【文章內(nèi)容簡介】 定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。 禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。 禁止無故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器。 上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。 1生產(chǎn)工作必須憑維修工單進(jìn)行。禁止無工單施工或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。 1進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由車間經(jīng)理調(diào)度和駕駛移位。任 何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動(dòng)車輛。非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間經(jīng)理不得外出路試檢驗(yàn)，沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。 1上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個(gè)人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。 1員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。 1車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。 1員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請(qǐng)假。 1車間實(shí)行封閉式生產(chǎn)，一般謝絕參觀。經(jīng)公 司批準(zhǔn)的人員由車間經(jīng)理或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。 1車間班前會(huì)、周 (六 )會(huì)、臨時(shí)工作會(huì)由車間經(jīng)理召開主持。一般不占用生產(chǎn)時(shí)間。班前會(huì)十分鐘；周會(huì)二十五分鐘；臨時(shí)工作會(huì)半小時(shí)，最多不超過五十分鐘；各種會(huì)議不得超時(shí)進(jìn)行。 班組生產(chǎn)管理制度 為正常開展班組生產(chǎn)，有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性，制定本制度： 一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位，維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進(jìn)行。即班組接到維修工單后，按工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。 二、班組一般由三人組成 ，最多不超過五人。三人中主修兼班長 1 人，技工 1 人，學(xué)徒工 1 人。如 4 人或 5 人可分別增加 1 名技工和 1 名輔助工。 三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是生產(chǎn)骨干，技術(shù)主修。上班時(shí)間，班組成員直屬班組長領(lǐng)導(dǎo)，成員必須服從班組長指揮調(diào)度。一般情況下，反對(duì)越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，任何時(shí)候反對(duì)擅自行動(dòng)。班組長有權(quán)批評(píng)、糾正、制止班內(nèi)不良現(xiàn)象和行為。 四、班組長對(duì)組織指揮工作承擔(dān)責(zé)任。 五、班組長必須是有效的生產(chǎn)組織者，善于發(fā)揮全組人員的力量。同時(shí)，善于關(guān)心本組成員，善于團(tuán)結(jié)員工。善于與人合作，要經(jīng)常與員工交心談心 ，解決員工思想問題，反映員工個(gè)人困難。 六、上班時(shí)間，班組成員有事需離崗，必須向班長請(qǐng)假，批準(zhǔn)后，方能離崗； 七、班組所負(fù)責(zé)維護(hù)的生產(chǎn)場地、設(shè)備、是全體成員共同責(zé)任，人人都應(yīng)積極履行自己的工作職責(zé)。 八、班組的工作成績，個(gè)人表現(xiàn)評(píng)價(jià)和存在問題，由班組成員民主議定，班長集中意見，向上級(jí)匯報(bào)。 安全生產(chǎn)管理制度 一、為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守 本制度。 二、全廠員工必須嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反。 三、工作時(shí)不得隨便離開崗位， 不得在工場打鬧，追逐大聲喧嘩，非工作需要 不得隨便到其它部門走動(dòng)，聊天，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。 四、必須按規(guī)定穿著勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班。 五、工場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 六、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，車在中心內(nèi)行駛車速不得超過 8KH／ H，不準(zhǔn) 在中心內(nèi)試剎車。 七、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，除在用的以外，存放在工場的應(yīng)指定位置存放。 八、在噴油部、油庫及各部應(yīng)配備充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持 良好技術(shù)狀態(tài)，所有員工應(yīng)會(huì)正確使用滅火器材。 九、進(jìn)入油庫，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃 易爆物品進(jìn)入油庫。 十、工作燈應(yīng)采取低壓 (3 6 伏以下 )安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使 用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線，插座是否良好。 十一、手濕時(shí)不得扳動(dòng)電力開關(guān)或插電源插座，電源線路保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝， 不得用銅線、鐵線代替。 十二、非電工不得啟動(dòng)備用電機(jī)，不得搬弄配電盤上的開關(guān)及電器設(shè)施。 十三、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。 十四、作業(yè)結(jié)束后要及時(shí)清除場地油污雜物，并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位 置，以保持施工場地整齊清潔。 車間員工言行規(guī)范 車間員工言行規(guī)范，是車間文 明生產(chǎn)的重要內(nèi)容，是員工上班時(shí)用語與行為的規(guī)定要求，必須認(rèn)真執(zhí)行。 一、用語規(guī)范 (一 )上班見面用語： “您早 !” “您好 !” (二 )下班分手用語： “再見 !” “您好 !“ (三 )上班時(shí)對(duì)有職務(wù)者 (班長以上 )一律用姓加職務(wù)稱呼，例如王班長、張主任等；對(duì)普通員工以姓和姓前冠以小、大、老的年齡情況而定，或直呼姓名，或直呼名字，例如小李、李志誠、阿誠、志誠等；不可使用渾名、戲稱。 (四 )有問題，有事情需要?jiǎng)e人指教、指示或幫忙時(shí)，應(yīng) “請(qǐng) ”字開頭；別人幫助或答復(fù)你的提問以后，應(yīng)該以 “謝 謝 !”用語相謝。 (五 )上班時(shí)間說話語調(diào)平和、言量不要太大，不得大聲喧嘩。 二、行為規(guī)范 (—)上班時(shí)穿著規(guī)定工作服，衣著整潔，個(gè)人修飾衛(wèi)生得體，換下衣服整齊疊放個(gè)人更衣室內(nèi)。 (二 )工作時(shí)，應(yīng)注意力集中，認(rèn)真細(xì)致作業(yè)，作業(yè)要按工藝規(guī)程，作業(yè)規(guī)范進(jìn)行。不得違章操作，不得一邊作業(yè)一邊閑聊或一邊哼唱歌曲，應(yīng)自覺保持工作環(huán)境的整肅。 (三 )聯(lián)系工作領(lǐng)取配件材料時(shí)，應(yīng)快步行走不可拖拖拉拉。 (