考核和獎懲 。 建立機械設備檔案 包括原始技術文件、交接、運轉和維修記錄 ,事故分析和技術改造資料等 。 培養(yǎng)機務隊伍 舉辦訓練班、進行崗位練兵 ,有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機械設備管理人員的技術業(yè)務能力和操作保修技能 。 施工機械管理措施 例行保養(yǎng) (1)、 由操作人員每日 (班 )工作前、工作中和工作后進行的保養(yǎng) ,又稱日常保養(yǎng) (2)、主要保養(yǎng)內(nèi)容是 :保持機械清潔 ,檢查運轉狀態(tài) ,緊固易松脫的螺栓 ,調整各部位不正常的行程和間隙 ,按規(guī)定進行潤滑 ,采取措施防止機械腐蝕 。 定期保養(yǎng) (1)、當機械設備運轉到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時 ,停機進行的保養(yǎng) ,又稱強制保養(yǎng) ,一般分為四級 。 (2)、一級保養(yǎng)由操作者負責 ,二、三、四級保養(yǎng)由專業(yè)保養(yǎng)工 (修理工 )負責 。 修理 (1)、修理包括零星小修、中修和大修 (2)、零星小修是臨時安排的修理 ,一般和保養(yǎng)相結合 ,不列入修理計劃 ,由項目 經(jīng)理部負責 。 其目的是 ,消除操作人員無力排除的機械設備突發(fā)性故障、個別零件損壞或一般事故性損壞 ,及時進行維修、更換、修復 。 (3)、大修和中修列入修理計劃 ,并由企業(yè)負責按機械預檢修計劃對施工機械進行檢修 。 大修是對機械設備進行全面的解體檢查修理 ,保證各零部件質量和配合要求 ,使其達到良好的技術狀態(tài) ,恢復可靠性和精度等工作性能 ,以延長機械的使用壽命 。 中修是對不能繼續(xù)使用的部分總成進行大修 ,使整機狀況達到平衡 ,以延長機械設備的大修間隔 。 中修是在大修間隔期間對少數(shù)總成進行的一次平衡修理 ,對其他不進行大修的總成只執(zhí) 行檢查保養(yǎng) 。 第八章 主要分部分項工程施工技術方案 施工測量方案 控制點校核 在收到監(jiān)理單位提供的測量基準點、基準線和水準點及其基本資料和數(shù)據(jù)后 ,與監(jiān)理工程師共同對資料和數(shù)據(jù)的準確性、基準點 (線